班组“五大员”职责

班组“五大员”职责范文班组“五大员”是指生产班组中的五个主要职责人员，包括生产组长、技术工、质量工、安全工和机修工。

他们在生产过程中承担着不同的职责，共同保证生产的顺利进行和质量的稳定提升。

以下是班组“五大员”职责范文的一个示例（____字）：一、生产组长职责范文生产组长是班组中的核心职务，他负责整个生产过程的组织、协调和管理。

主要职责如下：1. 负责制定和实施生产计划。

根据公司的生产任务和产品需求，制定合理的生产计划，并安排好生产进度和生产能力，确保生产的顺利进行。

2. 管理和调配生产资源。

负责协调和管理班组内的人力、物力和设备资源，确保资源的合理利用和高效运行，提高生产效率和产能。

3. 监督和指导生产作业。

对生产过程进行全面的监督和指导，确保生产作业按照工艺流程和操作规范进行，保证产品质量达到标准并提高生产效率。

4. 负责安全生产工作。

组织和管理生产过程中的安全生产工作，制定和落实安全生产措施，确保生产过程安全稳定，并防止和避免事故的发生。

5. 联络和协调各部门工作。

与其他部门进行沟通和协调，解决生产过程中的问题和矛盾，保证生产的协调和顺利进行。

二、技术工职责范文技术工是班组中的技术专家，他负责生产过程中的技术支持和问题解决。

主要职责如下：1. 提供技术支持和指导。

为生产作业提供技术支持和指导，解决技术难题，提高生产过程中的技术水平和工艺能力。

2. 负责生产工艺的优化。

根据产品的工艺要求和生产实际情况，进行工艺流程的优化，提高生产效率和产品质量。

3. 负责产品的质量控制。

参与产品质量控制活动，检查和评估产品质量，并提出改进意见和措施，提高产品的质量和合格率。

4. 参与新产品的开发和试制。

与研发部门合作，参与新产品的开发和试制工作，做好技术指导和配合工作，确保新产品的顺利投产。

5. 提供技术培训和交流。

为班组成员提供技术指导和培训，分享技术经验和知识，提高班组成员的技术能力和综合素质。

三、质量工职责范文质量工是班组中的质量管理专家，他负责生产过程中的质量控制和质量改进。

五大员职责一、政治宣传员职责（1）贯彻落实党的路线、方针、政策、协助班长做好思想政治工作；（2）坚持周五学习制度，积极开展读书、读报活动；（3）开展“五讲四美三热爱”活动，在两个文明建设中，不断提高班组成员职业道德素质；（4）协助班组长搞好学习园地和黑板报，宣传报道好人好事；（5）开展健康有益、活泼向上、丰富多彩的文体活动；（6）做好班组学习记录。

二、考勤员职责（1）严格执行考勤制度，准确及时填报考勤统计表；（2）按时考勤，不弄虚作假，做到公开、公正、公平；（3）协助劳动工资部门，做好定员、定额工作，研究制定提高出勤和工作利用率的措施；（4）协助班组长贯彻执行《社会服务承诺制度》、《服务规范及奖励条例》，宣传“团结、敬业、开拓、奉献”的企业精神。

三、生活卫生员职责（1）负责本班组成员生活用品领发工作；（2）密切联系班组成员，了解职工家庭生活情况，积极开展互助互济活动，协助解决职工的实际困难；（3）配合医务部门做好防病保健工作；（4）积极宣传和做好晚婚、晚育与计划生育工作，帮助青年正确处理恋爱、婚姻、家庭问题；（5）负责督促搞好班组的室内外卫生工作；（6）负责做好环境美化工作。

四、技术质量员职责（1）负责班组技术质量和服务质量，检查督促班组成员认真执行工艺操作规程和服务规范；（2）宣传贯彻质量第一和服务质量第一的原则，积极开展优质服务质量信过活动；（3）组织班组成员，开展岗位练兵，不断提高业务素质；（4）组织班组成员针对企业技术工作，开展技术革新，提出合理建议；（5）负责定期抽查班组技术质量工作和服务质量，并做好登记；（6）负责技术质量信息的收集、整理和总结工作。

五、安全员职责（1）负责本站的安全、防火管理工作；（2）随时检查职工岗位安全操作情况，对违反操作规程的给予制止或提出处理建议；（3）按照国家和市政府有关规定，在上级领导下，每周对门站进行一次安全检查，做好检查记录，对检查中发现的不安全隐患提出处理意见，报上级批准后组织实施，遇到紧急情况，按制定的预案处理，并立即向领导报告；（4）按公司安排定期组织消防演预演，采取防范措施，提高全站职工的安全防火灭火能力，做到有备无患；（5）负责组织本站的安全防火宣传教育和技术培训；（6）负责做好站内灭火器材的建档和维护保养管理工作；（7）负责站区内部保卫工作，加强门卫和财务及各种工艺设施的保卫；（8）参加事故的调查、分析、处理，并负责做好事故登记及安全档案的管理。

班组五大员岗位职责范文在企业管理中，班组是基本的作业单位，班组五大员是指班组长、安全员、质量员、设备员和材料员。

每个岗位都有其特定的职责和任务，以确保班组的高效运作和生产目标的实现。

一、班组长班组长是班组的领导者，负责班组的日常管理工作。

主要职责包括：1. 组织和实施生产计划，确保生产任务的完成。

2. 协调班组成员之间的工作，提高团队协作效率。

3. 监督班组成员的工作质量，及时纠正偏差。

4. 定期组织班组会议，传达上级指示，听取员工意见。

5. 负责班组人员的培训和考核，提升团队整体素质。

二、安全员安全员是班组安全生产的监督者，主要职责包括：1. 负责班组的安全教育和培训，提高员工的安全意识。

2. 监督班组的安全生产，预防和处理安全事故。

3. 定期检查班组的工作环境和设备，确保符合安全标准。

4. 组织班组成员进行安全演练，提高应对突发事件的能力。

5. 及时上报和处理班组的安全问题，确保生产安全。

三、质量员质量员是班组产品质量的守护者，主要职责包括：1. 负责班组产品的质量检查和控制，确保产品符合质量标准。

2. 监督班组成员的作业过程，确保作业符合工艺要求。

3. 组织班组成员进行质量管理培训，提高员工的质量管理能力。

4. 及时处理班组的质量问题，减少不良品的产生。

5. 收集和分析质量数据，为质量改进提供依据。

四、设备员设备员是班组设备管理的执行者，主要职责包括：1. 负责班组设备的维护和保养，确保设备正常运行。

2. 监督班组成员正确使用设备，减少设备故障。

3. 组织设备操作培训，提高员工的设备操作技能。

4. 及时处理设备故障，减少设备停机时间。

5. 参与设备的技术改造和升级，提高设备的使用效率。

五、材料员材料员是班组物料管理的协调者，主要职责包括：1. 负责班组物料的采购、存储和发放，确保物料供应的及时性。

2. 监督班组成员的物料使用，减少物料浪费。

3. 组织物料管理培训，提高员工的物料管理意识。

4. 及时处理物料短缺和过剩的问题，保证生产的连续性。

班组“五大员”职责
班组“五大员”是指生产班组中的五个重要职责，包括班组长、生产员、质量员、安全员和物料员。

1. 班组长：班组长的主要职责是组织和协调班组的生产工作。

他需要制定生产计划，安排工人的工作任务，并监督工人的生产进度和工作质量。

班组长还负责解决生产中的问题和协调各种资源，以确保生产任务的顺利完成。

2. 生产员：生产员的职责是协助班组长运营生产线。

他需要熟悉生产流程和设备操作，并负责设备的开机和运行。

生产员还需要监控生产线上的生产质量和效率，及时发现并解决生产中的问题。

3. 质量员：质量员的职责是负责产品质量的监控和控制。

他需要检查和测试生产过程中的关键点，并记录生产数据和质量指标。

质量员还需要与质量部门和其他相关部门密切合作，改进工艺和品质，以提高产品质量。

4. 安全员：安全员的职责是负责生产场所的安全管理工作。

他需要制定和执行安全规章制度，组织安全教育和培训，以及监督和检查安全操作和设备。

安全员还需要及时处理和报告事故和安全隐患，并制定相关的改进措施，以确保生产过程的安全性。

5. 物料员：物料员的职责是负责物料的采购、配送和管理。

他需要与供应商联系，确认物料的种类和数量，并协调物料的交
付时间和地点。

物料员还需要建立和管理物料的库存系统，及时补充物料并进行库存管理，以满足生产的需求。

中心各班组五大员的职责讲解学习1.主任：主任是班组的总负责人，其职责包括：(1)统筹指导班组工作，协调各成员的工作任务，确保工作的顺利进行；(2)制定班组的工作计划和目标，监督和评估工作进度和效果；(3)代表班组与上级进行沟通和协调，报告班组的工作情况和进展；(4)培养和推动班组成员的能力提升，促进班组的稳定发展。

2.副主任：副主任是主任的助手，其职责包括：(1)辅助主任处理各项事务，协调解决工作中的问题；(2)协助主任制定工作计划和目标，确保工作的顺利进行；(3)监督班组成员的工作进展，提供必要的指导和支持；(4)代替主任参与与上级的沟通和协调，报告工作情况。

3.组长：组长是班组中具有领导能力和经验的核心人员，其职责包括：(1)组织和指导班组成员的具体工作，确保工作的高效完成；(2)分配工作任务和资源，协调工作的进度和质量；(3)持续关注班组工作中的问题和挑战，及时解决；(4)监督和评估成员的绩效，提供必要的培训和指导。

4.副组长：副组长是组长的助手，其职责包括：(1)协助组长分配工作任务和资源，协调工作进度和质量；(2)监督班组成员的工作进展，提供必要的支持和指导；(3)承担一部分正式组长职责，代替组长处理相关事务；(4)培养和提升自身的领导能力，为顺利升任组长做好准备。

5.书记：书记是负责班组内部组织事务的关键角色，其职责包括：(1)组织和协调班组内部会议，记录和归档会议纪要；(2)负责班组内部文件的管理和保管，确保信息的安全和准确性；(3)协助其他成员进行信息的收集和整理，提供必要的支持；(4)组织和推动班组的文化建设和凝聚力发展。

以上是中心各班组五大员职责的详细解释。

他们分别承担着不同的职责和角色，共同协作，确保班组的工作高效顺利进行。

这些职责的履行将有助于提升整个中心班组的工作质量和效率，推动中心的稳定发展。

“五大员”职责工会小组长工作职责：1、负责组织集控丁值工会小组的活动，并积极组织和参加公司工会开展的活动。

2、传达公司工会安排的工作，收集并积极反映职工建议与意见。

3、注意了解并及时反馈职工中出现的临时困难或生病住院等情况。

4、做好职工的权益维护、福利等工作，关心职工，积极帮助职工解决困难。

5、负责与公司工会相关部门的联系，并做好上级工会布置的有关活动。

6、负责收取年度工会会费。

班组宣传员工作职责1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。

2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动。

3、做好班中所发展的事情的各项记录。

4、组织班组成员参加岗位读书、岗位成才活动。

主动向企业和社会上的报刊杂志投稿。

5、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。

6、办好班组园地，使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂。

7、组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。

8、积极开展创建“红旗班组”、争当“岗位能手”活动。

9、积极开展QC 活动，鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。

10、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。

11、完成上级交办的其他工作。

班组安全员职责1、班组安全员是班组长安全工作的助手。

协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。

2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。

对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。

3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。

加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。

4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。

5、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。

6、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。

班组五大员岗位职责6篇班组五大员岗位职责1“五大员”职责工会小组长工作职责1、负责组织集控丁值工会小组的活动，并积极组织和参加公司工会开展的活动。

2、传达公司工会安排的工作，收集并积极反映职工建议与意见。

3、注意了解并及时反馈职工中出现的临时困难或生病住院等情况。

4、做好职工的权益维护、福利等工作，关心职工，积极帮助职工解决困难。

5、负责与公司工会相关部门的联系，并做好上级工会布置的有关活动。

6、负责收取年度工会会费。

班组宣传员工作职责1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。

2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动。

3、做好班中所发展的事情的各项记录。

4、组织班组成员参加岗位读书、岗位成才活动。

主动向企业和社会上的报刊杂志投稿。

5、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。

6、办好班组园地，使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂。

7、组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。

8、积极开展创建“红旗班组”、争当“岗位能手”活动。

9、积极开展 QC 活动，鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。

10、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。

11、完成上级交办的其他工作。

班组安全员职责1、班组安全员是班组长安全工作的助手。

协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。

2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。

对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。

3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。

加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。

4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。

5、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。

班组“五大员”职责
班组“五大员”是指班组长、生产组长、技术员、安全员和质检员。

他们的职责如下：
1. 班组长：负责协调和组织班组的工作，安排生产任务，监督和指导员工的工作进展，确保生产任务按时完成。

2. 生产组长：负责生产线的管理和协调，监督生产过程，确保生产设备正常运行，及时处理生产中的问题和异常情况，保证生产计划的顺利执行。

3. 技术员：负责生产技术的研发和改进，提供技术指导和技术支持，解决生产中的技术问题，优化生产工艺，提高生产效率和质量。

4. 安全员：负责安全管理工作，制定并执行安全操作规程，监督员工的安全操作，检查和维护生产设备的安全状态，预防和处理生产事故和安全风险。

5. 质检员：负责产品质量的检测和控制，制定和执行质量检测标准和流程，监督并检查生产过程中的质量控制，及时处理产品质量问题，确保产品质量符合标准要求。

这五个岗位的职责互相配合，共同保障了班组的生产工作的顺利进行，并确保产品的质量和安全。

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运行分厂班组五大员管理制度审批：审核：编写：2013年5月3日班组五大员管理制度班组是企业发展的基石,为了进一步建立健全班组的管理体制,使之更加适应生产的需要,实现民主管理,分厂研究并制定了“五大员”管理体制.五大员：技术培训员安全员考勤员政治宣传员生活员.班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所.班组人员朝夕相处、同苦同乐,相互了解、相互信任,便于开展思想政治、业务技能、文化知识的培训工作.“五大员”是班组的核心层,也是班组建设的核心,其执行力是做好班组建设工作的根本保证.一、五大员的职责1.技术培训员技术员与培训员的一种结合,既要在日常工作中发挥出自己的技术指导作用,同时也要加强对职工的技术培训,积极引导职工学习新知识、掌握新技术,出色地完成各项生产任务.协助班长高效的完成日常工作和各项任务.组织班组成员学习所辖设备的技术规范、熟悉设备情况及规程制度等；负责班组分管设备的生产技术和技术培训的管理工作.协助班长做好本班的培训工作,如站班考问、技术问答、讲解等,作好相关记录.协助班长安排好新人员班组实习和代培训人员的培训学习,并帮助他们解决具体问题.依靠班组人员,结合班组特点,根据实际需要制定年度、月度培训计划,经班长审批后上报分厂并实施；做好培训总结.认真完成分厂下达的各类培训任务,并做好相关记录.2.安全员安全是生产不变的主题,班组要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断增强全班人员的安全思想意识,把各类安全隐患消灭在基层.负责班组的安全教育和安全管理工作,严格遵守安全工作规程,认真贯彻执行电力生产“安全第一,预防为方”的方针.协助班长做好各项事故防范和安全技术措施、组织措施,并督促贯彻执行.监督、检查班组成员在操作过程中执行安全规章制度的情况,防止违章、冒险和马虎等不安全行为的发生,检查、发现工作中的安全隐患,对不安全的情况和事故隐患提出整改的意见和建议负责本班安全工器具的领用发放,作好记录并规范其使用情况.负责班组安全工器具的保管和定期检试等工作,对新设备工器具的操作使用进行安全知识培训.组织班组人员学习安全规程、安全通报、安全资讯,每月至少一次；做好安全生产月、安全生产周的宣传及报道工作.组织班组成员定期开展安全活动,每轮班至少组织一次；积极参加公司开展的各项安全活动,并做好安全活动记录.协助班长安排好新人员班组实习和代培训人员的安全知识培训,及时纠正不安全行为.管理并保存好相关资料和文件.3.考勤员让民主管理落到实处,实现经济透明化,营建高效、有序的工作环境.负责本班人员的考勤登记,每月考勤情况经班长审批后上报.协助班长登记班内成员的迟到早退、矿工、病事假、加班等.负责奖金、补贴等钱物的领发工作,并做好记录.负责审核本班的工资表,如与实际不符及时上报,积极配合.相关人员处理.从业唯实,不搞虚假报表.4.政治宣传员思想政治工作是各项管理工作的基础,加强班组与分厂的政治沟通,让分厂的精神得落到实处,让班组的心声得到关注,建设上情下达,下请上传,上下互动的优化管理模式.做好本班宣传工作,宣传党的方针政策和上级文件精神.协助班长组织全体班员认真贯彻公司、分厂和上级的各项决议、决定,并督促落实.负责定期组织班内人员的政治学习,以及了解新形势,开拓思想；每月至少组织一次学习.关心和了解班组成员的思想动态和情绪,收集班组建议、心声及时向分厂建议汇报.真实、及时宣传本班班组的先进事迹,以及工作成绩、活动等,激发职工的工作积极性和创造性.积极、主动向宣传部供稿,每月不少于2篇.管理并保存相关资料和文件.5.生活员做好班组的后勤管理,营造一个井然有序,舒适的生活环境.负责班组劳保用品、生活用品的领用与发放,并做好记录.负责生产现场办公用品的领用和保管,并做好记录.负责现场工器具财产的管理,严格执行“生产现场财产管理办法”.负责检查生产现场的卫生状况,协助班长督促责任人及时清理卫生.二、附则1.本管理制度由运行分厂拟定,只适用于运行分厂各生产班组建设管理.2.本管理制度由运行分厂负责解释.3.本管理制度从下发之日起执行.运行分厂 2013年5月3日。

车间班组五大员职责一、安全管理员工作职责（一）职责范围：在车间的领导下，搞好车间安全生产和安全管理工作，并对车间行使安全监督工作。

（二）职责内容：1．协助车间主任、调度开展安全生产活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。

2．严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况；对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。

3．负责对车间人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训；加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。

4．监督检查本车间员工合理使用劳保用品和防护器具，定期组织人员对本班所辖各种设备、仪器、安全用具进行检查；对消防器材加强管理；对存在的各种不安全因素抓紧消除。

5．对车间的安全事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。

6．组织开展车间各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

8．组织开展好班组的安全性评价活动。

二、技术质量管理员工作职责1．职责范围：在车间的领导下，搞好技术、质量的管理，检查、督促员员工认真执行工艺规程和操作规范，杜绝不合格品产生。

2．职责内容：1．全面负责技术质量方面的工作，每周召开一次质量活动，做好活动记录。

2．组织员工学习公司有关质量文件和质量制度，牢固树立“质量第一，用户第一”的质量意识。

3．负责车间及班组和各岗位技术质量的交底工作，严把质量关；定期检查各班组工艺文件、质量标准的执行情况；对违反工艺纪律和质量标准的加工、制作行为有权制止，并及时向车间报告。

4．负责开展质量攻关、质量创优和QC 小组活动。

5．配合车间搞好质量培训，定期组织员工进行技术交流，对新职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。

6．协助车间和班组严格执行上道工序不合格不接收，本道工序不合格不流转的规定。

7．收集、整理车间和班组质量记录，随时提供产品质量的有效凭证；检查统计车间及班组质量问题，确保车间或班组看板上的质量资料是最新状态。