浅谈统计分析在火电企业生产经营中的应用

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浅谈统计分析在火电企业生产经营中的应用
作者：张海洋
来源：《科学导报·科学工程与电力》2019年第24期

【摘; 要】以电厂统计分析为研究对象，在分析统计分析相关内容与特点的同时，对统计
分析方法在火电企业生产经营中的应用情况进行研究，希望论述后可以给该领域的研究者提供
一些帮助。

【关键词】统计分析;火电企业;生产经营;应用
前言
伴随经济与社会的高速发展，火电厂的竞争日趋激烈，资源紧缺、节能降耗、提质增效等
理念在电厂中落地生根，火电厂企业已由昔日的粗犷型生产全面向现代精细化生产转型，这是
提高企业竞争力、保证健康、可持续发展的需要，由此統计分析工作的重要性日显突出，火电
厂企业在经营需要充分的重视统计信息、统计监督、统计管理工作，生产统计分析过程中，可
以准确的了解企业生产经营全局的实际情况，了解局部的细节，并且及时发现生产经营中的主
要矛盾和问题，及时采取针对性措施，为企业的长远发展提供有利的支持条件。

一、生产统计分析作用
（一）生产统计分析工作是企业管理的重要组成部分
综合统计是电厂管理中不可或缺的一部分，能够将电厂的资产、负债、生产经营过程以及
经营业绩全面、真实的反映出来。第一，反映生产经营动态。火电厂通过全面的数据统计，能
够及时、准确、全面的掌握实时的生产动态，通过生产日报等统计报表，可以每天及时反馈重
要生产经营指标，如：发电量、煤耗、厂用电率、煤场库存等指标，供决策层及时了解电厂生
产状况;第二，及时对标发现生产经营中的不足，采取措施，查漏补缺。现代主流汽轮发电机
组是大容量、高参数，发电机组是否在设计参数下健康运行，这是火电厂提质增效、提升竞争
力的关键，通过全面数据统计，可以系统的反映出机组的各项生产经营指标，大到利润、发电
量、主再热蒸汽温度，小到凝结水过冷度、加热器上下端差、烟气含氧量等，通过机组实际运
行状态下的参数和设计参数进行系统对标，可以及时分析出未达设计值的指标，制定有针对性
的措施进行改进，提质增效。

（二）生产统计分析是考核企业经营业绩的基础
企业的“愿景和使命”是企业实现长期、可持续发展不可或缺的核心价值观，现阶段，目标
责任制已在火电企业逐步形成，同时对管理者的责任目标加大了考核力度，通过每月的月度经
济责任制奖惩来兑现对企业经营业绩的全面管理，例如目标完成进度、产量指标、主要技术经
济指标、安全指标、燃料量质价、利润及电费回收等指标，这都需要在统计数据中得到全面的
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体现，生产统计分析就是要进行企业的生产经营全部过程的监督、考核与管理，为企业经营决
策计划的制定与落实完成奠定基础。

二、生产统计分析方法在火电厂生产经营中的应用
（一）普遍分析与特殊分析的结合
普遍分析通常也可以叫做是一般分析，其主要的作用就是对于整个生产经营中的所有环节
和步骤进行一般分析，其可以掌握生产环节的质量、生产效率与进度以及材料损耗等等部分。
特殊分析也叫做专题分析，比如重要设备的管理、生产系统的优化、重大事件（如跳机）的剖
析等，对于这些工作进行必要的专题分析，可以更好的掌握生产设备中的工作状态，及时的纠
正生产环节中的不必要浪费，以及防范重大风险、避免事故的发生，确保生产过程更加安全、
经济。对于不同的生产统计分析对象来说，企业需要考虑到这些要素之间的差别，选择合适的
生产统计方法，以保证工作的质量达到要求。因此，企业在生产经营过程中，需要根据实际情
况选择合适的普遍分析与特殊分析方法，二者之间结合起来切实提升生产统计分析工作质量。

（二）定期分析与不定期分析的结合
定期分析主要有月度、季度、年度定期分析，是生产、经营各主体责任部门定期进行市场
分析（包括电力市场、煤炭市场、国家宏观政策）、生产及技术经济指标完成情况分析、经营
成果分析、产品销售情况分析及主要生产经营指标预测等，在正确的分析之后，企业管理者可
以更好的了解生产经营中的一些问题，总结出切实可行的应对策略，全面消除经营管理中的负
面影响因素。不定期分析是根据日常经营管理工作或突发性状况需要进行的专门分析，例如：
日前河南省颁布了《河南省电力调峰辅助服务交易规则（试行）》文件，公司立即组织相关人
员对文件进行研究，分析公司机组最低运行出力及报价能力，制定针对性措施更好适应电网需
求;分析迎峰度夏、迎峰度冬出现时期，结合当年社会用电供求关系，分析制定公司迎风度夏
期间机组运行方式，提前制定措施保证机组稳定运行;结合电网系统年度检修计划，分析制定
确保公司完成年度电量目标的不同月份的发电量计划。市场环境不同，企业所实施定期与不定
期的统计分析也会产生不同的效果。因此，企业生产过程中，需要科学合理的选择定期与不定
期的分析方法，准确掌握企业经营发展实际情况，及时了解所存在的不足和问题，使得企业的
经营状况更加适应市场经济发展，推动企业的全面发展。

三、做好统计分析工作所需要的必备条件
（一）加强统计分析队伍建设
没有一个高素质的统计分析队伍，就不可能有一个高水平的统计与分析工作。新时代统计
与分析工作的特点决定了作为统计与分析人员要具备更多的专业知识和管理才能，如果能够定
期或者不定期的开展一些强化经营分析、综合统计业务知识和职业道德的培训，强化其业务能
力，拓宽其其他领域知识，可以更有效的为企业的生产经营提供决策依据和参考。
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（二）进一步完善企业MIS（发电公司集成生产信息系统）系统的建设
MIS系统的建设有利于提高公司的信息化水平，有利于管理层对电厂运行状况进行有效的
实时监控。在此主要谈MIS系统中统计分析报表这块，就统计方面而言，电厂MIS系统有一
个非常重要的功能：数据处理。在MIS系统的调试、试用过程中，要学习先进的生产报表管
理经验，实现复杂报表的定制功能，报表数据自动取自SIS系统相关数值或取自数据库，尤其
是比较重要的、经常统计的参数，例如：发电量、厂用电量、耗煤量、耗油量、耗水量、锅炉
蒸发量、常用变压器耗电量以及6KV等动力设备的能耗等，合理设计运行数据报表和生产日
报报表格式，增强其实用性，全面性。尽量全面、广泛的实现数据的自动取值，为基层职工减
负，同时减小人为错误几率，实现表格样式和集团公司、省公司报表样式有效统一，增加系统
的灵活性、适应性和功能的有效性，同时做好数据备份。

（三）各司其职，加强公司各部门间的密切配合
统计分析包括生产和经营两个方面，需要公司各个部门相关人员通力配合，坚决避免部
门、人员间的推诿扯皮现象，提升工作效率。数据上报、数据统计统一使用EXCEL报表格
式，工作总结、文字处理要用Word软件，坚决避免使用word软件进行数据上报。

四、结语
统计分析是电厂的一项重要、基础性工作，生产统计分析方法的合理应用，可以使企业管
理者准确的了解企业的生产实际情况、掌握市场变动状态，可以更好的促进企业生产经营水平
的提升，给企业的生存与发展提供准确的决策，为企业的生产经营发展奠定坚实的基础，最终
也能够带动经济与社会的全面发展。

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