关于如何加强公司安全管理讨论的发言
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关于如何加强公司安全管理讨论的发言
1、安全责任如何落实到岗、到人:
电力公司的安全责任落实主要是将公司经理与上级公司签订的责任书分解到公司各部门负责人,各部门负责人将安全责任,依据公司公司的ISO9000文件岗位职责落实到人。
安全责任书签订后,公司安委会对各部门安全责任书的签订落实情况进行检查。
每月在进行安全管理考核检查,根据考核办法进行评分。
2、各部门相关的安全制度、安全措施、规程等如何落实:
公司的各种安全制度、安全操作规程、安全措施是保证公司正常生产运行及员工的人身安全的重要保证措施,也就是说公司各种安全制度、操作规程、安全措施在公司内部具有法的权威效应。
俗语说;‘国有国法,厂有厂规’。
什么是“俗语”?“俗语”就是被绝大多数人群所认可,换句话说,就是被人们普遍普遍认为是真理的事情。
什么叫厂规?我个人理解,厂就是在一定的范围内,有固定的群体,有组织的从事生产经营的社会活动。
什么是规呢?“规”就是画圆的工具或叫仪,如果,一个单位没有制定根据自身生产、经营活动特点而制定的各种管理制度,制约在在生产经营活动中的可能出现的各种风险,那这个群体或单位就开造成混乱,就无法从事各种生产经营和各种社会活动。
所以说,公司制定的各种安全制度、安全操作规程、安全措施就是安全管理人员在公司内部的活动中负责安全管理的法律依据。
3、如何看待部门内部的安全教育、培训工作:
安全工作最重要的一是物的不安全状态;二是人的不安全行为。
二者想比较,物的不安全状态好控制,人的不安全行为是最难管理,所以安全教育、安全培训工作的重要性可想而知,事物具有两重性,一方面相互依赖,一方面又相互矛盾,譬如说,我们搞培训、搞安全教育需要占用一定的工作时间,这势必给生产活动带来一定的困难,但安全教育、培训有时分的重要,这就需要如何安排好教育、培训与生产活动的关系,做到安全教育、培训与生产两不务为最佳的选择。
4、部门开展安全工作的难点,化解困难的建议
我认为这是我们干安全工作最头痛的话题,首先领导的支持最为关键、最重要。
电力公司的安全工作如果说还说的过去,这与公司马总的大力支持与严格要求分不开的,我是实事求是,没有一点恭维、讨好领导的成分与意思。
另一点就是安全管理人员必须要具备恨强的责任心,只有责任心是很不够的,还要提高自身的专业素质与修养,举一个小例子,譬如,公司规定不允许在公司指定的范围内吸烟,你发现有的员工违背了公司的规定,我们有很多方法去制止,但效果是不一样的,你如果恨严肃地警告他,“不许吸烟!”这就可能开引起对方的内心不满,甚至有的不理睬你,如果按照规定罚了款,势必就开产生敌对的现象。
如果你发现,有人吸烟,你如果首先向他先行礼,对方可能就开感到自己违背了公司的规定回不好意思,主动改正。
所以说,干安全工作,能让员工能理解、尊敬支持,是化解安全管理人员困难的
一噩耗方法。
以上是我个人对安全管理工作的一点浅显认识,不正确的地方敬请各位领导指正。
建议公司领导今后为安全管理人员多提供提高专业知识学习的机会。
电力公司
2007、4、4。