工程样板领路管理规定

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工程样板领路管理规定
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工程样板领路管理制度
一、目的
二、定义
三、范围
四 、样板领路制度职责
五 、各工序 样板制作
六 、交房样 板间制作
一、目的
为了规范集团开发项目工程样板领路的管理行为,使工程样板能起到指导施
工、提升工程品质的作用,通过实施样板领路的管理办法,对工程质量作到
事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据。
二、定义
工程样板领路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,在整个工程施工
阶段推行工程质量样板领路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项重要
措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量
通病,提高工程质量的整体水平。
三、范围
本制度主要适用于集团开发的房屋建筑工程中的分部、分项工程的施工,要在
开始大面积操作前做出示范样板,经有关人员共同检查验收合格后,方可按样
板质量标准大面积展开施工。
四、样板领路制度职责:
1、项目公司(部):是项目工程样板领路实施的责任单位。
负责项目样板领路工作的具体实施并进行全面控制;负责对总包方、监理公司
进行管理办法交底,推动样板领路工程的全面开展;负责组织或参加由监理单
位组织的样板工程验收工作。
2、集团工程管理中心:是工程样板引路实施的集团专业管理部门。
参与首批施工样板工程的确认、验收工作; 对样板工程提供技术支持、检查及
监督实施;
五.分部分项样板制作流程(见附件一)
1.实施对象工序样板主要有但不仅限于:砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴
工程、铝合金(塑钢)窗(门)安装、防火防盗门安装、栏杆工程、防水工
程、保温工程、外墙涂料、栏杆(扶手)工程、消防、通风、给排水、室外配
套管网、景观等分项工程要做样板。
2.实施流程
、各分部分项工序样板施工前,由建设单位项目总监组织专业工程师、监理
总监及承包单位项目负责人和技术负责人,确定施工方法和施工工艺,明确质
量要求。
、施工样板完成并经自检合格后,承包单位报建设单位和监理单位验收,合
格后方可进行大面积展开施工。外墙涂料样板、景观示范区(样板区)、精装
样板房需经过营销总监、集团研发总监、工程监管总监、分管副总、总工验收
合格后方可大面积施工或对外开放。
、如果工序样板未达到预期效果,参验各方应分析原因;如果是承包单位施
工质量问题,要求承包单位按预定的工艺重新制作工序样板;如果是工艺原
因,应调整工艺、标准并按新的工艺制作工序样板,重新组织验收。
、工序样板定样应明确工序样板标准,清晰表述该项工序施工工艺、控制要
点、质量要求,详细记录验收过程,验收结论。验收单位、部门在《分部分项
样板验收确认表》上签署意见。
、施工样板经验收后,要做好成品保护。
附件一
项目 分部分项样板验收确认表

组织部门: 项目公司(部):□

工序样板
名称 砌体工程:□ 现浇板钢筋模板:□ 抹 灰 工 程: □ 地暖地面工程:□ 饰面砖粘贴工程:□ 二次结构砼: □ 铝合金(塑 钢)窗、门安装工程:□ 防火、防盗门: □ 栏杆工程: □ 防水工程:□ 外墙保温工程: □
文化石工程: □ 外墙涂料:□ 栏杆、扶手工程:□
消防工程: □ 通风工程:□ 室外 配 套管网:□
给排水工程 □ 景观工程:□
部位
参加单位及人员:

验收纪要:

记录
: 签发:

验收日期: 年 月 日
附件二
项目 楼 毛坯装修样板间验收确认表
记录编号:
工程名称
监理单位
施工单位

样板部位 样板施工时间 年 月 日

施工样板
做法:
检查重点:
□施工样板房的做法和材料是否与交楼标准一致;
□总包是否已弹好建筑标高控制线;
□抹灰质量:墙面平整度:±2MM; 开间、大小头误差;天棚平整度:±5MM;
□抹灰外观较好、无明显色差和修补现象 □砂浆强度足够 □洞口处砂浆无碰损现象;
□天棚腻子质量好
□地面平整度好、无起砂、无空鼓裂纹、清理干净无垃圾和水泥砂浆,层高无极差和偏差大于
20cm;
□阳台、露台等部位排水坡度足够,排水通畅,无积水;
□烟道无裂缝,排烟口位置合理
□阳台栏杆安装高度高于、焊接牢固、无明显问题,无污染和生锈,成品保护好
□塑钢门窗安装无明显问题,开启灵活,成品保护好;
□分户门安装牢固、开启灵敏,密封胶质量好;
□给水冷、热水管是否已做好标识,封堵密实,无渗漏;室内已通水
□排水管安装合理、地漏排水或排水管排水通畅,封堵好;
□地暖分水器安装位置是否正确
□空调孔洞已留设,位置合理、出墙长度合理、空调插座是在同一侧;
□强弱电气线盒收口方正、面板安装方正、高度一致
□强弱电铁丝穿设到位,无作假现象

存在问题: 照片:

验收意见
□ 不符合设计与规范要求,需返工整改
□ 符合设计和规范验收要求,无变更,可以大面积展开施工
□ 符合设计图纸,但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知
□ 整改/变更意见:

验收签认 施工单位 监理单位 建设单位项目部 总工
工程管理中心 分管副总
注:要求总包单位需按照我方毛坯交楼标准施工一套毛坯交付施工样板房,验收通过后,方可大面积施工;毛坯施工样板由项目公司
(部)组织验收,以一套户型为单位。此样板验收记录和我方的毛坯交楼标准一同存档。合格项目打,不合格打,并记录。