工程施工样板引路管理制度模板
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道路工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范道路工程施工过程中的引路行为,确保施工安全、保障道路通行,提高工程质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于道路工程施工中的引路工作,包括临时交通标志设置、引导交通、交通事故处理等内容。
第三条引导工作要严格按照法律法规和相关标准要求进行,确保工程施工和交通安全。
第四条施工单位应对引路人员进行定期培训和考核,保证引路人员具备相关的知识和技能。
第五条施工单位应做好引路设施的检查与维护工作,确保设施完好有效。
第六条相关部门应协调配合,共同维护道路工程的施工秩序和交通秩序。
第七条违反本制度规定的行为将受到相应的处理,情节严重者将依法追究责任。
第二章引路管理组织体系第八条道路工程的引路管理工作由施工单位负责,设立引路管理组织体系,以保证引路工作的有序进行。
第九条引路管理组织体系包括引路管理部门、引路管理人员和引路工作人员。
第十条引路管理部门负责制定引路工作计划和管理制度,组织引路培训和考核等工作。
第十一条引路管理人员负责对引路工作进行指导和监督,确保引路工作的有效开展。
第十二条引路工作人员负责具体的引路工作,保障施工现场和交通通畅。
第三章引路管理流程第十三条引路管理流程包括引路方案编制、引路设施设置、引路实施和引路监督检查等环节。
第十四条施工单位应根据道路工程的特点和施工现场的实际情况制定引路方案,报经管理部门批准后执行。
第十五条引路方案应包括引路设施的设置位置、数量和布置方式,引路人员的数量和分布,交通事故处理预案等内容。
第十六条施工单位应根据引路方案设置引路设施,包括临时交通标志、信号灯、路障等。
第十七条引路工作人员应按照引路方案的要求进行引路工作,保持引路设施的完好和有效果。
第十八条引路工作人员应及时发现并处理交通违章行为及交通事故,确保施工现场和交通畅通。
第四章引路管理措施第十九条施工单位应建立健全引路管理制度,确保引路工作的有序进行。
第二十条施工单位应定期对引路工作进行检查和评估,及时发现问题并加以整改。
工程样板引路管理制度一、引言工程样板引路是在工程施工过程中,为方便施工单位为工程设备和材料输送而设置的临时道路。
为了确保施工的顺利进行,保证引路的安全、高效和有序,制定本《工程样板引路管理制度》。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目中的样板引路管理,适用于所有参与施工的人员。
三、管理要求1. 规划设计:在工程施工前,需由专业人员进行样板引路的规划设计工作,包括引路的位置、长度、宽度等。
设计要充分考虑施工设备和材料的尺寸要求,确保引路能够满足工程需要。
2. 引路施工:引路施工由专业团队进行,施工人员应持有效证件,具备相关操作技能。
施工前需清理现场,确保施工区域无杂物和障碍物。
3. 引路使用:引路完成后,施工单位需按照规定的路线和宽度使用引路,并及时清理引路上的泥土、石块等杂物。
引路上严禁停放无关施工的车辆和设备。
4. 引路维护:引路维护工作由施工单位负责,定期检查引路的平整度和稳定性,修复损坏的路段,确保引路的安全可靠。
5. 引路拆除:工程完成后,施工单位应及时拆除引路,恢复原状。
拆除工作要注意保护周边环境,防止对道路、绿化等造成损坏。
四、安全措施1. 施工单位应严格按照安全操作规程进行引路施工,施工人员必须佩戴安全帽和防滑鞋,使用工具和设备时要戴好防护手套和眼镜。
2. 引路上设置明显的警示标志,标明引路的使用范围和施工单位名称,提醒他人注意安全。
3. 引路区域内禁止吸烟、明火作业和乱倒垃圾,严禁私拉乱接电线,确保施工现场无火灾和电触。
五、违规处罚1. 对违反引路管理制度的人员,将根据违规程度进行相应处罚,包括口头警告、罚款等。
2. 对于严重违规行为,将依法追究法律责任,并终止与其相关的工程合作。
六、附则1. 本制度施行后,施工单位应对相关人员进行培训,确保他们了解并遵守本制度。
2. 具体工程项目中的引路管理事宜,由工程项目负责人负责监督和落实。
若发现问题及时上报,并及时采取措施加以解决。
3. 本制度的解释权归工程管理部门所有,并可根据实际情况进行适当修改。
建筑工程样板引路管理制度一、总则为了规范建筑工程的施工过程,确保工程质量和安全,保障人员生命财产安全,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程的施工过程中的样板引路管理。
三、管理要求1. 施工单位应根据实际情况,对建筑工程中需要进行样板引路的部位进行合理规划,并确定引路方案。
2. 施工单位应制定详细的样板引路方案,并在施工前报经相关部门审批。
3. 样板引路应设置明显的指示标识,包括但不限于引路标识、安全警示标识等。
4. 样板引路应保持畅通无阻,定期检查引路的完整性,并及时采取措施修复破损部分。
5. 施工单位应设置专人负责样板引路管理,并定期组织培训,确保工作人员理解并遵守相关规定。
6. 在特殊情况下,施工单位应及时调整样板引路方案,并通知相关部门和人员。
7. 施工单位应及时处理因引路问题引起的纠纷或损失,并做好记录。
8. 施工单位应建立健全的样板引路档案,并保存至工程竣工。
四、管理流程1. 确定引路部位:施工单位应根据建筑工程的实际情况确定需要进行样板引路的部位。
2. 制定引路方案:施工单位制定详细的样板引路方案,包括引路标识设置、引路通道规划等。
3. 提交审批:施工单位将引路方案提交相关部门审批,并根据审批结果进行调整。
4. 设置引路标识:施工单位按照引路方案设置明显的引路标识,确保施工人员能够清晰明了的找到引路通道。
5. 定期检查:施工单位定期检查引路的完整性,及时修复破损部分,保持引路畅通无阻。
6. 培训工作人员:施工单位组织培训工作人员,使其了解并遵守相关规定,并负责样板引路的管理工作。
7. 处理纠纷:施工单位及时处理因引路问题引起的纠纷或损失,并做好记录。
8. 归档保存:施工单位建立健全的样板引路档案,并保存至工程竣工,以备查阅。
五、责任追究对违反本管理制度的行为,施工单位将进行严肃处理,包括但不限于扣发工资、停工整顿、追究责任等。
六、其他本管理制度自发布之日起生效,施工单位应严格遵守并执行,如有违反,一切后果由施工单位负责。
任丘市新区第一场项目2015年06月15日工程施工样板引路管理制度 中国建筑第七工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD工程施工样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范项目工程样板的管理行为,使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量,通过实施样板引路的管理办法以点带面,全面提高,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,特制定本制度.·第二条定义交房样板间:是建设单位对工程交工验收的质量要求,也是合同交房标准的实物体现.工序样板:指工序做法的技术、质量要求,通过实体的构造反映该工序的质量标准。
第三条样板施工的主要依据:施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。
第四条每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板,包括样板间、样板墙、样板件等样板,经项目部组织有关的单位人员(业主、监理、分包等)共同检查验收,认可批准后,方可实施。
第五条样板施工时要注意工序操作的优化,工艺的改进和工序的标准化,并适当提高质量标准,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平和操作质量。
第六条本制度适用于公司所属各项目部。
第二章样板引路管理职责第七条项目总工1 对项目样板引路工作进行全面策划,在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理,经审核、审批后组织实施。
2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展。
3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。
4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后,组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。
5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度,确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。
第八条项目工程技术部1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度,明确甲方及监理要求,推动样板引路工作的全面开展.2 根据《样板计划汇总表》、《样板施工方案》要求在样板施工前15天组织编制详细、有针对性的样板施工技术交底,并对相关操作人员进行技术交底。
公路工程样板引路管理制度第一章总则第一条为加强公路工程引路管理,提高公路施工效率和质量,促进公路工程项目顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公路工程项目的引路管理,包括项目前期勘测、设计、施工和验收等各个环节。
第三条引路管理应遵循科学、规范、精细的原则,确保施工安全、施工质量和项目顺利完成。
第四条项目部应配备专职引路管理人员,具备相关资质和经验,能够独立承担引路管理工作。
第二章引路管理的组织管理第五条项目部应设立引路管理专职部门,明确部门职责和工作范围。
第六条引路管理部门应有负责人,对引路工作负责,并配备必要的技术人员和设备。
第七条引路管理部门应定期组织培训,提高员工的业务水平和专业知识。
第八条引路管理部门应建立健全的档案管理制度,对每个工程项目的引路过程进行记录和归档。
第九条项目部领导应重视引路管理工作,定期进行检查指导,并及时解决引路中的问题和难点。
第十条项目部应建立引路管理的激励机制,对表现突出的引路人员给予奖励和表彰。
第三章引路管理的工作流程第十一条引路管理工作应在项目启动阶段即开始,由引路管理部门统一组织进行。
第十二条引路管理的工作流程包括勘测、设计、施工和验收四个阶段,各个阶段之间要有明确的协作和衔接。
第十三条勘测阶段,引路管理部门应根据实际情况制定勘测计划,选择合适的勘测方法和仪器进行调查。
第十四条设计阶段,引路管理部门应参与设计审核,对线路设计进行评估和优化,确保施工的可行性和合理性。
第十五条施工阶段,引路管理部门应制定详细的施工方案和引路方案,指导施工人员按照要求进行引路,并进行现场监督和检查。
第十六条验收阶段,引路管理部门应参与工程的验收,对引路环节的质量和成果进行评估,提出改进建议和意见。
第四章引路管理的质量控制第十七条引路管理的质量控制应遵循国家相关标准和规范要求,确保引路工作的安全和可靠。
第十八条引路管理部门应制定完善的引路质量控制手册和流程,对每一个工程项目进行详细的质量控制。
工程施工样板引路制度做表一、制度目的1.规范施工管理,保证工程进度和质量。
2.确保施工安全,降低施工风险。
3.提高施工效率,减少不必要的资源浪费。
4.传达工程要求,明确各阶段的工作内容和质量要求。
5.培养良好的施工作风,提高企业整体形象。
二、适用范围适用于各类工程施工现场,包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
三、引路程序1.确定引路负责人:由施工单位领导指定,负责统筹引路工作。
2.编制引路计划:引路负责人根据工程进度,确定引路计划,明确各阶段的工作任务和时间节点。
3.下发引路任务:引路负责人将引路任务下发给各相关部门和岗位,明确责任分工和工作要求。
4.组织引路培训:引路负责人组织相关人员进行引路培训,传达引路制度要求和注意事项。
5.实施引路工作:各部门和岗位严格按照引路计划进行工作,确保施工进度和质量。
6.检查引路效果:引路负责人定期检查引路工作效果,及时发现问题并提出改进意见。
7.总结引路经验:引路负责人定期总结引路工作经验,形成引路制度优化方案。
四、制度要求1.引路人员应具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效指导和监督工程施工。
2.引路计划应根据具体工程情况合理调整,确保施工进度和质量。
3.引路任务下发应明确责任人,并建立相应的督导机制,确保任务落实。
4.引路培训应深入浅出,注意实用性,提高引路人员的专业水平和工作效率。
5.引路工作应定期检查,并及时发现问题解决问题,保证工程施工质量。
充分发挥引路制度的作用,是加强工程施工管理的有效途径。
只有严格遵守制度,积极配合工作,才能更好地实现工程建设目标,为企业发展贡献力量。
希望各位施工人员严格按照工程施工样板引路制度要求,共同努力,共同进步,创造更加美好的施工业绩!。
市政道路工程样板引路制度第一章总则第一条为了规范市政道路工程施工过程中的引路管理,保障施工人员和行人的安全,促进市政道路工程的顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于我市所有市政道路工程施工单位和施工现场,引路管理应按照本制度执行。
第三条引路管理是指施工单位根据施工需要,在施工现场周围设置引路措施,明示施工区域和施工道路,引导行人、车辆绕行,确保施工安全。
第四条引路管理应坚持“安全第一、文明施工、环境保护、规范管理”的原则,科学规划、合理布局、合理引导,确保施工安全、文明施工。
第五条引路管理涉及施工单位、交管部门、行政部门等多方合作,需要加强沟通配合,形成合力,保障市政道路工程施工顺利进行。
第六条各级交管部门、行政部门应当加强对引路管理的监督检查,及时发现问题并督促整改。
第七条对于严重违反本制度规定的情况,将依法追究相关单位和个人的责任。
第二章引路管理的基本要求第八条施工单位应根据市政道路工程施工实际情况,制定合理的引路方案,并向有关部门报备。
第九条引路方案应明确施工区域范围、施工时间、引路措施、人员配备等内容。
第十条引路措施应设置明显的标志标线,包括但不限于围挡、警示牌、引导标识等。
第十一条施工单位应配备专门人员负责引路管理,并接受相关培训,具备相关技能和知识。
第十二条施工单位应加强与交管部门、行政部门的沟通协调,及时处理引路过程中出现的问题。
第十三条施工单位应定期对引路措施进行检查,确保引路管理效果。
第十四条引路现场不得设置障碍物,确保行人、车辆通行畅通。
第三章引路管理的具体措施第十五条施工单位在施工现场周围应设置明显的围挡,避免行人闯入施工区域。
第十六条施工单位应设置醒目的警示牌,清晰标明施工区域和施工时间,提醒行人注意安全。
第十七条施工单位应设置明显的引导标识,指示行人和车辆绕行线路。
第十八条施工单位应设置夜间引路设施,保障夜间施工的通行安全。
第十九条施工单位应根据施工区域的特点选择合适的引路措施,确保引路管理的有效性。
工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范工程样板引路管理,提高工程质量,加强对工程样板的管理,制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程样板的引路管理工作。
第三条工程样板引路管理应遵循政策法规,遵循科学、公平、公正的原则,严格按照程序进行。
第四条引路管理要注重信息的公开和透明,要求实事求是,不得虚报、夸大。
第五条引路管理应当强化过程监督,及时发现和解决问题。
第六条本制度由工程项目部门负责执行,由质量管理部门监督检查。
第七条对于本制度未能覆盖的情况,工程项目部可以根据具体情况制定相应的管理规定。
第二章引路管理的应用第八条工程样板引路管理应当做到精细化管理,要求有专人进行管理和指导,并定期召开引路会议。
第九条工程样板引路管理应当将工程样板引路过程记录在案,留存相关资料。
第十条工程样板引路管理应当保障施工现场的安全生产,要求引路工作要合理安排。
第十一条工程样板引路管理应当要求工程样板的引路过程要符合相关技术标准和规范,确保施工质量。
第十二条工程样板引路管理应当建立健全引路工作考核制度,对引路工作进行评价,对合格的人员进行奖励,对不合格的人员进行处罚。
第三章引路工作的具体程序第十三条工程样板引路工作的具体程序包括:引路前准备工作、引路实施、引路记录和总结。
第十四条引路前准备工作包括对引路人员的培训和考核,对工程样板进行检查,对引路过程需要的材料进行准备。
第十五条引路实施工作包括对引路人员的安排,对引路过程的监督,对施工现场的安全管理。
第十六条引路记录工作包括对引路过程的记录,对引路过程中的问题进行整理和归纳。
第十七条引路总结工作包括对引路过程中的问题进行总结,对引路工作进行评价和奖惩。
第四章引路管理的监督检查第十八条工程样板引路管理的监督检查由质量管理部门负责。
第十九条质量管理部门应当定期对工程样板引路工作进行检查,发现问题及时提出整改意见。
第二十条工程样板引路管理工作出现严重问题时,质量管理部门有权立即停止工程样板引路工作,并进行调查处理。
工程样板引路管理制度一、制定背景和目的随着各种工程的不断扩大和更新,工程建设中严格的管理和规范化的建设管理逐渐成为人们关注的重点。
工程建设中的样板引路是一个十分关键的环节,其质量好坏直接关系到工程建设的顺利进行和质量的保证。
为了规范化和标准化样板引路的工作,建立一个科学、规范的管理制度,提高样板引路工作的效率和质量,现制定本《工程样板引路管理制度》。
二、适用范围本管理制度适用于公司工程建设项目中各类样板引路的管理。
三、引路工作的安排与分配1.项目经理应根据工程建设项目中样板引路工作的规模、施工进度,根据实际需要安排人员开展引路工作。
2.引路工作应尽可能由资格较高的项目管理人员和施工人员来负责。
3.引路工作的方法和要求应由项目经理在施工前向参与引路工作的人员进行详细讲解和培训,并向其提供相关的技术资料和标准规范。
四、引路工作的要求1.样板引路人员应认真了解工程相关技术规范。
2.样板引路人员应对工程设计、施工图纸等技术文件进行细致的阅读,确保设计图纸、施工图纸与实际工程质量、施工质量相符合。
3.样板引路人员应确保在进行样板引路的过程中,严格按照规范、标准要求进行工程检查和评估。
4.样板引路人员应依据安全防护和环境保护规定,确保施工场地周边环境、现场人员和工程设施等的安全和保护。
5.样板引路人员应在工程样板引路过程中认真填写记录表,包括实际检查情况、问题处理情况等内容,保留好问题图片。
五、引路工作的质量控制1.样板引路人员应严格遵守中央和地方相关法规和标准的要求,在保证工程质量的前提下,达到环境保护和安全防护的要求。
2.对于样板引路中出现的问题,样板引路人员应及时通知项目经理进行处理,并在记录表中详细记录下问题情况、处理情况及结果。
3.对于一些关键点和重点工程部位,应进行重点监控和评估。
4.样板引路工作应按照标准和程序进行,逐步完善和优化。
六、附则1.本管理制度自制定之日起生效,解释权归公司所有。
2.本管理制度的未尽事宜,可根据实际情况及时补充完善。
工程施工样板引路管理制度一、引言为了确保工程施工过程中安全有序进行,有效避免施工过程中可能出现的问题和事故,制定一套科学、规范的样板引路管理制度是非常重要的。
本文将就工程施工样板引路管理制度进行详细的介绍和论述。
二、制定背景1. 目的工程施工样板引路管理制度的制定旨在规范施工现场的引路工作,确保施工过程中的安全、有序。
2. 依据本制度的制定参考了国家相关法律法规和工程施工相关规范,充分考虑到了施工现场的实际情况,结合各项管理经验总结而成。
三、适用范围本样板引路管理制度适用于所有工程施工现场,包括但不限于建筑工程、道路工程等各类工程。
四、施工样板引路的要求施工样板引路是指在施工现场内,为了引导施工车辆和行人正确通行,设置的指示牌、警示标识等设施。
1. 设计与布置施工样板引路设施的设计和布置应满足以下要求:(1)合理布置,便于施工工序的顺利进行;(2)充分考虑人员和车辆通行的需求,确保施工现场的安全;(3)明确标示各类设施的用途和意义,便于施工人员理解和遵循。
2. 规范设置施工样板引路设施的设置应按照以下规范进行:(1)标示牌应放置在施工现场的合适位置,防止遮挡或遮挡视线;(2)警示标识应根据具体工程特点进行设置,突出警示作用;(3)设置引导线、标线等,明确行车、人行道和施工区域的界限;(4)设立交通标志,提醒施工人员和车辆守法行驶。
五、管理措施为了提高施工样板引路的管理效果,以下管理措施需要得到有效执行:1. 监督检查相关部门应定期对施工现场进行监督检查,确保施工样板引路设施的设置与使用符合规范要求。
2. 教育培训相关人员需要接受引路设施使用规范的培训,了解使用方法和注意事项,确保正确使用施工样板引路设施。
3. 现场管理现场负责人应加强对施工样板引路设施的巡查和维护,保持设施的完好,并及时修复和更换存在问题的设施。
六、样板引路管理制度的收益1. 提高施工现场安全性规范的样板引路管理制度能够减少施工现场各类事故的发生概率,保障工人和施工设备的安全。
样板引路制度四篇篇一:样板引路制度1、为了消除质量通病,确保工程质量,在施工操作中,应坚持“样板制”,做到样板先行,样板引路,以点带面,全面提高,实现质量目标。
2、施工操作要注意工序的优化,工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平和操作质量。
3、每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件、样板套等样板,经有关人员部门(业主、顾客、监理、质检员等)共同检查验收,认可批准后,方可按样板质量标准大面积展开施工操作。
4、样板操作,可以把标准实物化,统一操作标准化,可以明确质量目标,保证工程质量,是一个行之有效的质量保证措施。
质量检查制度为了贯彻企业质量方针及目标,要加强工程质量检查监督,及时消除质量隐患,规定如下:1、质量检查,公司各级按定时、不定时检查分别进行。
2、公司每月定期对各项目工程进行一次质量大检查,由生产副经理、总工负责组织质量监督处、总工办、工程管理部等有关部门参加。
检查工程质量情况,掌握质量动态,对存在的质量问题采取针对性有效措施及预控措施。
不定期检查,由公司质量监督处按施工部位进度进行有效监督控制。
3、各分公司、处、厂每月组织一次质量大检查,由基层生产副经理或主任工程师(技术负责人)负责,组织施工科等有关部门人员参加,发现问题及时提出整改。
不定期检查由各单位自行组织进行对工程质量有效监督。
4、项目部每周进行一次质量检查,由项目经理,施工、技术、质量等有关人员参加,对查出的问题应采取有效的改进措施,防止再发生。
项目部按(子分部),分项、施工段完成情况,随时进行检查、评定,坚持日常的跟班作业检查,保证施工项目质量符合要求。
5、各级质量检查要严格执行国家强制性条文和统一验收标准及14个新规范,对检查中查出的问题,要责任到人,限期整改,确保工程质量。
工程管理样板引路制度第一章总则为了规范和加强工程管理,提高工程质量和效率,确保工程项目按时按质完成,制定本引路制度。
本制度适用于我公司所有工程项目,明确了工程管理的组织结构、职责分工、工作流程和工作规范,具有很强的指导性和可操作性。
第二章组织结构1. 工程管理指导小组由公司领导成立,成员包括公司领导、项目经理、工程监理、设计总工程师等,负责全面指导和协调工程项目的实施。
2. 项目组织结构项目经理是项目的总负责人,下设部门和岗位,明确各部门和岗位的工作职责和权限,确保项目的有序进行。
第三章职责分工1. 工程项目经理负责组织、协调、指导和监督工程项目的实施,确保项目按质按量按时完成,对工程进度、质量、安全、成本等方面负全面责任。
2. 工程监理负责对工程项目的设计、施工、验收等过程进行监督和检查,保障工程质量和安全,及时发现和解决问题。
3. 设计总工程师负责工程设计方案的制定和审核,确保设计符合工程要求和标准,为施工提供合理的设计方案。
4. 施工单位负责根据设计方案和施工图纸进行施工,保证施工质量和进度,配合监理单位对工程进行监督。
第四章工作流程1. 项目立项阶段确定项目目标、范围、时间和成本等,编制项目实施计划,成立项目组织,确定项目经理和相关部门。
2. 设计阶段制定工程设计方案,编制施工图纸,审核设计方案和图纸,保证设计与实施一致。
3. 施工阶段按照设计方案和施工图纸进行施工,保证施工质量和进度,严格遵守相关标准和规范。
4. 监督阶段监督并检查工程的设计、施工和验收过程,发现和解决问题,确保工程质量和安全。
第五章工作规范1. 遵守相关法律法规和标准规范,保证工程质量和安全。
2. 加强沟通和协调,建立良好的项目组织和工作氛围。
3. 精细化管理,加强过程控制和风险管理,确保项目的成功实施。
4. 完善信息化平台,提高工程管理的效率和质量。
第六章审查与改进1. 对引路制度进行定期审查和评估,发现并解决问题,不断完善和改进制度。
样板引路制度三篇篇一: 样板引路制度为保证施工的整体施工工艺水平达到规范和设计的要求, 在项目展开施工前, 通过对样板的验收和评价, 掌握和熟练施工工艺, 明确施工质量标准, 避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失, 同时将样板质量作为工程验收的标准和依据, 特制订本管理制度。
一、样板引路实施范围1.样板引路实施范围包括: 材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间、交房样板等。
样板必须以高标准作为大面施工的依据, 经联检达到优良后进行大面施工, 最后以样板为标准进行验收。
2.样板引路实施时间: 各分项工程各道工序在大面积施工前, 每道工序均需样板先行, 明确质量标准, 留存工序样板图片。
如结构施工中的样板墙、柱、梁、板钢筋、样板模板拼装, 样板混凝土的墙、柱、梁、板等;装饰工程施工中的外墙贴砖、喷涂, 内墙各装饰样板或样板层, 样板单元、样板标准间等。
项目部相关人员参加对样板工程的鉴定, 合格后, 方可大面积施工。
关键工序必须留有经项目部自检并经监理或甲方签认的验收记录。
3.材料、设备选型、定货必须验收样板, 根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验。
4、现场成品、半成品加工前, 必须先做样板, 根据样板质量的标准进行大量加工和验收。
5、在装修工程开工前, 要先做出样板间。
样板间须经监理、甲方确认标准后方可大面积施工, 并留存图片。
样板间应达到竣工交验的标准。
制作样板间, 根据样板间确定各种材料、设备的选择, 确定各专业交叉施工时应注意的事项, 为装修工程的顺利展开打好基础。
二、样板引路检查与验收工程项目在结构和装修施工过程中对关键工序必须样板先行, 对已做好的“样板”必须经过本项目部、建设或监理单位认真地检查和验收, 严格办理检查验收手续, 并留有建设单位或监理签认的验收认可记录, 并留存图片, 再进行大面积施工。
新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”样板及含土建、水、暖、电以及包括检验室内环境污染装修过程中的样板间, 必须经建设单位、监理及设计单位确认质量标准后, 再进行大面积施工, 其质量标准应不低于样板间(层)。
市政工程样板引路管理制度一、总则为规范市政工程样板引路活动,促进城市建设质量,提高城市形象,根据市政府有关规定,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本市范围内的市政工程样板引路活动。
三、引路管理机构市政工程样板引路管理机构由市政府相关部门指定,主要负责领导、协调、管理、监督市政工程样板引路活动。
四、引路管理流程1. 申报阶段:市政工程样板引路活动由相关部门发布引路公告,接受有资质的设计机构或设计师等申报。
申报文件应包括设计理念、效果图、材料规格等。
2. 评审阶段:引路管理机构组织专家对申报文件进行评审,评审标准包括创新性、可操作性、可持续性等。
评审结果由专家评议小组提出评审意见。
3. 审批阶段:引路管理机构根据评审意见确定优秀的市政工程样板设计方案,并确定引路项目。
引路项目经市政府相关部门审批后,正式启动。
4. 实施阶段:引路项目实施由中标单位负责,需按照设计方案施工,确保施工质量。
5. 竣工验收阶段:引路项目竣工后,由引路管理机构进行验收,确保符合设计方案要求。
5. 性质管理1. 引路项目属于示范性工程,需严格控制预算,确保效果和质量。
2. 引路项目不得随意更换设计方案,如有需要须经引路管理机构批准。
3. 引路项目需定期进行监测和检测,确保施工质量符合要求。
6. 引路奖励引路项目完成后,引路管理机构将开展表彰活动,对优秀的设计单位、设计师等给予奖励,以鼓励更多优秀设计师参与市政工程样板引路活动。
7. 引路监督引路管理机构将建立健全市政工程样板引路监督机制,加强对引路活动的管理和监督,确保其合法、规范进行。
8. 引路效果评估引路项目竣工一年后,引路管理机构将组织专家对项目效果进行评估,提出改进建议,以不断完善市政工程样板引路管理制度。
以上为市政工程样板引路管理制度的内容,希望各相关部门和设计单位严格遵守,共同努力,推动城市建设事业的进步。
工程样板引路管理制度一、引言工程样板引路管理制度是为了确保工程项目按照规划和设计要求进行施工,并最大程度减少对环境的影响而制定的一系列管理措施。
本文将详细介绍工程样板引路管理制度的要求和实施步骤,以确保工程的顺利进行。
二、总则1.1 目的工程样板引路管理制度的目的是规范工程施工过程中的引路工作,以保证施工机械和人员的安全,并减少对周边环境和道路的扰动和污染。
1.2 适用范围本制度适用于所有工程项目的引路工作,包括公路建设、桥梁建设、隧道建设等各类工程项目。
三、引路工作责任2.1 工程项目经理工程项目经理是引路工作的主要责任人,负责制定引路方案,安排引路人员,并监督引路工作的实施。
2.2 引路人员引路人员是工程施工过程中的关键人员,他们负责指挥引路机械行驶路线,保证施工车辆和行人的安全。
四、引路方案3.1 编制引路方案在施工前,工程项目经理应编制引路方案,并提交施工方、相关部门和相关人员进行审核和审批。
引路方案应考虑施工机械的数量、尺寸、行进速度,以及周边道路的交通情况等因素。
3.2 引路方案的要求引路方案应考虑以下方面的要求:(1)明确引路机械的行驶路线和车辆之间的安全距离;(2)保证引路机械与人行道和道路之间有足够的安全距离;(3)尽量减少对交通流量的影响;(4)确保引路工作的连贯性和协调性。
五、引路工作程序4.1 施工前的准备工作(1)工程项目经理应组织引路人员进行培训,确保他们熟悉引路方案和操作规程。
(2)检查引路机械的安全性能,确保其正常运行。
(3)清除引路路线上的障碍物,以确保引路机械的顺利通过。
4.2 引路工作的实施(1)引路人员应按照引路方案指挥引路机械行驶,并确保施工车辆和行人的安全。
(2)引路人员应根据实际情况进行灵活调整,以保证施工车辆的顺利通过。
(3)在引路工作过程中,应及时修复因引路工作导致的道路损坏和破坏,并恢复道路交通。
六、安全管理5.1 引路人员安全引路人员应穿着符合标准的安全服装,并佩戴符合规定的安全帽和反光背心。
建筑工程样板引路制度一、总则为规范建筑工程施工过程中的引路活动,保障施工现场的安全和有序进行,提高工程质量,根据相关法律法规和规范要求,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于建筑工程施工过程中的所有引路活动。
三、引路人员管理1. 引路人员的选拔应当符合以下要求:(1)具有相关工程施工经验,熟悉施工现场布置和工艺流程;(2)具备良好的沟通能力和协调能力;(3)遵守施工现场的安全规定,确保自身和他人的安全。
2. 引路人员应当在工程开始前接受相关安全培训,并持有相应的培训证书。
3. 引路人员应当在工程现场明确身份,并配备工作证件。
4. 引路人员应当认真履行职责,不得因私利影响引路决策,如有违反规定行为,将被取消引路资格。
四、引路程序1. 施工单位应当在施工前制定详细的引路方案,明确引路人员、引路路线、引路时间和安全措施等内容。
方案应当报项目经理审核通过后方可实施。
2. 引路人员应当按照引路方案的要求进行引路活动,确保施工人员、设备和材料顺利到达目的地,并及时解决遇到的难题。
3. 引路人员应当在工程进度、天气变化等影响引路的因素下,根据实际情况灵活调整引路方案,确保施工过程顺利进行。
4. 引路活动结束后,引路人员应当及时向项目经理反馈引路过程中的问题和改进建议,并做好记录备查。
五、安全措施1. 施工单位应当在引路方案中明确安全措施,包括但不限于导向标识、路口标示、安全警示牌等。
2. 引路人员应当在引路活动中严格按照安全措施进行操作,确保施工现场的安全。
3. 引路人员应当做好安全教育,提高施工人员的安全意识,做好危险源的排查和处理。
六、监督检查1. 监理单位应当对引路活动进行定期检查,确保引路人员严格遵守规定操作。
2. 施工单位应当主动接受监理单位的监督检查,积极配合解决发现的问题。
七、责任追究1. 引路人员若因玩忽职守、违反规章制度造成严重事故,将被追究相应的责任。
2. 施工单位若因引路活动导致事故发生,将承担相应的法律责任。
样板引路制度三篇篇一:样板引路制度为有效控制施工质量水平,提高班组施工质量保证能力,保证工程质量做到质量事前控制,特制定此制度:1、样板引路:在分项工程施工前,由工长依施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准、组织进行分项样板施工,在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操做班长、施工日期等。
可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序作为样板,请甲方及监理共同验收,2、样板未通过验收前不得进行下步施工。
要求班组在样板施工中,同时操做员工接受技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。
3、样板成品后必须经建设单位或监理单位和施工单位项目经理及现场质量技术负责人共同验收认可后,组织操作人员参观,学习操作要领。
4、分项工程样板成品并经验收合格,观感质量达到“好”以上等级时方可大面积推广施工。
5、施工过程中发现施工质量与样板差异较大时,项目技术部应立即停止施工,并分析原因采取预防措施和纠正措施,整改到位,同时加强程控。
6、样板引路是检验班组水平的有效措施,也是选择施工班组及录用技术较好员工最有效手段,项目技术部对相应工种应选择至少二个施工组进行质量对比,择优选用。
7、对施工技术较好,观感质量达到样板标准,预以大力表彰并给以奖励。
对违反样板引路制度给予相应经济处罚。
8、各施工班组应做好样板引路的技术、质量交流工作,对样板质量达到成品要求、观感质量较好,施工班组应进行相互间的交流学习,形成较好的样板质量意识及质量氛围。
篇二:样板引路制度1样板引路的目的施工操作者要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平、操作质量。
每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件等;把标准实物化,统一操作要求,明确质量目标,以及向用户作出承诺。
2样板引路的具体要求2.1在样板施工前,应先由项目技术负责人编制样板施工方法,并对操作层进行详细交底。
地铁工程施工样板引路制度一、总则为了加强地铁工程现场施工管理,确保施工质量和安全,制定本制度。
二、施工引路工程1、施工引路工程应符合相关规范和标准要求,确保施工现场布置合理、清晰。
2、施工引路工程应在施工单位专业人员监督下进行,主管人员应具有相关资质,并经过培训合格。
3、施工引路工程应实行专人专岗管理,确保工作人员全程跟踪、监督、检查。
4、施工引路工程应定期检查、维护并记录,及时排除各种问题,确保施工进度顺利进行。
5、施工引路工程如果在使用过程中出现故障,应立即停用并进行维修,维修后经过验收合格方可恢复使用。
三、施工引路设施及标识1、施工引路设施应采用标准化设备和材料,确保质量可靠、安全性能良好。
2、施工引路设施应设置明显的标识,包括但不限于施工引路指示标识、警示标识、限高标识、警戒线等。
3、施工引路设施应设置合理、布局清晰、方便施工现场管理。
4、施工引路设施应经过专业人员检测、验收合格后方可安装使用。
5、施工引路设施的安装位置应符合设计要求,不得影响道路通行和周边环境。
四、施工引路作业人员管理1、施工引路作业人员应经过专业培训,熟悉工作规范和安全操作流程。
2、施工引路作业人员应佩戴统一工作服装、安全帽,并严格按照相关规定佩戴个人防护用品。
3、施工引路作业人员应按规定上岗,不得酗酒、赌博、吸烟、打架斗殴等违规行为。
4、施工引路作业人员应保持工作场所整洁、环境卫生。
5、施工引路作业人员应密切配合、团结协作,做好交班记录和工作笔记。
五、施工引路安全管理1、施工引路作业人员应加强安全意识培训,确保施工过程中能够及时排除安全隐患。
2、施工引路作业人员应遵守安全操作规程,加强施工现场安全巡查和排查,及时报告隐患。
3、施工引路现场应设置警戒线,限制非施工人员和车辆进入施工区域。
4、施工引路现场应有专人负责安全管理,建立安全查岗、安全督导制度。
5、施工引路现场应设置应急疏散通道和安全通道,确保施工现场人员安全撤离。
房屋建筑工程质量样板引路制度第一章总则第一条为加强房屋建筑工程质量监管,提高建筑工程质量,规范建筑工程施工过程,确保建筑工程质量达到国家标准和相关规定的要求,特制定本样板引路制度。
第二章质量样本引路制度的适用范围第二条所有从事房屋建筑工程施工的单位和个人必须遵守本样板引路制度。
第三章引路责任的确定第三条建筑工程施工单位是房屋建筑工程质量的主体责任单位,负责组织和实施全过程的质量控制和管理工作。
第四条监理单位是房屋建筑工程质量监管的主要责任单位,负责对建筑工程施工全过程进行监督、检查和验收。
第五条设计单位是房屋建筑工程设计的主要责任单位,负责对建筑工程施工过程中遇到的问题进行解决和指导。
第六条施工单位是建筑工程施工的实际执行单位,负责按照设计要求进行施工,并承担相应的质量责任。
第四章质量样本引路制度的实施内容第七条建筑工程施工前,施工单位应按照设计要求进行施工准备工作,包括土方、基坑、脚手架、模板、钢筋等材料的准备和施工场地的布置等。
第八条施工单位应按照设计要求进行土方工程施工,包括土方开挖、坡度控制、填筑及夯实等工序。
第九条施工单位应按照设计要求进行混凝土工程施工,包括配合比、搅拌、浇筑、振捣、养护等工序。
第十条施工单位应按照设计要求进行砌体工程施工,包括砌筑砖墙、砌筑石墙、砌筑混凝土墙等工序。
第十一条施工单位应按照设计要求进行钢筋工程施工,包括钢筋的制作、安装、焊接和固定等工序。
第十二条施工单位应按照设计要求进行屋面工程施工,包括搭设屋脊、铺设瓦片、安装防水材料和屋面附件等工序。
第十三条施工单位应按照设计要求进行装饰工程施工,包括墙面装饰、地面装饰和天花装饰等工序。
第十四条施工单位应按照设计要求进行室内设施工程施工,包括电气设施、给水排水设施、通风设施和空调设施等工序。
第五章质量样本引路制度的实施要求第十五条施工单位应建立质量样本引路制度的档案,详细记录施工过程中的各项工作和质量问题,便于日后查阅和审查。
工程施工样板引路
管理制度
任丘市新区第一场项目
工程施工样板引路管理制度
中国建筑第七工程局有限公司
C H I N A C O N S T R U C T I O N S E V E N T H
06月15日
工程施工样板引路管理制度
第一章总则
第一条为了规范项目工程样板的管理行为,使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量,经过实施样板引路的管理办法以点带面,全面提高,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,特制定本制度。
·
第二条定义
交房样板间:是建设单位对工程交工验收的质量要求,也是合同交房标准的实物体现。
工序样板:指工序做法的技术、质量要求,经过实体的构造反映该工序的质量标准。
第三条样板施工的主要依据:施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。
第四条每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板,包括样板间、样板墙、样板件等样板,经项目部组织有关的单位人员(业主、监理、分包等)共同检查验收,认可批准后,方可实施。
第五条样板施工时要注意工序操作的优化,工艺的改进和工序的标准化,并适当提高质量标准,经过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平和操作质量。
第六条本制度适用于公司所属各项目部。
第二章样板引路管理职责
第七条项目总工
1 对项目样板引路工作进行全面策划,在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理,经审核、审批后组织实施。
2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展。
3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。
4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后,组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。
5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度,确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。
第八条项目工程技术部
1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度,明确甲方及监理要求,推动样板引路工作的全面开展。
2 根据《样板计划汇总表》、《样板施工方案》要求在样板施工前15天组织编制详细、有针对性的样板施工技术交底,并对相关操作人员进行技术交底。
3 负责项目样板引路工作的具体实施,对样板工程施工过程中进行质
量及进度控制。
4 在每周工地生产例会上对本周当中样板引路工程的实施质量、进度情况进行总结、分析,针对存在的问题提出整改措施,并责任落实到人。
5 为样板施工过程提供技术支持和质量监督。
第九条项目质量检测部
1 对样板工程施工进行检查,监督样板工程施工是否符合已审核经过的《样板计划汇总表》、《样板施工方案》,对出现不符合样板工程标准的情况,必须及时下发《质量整改通知单》。
2 参与施工样板的确认、验收,并负责做好验收记录。
第十条项目商务部
1 合约中明确样板引路的具体要求。
2 配合项目部进行对样板实施的成本把关,参与编制《样板施工方案》。
3 参与施工样板的确认、验收。
第三章样板引路施工流程
第十一条样板施工前由项目部组织项目专业工程师、监理机构项目总监及专业工程师、承包单位项目负责人及技术负责人共同讨论,并确定该项工序施工作业方法和施工工艺、质量要求。
第十二条项目部经与甲方、监理单位根据工程现场实际情况协商、确定样板施工的位置、部位后,组织进行样板施工。