附件一
软件系统整改/采购审批表
文件编号： 受控状态：■受控□非受控 保密级别：□公司级□部门级□项目级■普通级 采纳标准：GB/T 12504-90 记录编号： 分发编号： 项目名称实施记录 Version 1.1 2015.02.22 Written By All Rights Reserved
记录更改历史 序号更改原因版本作者更改日期备注
目录 一、项目导入目标 (1) 二、项目组织图 (1) 三、项目人员 (2) 四、项目任务书 (3) 五、作分解表 (4) 六、项目沟通纪要 (5) 七、项目会议纪要 (6) 八、项目状态报告 (7) 九、项目变更管理表 (8) 十、项目总结 (10) 一、
一、项目导入目标 1) 做什么 2) 什么到什么程度 3) 谁来做 4) 什么时间做 5) 资源 二、项目组织图 甲方主导人员姓名 职务 联络人姓名 职务技术主导人员姓名 职务 业务人员姓名 职务业务人员姓名 职务业务人员姓名 职务顾问姓名职务顾问姓名职务 乙方主导人员姓名 职务 以上为示意图 以下表格结构说明： 颜 色 功 能 空 白 填写区域 表格标题（非填写区域） 表格栏目（非填写区域）
三、项目人员 项目成员表 一、项目基本情况 项目名称：项目编号：制作人：审核人：项目经理：制作日期： 二、项目组成员 成员姓名项目角色所在部门职责工作起止 日期 工作量联系电话主管领导 主导人项目主持 项目经理总体负责 核心成员技术支持 非核心成员业务支持 其他人员…… 关键用户 管理用户 …… 签字：日期：甲方 项目经理
四、项目任务书 项目任务书 一、项目基本情况 项目名称：项目编号： 制作人：审核人： 项目经理：制作日期： 二、任务描述 三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果） 四、评价标准 五、项目假定与约束条件（说明项目的主要假设条件和限制性条件） 六、任务主要干系人（职能部门主管、项目经理、项目组成员等干系人） 姓名类别部门职务 主导人 项目经理 项目组成员 签字：日期： 甲方 项目经理
变更管理制度 1 总则 1.1 为了规范变更管理，消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患，特建立本制度。 1.2 变更管理是指对人员、管理、规程、工艺、技术、设施（含建构筑物）等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。 2 变更管理的要求 2.1 变更申请单位应详细阐明需要变更原因、依据和内容，并按规定实施变更的程序。 2.2 对由于变更可能导致的风险，应按《危险源辨识、风险评价及风险控制程序》进行风险评价，并根据评价结果，制定控制措施。 2.3 将变更的内容，及时传达给相关人员，对操作人员进行培训。 2.4 对改进项目实施过程中的变更，应将变更结果作为《过程改进（项目）工作表》的附件。 3 变更的类型及主管部门 变更类型分为工艺技术变更、设备设施的变更、管理变更及其它变更，其主要内容及主管部门见下表：
4 变更管理的分级 按变更影响范围、潜在危险性、重要程度等将变更进行分级管理，分为两级：
5 变更程序 5.1 变更申请：在实施变更时，变更申请单位应填写《变更申请/验收表》，并指定专人负责管理。 5.2 变更审批 5.2.1 公司级变更的审批 ⑴《变更申请/验收表》填好后，经申请部门负责人签署意见，报主管职能部门和企业分管领导审批。主管职能部门组织有关人员按变更原因和实际生产的需要，对变更进行风险评估，确定是否进行变更。 ⑵变更批准后，实施单位应按《危险源辨识、风险评价及风险控制程序》，再次对变更进行风险分析，确定变更产生的风险，完善、落实控制措施。 ⑶变更实施：变更批准后，各相关职能部门应监督、指导实施单位进行变更。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。 5.2.2 车间级变更的审批 ⑴《变更申请/验收表》填好后，经单位分管领导签署意见，报单位第一责任人审批。单位第一责任人组织有关人员按变更原因和实际生产的需要，对变更进行风险评估，确定是否进行变更。 ⑵变更批准后，实施单位应按《危险源辨识、风险评价及风险控制程序》，再次对变更进行风险分析，确定变更产生的风险，完善、落实控制措施。 ⑶变更实施：变更批准后，单位领导应监督、指导实施单位进行变更。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。 5.3 变更的验收 5.3.1 公司级变更的验收 ⑴变更实施结束后，进入试运行阶段，试运行时间一般为72小时，重大项目可根据具体情况延长至1个月试运行时间，试运行期间按特殊时段进行安全管理，实施单位应作好运行监控和工艺参数的调整，并将运行情况和控制记录报告主管职能部门，由主管职能部门组织有关部门和人员对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。 ⑵变更主管职能部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。 ⑶变更申请、实施、主管职能部门均应妥善保存相关记录。
全国教师管理信息系统有关指标填写说明 （最新） （一）《基本信息表》 1.哪些教师要采集信息？ 答：学校在编教职工、签订一年以上合同的教师岗位、其他专业技术岗位和管理、工勤岗位教职工。离退休教职工信息不采集。 2.“双肩挑”人员教职工类别如何填写?中小学教师兼职管理、教辅工作的如何填写？ 答：根据本人情况，据实填写。 （二）《学习经历》 1.学习经历从哪一阶段开始录入？
答：学习经历从高等教育（中小学幼儿园教职工可从中师、幼师、中专、高中）第一学历填写至当前学历，录入信息应与毕业证、学位证一致，未取得相应学位的“学位层次”一栏填写“无”。学历低于专科（中小学幼儿园教职工低于中师、幼师、中专、高中）的只填最高学历。 2.获得学历“高中”，所学专业如何填写？ 答：高中学历，所学专业填“无”。 （三）《工作经历》 1.工作经历从哪一年开始录入？ 答：从正式参加工作以来开始录入，其中，“任职岗位”填写专业技术职务或行政职务名称，每人可多条记录，最后一条工作经历的任职结束年月不填，表示“至今”。 （四）《岗位聘任》 1.岗位聘任从哪一年开始录入？ 答：从2013年开始录入，每人可多条记录。2013年以后无聘任信息的，录入最近一次聘任信息。“双肩挑”人员按学校确定的填写类别，分别填写“岗位类别”和“双肩挑”岗位类别及相应信息。 （五）《专业技术职务聘任》 1.专业技术职务聘任从哪一年开始，如何填写？ 答：从2013年开始录入，每人可多条记录。2013年以后无聘任信息的，录入最近一次聘任信息。该表为必填表，无专业技
术职务的人员“聘任专业技术职务”选择“无” 【聘任专业技术职务】名称，按聘任书上的名称填写。其中，中小学深化职称改革前专业技术职务名称是中学、小学分开，如：一级教师（中学）、高级教师（小学）。2013年6月后（潍坊市为全国首批试点单位，按改革试点时间确定）专业技术职务名称是中小学合称，如：一级教师。 【聘任开始年月】、【聘任结束年月】以聘任书填写的时间为准，按序逐条记录。当多本聘任书的专业技术职务、聘任单位不变时，专业技术职务聘任信息可合并一条填写。若聘任期间专业技术职务有变动的，聘任开始年月、结束年月以新聘任书时间为准。如：2013年6月至2015年5月聘任中学一级教师职务，2015年6月至2017年5月聘任中学一级教师职务。可合并一条记录：聘任开始年月填写2013年6月，聘任结束年月可填写2017年5月。 又如：2013年6月至2015年5月聘任一级教师职务，2015年3月至2017年2月聘任高级教师职务。第一条记录：聘任开始年月填写2013年6月，聘任结束年月填写2015年2月（因2015年3月专业技术职务晋升）；第二条记录：聘任开始年月填写2015年3月，聘任结束年月填写2017年2月。 （六）《基本待遇》由学校录入 1.基本待遇从哪一年开始录入？ 答：从2013年开始录入，每年一条记录。包括2013年度、
变更管理制度 1．目的 为了对管理变更进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定此制度。 2．适用范围 适用于对本公司管理变更的适时性动态管理。 3．职责与分工 主管部门：安全生产部。适时的组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。 相关部门：下属各基层厂站。相应主管部门号召，对各项变更采取动态管理。 3.1办公室负责关键或重要人员的变更、组织机构的变更和管理体系程序变更的审核； 3.2采购部负责关键供方变更的审核； 3.3办公室负责组织相关部门对变更进行确认； 3.4经理（xxxxxx）负责变更的审批。 4．内容与要求 4.1本文件的变更指管理变更： 4.1.1组织结构变更； 4.1.2关键或重要人员变更； 关键或重要人员：中层及以上管理人员，特殊过程操作人员； 4.1.3关键供方变更； 4.1.4管理体系程序的变更,包括纠正和预防措施引起的变更。
4.2变更审批程序 4.2.1变更申请人填写《变更申请/确认表》，说明变更及其依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。 4.2.2申请变更部门将《变更申请/确认表》报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。 4.2.3申请变更部门将《变更申请/确认表》报至经理，进行变更审批。 4.2.4变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。 4.2.5变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。 4.2.6变更审核部门对变更的实施结果进行确认。 4.3变更的通知 变更的通知应包括变更之后遗留的风险及带来的新风险； 4.3.1组织结构、关键或重要人员以及管理体系程序的变更，由安全生产部以文件形式通知公司管理层及各部门负责人，由各部门负责人告知部门内部成员；人员变更可使用任命书等作为通知文件。 4.3.2关键供方的变更由采购部以书面形式通知公司相关部门负责人。 附：《变更申请/确认表》 变更申请/确认表 编号：
系统管理中心一、版本变更记录 北京易华录信息技术股份有限公司 变更记录
二、变更历史 变更版本：3.1.0.1 ?新增与优化 1、修改测试发现的bug。 变更版本：3.1.0.2 ?新增与优化 1、修改测试发现bug。 变更版本：3.1.0.3 ?新增与优化 1、修改测试出现的bug,，导入新的功能编码和公用字典。变更版本：5.1.0.4 ?新增与优化 1、修改测试出现的bug，调整系统参数维护功能。 变更版本：3.1.0.5 ?新增与优化
1、修改测试出现的bug。 变更版本：3.1.0.6 ?新增与优化 1、添加通用组件发布包，区分设备旧表、新表。 变更版本：3.1.0.9 ?新增与优化 1、更新frame框架，添加jar包。 2、修改部门权限无法显示的问题。 变更版本：3.1.0.10 ?新增与优化 1、更新frame1.0.0.4，修改测试出现的bug。 变更版本：3.1.1.0 ?新增与优化 1、更新frame1.0.0.5，修改测试出现的bug。 2、修改脚本，扩充T_SYS_FUNC表中n_id,im0,im1,im2四个字段的长度。变更版本：3.1.1.1 ?新增与优化 1、修改测试出现的bug。
?新增与优化 1、更新frame1.0.0.6，修改测试出现的bug。 变更版本：3.1.1.3 ?新增与优化 2、更新frame1.0.0.8，修改测试出现的bug。 变更版本：3.1.1.4 ?新增与优化 1、更新frame1.0.0.9，修改测试出现的bug。 2、优化设备权限树加载效率慢的问题。 变更版本：3.1.1.5 ?新增与优化 1、更新frame1.0.0.12，修改测试出现的bug。 2、新增“子系统信息维护”模块。 3、修改数据库脚本，增加了T_SYS_MENU表。 4、数据库脚本中增加子系统信息维护模块的按钮菜单数据变更版本：3.1.1.6 ?新增与优化 1、修改测试出现的bug。
公司企业变更登记表-样表
公司登记（备案）申请书 注：请仔细阅读本申请书《填写说明》，按要求 填写。 √基本信息 名称河南/郑州XXX商贸有限公司 名称预先 核准文号/ 注册号/统 一社会信 用代码 41XXXXXXXXXXXX 住所 河南自贸试验区省（市/自治区）郑州片区市（地区/盟/自治州）（郑东/金水/经开）县（自治县/旗/自治旗/市/区）XX路乡（民族乡/镇/街道)XXXX 村（路/社区）XXXXXXXX 号 生产经营 地 省（市/自治区）市（地区/ 盟/自治州）县（自治县/旗/自治旗 /市/区）乡（民族乡/镇/街道) 村（路/社区）号 联系电话XXXXXXXXXXX邮政编码450000 □设立 法定代表 人 姓名 职 务 □董事长□执行董 事□经理 注册资本 万元公司类型
设立方式（股份公司填写）□发起设立□募集设 立 经营范围 经营期限□年 □长期 申请执照副本数 量个 √变更 变更项 目 原登记事项申请变更登记事项注册资 本 XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX 营业场 所 XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX 经营范 围 XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX ……
□备案 分公司□增设□注销 名称 注册 号/统 一社 会信 用代 码登记 机关 登记 日期 清算组成员 负责 人 联系 电话 其他 □董事□监事□经理□章程□章程修正案□财务负责人□联络员 √申请人声明 本公司依照《公司法》、《公司登记管理条例》相关规定申请登记、备案，提交材料真实有效。通过联络员登录企业信用信息公示系统向登记机关报送、向社会公示的企业信息为本企业提供、发布的信息，信息真实、有效。 法定代表人签字：XXX公司盖章（清算组负责人）签字X年X月X日
吉林奇峰化纤股份有限公司企业标准 Q/JXQF.GL.AQ-26-2018 变更管理制度 2018-01-01发布
变更管理制度 1目的 为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业过程等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规 范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本 制度。 2适用范围 适用于对奇峰公司各种变更的适时性动态管理。 3规范性引用文件 《化工企业工艺安全管理实施导则》、《石油化工企业安全管理体系实施导则》 4 定义 4.1 变更：是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。 4.2 变更管理（Management of Changing 英文简写MOC）：指对化学品、工艺技术、设备、程序以及操作过程等永久 性或暂时性的变更进行有计划的控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。 4.3 同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标准相 同的更换。 4.4 微小变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即 “在现有设计范围内的改变”。 4.5工艺技术、设备设施变更：涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如 压力等级改变、压力报警值改变等）。 5 职责 2018-01-01实施5.1 各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理，各分管领导按照审批权限，负责分管业务范围内 的变更管理。
5.2 安全环保处：负责安全、环保、职业健康方面的变更管理，建立完善安全、环保、职业健康方面的变更管理台帐，定期监督检查各单位的变更管理执行情况，对变更管理过程中的风险分析提供技术指导，组织公司各专业技术人员进行变更管理过程风险分析及对落实风险措施进行监督检查，每半年汇总各部门变更管理台帐及记录并向公司档案室存档。 5.3 生产处：负责组织生产工艺方面的变更管理及审批工作，对工艺变更进行风险分析及辨识，并建立完善统计生产工艺变更方面的变更台帐，负责生产作业区域等变更管理，每半年将生产工艺变更的台帐及记录向安全环保处备案。 5.4 设备处：负责组织设备设施方面的变更管理及审批工作，对设备设施变更进行风险分析及辨识，并建立完善统计设备设施变更方面的变更台帐，负责项目工程施工方案、工作措施等方面的变更管理，每半年将设备设施变更的台帐及记录向安全环保处备案。 5.5 综合管理处：负责各级组织机构、劳动组织和岗位人员的变更管理；负责识别法律、法规的变更并及时更新，针对法律、法规的变更开展符合性评价；组织进行变更管理的有关知识培训，促使岗位人员及时得到有关变更的生产安全信息，每半年将负责管理的变更台帐及记录向安全环保处备案。 5.6 各车间：负责与本车间相关的变更管理，建立本单位的变更管理台帐，进行变更风险分析与辨识，落实变更的风险控制措施，对本单位人员进行变更管理知识培训等，每半年向主管部门上交本单位的变更管理台帐及变更有关记录表。 6 变更类型、级别 6.1 变更类型：分为工艺技术变更、设备设施变更和管理变更、作业过程变更等。工艺控制范围内的调整、设备设施维护或更换同类型设备不属于变更管理的范围。 6.1.1 工艺技术变更：如工艺技术的改进、新项目的实施、原料及介质改变、操作条件或步骤变化等。6.1.2 设备设施变更：如更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用变更，临时性的电气设备变更等。 6.1.3 管理变更：如政策法规和标准的变更，人员和机构的变更，安全管理体系的变更等。 6.1.4 作业过程变更：是指工作作业过程、环境发生变化等。 6.2 变更级别：分为同类替换、微小变更和变更等。 6.2.1 同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标 准相同的更换。
5.28河北建新化工股份有限公司 变更管理制度 1 目的 为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度。 2适用范围 适用于本公司对人员、管理、工艺、技术、设备设施等永久性或暂时性变化的控制。 3职责 3.1公司总经理负责公司中层管理人员的变更批准，生产副总负责各车间生产设备、环保设备变更的审批；安全副总负责安全设施变更的审批；常务副总负责各车间工艺、技术的变更。 3.2企管部负责各级人员变更的归口管理。 3.3各部门全面负责本部门的变更管理，各分管领导按照审批权限负责分管范围内的变更管理。 3.4安全管理部：负责安全、消防、职业健康方面的变更管理，建立完善安全、消防、职业健康方面的变更管理台账，定期监督检查各车间、部门的变更管理执行情况，对变更的风险分析提供技术指导，报分管领导审批。协助分管领导组织公司各专业技术人员进行变更风险分析及对落实风险控制措施进行监督检查，每半年汇总各部门变更管理台账及记录存档。 3.5生产技术部:负责组织生产工艺、生产设备、生产一线员工等方面的变更管理工作，对工艺变更进行风险分析及辨识，报领导审批，建立完善并统计生产工艺、生产设备的变更台账；协助分管领导组织公司各专业技术人
员进行变更风险分析及对落实风险控制措施进行监督检查，每半年将生产工艺、生产设备变更的台账及记录向安全管理部备案。 3.6设备工程部：负责组织设备设施方面的变更管理及报领导审批，对设备设施变更进行风险分析及辨识，建立并完善设备设施变更方面的台账，负责工程项目施工方案、工作措施等方面的变更管理并报分管领导审批，每半年将设备设施变更台账及记录向安全管理部备案。 3.7各车间、部门：负责与本车间、部门相关的变更管理，建立本车间、部门的变更管理台账，进行变更风险分析及辨识，落实变更的风险控制措施，对本车间、部门人员进行变更管理知识培训并考核等，每半年向主管部门上交本车间、部门的变更管理台账及变更的有关记录表。 4控制程序 4.1变更类型及分级 4.1.1工艺、技术变更 a.原料、介质变更； b.工艺流程及操作条件的重大变更； c.工艺设备的改进和变更； d.操作规程的变更； e.工艺参数的改变； f.公用工程的水、电、气的变更； g.工艺技术的改进。 4.1.2设备设施的变更 a.设备设施的更新改造； b.安全设施的变更； c.更换与原设备不同的设备或配件； d.设备材料代用变更；
某单位 信息系统监督检查制度 第一章总则 第一条为加强和规范某单位信息系统安全监督检查工作，保障系统安全稳定运行，根据国家信息安全等级保护有关规定和信息系统安全有关管理规定制定本制度。 第二条本制度适用于某单位所属计算机信息系统建设、使用和运维管理中安全工作的监督检查。 第三条安全主管部门负责组织监督检查工作。人员管理、教育相关检查由主管人事部门具体执行，安全技术相关检查由某单位网络信息中心等技术部门具体执行。某单位网络信息中心安全审计员负责信息系统日常监督审计。 第二章实施细则 第四条检查内容包括各项信息系统技术措施有效性和安全管理制度执行情况。 第五条计算机、网络和移动存储介质的专项检查应填写检查登记表，检查结果汇总后报某单位信息化工作领导小组办公室，发现问题及时整改。 第六条每年至少两次对系统进行安全性能检测，确保系统安全稳定运行。 第七条系统安全性能检测由系统管理员、安全管理员
和安全审计员共同完成。 第八条利用漏洞扫描等工具对整个系统进行安全检查，进行网络系统安全分析、应用系统安全分析、安全防护系统安全分析、用户终端安全分析，发现漏洞或安全隐患及时采取整改措施。 第九条安全检查情况和整改操作应及时登记和记录。 （一）网络设备和网络服务器安全性能检测由网络管理员负责， 并根据检测情况填写《网络系统安全性能检测表》。 （二）应用系统安全性能检测由应用系统开发管理员负责，并根据检测情况填写《应用系统安全性能检测表》。 （三）安全防护系统安全性能检测由安全管理员负责，并根据检测情况填写《安全系统安全性能检测表》。 （四）用户终端安全检测由网络管理员负责，并根据检测情况填写《终端用户安全性能检测表》。 （五）漏洞扫描安全检测由系统管理员负责，并根据检测情况填写《系统漏洞扫描安全性能检测表》。 第十条安全管理员汇总各类安全性能检测表和整改情况后上报某单位信息化工作领导小组办公室和有关领导。 第三章附则 第十一条本规定由某单位网络信息中心负责解释。 第十二条本规定自发布之日起施行。
竭诚为您提供优质文档/双击可除信息系统变更管理制度 篇一：信息系统配置、变更和发布管理制度 信息系统配置、变更和发布管理制度 1.目的 为规范信息系统的配置、变更和发布的流程，使系统配置和变更等工作能顺利实施，保证硬件设备和软件系统的正常运行。 2.标准 2.1信息系统的定义：计算机软件系统、硬件设备以及数据。2.2信息系统配置、变更和发布管理的范围 2.2.1核心设备的配置和变更，包括服务器硬件变更、服务器操作系统配置和变更、各级交换机的配置和变更。 2.2.2业务数据库的配置和变更。2.2.3应用软件的配置、变更和发布。2.2.4终端计算机的配置和变更。2.3配置、变更和发布的流程2. 3.1计划和申请 2.3.1.1对于新上线的信息系统，应根据实际需要制定配置和实施计划，确保系统能顺利投入使用。 2.3.1.2对于在用的信息系统，因管理工作需要进行变
更的，应调研变更的涉及范围和实施过程中可能出现的问题，涉及面广影响较大的需填写《信息系统变更申请表》，并制 定变更实施计划。 2.3.1.3对于在用的软件业务系统，科室因业务工作需要，要求对软件系统进行系统缺陷修改或功能完善的，须填写《信息系统软件功能新增修改申请表》。 2.3.2审批 2.3.2.1涉及面小且影响轻微的或必须立刻实施的信息 系统变更，可由信息科负责人审批。 2.3.2.2涉及面广且影响较大的信息系统变更，先由信 息科负责人审批，再上报主管院长审批。 2.3.2.3对于科室提交的软件系统功能的修改变更，先 由所属的主管职能部门审批，再由信息科负责人审批，如涉及开发费用的需由主管院长审批。 2.4实施和发布 2.4.1对于新上线的信息系统，按照制定的计划方案进 行实施。 2.4.2对于在用的信息系统，信息科需细化实施方案， 必要时制定风险应对计划，通知本次变更所涉及的科室和人员作好相应的准备工作，再按照实施方案进行具体的变更实施。 2.4.3软件系统的发布，按照《信息系统软件版本变更
变更申请表 编号：——01 SF/QP51101申请部门 质技部 起草人 赵阳 预定实施负责人 赵才深 申请日期 2014.03.01 申请变更项目 在公司基础上，依据第九版建立质量管理体系ISO 9001 API Q1 API Q1 变更编号 SF/BGGL—201401 变更涉及类别 次要变更□主要变更■ □□关键或重要人事变动；关键供应商变结组织构上的化的变化；；■管理体系 □□；生方面的变化程序发生变化，包括纠正和预防产生的变化；料结设计构、材等□厂房、设施和设备的改变。产工艺、质量标准或检验方法的改变； 涉及变更文件名称及编号 《质量手册》编号：—；《程序文件》编号：—。2014SF/QP2014SF/QM． 变更的理由、变更内容及涉及相关的变更 由于第九版标准对质量管理体系的要求要严于，因此需要依据新标准ISO 9001 API Spec Q1
规定重新编写质量手册和程序文件，新版《质量手册》编号：—；《程序文件》SF/QM2014编号：—。2014SF/QP记录表格编号做相应变更 变更带来的风险分析 有■无□ 由于第九版与相比较，内容变化较多，在产品质量管理方面新增加了比如风险Q1 ISO 9001 管理、应急策划、变更管理等诸多内容，如果组织学习不到位，有可能造成人员对标准及新版手册和程序文件不熟悉，在落实新标准过程中出现漏项或者理解错误的情况。 风险评估 不需要□需要■ 人员培训 不需要□需要■ 文件评审 □不需要■需要 工艺变更 □不需要需要■ 样机试验 □不需要■需要 型式试验 需要□不需要■ 变更效果确认． 不需要□需要■ 通知相关方
项目变更管理流程 按照《配置管理控制程序》进行更改的控制。当设计过程中任一阶段发生变更时，需要由变更申请人提出变更申请，填写《软件需求更改申请表》，由原编写人员通知质量部和其他影响到的组或部门，由软件部相关主管组织对变更申请的内容进行评审，评审通过后，才能由原编写人员进行变更。 一、规划变更 （一）前提条件 1.是否具有变更管理计划； 2.变更管理是否包括在项目管理计划中； 3.是否有变更登记册； 4. 是否有项目进度计划； 5.项目管理计划和项目进度计划是否获得了批准； （二）流程 1.项目经理根据客户的意见确认变更需求； 2.项目经理深入了解变更内容和实际意义； 3.项目经理确认变更所需工作量以及相关影响分析； 4.项目经理判断变更的必要性和其他可折中方案； 5.审查变更申请表的标准，并填写变更申请； 6.项目经理准备批准申请的人员表； （三）成果 1.项目经理生成变更申请表； 2.项目经理记录变更登记表； 3.项目经理发送需要批准申请的人员表。 二、实施和管理变更 （一）前提条件 1.是否具备批准的项目管理计划，以便对变更管理进行有效管理； 2.是否具有批准的变更管理规范文件； 3.是否具有获得批准的变更申请表；
4.客户对变更的内容和日期有充分的认识； 5.项目经理是否更新了变更登记表； （二）流程 1.组织项目组实施变更； 2.组织客户参与变更； 3.项目部和变更控制委员会监控变更 4.组织专家对变更进行必要的评审； （三）成果 1.项目经理完成变更登记册； 2.项目经理书面通知变更结果； 3.如有必要，项目经理更新项目管理计划； 三、结束变更 （一）前提条件 1.是否具备项目管理计划； 2.是否具备有批准的项目变更申请； 3.是否具有更新的变更登记册； （二）流程 1.项目经理提交变更文档并进行项目审计； 2.如有问题，实施问题管理流程； 3.项目经理提交项目变更文档； （三）成果 1.项目经理将变更文档归档，并提交复印件给管理项目部； 2.项目经理签字后结束变更 四、操作步骤 变更管理流程的实际操作步骤分为六步： 1. 提交书面变更请求 2. 评审变更请求，批准或者拒绝请求以作进一步分析 3. 如果批准，执行分析并提供推荐方案 4. 接受或者拒绝推荐方案
信息系统变更、发布、配置管理制度 第一条为规范信息系统变更、发布、配置与维护管理，提高软件管理水平，优化软件变更与维护管理流程，特制定本制度。 第二条信息系统变更、发布、配置工作可分为下面三类类型：功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成。功能完善维护指根据业务部门的需求， 对信息系统进行的功能完善性或适应性维护；系统缺陷修改指对一些系 统功能或使用上的问题所进行的修复，这些问题是由于系统设计和实现 上的缺陷而引发的；统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生 成的需要，而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作。 第三条信息系统变更、发布、配置工作以任务形式由需求方（一般为业务部门）和维护方（计算机中心和软件厂商）协作完成。信息系统变更、发布、 配置过程类似软件开发、发布、配置，大致可分为四个阶段：任务提交 和接受、任务实现、任务验收和程序下发上线。 第四条需求部门提出系统需求，并将需求整理成《信息系统变更申请表》（附件一），由部门负责人审批后提交给计算机中心。 第五条计算机中心负责接受需求并上报给信息主管院长。主管院长分析需求，并提出系统变更建议。计算机中心根据变更建议审批《信息变更申请表》。第六条计算机中心根据部门提供的需求与软件开发商联系协同实现信息系统变更需求，产生供发布的程序。 第七条计算机中心组织相关业务部门的信息系统最终用户对系统程序变更进行测试。 第八条信息系统变更程序测试完成后，由计算机中心配置完善信息系统，正式发布并通知需求部门。 第九条计算机中心出具信息系统变更验收报告（附件二），需求部门签字验收。
附件一信息系统变更申请表 信息系统变更申请表
沈阳经济技术开发区人民医院 信息系统变更、发布、配置管理制度 第一条为规范信息系统变更、发布、配置与维护管理，提高软件管理水平，优化软件变更与维护管理流程，特制定本制度。第二条信息系统变更、发布、配置工作可分为下面三类类型：功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成。功能完善维 护指根据业务部门的需求，对信息系统进行的功能完善性 或适应性维护；系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上 的问题所进行的修复，这些问题是由于系统设计和实现上 的缺陷而引发的；统计报表生成指为了满足业务部门统计 报表数据生成的需要，而进行的不包含在应用系统功能之 内的数据处理工作。 第三条信息系统变更、发布、配置工作以任务形式由需求方（一般为业务部门）和维护方（计算机中心和软件厂商）协作 完成。信息系统变更、发布、配置过程类似软件开发、发 布、配置，大致可分为四个阶段：任务提交和接受、任务 实现、任务验收和程序下发上线。 第四条需求部门提出系统需求，并将需求整理成《信息系统变更申请表》（附件一），由部门负责人审批后提交给计算机中
心。 第五条信息中心负责接受需求并上报给信息主管院长。主管院长分析需求，并提出系统变更建议。计算机中心根据变更建 议审批《信息变更申请表》。 第六条信息中心根据部门提供的需求与软件开发商联系协同实现信息系统变更需求，产生供发布的程序。 第七条信息中心组织相关业务部门的信息系统最终用户对系统程序变更进行测试。 第八条信息系统变更程序测试完成后，由计算机中心配置完善信息系统，正式发布并通知需求部门。 第九条信息中心出具信息系统变更验收报告（附件二），需求部门签字验收。
创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* 1.0目的： 明确工程更改的管理程序及步骤,用以管理客户要求的产品更改和内部的产品及过程更改,确保产品的工程更改水平得到有效控制。 2.0范围: 适用于本公司的产品和过程更改。 3.0职责权限 3.1项目部是本程序归口管理部门，负责所有工程更改的实施和协调。 3.2业务部负责顾客工程更改的内部信息传递和工程更改后顾客的批准事宜。 3.3相关部门负责提出更改的申请和配合工程更改的实施。 3.4品保部负责工程更改资料的登记分发及保存。 4.0定义
6.1变更的提出: 6.1.1业务部及相关部门在接获客户方提出的产品方面变更和量产时接获顾 客品质改善的要求，由业务部提出顾客的格式变更联络/通知或开立 「顾客设变通知单」并附上设变资料转交开发部。 6.1.2对公司内部产品方面和过程方面的变更需求，由提出部门填写「变更 申请单」和相关资料通知开发部。
6.1.3供应商提出的变更由供应商或开发部填写「变更申请单」。 6.1.4产品设变时涉及的数模版本由开发进行控制，具体见「外来文件及数据管理程序」 6.2可行性评审： 6.2.1开发部在接到「顾客设变通知单」和「变更申请单」时需根据变更内 容发联络单通知技术部、质量部、制造厂、模具厂必要时包括外协厂 商进行可行性评审，结果记录在「变更评审表」上。 6.2.2开发部在接到「顾客设变通知单」和「变更申请单」时，需确认变更 对现有产品的影响，包括库存品和原料、模具等，并组织技术部对需 要变更的产品进行比对，确立变更方案并估计成本增加数额，以及变 更对现有文件的影响和确定费用承担的责任方。 6.2.3对变更需要顾客承担的费用，由业务部按「产品报价作业办法」重新 向客户提出报价，由客户确认后实施。 6.3变更的准备： 6.3.1变更涉及到模具工装的变更由技术部针对产品变更或模具品质改进对 于模具结构加工方式进行评估，完成后确定模具变更方案按照「设计 图设计变更管理办法」执行修订。 6.3.2产品图纸的变更由技术部按照「工程文件管理程序」执行工程文件的更改。 6.4变更的实施： 6.4.1模具产品的设计变更由技术部发出「设计变更通知单（模具）」、零部 件产品的设计变更由工程部发出「设计变更通知单（部品）」通知相关 部门设变的实施。 6.4.2设变执行时开发需要发出「4M变更记录表」以控制设变方案得到有效 执行。各相关部门根据「设计变更通知单（模具/部品）」的方案实施， 各部门对库存品处理，模具修改，文件修改等必须记录在「4M变更记 录表」上。 6.4.3过程4M变更中列“A”项者为影响品质较重要者，在变更前需经各部 门评审并经开发部主管核准后才可执行变更作业。 6.4.4对内部提出的变更,会影响客户专用权的设计、外形、配合和功能（包 括性能和/或耐久度）时，必须由业务向客户提出申请，核准后才可执 行变更作业。 6.5变更的验证和确认： 6.5.1开发部组织生产部门对变更品进行试制。品保部在接获「4M变更记录 表」时依厂内试作规定排定的计划时程，对变更的产品品质确认。 6.5.2需重新提交PPAP文件的情况执行「生产件批准程序」的相关要求。 6.5.3产品属B项者需经厂内质量部进行品质确认且合格后，即可准备量产； 但须保存各项记录文件，待客户相关人员监查时，主动提出接受查验。 6.5.4由工程变更后之各相关文件、制程作业标准书、质量管理计划表、检 查基准书-------等，因工程变更而需修订者，应于量产前修订完成， 并根据「工程文件管理程序」的相关要求执行，并将变更的相关文件 登记在「产品履历表」上。 6.6变更前产品的处理： 6.6.1相关部门在接到「4M变更记录表」时，制造及相关部门对变更前的产 品视同不合格品进行标识并按照「不合格品管理程序」的相关要求执 行，结果记录在「4M变更记录表」上。 6.6.2变更的产品依「产品标识与追溯管理程序」的标示使用办法进行标识 识别，产品属〝B〞项者可免标示。
变更管理过程
变更记录 注：修订类型：A——增加，M——修改，D——删除
一、目标和范围 1.1 目标 变更管理的首要目标是保证组织能以一种标准的方法和步骤，高效、快速地处理所有变更，从而将变更对服务质量和业务连续性的影响降到最低，并对变更影响、资源需求和变更批准进行控制的管理。这一方法对维持变更需求和变更影响之间的适度平衡非常重要。为了促进变更的平衡过渡，高可见性的变更管理过程和公开的沟通渠道特别重要。 通过变更管理流程，可以帮助所有实施IT变更的人员有一套规范的分步流程去更新或升级IT系统。从而保证由于变更而引起的对IT环境的影响降到最小，提高IT系统和服务的质量，为业务的快速发展提供更优质的IT服务。 1.2 范围 变更管理的范围：一般限定在配置管理中配置项的范围，即当配置项发生变化时，一般需要经过变更过程。适用于IT运维服务项目有关的一个或多个特定配置项实施变更的管理。变更管理流程涵盖客户IT系统的所有变更，包括：?主机系统； ?PC服务器； ?业务系统； ?所有中间件，包括数据库； ?客户端（客户端相关设备的批量变更，遵循本变更过程；单个客户终端的变更，授权工程师直接执行变更）； ?网络设备（直接连接客户端的桌面端网络设备的变更，授权工程师直接执行变更）； ?相关安全系统； ?通信设备及其软件；
不包括： ?尚处于开发阶段的IT系统的变更； ?不需要服务项目组介入的由用户控制的行为动作； ?已有固定流程的轻微变更,包括口令更改，PC申请维护升级报废，个人用户IP地址申请更改，INTERNET申请，EMAIL申请等； ?不包括变更所需要的开发。变更的部署将由发布管理过程管理。 ?单个客户终端的变更，授权工程师直接执行变更； ?直接连接客户端的桌面端网络设备的变更，授权工程师直接执行变更1.3 术语表 变更分类： 是指在维护过程中对系统或服务做出的各种改变，包括增补、移除和其他修改。 变更按照设备及技术类型进行分类，以便分配任务。
变更管理制度(2018年修订)
Q/JXQF.GL.AQ-26-2018 Q/JXQF.GL.AQ-26-201 8 2018-01-01发布 Q/JXQF 吉林奇峰化纤股份有限公司企业标准 变更管理制度
变更管理制度 1目的 为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业过程等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。2适用范围 适用于对奇峰公司各种变更的适时性动态管理。 3规范性引用文件 《化工企业工艺安全管理实施导则》、《石油化工企业安全管理体系实施导则》 4 定义 4.1 变更：是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。 4.2 变更管理（Management of Changing 英文简写MOC）：指对化学品、工艺技术、设备、程序以及操作过程等永久性或暂时性的变更进行有计划的控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。2018-01-01实施
4.3 同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标准相同的更换。 4.4 微小变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即 “在现有设计范围内的改变”。 4.5工艺技术、设备设施变更：涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如 压力等级改变、压力报警值改变等）。 5 职责 5.1 各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理，各分管领导按照审批权限，负责分管业务范围内的变更管理。 5.2 安全环保处：负责安全、环保、职业健康方面的变更管理，建立完善安全、环保、职业健康方面的变更管理台帐，定期监督检查各单位的变更管理执行情况，对变更管理过程中的风险分析提供技术指导，组织公司各专业技术人员进行变更管理过程风险分析及对落实风险措施进行监督检查，每半年汇总各部门变更管理台帐及记录并向公司档案室存档。 5.3 生产处：负责组织生产工艺方面的变更管理及审批工作，对工艺变更进行风险分析及辨识，并建立完
XXX公司信息系统 变更、发布、配置管理制度 为规范信息系统变更、发布、配置与维护管理，提高软件管理水平，优化软件变更与维护管理流程，特制定本制度。 信息系统变更、发布、配置工作可分为下面三类类型：功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成。功能完善维护指根据业务部门的需求，对信息系统进行的功能完善性或适应性维护；系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复，这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的；统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要，而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作。 信息系统变更、发布、配置工作以任务形式由需求方（一般为业务部门）和维护方（计算机中心和软件厂商）协作完成。信息系统变更、发布、配置过程类似软件开发、发布、配置，大致可分为四个阶段：任务提交和接受、任务实现、任务验收和程序下发上线。 需求部门提出系统需求，并将需求整理成《信息系统变更申请表》（附件一），由部门负责人审批后提交给计算机中
计算机中心负责接受需求并上报给信息主管院长。主管院长分析需求，并提出系统变更建议。计算机中心根据变更建议审批《信息变更申请表》。 计算机中心根据部门提供的需求与软件开发商联系协同实现信息系统变更需求，产生供发布的程序。 计算机中心组织相关业务部门的信息系统最终用户对系统程序变更进行测试。 信息系统变更程序测试完成后，由计算机中心配置完善信息系统，正式发布并通知需求部门。 计算机中心出具信息系统变更验收报告（附件二），需求部门签字验收。 附件一信息系统变更申请表 信息系统变更申请表
附件二信息系统变更验收报告
03.07 版本变更记录: 注意事项与操作： 本次升级是针对version:2007.0120.01财政部正式光盘版本的升级，升级用户请先确保已经安装了此版本的程序，再做升级，升级时请关闭所有有关清查软件的应用程序。 一、如果在一台计算机中，在系统配置中建有多个数据库（单位）,要分别对每个数据库升级。 二、升级操作步骤 (1) 在卡片系统设置和清查系统设置程序中设置当前数据库； (2) 登录卡片系统和清查报表管理系统； (3) 退出卡片系统和清查报表管理系统，运行升级包程序(Upgrade.exe)。 上述(1)-(3)步是对一个当前卡片系统和清查报表系统数据库的升级，如果有多个数据库，请分别重复(1)-(3)步。三、版本变更记录 卡片系统修改内容： 1.增加了卡片分数据库填报数据，最后汇总的功能。 系统对应位置：外部接口--分数据库录入_卡片信息导入 分数据库录入_卡片信息导出 2.增加了实盘，盘盈数据转换的功能。 系统对应位置：卡片管理--盘盈资产批量转换 3.增加了EXCEL导入接口功能，具体方法可参照联机用户手册。 特别提示：外部接口导入时有一些敏感字符请不要加到数据项中例如：逗号、单引号、双引号等。包含这些字符可能会导致导入错误。 升级完毕后系统目录下有InterFace目录，其目录下文件有： 卡片Excel导入_必输入项参照标准.doc 卡片Excel导入_模版范例_出租出借.xls 卡片Excel导入_模版范例_基础卡片信息.xls 4.修改了卡片录入过程中报没有活动事务的bug。 5.增加了卡片模版导出excel功能。 6.按业务需求修改“文物等级”选项。 7.修改卡片导清查系统时，如果卡片数据中有回车，则不能将该张卡片正常导入到清查系统的bug。 8.卡片查询条件增加了每页显示行数，用户可根据需要进行修改. 清查报表系统修改内容： 9.修改了行政套表中J04G行政单位资产出租出借情况表填报控制必输入项的bug; 10.改正了对于浮动表，点[删除行]按钮，删除某条记录后，点[保存]，删除记录仍存在；再次进入修改状态，删除该条记录后，点[保存]，即可成功删除的问题。 11.改正了清查报表系统中增加单位预算代码不能输入字符的bug 12.增加录入单位封面时，财政预算代码放开到21位（封面打印时只打印前9位）。 13.去除报表保存时判断必输项的功能。 14.删除两条有关单位行政编制人数的审核公式。 15.修改了行政套表J10表使用方向合计(K16)公式使用方向合计＝单位自用＋出借＋出租＋闲置＋其他 (L16+N16+O16+P16+Q16) 16.改正了以下问题：行政单位如果将事业套表修改了，并且事业套表数据没有进行提取数据和生成报表操作，上级单位收集该单位数据后不能汇总，提示此行政单位未按正常流程处理（事业单位亦如此）。 17.改正了重复收集时，系统会在收集数据时先删除上报文件对应的套表和系统当前套表对应的汇总套表的问题。 现已修改成：重复收集时系统会先删除上报文件对应套表和上报文件的套表对应的汇总套表。 18.修改了封面打印时，隶属关系最后一位数据对应错误的问题。 数据库配置修改内容： 19.卡片和清查报表系统配置不能识别浐霸县单位的bug