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青岛啤酒媒体计划分析

青岛啤酒媒体计划分析
青岛啤酒媒体计划分析

青岛啤酒媒体计划分析

一、媒体目标

(一)目标受众及广告特点

青岛啤酒主要是针对中高档费者市场,青岛家族系列啤酒则主要针对大众化市场。青岛啤酒和青岛啤酒家族系列酒有明显差别,充分发挥青岛啤酒与青岛啤酒家族系列酒的互补作用。

在青岛啤酒的广告中,突出青岛啤酒的品质,以最平易近人的述求方式表达出来,塑造青岛啤酒平易近人的品牌形象,增加青岛啤酒品牌的亲和力。“感受新鲜,感受自然”、“青岛纯生——纯正生啤酒”以及2007年的“激情成就梦想”以此来诉求其大方典雅、有品味、平易近人的品牌特征。人们之所以消费啤酒,人们之所以选择青岛啤酒,与其生活、时尚观密切相关。

青岛啤酒在广东地区消费者群体特征:(数据来源:CMMS)

·消费者主要集中在25-44岁这个年龄层,合占比例为;

·大部分消费者的个人月收入在2000元以下,比例合占;

·各地区比较发现:经济越发达的地区,消费者对啤酒的消费能力越强;·啤酒属于大众化消费,消费者的文化程度不大;

·经常饮用啤酒的消费者中,制造业/生产性企业、商业/服务业的一般职工比例较大,合占,说明由于工作的性质和需要使得这些消费者在日常生活中比较多的饮用啤酒;

·在生活消费形态上,总的说来消费者比较善于交际,喜欢和朋友在一起聊天、喝酒,消费者喝啤酒越来越等同于喝文化、喝时尚,在喝啤酒的同时更希望能够显示自己的个性、品位、身份和地位;

具体来讲青岛啤酒的目标受的特点如下:

①青岛啤酒消费者对啤酒的品牌忠诚度一般对一至两个啤酒品牌有较高的忠诚度,如果不注意品牌的整体规划和建设,消费者较容易发生品牌转换,其选择的范围很大。

②消费者饮用啤酒时会根据不同的场合选择不同的酒。

③青岛啤酒的消费者饮用啤酒时的口味选择越来越讲究品质。

④消费者购买啤酒时的考虑因素:口味、价格、品牌是影响消费者购买行为的三大因素,青岛啤酒的消费者非常重视啤酒品牌的力量和影响力。

(二)沟通目标

由于这一季度正值奥运会,很多外国人会到中国,这一季度青岛啤酒主要是希望通过广告宣传来提高自己品牌在世界上的知名度和美誉度。因

此,广东市场的广告宣传也应该配合这一整合营销,通过这一阶段合理的媒体投放来提高其广告的达到率,平均接触频次。提高青岛啤酒在广东市场的品牌美誉度。

(三)区域性

我们在媒体投放上将广东啤酒市场分为这几个主要部分:

(1)珠江三角洲市场,占据绝大部分消费市场,其中以广州、深圳为龙头;外来人本地人并存。

(2)粤东地区,以汕头、潮州、梅州为主;有部分外地人,主要是潮汕人和客家人。汕头一带的啤酒年消费量起码在30万吨以上,是一个不亚于深圳的市场。

(3)粤北地区,韶关和清远为主,当地人居多,经济水平相对比较低,以农业生产为主。

(4)粤西地区,以湛江、茂名为主,渔业、海运运输业发达。

在这个划分的基础上,我们来进行媒体选择和具体的投放。

(四)季节特征

这一季度比较炎热,啤酒的需求量是一年中最大的,而这一季节目标受众在下班后更多的是到外面与朋友逛街,去小吃店。到晚上七点钟以后才会回家,坐在电视机前看电视节目。因此,我们在媒体投放时会在地

域划分的基础上也考虑到这一季节特点:在电视广告投放时主要集中在晚上九点钟以后;在POP广告中增加超市以及小吃店里的广告投放;在户外广告上增加太阳伞的投入;而在此同时也要相对减少电视广告白天的投放量。从而平衡广告预算。

二、媒体策略

策略概要

针对青岛啤酒的目标消费群体,我们得出广告的目标受众,即20-50岁的男性。通过分区域的电视广告,平面媒体广告,POP广告,电台广告,网络广告以及随啤酒赠送工具、娱乐用具进行立体式的广告宣传,以此来提高青岛啤酒品牌的美誉度。

具体来讲,在电视广告中我们主要选择电视台晚间的时段;平面媒体上主要投放在地区性报纸上还有交通拥挤的路段;电台则主要选择在中午、晚间时段;网络则主要是通过发布软文广告在几种新闻性、体育性网站上来进行宣传;对于POP广告,我们的媒体主要选择超市的啤酒区、餐馆的墙壁;其它的媒体主要有开瓶器、扑克牌。

(三)电台

广东电台城市之声(FM103.6)

覆盖范围:城市之声的电波覆盖广州市、整个大珠江三角洲以及全省各地区,受众人口超过四千万。

b、王牌节目:与省市政府职能部门联合开办的接受百姓投诉的广播节目《市民热线》;第一时间报道国内外大事、热点新闻,以及市民身边发生的大小事情《昨夜今晨》;最新、最快的生活资讯、服务资讯、生活提点,市民关心的话题的《城市早晨》;食肆酒家好介绍,天下美食尽在其中,名牌的餐饮节目《今晚有食神》;国内唯一的粤港两地同步直播的娱乐广播节目《澎湃动力生活好国度》;精彩赛事先声夺“耳”,全国首个电台直播NBA的粤语节目《热播体育》;现代城市人释放情感、舒展心灵的奇妙空间的节目《真情真我》等。

c、节目特色:城市之声以资讯服务为定位,拥有最高密度的新闻资讯,每日《正半点新闻》播出22次,《天气预报》每日播出16次,居全国电台之首;城市之声引领城市广播时尚潮流,在国内电台首创网上视频直播。

d、观众特点:城市之声的听众比较广泛,其中包括社会中产阶层、白领精英、公司文员;各类职业经理人、大小企业管理者、民营企业主;政府公务员、在校教师、大中学生、家庭主妇、驾车人士等。

e、投放建议:结合电台的特色,举办各种特色户外活动,结合电台节目推广。

(四)户外广告

1.公交数字移动电视:公交车是城市里重要的交通工具,与人们日常生活息息相关,公交车在都市里来往穿梭,深入大街小巷,把人们送到不

同的目的地,这就使公交车视频广告成为一种渗透力极强的户外广告媒体,而且千人成本(cmp)相对较低,只是电视、报纸、电台等媒体千人成本的十几分之一,相对节省广告开支。

2.地铁站广告、公交车身广告、公交车站牌广告、电梯广告、霓虹灯广告、的士广告、灯箱广告:吸引广告观众注意的首要因素是广告频次,与电视广告相比,这些户外广告的这些花费不太大,但能够抓住人流动的特点,也能有一个很好的传达覆盖率。只要注意到了细节,就可以把握好广告效果。建议加大投放力度,能有效打开广东啤酒市场,增加品牌竞争力。

投放建议:主要选择人流量大的地段和城市公交车的几条主干线为重点投入对象。电梯广告主要在大型写字楼投放,霓虹灯广告主要在繁华的闹市,的士广告和灯箱广告主要在几个比较主要的城市,如:广州,深圳,珠海等重点投入。

3.大型户外平面广告:主要包括大幅的楼宇广告、路牌广告、与奥运相联系,提升品牌形象。

(五)POP广告

大众媒体提供购买的理由,而POP广告则提供购买的刺激与激励。总之,POP所扮演的角色就是把大众媒体广告所积累的效果,浓缩在它销售的地方。POP广告是啤酒直接提高销量很有效的手段之一。POP广告的成本也不高,效果很明显,广东啤酒市场竞争激烈,POP广告做好了

能有效的影响最基层的消费者,改变消费者的消费观念,树立好品牌形象,能很好的建立消费者的忠诚度。

投放建议:主要选择超市的啤酒区、餐馆的墙壁、酒吧,其它的媒体主要有开瓶器、扑克牌、杯子、太阳伞等。

媒体投放计划说明

一、电视排期

电视台*节目频次广告时间刊例价(元) 折扣费用(元) 备注

广东电视台

《广东卫视新闻》

19:30――19:53 1×90天5〃19000 6折1,026,000

珠江频道

《外地媳妇本地郎》

18:50-19:50 1×90天5〃11000 4.3折425,700

公共频道

开心剧场

20:00-21:30 1×45天5〃5500 5折123,750 隔天一次

广东电视台

体育频道

体育新闻

18:50-19:20 1×90天5〃4500 6折243,000

TVS-1

南方财富论坛

17:15----17:50 1×45天5〃4700 6折126,900 隔天一次TVS-2

都市笑口组

12:00----12:30 1×45天15〃3000 7折94,500 隔天一次TVS-4

至尊猛片

21:00----23:00 1×45天15〃5000 5折112,500 隔天一次全省各城市电视台约6,000,000 随片插播

合计550次/季3150〃8,602,350

二、电台排期

电台*节目频次广告时间刊例价(元) 折扣费用(元) 备注

广东电台城市之声(FM103.6)

《天气预报》

18:00-18:15 1×90天15〃340 9.5折29,070 冠名播出

广东电台城市之声(FM103.6)

正点报时1×90天238,000 季度价:

合计180次/季267,070

三、报纸排期

报纸版面*尺寸刊登时间次数刊例价(元) 折扣费用(元)

广州日报A版(A2-A16)双通栏,彩色每月4日 3 150,250/期8

折360,600

每月18日3 360,600

南方都市报B版(B2-B16)通栏,彩色每月8日 3 24,500/期8折58,000

每月15日3 58,000

每月22日3 58,000

每月29日3 58,000

羊城晚报A版(A2-A16)竖通栏.彩色每月12日 3 25,000/期8

折60,000

B版(B2-B16)竖通栏,彩色每月26日3 15,000/期8折36,000 南方日报B版(A2)全版,彩色每月3日 3 30,900/期8折74,160 B版(B2-B16)竖通栏,彩色每月17日3 18,000/期8折43,200 深圳特区报A版(A4)半版,彩色每月13日 3 120,000/期5折288,000

南方周末B版(B2-B16)半版,彩色隔周一次 6 150,000/期8折360,000

合计39次/季1,814,560

四、户外广告预算

公交数字移动电视:500,000元

公交车身广告、公交车站牌广告、的士广告、地铁站广告:800,000元

电梯广告、霓虹灯广告、灯箱广告:200,000元

大型户外平面广告:400,000元

五、POP广告

总计约1,000,000元

六、其他费用预算

2008年第三季度电台活动费用:小活动2次,大活动一次,计划投入10,000元(包括活动相关宣传品的制作、礼品购买等)。

2008年第三季度网络推广费用:150,000元

★所有费用总计:约万元

(以上预算不包含一些不确定因素,如各种媒体价格调整等。遇到特殊情况可根据市场行情作临时调整。)

策略总结

由于近两年广告宣传得力,青岛啤酒在广东省享有较高的品牌知名度。据不完全统计,广东地区有80%左右的男性知道青岛这一品牌,在这一群体中,有30%对产品有一定的了解,并喜爱和乐于接受青岛啤酒,青岛啤酒08年的广告宣传计划,应在进一步扩大产品认知度的同时,培养消费者对产品的美誉度,使青岛啤酒系列产品得到更多消费者的青睐。

过去几年中,青岛啤酒的广告投放主要集中在广州和深圳市范围内,对周边地市县的投入力度相对较小,形成了产品在广东境内知名度极不平衡的现象。08年的广告投放应有计划地加大对周边城市的广告宣传力度,使产品在广东省所有地区都成为首屈一指的啤酒品牌。

针对上述状况,结合企业08年的营销目标,本计划对广东省的各媒体进行了有机整合,广告投放形式灵活多样,既有高频次的套播广告和标版广告,也有冲击力大、针对性强的栏目广告,以此提高"梦洁"产品在周边城市的知名度和美誉度,如能获准执行,08年第三季度,青岛啤酒品牌在广东地区的美誉度可望达到10%-20%(提升5%左右),在周边地、市、县的知名度可望达到60%左右,为实现青岛啤酒08

年广东市场的销售目标起到积极的推动作用。

青岛啤酒2019年一季度财务指标报告

青岛啤酒2019年一季度财务指标报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 4 页 青岛啤酒2019年一季度财务指标报告 一、实现利润分析 实现利润增减变化表 项目名称 2019年一季度 2018年一季度 2017年一季度 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 795,121.63 9.65 725,170.81 3.01 703,99 4.39 0 实现利润 112,328.56 15.73 97,062.51 10.33 87,974.61 0 营业利润 112,260.55 18.91 94,405.36 12.87 83,638.35 0 投资收益 735.23 9.37 672.22 -54.27 1,469.94 0 营业外利润 68 -97.44 2,657.15 -38.72 4,336.26 2019年一季度实现利润为112,328.56万元,与2018年一季度的97,062.51万元相比有较大增长,增长15.73%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年一季度 2018年一季度 2017年一季度 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 营业收入 795,121.63 100.00 725,170.81 100.00 703,994.39 100.00 营业成本 479,784.37 60.34 434,391.66 59.90 415,702.17 59.05 营业税金及附加 60,130.19 7.56 58,605.1 8.08 59,280.31 8.42 销售费用 139,128.4 17.50 130,672.75 18.02 127,861.21 18.16 管理费用 27,821.14 3.50 27,900.04 3.85 26,210.61 3.72 财务费用 -10,459.97 -1.32 -9,748.7 -1.34 -7,231.97 -1.03 二、盈利能力分析 盈利能力指标表(%) 项目名称 2019年一季度 2018年一季度 2017年一季度 营业毛利率 32.1 32.02 32.53 营业利润率 14.12 13.02 11.88 成本费用利润率 16.13 15.12 14.15 总资产报酬率 11.76 11.28 10.6 净资产收益率 17.66 15.53 14.1

青岛啤酒营销策划书

情醉青岛啤酒·梦享足球之夜 2014 世 界 杯 “足 球 之 夜” 啤 酒 狂 欢 派 对 动 方 案

目录 一、活动背景 (1) 二、公司简介 (1) 三、活动主题 (2) 四、活动意义及目的 (2) 五、活动对象 (3) 六、STP分析 (3) 七、营销环境分析 (3) (一)、宏观市场环境分析 (4) (二)、微观环境分析 (4) (三)、SWOT分析 (5) 八、活动内容安排 (7) 九、活动流程表 (7) 十、经费预算 (7) 附件: (7)

一、活动背景 世界杯、足球、冰啤酒、是这个火热的夏天中最炙手可热的词汇,因为足球,因为世界杯,更多人无眠,整个城市都生动起来,激情四射。四年一度的世界杯足球赛将于今年6月13日—7月14日在巴西举行,作为世界上运作最成功、影响力最大的单项体育赛事,世界杯的举行也从来都是当年全世界最引人注目的“大事件”之一。“世界杯”对球迷而言是4年一次的狂欢盛宴,对于媒体而言是一次残酷、激烈的新闻大战,而对于商家而言,则是一次不可多得的提升品牌形象、扩大产品知名度的绝佳机遇。夏季是啤酒的销售旺季,为配合销售和推广的顺利进行,我们把本次项目的主题营销活动与世界杯联姻,借“世界杯”聚集全市人民的眼球,通过活动传递项目的信息,达到客户蓄水和项目宣传的目的,用来自世界杯的热情使项目的品牌形象得到升华。 二、公司简介 青岛啤酒产自青岛啤酒股份有限公司,公司的前身是国营青岛啤酒厂,1903年由英、德两国商人合资开办,是最早的啤酒生产企业之一。青岛啤酒选用优质大麦、大米、上等啤酒花和软硬适度、洁净甘美的水为原料酿制而成。原麦汁浓度为十二度,酒精含量3.52-4.8%。酒液清澈透明、呈淡黄色,泡沫清白、细腻。 青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903

青岛啤酒财务分析

青岛啤酒财务分析文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

青岛啤酒股份有限公司财务分析 (一)、总体评述 一、公司简介: 青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它在中国历史悠久,2008年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值950.16亿元,居中国啤酒行业首位,位列世界品牌500强。993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在两地同时上市的公司。 二、行业简述 啤酒行业是我国酿酒工业中最年轻,也是发展最快、目前最大的行业。 二十年来,中国啤酒工业从高速发展逐步走向稳定增长,企业规模从小到大; 上交税金从几千万元增加到几十亿元;啤酒品种不断增多,质量不断提高,满足了消费需求不断增长的需要。虽然自2014年来,虽然啤酒产量增长速度减缓,但发展前景依然十分广阔;至现在2017年,啤酒行业已有明显的回暖迹象,而青岛啤酒作为该行业的巨擘之一,在经历一段时间的市场低迷时,仍保持了稳中有进、稳健向好的经营态势; (二)、财务报表分析 一、资产负债表 青岛啤酒股份有限公司2016年资产负债表(单位:元)

1、从资产角度: 公司今年的资产比去年。资产的变化中非流动资产增加较多,为元,相比去年增加5.14%%: (1)、本期总资产的增加主要由非流动资产引起,相关变动主要体现在两个方面: A、固定资产。固定资产本期增加了从总体上看,该公司购入新的机器设备,生产能力大大提高。 (2)流动资产增幅较大,体现了公司的资产流动性有所增强: 2、从负债和所有者权益角度

青岛啤酒并购案例分析

青岛啤酒并购案例分析 青岛啤酒并购案例分析 一.并购背景经过20 世纪90 年代产量的扩张后,2000 年中国啤酒的年产量突破2000 万吨大关,成为仅次于美国的世界第二大啤酒产销国,并以每年5%的速度增长。然而,由于过去中国地域辽阔但缺乏高效的交通系统和运输设备,啤酒市场因此是惊人的零散。全国大约有500 家左右的啤酒厂,并且当地品牌基本上都得到了当地人的拥护。青岛啤酒股份有限公司尽管现在是中国最大的啤酒生产商,2002 年的产量达到了250 万吨,销售额5.7 亿美元,但仍只占这个市场11%的份额。而欧美国家多是两三个企业的产量就占总量的70%到80%,如美国第一大啤酒企业Anheuser-Busch 年产量就占全国总量的48%,第二大企业年产量占总量的22%。青啤的对手,排行老二的燕京啤酒和排行老三的华润啤酒两者共占有15%的市场份额。青啤现在看起来并不怎么起眼的这11%的市场份额,还是在短短5 年时间里共斥资1.2 亿美元,收购了40 余家较小的啤酒厂后的结果。1996 年青啤的市场份额只有2%。 二.并购历程青岛啤酒股份有限公司始建于1903 年,由当时的德国商人酿造,是中国历史最为悠久的啤酒生产厂。1993 年,青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场,公司股票分别在香港和上海上市,共募集了7.87 亿人民币,成为国内首家在两

地同时上市的股份有限公司,在资本市场备受注目。上市之后,青啤集团凭借政策.品牌.技术.资金.管理等方面的优势,实施“大名牌”战略,坚持走“高起点发展,低成本扩张”道路,在中国啤酒业掀起并购浪潮。至此,青啤并购分为三个阶段,首先是拿下附近3 个小厂,作为提高产量的基地,并依靠上市的资金实力,分别进行了内部的技术改造,生产线扩张,仓库大规模扩建等工作。而1995 至1997 年的盲目产量扩张,使青啤走入低谷。1999 年,青啤进入购并高峰期。在连续拿下北京的五星.三环,陕西的汉斯.渭南.汉中等6 个企业后,2000 年7 月收购廊坊啤酒厂,8 月初收购上海嘉士伯,8 月18 日,青岛啤酒股份有限公司又拿出2250 万美元,成立了北京双合盛五星啤酒股份有限公司。截至目前,青啤集团通过承债.破产或控股等多种形式,收购了17 个省市的47 家啤酒生产企业,形成了东有上海,西有西安,南有深圳.珠海,北有黑龙江兴凯湖,中有安徽的马鞍山.湖北的黄石等众多子公司的企业集团。 三.加强内部整合随着青岛啤酒的大规模并购,问题也接踵而至。根据一份报告显示,2001年,青岛啤酒收购的45 家啤酒厂中有一多半在亏损。这些公司在被收购的时候大多也是小型.亏损或者是处于破产边缘的国有企业,他们生产的一瓶啤酒的价钱和一瓶水的价钱差不多。修复这些公司给青岛啤酒的管理带来了很大压力。虽然产销量在增加,但公司的净利润却没有保持同步增长。2001 年公司的营业额比利润增长更快(2001 年全年净利润

青岛啤酒媒体策划案模板

青岛啤酒媒体策划 案

目录 媒体计划概要 ?……………………………………① 市场综述 ?…………………………………①-③ 营销/广告目标 ?……………………………………④ 媒体目标 ?……………………………………④ 媒体策略 ?……………………………………④ 媒体组合 ?…………………………………⑤-⑩ 创意活动 ?……………………………………⑩-○ 11 媒体预算评估 ?……………………………………○ 11-○12 【媒体计划概要】

针对青岛啤酒品牌影响力在全国和世界的局限性和华润、百威等啤酒品牌的挑战, 在 , 结合”百年不变、千年不变, 即使世界末日, 我们依然不变的陪在你身边”主题, 以及自身的百年品牌文化及啤酒节等方式, 在保住市场份额的同时, 进一步扩大市场占有率, 提高青岛啤酒在全国、世界的知名度和美誉度, 让百年品牌, 一路辉煌下去。 【市场综述】 公司简介 上个世纪九十年代后期, 青岛啤酒运用兼并重组, 破产收购, 合资建厂等多种资本运作方式, 对旗下的四十多个品牌进行了重组整合, 最后把”青岛啤酒”推出市面, 与同区的对手——华润啤酒和百威啤酒竞争。青岛啤酒在中国18个省, 市, 自治区拥有50多家生产基地, 基本上完成了全国性的战略布局, 成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司。 产品简介 青岛啤酒是中国名牌产品, 属于淡色啤酒型, 酒液呈淡黄色, 清澈透明, 富有光泽, 酒中二氧化碳气充分, 当酒液注入杯中时, 泡沫细腻, 洁白, 同时开起, 持久而厚实, 并有细小如珠的气泡从杯底连续不断上升, 经久不息。饮时, 酒质柔和, 有明显的酒花香和麦芽香, 具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有多种人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。常饮有开脾健

青岛啤酒财务报表分析

上市公司财务报表分析

青岛啤酒股份有限公司财务报表分析 一、青岛啤酒股份有限公司概况 青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,2008年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。 1993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在两地同时上市的公司。 上世纪90年代后期,运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式,青岛啤酒在中国19个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地,基本完成了全国性的战略布局。 青啤公司2010年累计完成啤酒销量635万千升,同比增长%,实现主营业务收入人民币亿元,同比增长%;实现净利润人民币亿元,同比增长%。继续保持利润增长大于销售收入增长,销售收入增长大于销量增长的良好发展态势。青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告Barth Report依据产量排名,青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。 二、财务比率分析 (一)营运能力分析 1.应收账款周转率

501001502002503002009 2010 2011 该企业应收账款周转率2009年为,2010年为,2011年为,从这些数据可以看出,该企业应收账款周转率非常高,2011年出现大幅增涨,应收账款周转天数也从天缩至天,企业的资金回收更快,流动性更高。 2.存货周转率 123456 7 该企业存货周转率2009年为,2010年为,2011年为,从这些数据可以看出,该企业2010年存货周转率增加,2011年与2010年基本持平,这说明该企业存货2010年大幅减少,周转天数也变少,加快了企业资金周转速度。 3.流动资产周转率

青岛啤酒案例分析!!

一、4PS营销理论 (一)产品分析: (1 )产品定位 青岛啤酒倾向于中高档产品定位,低端产品少,其原来的产品生产线属于中高端产品,经过几年扩张式发展,产品生产线逐步走向完善,种类也逐步齐全起来,产品逐 渐包括中低档等大众化产品。 目前青岛集团主要分为两条产品生产线: 1、青岛啤酒产品线,其定位在高端产品,标准为大方典雅、有品位、高贵、优质优价。 2、青岛啤酒家族系列产品线,其定位在中低端产品,标准为大众化、物美价廉、平易 近人、地方消费者喜爱。 (2 )品牌营销 多品牌营销战略: 青岛啤酒采用多品牌营销战略,各个品牌通过各自的特殊定位,全面出击,席卷

了中国啤酒市场。 青啤的多品牌发展战略是在自己实践的基础上发展起来的。实施该战略之后,使广告投入成本大大降低,无形资产迅速增强。具体来看,多品牌战略主要有如下优势: 1)主、副品牌相互推进、互为补充,从而提升了整体形象。青啤集团把“青岛”品牌作为主品牌,将并购企业的原有品牌作为副品牌,使之在运作中相辅相成。青啤通过对扩张企业注入先进的技术、管理和企业CI 形象,并在商标上加注“青岛啤酒系列产品”字样,使原品牌的内在质量和外在形象得到同步提升。同时,青啤产品也实现了多品牌、多价位、多品种、多规格的特点,扩大了原来“青岛”品牌的影响力,从而达到“—剑双雕”的效果。 2)避免了单品牌廷伸所产生的弊端,维护了主品牌的定位和形象。经过长期市场的洗礼,青岛啤酒已在消费者心目中产生了特定的定位和相对定的核心内涵,甚至形成一种文化,而且具有不可取代性。青岛啤酒是经过几代人创造出来的定位于中高档的著名品牌,拥有“高雅、华贵”的绅士文化内涵,消费者甚至是一种身份和风度的体现。青啤考虑到新扩张的企业由于各方面都没有真正达到青岛啤酒应有的水平,如果允许其使用“青岛”品牌,必然会弱化原来品牌的形象,并进而影响整个市场。这是有前车之鉴的。1994 年,青啤斥巨资收购扬州啤酒厂,在青啤的技术、工艺、管理等诸多软件尚未完全到位的情况下,就把产品换上了“青岛”商标。原本希望借此缓解产量的不足,满足市场需求,却忽视了产品质量这一市场竞争的关键因素,忽视了产品质量与品牌的一致性。结果,因产品质量没有得到消费者的认可,扬州版的青岛啤酒不但没有叫响扬州,反而损害了“青岛”品牌在当地的形象。通过这个教训,青啤人运用自身品牌时更加谨慎,逐渐放弃了品牌延伸战略,而改变为多品牌战略。在并购企业的产品未能达标之前,绝不轻易地把“青岛”品牌用于该企业之中。 3)强化了本地原有品牌。在收购与消化过程中,青啤总是强调企业文化要“兼收并蓄” ,并力图做到将青啤的企业文化与当地文化相结合。一般来说,青啤所扩张的企业大都有过耀煌的历史,品牌在当地消费者中还有着相当的影响力,企业之所以难以为继,多是管理不善造成的。在这种情况下,简单地放弃原有品牌,无疑也是一种无形资产的流失。因此,只要注入青啤先进的技术、管理优势和必要的发展资金,这些企业就可以起死回生,并重新焕发出活力。比如,当年青啤只给被兼并的西安啤酒厂派去技术、设备和财务总监3 人,品牌仍然使用在西安具有较大影响力的“汉斯” ,如今企业不但起死回生,而且重新成为西安市利税大户,成为青啤集团的重要利润来源,这也是青啤多品牌战略成功的真实写照。 4)降低了品牌运营风险。 多品牌运营,就像一艘吃水舱都隔开的大船一样,其中一个舱漏了,船并不会沉,这就是多品牌战略的风险缓冲优势。在市场运作过程中,没有无风险的投资。被青啤 扩张的企业由于面对新的运作模式、新的环境,总会有或多或少的不适应之处,出现 失误的几率虽小,但总是有的。在这种情况下,采用多品牌战略,即使一旦哪个企业 出现运作失误,但因其是地方品牌,市场影响力较小,并不会对“青岛”品牌造成直接和严重的

青岛啤酒媒体计划分析

青岛啤酒媒体计划分析 一、媒体目标 (一)目标受众及广告特点 青岛啤酒主要是针对中高档费者市场,青岛家族系列啤酒则主要针对大众化市场。青岛啤酒和青岛啤酒家族系列酒有明显差别,充分发挥青岛啤酒与青岛啤酒家族系列酒的互补作用。 在青岛啤酒的广告中,突出青岛啤酒的品质,以最平易近人的述求方式表达出来,塑造青岛啤酒平易近人的品牌形象,增加青岛啤酒品牌的亲和力。“感受新鲜,感受自然”、“青岛纯生——纯正生啤酒”以及2007年的“激情成就梦想”以此来诉求其大方典雅、有品味、平易近人的品牌特征。人们之所以消费啤酒,人们之所以选择青岛啤酒,与其生活、时尚观密切相关。 青岛啤酒在广东地区消费者群体特征:(数据来源:CMMS) ·消费者主要集中在25-44岁这个年龄层,合占比例为; ·大部分消费者的个人月收入在2000元以下,比例合占; ·各地区比较发现:经济越发达的地区,消费者对啤酒的消费能力越强;·啤酒属于大众化消费,消费者的文化程度不大;

·经常饮用啤酒的消费者中,制造业/生产性企业、商业/服务业的一般职工比例较大,合占,说明由于工作的性质和需要使得这些消费者在日常生活中比较多的饮用啤酒; ·在生活消费形态上,总的说来消费者比较善于交际,喜欢和朋友在一起聊天、喝酒,消费者喝啤酒越来越等同于喝文化、喝时尚,在喝啤酒的同时更希望能够显示自己的个性、品位、身份和地位; 具体来讲青岛啤酒的目标受的特点如下: ①青岛啤酒消费者对啤酒的品牌忠诚度一般对一至两个啤酒品牌有较高的忠诚度,如果不注意品牌的整体规划和建设,消费者较容易发生品牌转换,其选择的范围很大。 ②消费者饮用啤酒时会根据不同的场合选择不同的酒。 ③青岛啤酒的消费者饮用啤酒时的口味选择越来越讲究品质。 ④消费者购买啤酒时的考虑因素:口味、价格、品牌是影响消费者购买行为的三大因素,青岛啤酒的消费者非常重视啤酒品牌的力量和影响力。 (二)沟通目标 由于这一季度正值奥运会,很多外国人会到中国,这一季度青岛啤酒主要是希望通过广告宣传来提高自己品牌在世界上的知名度和美誉度。因

青岛啤酒财务报表分析

财务报表分析:从战略、会计、财务、前景四个方面分析小组选取的公司的财务报表。战略分析,分析一下该公司的行业特征和企业的竞争战略; 会计分析要挑选重要项目、变动较大的项目进行分析,财务分析从财务质量的几方面入手分析,包括:盈利质量、资产质量、现金流量分析;前景分析即结合财务分析结果综合评价公 司的未来发展前景,是否具有投资价值。 会计分析 一、资产负债表分析 1、总资产结构分析 近五年内青岛啤酒的总资产一直呈现上升趋势。流动资产2009年增幅达34.49%:其中货币资金期末比期初增加123.5%,主要原因是报告期内经营活动产生的现金净流量增加和公司发行的认股权证在本报告期行权募集资金所致;存货比期初减少31.9%,主要原因是报告期内减少主要原材料储备及部分主要原材料库存平均成本下降所致。 2、负债结构分析

自从2007年青岛啤酒的负债较大增幅后,随后三年内,基本维持在一个稳定的水平。但是非流动负债比例却大幅增长,主要原因是部分子公司搬迁项目逐步实施,按照搬迁进度逐步确认的递延收益增加所致。

二、利润表分析 1、 2009 年度公司实现啤酒销售量591万千升,同比增长9.9%;实现销售净收入177.61亿元人民币,同比增长12.5%;实现净利润12.99 亿元人民币,同比增长79.2%,继续呈现净利润增幅高于销售收入、销售收入增幅高于销量的良好发展态势。 (1)营业收入同比增加12.5%,主要原因:一是报告期内优化产品销售结构,主品牌所占比重增加;二是报告期内公司主营产品销售增长趋势较好,销售量增长,使得营业收入提高所致。 (2)营业成本 2009 年本集团营业成本同比增长8.2%。主要原因是报告期内公司销售规模的扩大,使得营业成本提高所致。但营业成本的增幅仍然低于营业收入的增幅。

青岛啤酒媒体计划分析报告

啤酒媒体计划分析 一、媒体目标 (一)目标受众及广告特点 啤酒主要是针对中高档费者市场,家族系列啤酒则主要针对大众化市场。啤酒和啤酒家族系列酒有明显差别,充分发挥啤酒与啤酒家族系列酒的互补作用。 在啤酒的广告中,突出啤酒的品质,以最平易近人的述求方式表达出来,塑造啤酒平易近人的品牌形象,增加啤酒品牌的亲和力。“感受新鲜,感受自然”、“纯生——纯正生啤酒”以及2007年的“激情成就梦想”以此来诉求其大方典雅、有品味、平易近人的品牌特征。人们之所以消费啤酒,人们之所以选择啤酒,与其生活、时尚观密切相关。 啤酒在地区消费者群体特征:(数据来源:CMMS) ·消费者主要集中在25-44岁这个年龄层,合占比例为; ·大部分消费者的个人月收入在2000元以下,比例合占; ·各地区比较发现:经济越发达的地区,消费者对啤酒的消费能力越强;·啤酒属于大众化消费,消费者的文化程度不大;

·经常饮用啤酒的消费者中,制造业/生产性企业、商业/服务业的一般职工比例较大,合占,说明由于工作的性质和需要使得这些消费者在日常生活中比较多的饮用啤酒; ·在生活消费形态上,总的说来消费者比较善于交际,喜欢和朋友在一起聊天、喝酒,消费者喝啤酒越来越等同于喝文化、喝时尚,在喝啤酒的同时更希望能够显示自己的个性、品位、身份和地位; 具体来讲啤酒的目标受的特点如下: ①啤酒消费者对啤酒的品牌忠诚度一般对一至两个啤酒品牌有较高的忠诚度,如果不注意品牌的整体规划和建设,消费者较容易发生品牌转换,其选择的围很大。 ②消费者饮用啤酒时会根据不同的场合选择不同的酒。 ③啤酒的消费者饮用啤酒时的口味选择越来越讲究品质。 ④消费者购买啤酒时的考虑因素:口味、价格、品牌是影响消费者购买行为的三大因素,啤酒的消费者非常重视啤酒品牌的力量和影响力。(二)沟通目标 由于这一季度正值奥运会,很多外国人会到中国,这一季度啤酒主要是希望通过广告宣传来提高自己品牌在世界上的知名度和美誉度。因此,市场的广告宣传也应该配合这一整合营销,通过这一阶段合理的媒体投

青岛啤酒资产分析案例

青岛啤酒股份有限公司资产质量分析 1993年,青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场,公司股票分别在香港和上海上市,成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。通过扩张兼并,青岛啤酒已成为中国产量最大的啤酒企业。从1993年上市到2001年,青岛啤酒一气收购了40多家酒厂,合并子公司多达73家。青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有40多家啤酒生产厂和麦芽生产厂,构筑了遍布全国的营销网络,基本完成了全国性的战略布局。2004年其啤酒生产规模、总资产、品牌价值、产销量、销售收入、利税总额、市场占有率、出口及创汇等多项指标均居国内同行业首位。2004年青岛啤酒品牌价值已达人民币168.73亿元,位居啤酒行业全国第一。 (一)其他应收款 表1:其他应收款与应收账款金额 表2:各项资产占总资产的比重 应收账款情况分析: 1.2009年到2011年其它应收款占总资产的比重分别为 2.17%、1.96%,0.6%,2011年的减少主要由于上年收购子公司的保证金收回所致。而应收账款的比重分别为 1.47%、1.4%,0.46%,其他应收款在正常经营的情况下不应该大于应收账款,它与主营业务无关,大于应收账款可能存在不明原因的占用,如操作利润、让大股东无偿占用资金及转移销售收入偷逃税款的情况。 2.其他应收款/流动资产的比重(%)2011年中,青岛啤酒12.3%,燕京啤酒5.29% 造成这种现象的原因主要包括: 企业急于扩大市占率,而未将回款率作为关键指标管理与关联企业交易产生(其他)应收帐款。 改善方向: 规范关联企业交易对(其他)应收帐款的条款在确保提升市占率前提下,提高货款回款率。 改善策略: 财务部门制定不同产品的标准成本,关联交易按标准成本加3%作为交易价格将应收帐款回款率作为关键指标来考核营业部门的绩效财务部制定合理的回款流程。 达成目标:(其他)应收帐款/流动资产≤10%)

青岛啤酒财务分析

财务分析 系别:经济管理系班级及专业:11级财务管理3班 学号:姓名: 青岛啤酒股份有限公司财务分析 一、资料: 青岛啤酒股份有限公司的前身是国营青岛啤酒厂, 1903年由英、德两国商人合资开办,是我国最早的啤酒生产企业。品牌价值805.85亿元,居中国啤酒行业首位,是世界品牌500强。 1993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在两地同时上市的公司。 二、财务指标分析 1、偿债能力分析: 资产负债表(2013-12-31部分)单位:万元币种:人民币 CR(2012年)=1.3825 CR(2013年)=1.1044 流动比率是用以衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还赌债的能力,流动比率越大,企业还债能力越强,从2012-2013年,青岛啤酒流动比率下降,且CR<2,可见青岛啤酒资金流动性较差,企业还债能力较弱,通过对企业发展的了解,很可能是金融危机对青岛啤酒的影响。 ②速动比率(QR)=速动资产÷流动资产;速动资产=货币资金+应收账款+其他应收款 QR(2012年)=1.0608 QR(2013年)=0.8764

速动比率是指速动资产对流动负债的比率,是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。速动比率越大,企业偿债能力越强,从2012-2013年,企业速动比率下降,且2013年QR<1,资金流动性变差,企业还债能力在变弱。 ③资产负债率=负债总额÷资产总额 2012年:45.9728% 2013年:49.3019% 资产负债率反映债权人所提供的负债占全部资本的比例。当资产负债率>100%时,表明公司已经资不抵债,对于债权人来说风险非常大。从2012-2013年,青岛啤酒负债率从46%上升到49%,表明青岛啤酒的长期偿债能力在下降,对负债保障程度有所降低。 ④产权比率=负债总额÷股东权益 2012年:60.9266% 2013年:80.1431% 产权比率反映债权人与股东提供的资本的相对比例。反映企业的资本结构是否合理、稳定。同时也表明债权人投入资本收到股东权益的保障程度。一般来说,这一比率越低,表明企业长期偿债能力越强,债权人权益保障程度越高,承担的风险越小,一般认为这一比率为1﹕1,即100%以下时,应该是有偿债能力的,但还应该结合企业的具体情况加以分析。当企业的资产收益率大于负债成本率时,负债经营有利于提高资金收益率,获得额外的利润,这时的产权比率可适当高些。产权比率高,是高风险、高报酬的财务结构;而青岛啤酒的产权比率高,还债能力较弱。 2、营运能力分析: 相关的营运能力财务指标:单位:万元 波动变化。一方面,与2012年相比,2013年青岛啤酒的总资产周转率较低、周转速度较慢,表明企业资产的综合营运能力下降,主要原因是流动资产周转率下降,其次是资产结构变动,由于提高了流动资产在总资产中的比率(由2012年的42%提高到2013年的44.8%),使资产流动性增强,促进了总资产周转速度的加快。另一方面,2013年青岛啤酒固定资产周转率和存货周转率高于2012年、周转速度也均快于2012年,这表明青岛啤酒2013年的固定资产的综合营运能力较强、效率较高,对企业营运能力的提高起重要作用。但是,在应收账款以及流动资产转率方面,2013年青岛啤酒的应收账款周转率和流动资产周转率均低于2012年,周转速度也均慢于2012年,说明2013年青岛啤酒应收账款周转速度降低、应收账款管

青岛啤酒营销策略分析

市场营销案例分析报告 班级:经131-2 小组成员:梁慧芬201353501216 李敏201353501213 焦恩凤201353501209 刘梦圆201353501219 倪伟津201354504117

目录 一、相关研究背景 二、公司简介 三、市场细分 四、目标市场以及市场定位 五、战略环境分析 六、4Ps理论的具体做法 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略 七、消费者的态度 八、展望未来

一、相关研究背景 啤酒是世界上生产和消费量最大的酒种,全球约有150多个国家和地区生产啤酒。在中国,这种常盛不衰的饮品更被冠之以“液体面包”的美誉。目前我国啤酒生产量已经超过美国,成为全球最大啤酒产销国。加WTO之后,进一步开放的中国市场使得各个企业有了更多的机遇,更多的挑战。啤酒行业的竞争也亦是如此。2009年,在全球金融危机的影响下,许多中小企业停产、歇业,一些大企业出现亏损。然而,今天我们所讨论的企业青岛啤酒却在这场经济浩劫中愈战愈勇,销量同比增长了10%左右。 二、公司简介 青岛啤酒是中国历史最悠久的啤酒品牌,始创于公元1903年,迄今已经有近一个世纪的历史。青啤公司的主要产品为青岛牌系列啤酒,是中国最负盛名的名牌啤酒,它集世界一流的设备、百年积累的丰富酿造经验及独特的生产工艺、科学严格的质量保证体系之大成,素以酒液清澈透明、香醇爽口、泡沫细腻、持久挂杯而驰名中外,曾多次荣获国家质量金奖和国际啤酒评比金奖,是国内啤酒行业唯一的驰名商标,也是国际市场上最具知名度的中国产品品牌。 目前青岛啤酒已形成了黄啤酒、黑啤酒、棕色啤酒、干啤酒等多个系列听装、瓶装、桶装等多种规格的产品,新开发的金质青岛啤酒其口感和包装装潢更佳,深受费者喜爱。

青岛啤酒股份公司财务报表分析

青岛啤酒股份公司财务 报表分析 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

密级 学号091112 毕业设计(论文) 青岛啤酒股份有限公司 财务报表分析 经济管理学院 院(系、 部): 姓名:金铮睿 班级:会09-2班 专业:会计学 指导教师:贾香萍、金虹 教师职称:副教授、讲师 2013年05月28日·北京 摘要 本文从一个财务报表外部使用者的角度,以公司财务管理和财务报表分析的有关理论和研究方法为依据, 分析青岛啤酒股份有限公司的财务报表数据。本文根据青岛啤酒股份公司2010~2012年资产负债表、现金流量表和利润表之中的数据,主要通过比率分析法、趋势分析法、杜邦分析法和图表展示等多种方法分析青岛啤酒2010~2012年的偿债能力,营运能力和盈利能力,最后进行对青岛啤酒公司的财务状况用杜邦分析法进行了综合的财务分析和评价,找出青岛啤酒各主要财务指标近年来的变化状况和变化趋势。财务报表虽然为信息便用者提供了企业财务状况和经营成果方面的资料,但是单纯从财务报表的简单数字和文字上得不出实质性的成果,而要利用一定的分析方法和分析技巧,同时结合实际情况,正确认识财务报表本身的局限性和非正常影响因素,对资产负债表、利润表和现金流量表进行全面综合分析,以便做出科学的决策。在完成分析后,本文概要总结了青岛啤酒的财务状况和经营业绩,试指出该公司在经营管理方面存在的一些问题,并提出相应的建议,以供管理者参考。

关键词:青岛啤酒;财务报表分析;财务指标

Abstract This article from a perspective of financial statements for external users to the company financial management and financial statement analysis of relevant theories and research methods as the basis of the financial statements of Tsingtao Brewery Company Limited data. Based on the Tsingtao Brewery Company from 2010 to 2012 balance sheet, cash flow statement and income statement data among, mainly through ratio analysis, trend analysis, DuPont analysis and other methods to analyze charts show Tsingtao Brewery 2010 ~ 2012 solvency, operations and profitability, and finally on the Tsingtao Brewery Company's financial position with DuPont analysis conducted a comprehensive financial analysis and evaluation to identify the major financial indicators Tsingtao Brewery change status and recent changes trends. Although the financial statements for the information they use to provide the enterprise's financial position and operating results of the information, but just from the financial statements of simple numbers and text on the substantive results have not, and to make use of certain analytical methods and techniques, combined with the actual situation, the correct understanding of the limitations of their own financial statements and non-normal factors, on the balance sheet, income statement and cash flow statement for comprehensive analysis in order to make scientific decisions. Upon completion of the analysis, this paper provides a summary of the Tsingtao Brewery's financial condition and operating results, the test indicates that the company management that exist in some of the problems and make appropriate recommendations for managers reference. Key words: Tsingtao beer; Financial statement analysis; Financial indicators

仓储作业青岛啤酒仓储案例分析

仓储与质押案例分析

青岛啤酒集团的仓储管理案例分析 一、青岛啤酒集团仓储管理概述 青岛啤酒集团对仓储物流改革,在总体管理方面,首先成立了仓储调度中心,对全国市场区域的仓储活动进行重新规划,对产品的仓储、转库实行统一管理和合控制;成立独立法人资格的物流有限公司,提高物流效率和实力;同时应用建立在互联网信息传输基础上的ERP系统,筹建了青岛啤酒集团技术中心,将物流、信息流、资金流全面统一在计算机网络的智能化管理之下,建立起各分公司与总公司的之间的快速信息通道;对运输长处过程的各个环节进行了重新整合、优化,减少运输周转次数,压缩库存,缩短产品仓储和周转时间。正因为对仓储全面的改革,使青啤集团能够及时掌握各地最新的市场库存、货物和资金流动情况,为制定市场策略提供准确的依据;物流网使产品销售速度加快,甚至能让青岛本地消费者喝上当天酒,当周酒。青啤集团利用这套科学的仓储管理系统,合理调整生产,减少积压货物并在旺季充足供应货物,向JIT管理方向迈进。同时能够根据要货计划和市场预测,及时向生产企业传递要货信息,并利用物流公司调度运力,确保交货质量和交货期。这套仓储管理系统,大大减少了青啤集团在人、财、物方面的成本;减少库存,使资金占用下降了3500万元,仓储费用下降187万元。 二、对青岛啤酒集团的仓储管理案例的分析 通过学习仓储质押课程,对青岛啤酒集团的仓储管理进行了分析,下面是我们小组对其认识和分析: 吴双认为, 许志金认为, 于丽认为,通过对青岛啤酒的了解,使他深深的体验到青啤人常挂在嘴边的一句话:“我们要像送鲜花一样送啤酒,把最新的啤酒以最快的速度、最低的成本让消费者品尝”。的确,如他们所说,青岛啤酒公司自从引入现代物流理念,加强产品物流管理以来,受到了消费者的普遍欢迎,另外青啤的销售额实现了大幅增长,产品库存下降进而使资金占用下降,产成品周转速度加快,产品货物流基本得到控制。

青岛啤酒财务及营运状况分析

青岛啤酒财务及营运状况分析 行业综述 中国是一个啤酒产销大国,啤酒产销量连续 5 年位居世界第一,以至于国外诸多资本纷纷涌入;但中国又是一个啤酒小国,在世界许多国家的主流消费场所,人们都很难找到中国品牌的身影。客观上说,中国啤酒企业近些年来取得了长足的进步。无论从产品、品牌、市场等各个方面,都有很大幅度的提升。2007 年中国的啤酒行业已经进入了准高速增长阶段,而且国内的啤酒增长达14%以上,由于国内啤酒厂商不断地整合,国内啤酒行业的吨酒利润率不断上升。作为日常消费品的啤酒产品正在面临着消费升级的重大机遇。在青岛、华润、燕京、珠江等一批大型啤酒集团进行自主创新实践的带领下,中国啤酒正以百倍的努力向世界啤酒强国冲刺。 微软用户1]: 批注[微软用户题目微软用户 随着中国啤酒产业集团化、规模化和国际化进程的不断加快中国啤酒市场竞争者层次逐渐明显化。在我国啤酒行业的区域布局中,我国的啤酒产量主要分布在华东地区、中南地区、华北地区、东北地区等。目前我国啤酒行业正处在整合阶段的中、后期,啤酒行业整体盈利水平在调整中呈增长趋势。2008 年至2010 年,啤酒行业面临着较好的发展际遇:国民经济持续快速发展和城市化水平的提高,给行业发展创造了巨大的需求空间;西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略,为啤酒行业创造了新的发展机遇;全球经济和区域经济一体化进程的加快,为我国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件。 未来的啤酒市场,面对进口啤酒零关税的承诺,面对外资啤酒巨头攻城略地的持续整合,面对520 多个生产工厂生死存亡价格战的残酷竞争,面对与国际巨头在产量、效益、设备、技术、管理等方面的差距,面对巨大市场空间带来的 高速增长的生机与活力,中国啤酒行业不敢懈怠。 青岛啤酒 1、简介与发展:、简介与发展 青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒” )的前身是1903 年8 月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,2008 年北京奥运会官方赞助商,跻身世界品牌500 强。1993 年7 月15 日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8 月27 日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在两地同时上市的公司。上世纪90 年代后期,运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式,青岛啤酒在中国19 个省、市、自治区拥有50 多家啤酒生产基地,基本完成了全国性的战略布局。青啤公司2010 年累计完成啤酒销量635 万千升,同比增长7.4%,实现主营业务收入人民币196.1 亿元,同比增长10.4%;实现净利润人民币15.2 亿元,同比增长21.6%。继续保持利润增长大于销售收入增长,销售收入增长大于销量增长的良好发展态势。青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70 多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告Barth Report 依据产量排名,青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。青啤的品牌历史悠久,在国际上的影响力比较大,可是“帆很大,船很小” 。1998 年,公司制定了“大名牌”发展战略,开始进行大规模的并购扩张。青啤的战略重点从“做大做强”转为“做强做大” ,从扩张转向整合。青啤品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010 年度《中国品牌

青岛啤酒营销策划书

. 青岛啤酒营销策划书

. . 目录 一、营销策划书概要二、公司介绍三、营销环境分析 )一宏观市场环境分析( )微观环境分析(二三、营销目标(1)财务目标 (2)营业目标 四、营销战略 五、行动方案

六、营销预算-七、风险控制 八、总结 . . 一营销策划书概要 近几年,中国啤酒业取得很大的发展,2007年总产量达六百多万吨,稳居世界啤酒产量前列。啤酒作为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,随着人民生活水平的提高,人们对啤酒提出了更多的新的要求,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要, 适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。这次我们对啤酒行业进行了深入全面的调查,来进一步挖掘青岛啤酒市场。 二公司简介 1903年8月,古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日耳曼啤酒股份公司青岛公司。经过百年沧桑,这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。目前,青岛啤酒产销量已进入世界啤酒行

业前十名,产品出口到五十多个国家和地区。 1993年,青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场,公司股票分别在香港和上海上市,成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。九十年代后期,青岛啤酒率先在全国掀起了购并浪潮。目前,青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有50家啤酒生产基地,构筑了遍布全国的营销网络,基本完成了全国性的战略布局。2001年,青岛啤酒开始实施战略调整,由“做大做强”转向“做强做大”,系统整合,成效卓著。2002年,青岛啤酒与美国AB公司结成战略联盟,走向了. . “竞合共赢”的国际化之路。同年,青岛啤酒成功打入台湾市场,加青岛啤酒公司目前百年激情。百年酿造,快了海外扩张的步伐。ISO22000及、HACCPISO9001、ISO14001、OHSAS18001已先后通过了五大国际体系认证,在同行业率先搭建起了质量、环境、安全、卫生季度青岛啤酒公司实现啤酒年1-3等全方位的控制平台。 2007亿元,高居中国啤酒行万千升,实现销售收入109.72销售量419.3青岛啤酒在继续为A级信用企业。业榜首,是中国啤酒行业唯一一家品牌价值国家和社会创造大量财富的同时,表现出良好的盈利能力。,继)Brand Lab)达到258.27亿元(来源:世界品牌实验室(World 技这意味着青岛啤酒无论在经济影响力、续位居全国啤酒行业首位。社会影响力等方面已经展示了行业领导者的文化影响力、术影响力、青岛啤酒就连续多次被媒体和相关机构绝对优势。自九十年代以来,

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