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人力资源表格大全(8)

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出差用品检查重点 分类 出差用品检查重点

工 作 关 系

1 提案档案 2 宣传资料（商品目录、样品） 3 企划书（说明书） 4 合同（请款单、发票、收据、借据） 5 公司简介 6 笔记本 7 备忘用纸张、笔 8 计算机、录单机短波收录机、相机、摄影机 9 名片、通讯录 10 印有公司名的信封（大）、标准信封、信纸、邮票、明信片 11 手提公文箱

日 常 生 活 关 系

12 换洗西服□套、衬衫□件、领带□条 13 内衣裳裤□套、袜子□双、手帕□条 14 帽子、鞋子、拖鞋 15 手表、闹钏、徽章、领带夹、袖扣、眼镜 16 洗脸用具一套、毛巾、睡衣、针线盒 17 护照、身份证、驾照、保险卡 18 钱包、零钱包、钱（外币、美金）、旅行支票 19 卫生纸、生理用品、塑胶袋、肥皂、晒衣夹、钮扣 20 小手提箱、小旅行袋（小型手提箱） 21 车票、机票、住宿预约单 22 礼品

其 他

23 眼罩、吹气枕头 24 药品（日常） 25 会话书本、书、地图 26 零食、酒、烟

注：出国出差时，也应列出必须携带的用品。 短程旅费申请表 年 月 日 日 期： 部 门： 职 称：

姓 名： 出差事由： 误餐次数： 误餐费 ／次 金 额： 交通工具： 由 经 至 交通费： 由 经 至 交通费： 旅费金额： 经手人： 核 准： 证明人： 业务人员出差报告书 （业务人员用） 年 月 日 总经理 副总经理 协 理 部室主管 出差人

时刻 往 访 对 象 报 告 事 项 订货及收据 客户名称 地 址 电 话 目 的 接 洽 人 客户名称 地 址 电 话 目 的 接 洽 人 客户名称 地 址 电 话 目 的 接 洽 人 客户名称 地 址 电 话 目 的 接 洽 人 客户名称 地 址 电 话 目 的 接 洽 人 稽 核 一周出差预定报告表 姓名： 自 年 月 日～ 年 月 日 星 期 出 差 地 点 事 由 备 注 星期一 月 日

星期二 月 日

星期三 月 日

星期四 月 日

星期五 月 日

星期六 月 日 从业人员在职培训资历表 项次 培训时职位 培训课程名称 课程编号 培训日期 时数 累积时数 成绩 评核记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 个人外部培训申请表 姓名 部门 职位 受训机构 受训课程

备 注

申请说明 我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。时间个人如触犯任何公司规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。

课 程 内 容

名称 日期起 日期迄 学费

审 核

姓名 日期 姓名 日期 个人外部训练申请表 姓 名 工 号 部 门 职 位 受训机构 受训课程 备 注 我个人希望参加上项机构所举办的训练，训练课程细目如下，所需经费希由公司负担，此项训练必须增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必得依照公司规则通知有关部门。受训练时间个人如触犯任何公司训练规则，愿意由公司扣除本人工资以抵缴公司代付的学费。

课程内容

名 称 日 期 起 日 期 讫 学 费

审 核

姓 名 日 期 姓 名 日 期 个人训练/教学记录表 个 人 训 练 记 录

入 厂 前

训 练 课 程 时 间（年、月） 共 计（小时） 地 点

入 厂 后

入 厂 后

个 人 教 学 记 录 训 练 课 程 时 间（年、月） 共 计（小时） 地 点

姓名 工会 部门 职位 个人训练/教学记录表 个 人 训 练 记 录

入 厂 前

训 练 课 程 时 间（年、月） 共 计（小时） 地 点

入 厂 后

入 厂 后

个 人 教 学 记 录 训 练 课 程 时 间（年、月） 共 计（小时） 地 点

姓名 工会 部门 职位 各级培训机构工作职责 序号 培训内容 三级培训机构职责 二级培训机构职责 一级培训机构职责

1 新员工上岗培训 实施岗位操作规范的知道培训 实施本部门情况介绍和工作制度的指导培训 负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作；技术部门负责安全、技术的统一培训

2 日常岗位工作规范培训 实施指导培训 组织、指导培训 人力资源部、计财部协助支持；人力资源部监督检查

3 生产作业操作规范培训 实施指导培训 组织、指导培训 技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查 4 推广新工艺、新技术、新方法的培训 组织本单位的有关人员参加培训 组织专人研究，实施本部门人员的技术培训工作 技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查

5 生产安全常规培训及事故案例分析 组织本单位的有关人员参加培训，同时在生产过程中强化安全意识 指定专人负责此工作，并指定组织实施有部门特点的安全培训 安全保卫部定期组织全公司范围内的安全培训活动，并负责培训资料组织工作，其它部门支持协助，并定期联合检查监督

6 岗位资格培训 组织人员参加，并实施条件允许范围内的实际操作部分 提出本部门培训目标，组织人员参加理论培训，实施操作培训 人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教材；并负责与当地劳动部门的联系合作与资格认证、教师管理、培训场地等工作

7 职业技能培训和技术等级培训考核 提出本单位的培训要求，承担培训条件允许范围内的实际操作培训部分 提出本部门培训目标，协助组织实施 人力资源部与有关部门合作制定培训计划。人力资源部负责师资、教材、培训场地、考核工作的落实，同时负责与政府考核机构的联系沟通工作

8 员工学历教育和文化素质提高的培训 负责向本部门反映员工的要求，配合实施 根据员工岗位与申报学习对应情况提出意见，并报人事部 人力资源部组织或推荐员工参与社会多渠道的教育培训，并控制总体培训费用。如公司内进行，人力资源部负责实施

9 管理人员培训 提出培训要求，报本部门 提出本部门管理人员培训目标，报人事部；组织实施本部门三级管理公司领导提出总体目标，人力资源部在总体目标下负责计划、组织和具体实施。各部门协助支持并负责公司管理人 人员的培训 员培训的监督检查；人力资源部负责对二级机构内管理人员培训的协助支持和监督检查

10 转岗培训 提供条件允许范围内的支持和协助 协助一级机构组织实施 人力资源部组织实施，有关部门监督检查

11 电脑知识计财知识普及培训 反映员工的培训要求，报本部门 提出要求并协助实施 人力资源部负责组织实施

12 技能操作竞赛 协助组织实施 组织实施本部门的操作竞赛，协助组织实施公司主办的操作竞赛 公司工会、团委和各技术管理部门合作组织事实负责检查、监督和奖励 观摩报告书 观单 摩位 所单 属位 职称 姓名

Ⅰ 请举出十项学习重点 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10．

Ⅱ 请举出五项可供本公司参考事项 1． 2． 3． 4． 5．

Ⅲ 请发表观摩后的感想 年度培训计划 序号 培训 类别 培 训 班 名 称 举 办 部 门 培训人数 培训时间 培 训 内 容 教师 教材 培训地点 备注 培训管理制度

日期： 编号： 制定：人力资源部 批准：总经理 目的（PURPOSE）: 为规范酒店培训，加强培训管理，提高培训成效，特制定本办法： 政策与程序（POLICY&PROCEDURES）: 1、 人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，以便人力资源部进行监督与统一管理。 2、 人力资源部将把有人力资源部组织的培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训。并把培训名单报人力资源部。员工应按所安排的时间参加培训。 3、 凡迟到、早退或不到者，人力资源部将比照《考勤制度》给予相应的处分。 4、 每次课程结束后，人力资源部将安排考评。 效果考评的形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查。 岗位抽查指人力资源部就所讲授的课程内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。 书面考评，根据考评情况给予评分： 80分以上为优秀 60~80为中等 60分以下为不及格 5、 凡每次考评不及格者，降职一级。待重考合格后，回升员职位。 考评优秀者将视情况予以奖励。 6、 人力资源部将建立员工培训档案，级路员工所接受的培训课程，考评成绩等。此培训考评结果将作为评选优秀员工、员工晋升、调整工资等的依据。

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人力资源部HR常用表格(DOC30页)

人力资源部HR常用表格(DOC30页)

WHZK-HR-001应聘人员登记表所填信息仅作聘请参考用，本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性，否那么后果自负。

WHZK-HR-003面试评估表应聘者:性不：应聘职位:面试时刻:WHZK-HR-004职员进职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我准许：武汉中阔机械化工程有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。

我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。

本人自愿担负因隐瞒事实而带来的一切后果。

上述资料发生更改时，在三日内通知人力资源部，否那么将担负因此而造成的一切后果。

签名：日期WHZK-HR-005职员转正评估审批表表格填写讲明：1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期职员本人填写；2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部；WHZK-HR-006WHZK-HR-007工作通知函〔部门〕：经面试合格，同志定于年月日到部门报到试用。

特此通知！人力资源部年月日WHZK-HR-007工作通知函〔部门〕：经面试合格，同志定于年月日到部门报到试用。

特此通知！人力资源部年月日WHZK-HR-008试用人员转正通知函〔部门〕：试用职员同志，经所在部门试用期考核合格，于年月日转正成为正式职员。

特此通知！人力资源部年月日WHZK-HR-008试用人员转正通知函〔部门〕：试用职员同志，经所在部门试用期考核合格，于年月日转正成为正式职员。

特此通知！人力资源部年月日WHZK-HR-009工作调动通知函〔部门〕：因工作需要，经公司研究决定：〔部门〕的同志定于年月日调〔部门〕工作，请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续，到指定部门报到。

特此通知！人力资源部年月日人力资源治理表格WHZK-HR-009工作调动通知函〔部门〕：因工作需要，经公司研究决定：〔部门〕的同志定于年月日调〔部门〕工作，请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续，到指定部门报到。

人力资源相关的所有表格模版(DOC 78页)

人力资源相关的所有表格模版(DOC 78页)

人力资源相关的所有表格模版(DOC 78页)人力资源管理（1）健全建立现有的人事制度1．第二阶段：职务分析与职务说明书的编制职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础。

职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。

职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。

具体步骤：（1）职务发现的方法：职务发现的方法有许多，我们采用工作日记法，问卷调查法。

2．第三阶段：薪资方案的编制：A、（1）薪资制定的程序和方法：基本程序：（2）薪资结构：采用职务工资引进职务工资的程序人事管理制度XXX人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。

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（人力资源套表）人事表格大全（完整版）20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有招聘申请表（编制外）基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：工作经验:专业技能：证件要求:□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人: 上级主管审批意见注：每个职位填写壹张表格招聘申请表（编制内）填表日期： ________________ 填表人：__________________申请部门： _________________ 部门经理：____________________X公司办意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日历经要主X公司名称职务起止时间薪金离职原因何时、何地，受过何种奖励或处罚注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各壹张，及壹寸免冠照壹张。

且可附自荐书壹份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表员工编号级别汇报对象新国景员工考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：X公司办人员任免申请单培训需求调查表为了解您对X公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第壹部分一一关于您的情况1、姓名： ______________2、年龄： ______________3、学历：______________4、部门：______________5、岗位：______________6、本岗位年限：_______________7、本X公司年限：________________第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“V”（1 ）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2 ）总体来说，我接受的培训不够。

人事表格大全绝对实用

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应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (8)新进人员职前介绍检查表 (9)试用同意书 (10)誓约书 (11)担保书 (12)录用通知 (13)请假申请单 (14)加班审批表 (15)补休登记表 (16)社会养老保险缴纳情况调查表 (17)员工辞退通知书 (18)员工辞退审批表 (19)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)辞退人员工资单 (24)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准表 (28)转正人员月报表 (30)员工排班表 (31)员工花名册 (32)每周工作时间安排表 (34)应聘人员登记表填表日期:招聘员工审批表面试评分表申请人姓名： ______ 申请人号码：职位：第一选择： _____ 日 期：第二选择： _____ 面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6工作经验:2、 流通交流技巧： 7□ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以，但不正面□ 正面，主动，积极，表达清楚口 □ 善于表达，语言有条理，令人信服 3、 态度： 8□ 不友善 □ 沉默少语□ 友善，但不太主动 □ 友善，又主动 4、 原工作稳定程度： 9□ 很不稳定 □ 可以□ 稳定，退职理由充分□ 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10□ 对工作不太热忱，可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价：最后决定：口第一次面试 口第二次面试□ 考虑 口 存档留用面试提问设计劣可常优□ 无 □ 缺乏□ 有相关的经验、资格和技能： □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期： □ 不清楚，待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求： □ 要求过高□ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好□ 十分好△△公司面试问话提纲□拒绝□不录取-续表-续表人事资料表深圳市百家欢实业发展有限公司试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限：自年月日起，至年月日止。