人力资源表格大全(7)
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人力资源盘点表一、人员基本信息1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 职位:5. 工作经验:6. 学历:7. 技能特长:二、工作表现评估1. 工作态度:2. 工作效率:3. 团队合作:4. 沟通能力:5. 解决问题能力:6. 学习能力:7. 创新能力:三、发展潜力评估1. 进修意愿:2. 发展动力:3. 职业规划:4. 自我反思:5. 学习能力:6. 接受新挑战的能力:7. 适应变化的能力:四、激励与奖惩1. 个人奖励记录:2. 个人惩罚记录:3. 团队奖励记录:4. 团队惩罚记录:5. 奖励与惩罚对工作表现的影响:五、培训与发展1. 培训记录:2. 培训需求分析:3. 发展计划:4. 培训效果评估:5. 培训对个人发展的影响:6. 培训对组织发展的影响:六、离职与流动1. 离职原因:2. 离职后综合评价:3. 流动情况:4. 流动原因:5. 流动对组织的影响:6. 流动对个人发展的影响:七、个人发展建议1. 个人优势:2. 个人短板:3. 发展方向:4. 发展计划:5. 支持与资源需求:6. 预期目标:八、总结与展望1. 个人总结:2. 对组织的贡献:3. 对个人发展的收获:4. 对未来的展望:5. 对人力资源管理的建议:以上为人力资源盘点表的基本要素,它是一份全面了解员工情况的工具,用于评估员工的工作表现、发展潜力以及对组织的贡献。
通过对每个要素进行详细描述和评估,可以为组织提供有效的人力资源管理决策依据,同时也可以帮助员工更好地发展自己,实现个人职业目标。
人力资源盘点表的编写需要准确、流畅的文字表达,以真实的情感和视角描绘员工的工作状况,使读者能够感受到作者的真实感受和思考,增强文章的可读性和情感共鸣。
第3章人力资源规划
3.1 人力资源规划操作工具
3.1.1 人力资源规划表
1.年度人力资源规划表(范本一)
填表人:审核人:填表时间:年月日填表说明:本表格由人力资源部经理填写,由总经理审批。
2.年度人力资源规划表(范本二)
填表人:审核人:填表说明:本表格用于各部门人员规划,由人力资源部经理填写,由总经理审核。
3.1.2 人力需求预测表
1.职位类人员需求预测表
填表日期:年月日
填表人:审核人:
填表说明:本表格用于人力资源部经理进行职位类人员需求预测,最终由总经理审核。
2.各部门人员需求预测汇总表
填表日期:年月日
填表人:审核人:
填表说明:本表格用于各部门员工需求预测申请,由人力资源部经理审批。
3.1.3 人力供给预测表
填表说明:本表格用于企业员工供给预测,由人力资源部经理填写。
3.1.4 人员编制增减表
1.年度人员编制增减表
统计人:审核人:填表日期:年月日填表说明:本表格用于企业年度各级员工编制,由人力资源部经理填写,由总经理审核。
2.部门人员编制增减明细表
填表人:审核人:
填表说明:本表格由人力资源部汇总填写后交由总经理审核。
人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一,而认识管理涉及的内容多、种类杂,更于财务管理及相关的部门工作相连结,要做好人力资源管理的工作,就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行,保证行政人事管理的正常开展。
依照人力资源管理工作的流程,从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。
以下为目录:一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期(阴历)照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期(阴历)工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注:填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况,如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况,企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分!填表人签字:部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历:招聘年龄:岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字:年月日条件性别:工作经验:专业:其他:副行政人事不意见总经理签字:意签字:见年月日年月日总经理意签字:见年月日1、个部门依照工作需要,增加人员时,一律填写此表,逐级审批。
RL/BD—01XX公司招聘申请表RL/BD—02XX公司增编申请表申请部门:RL/BD—03XX公司应聘人员(内部)登记表制表人:制表日期:RL/BD—04XX公司应聘人员(外部)登记表编号:年月RL/BD—05XX公司应聘面试登记表年月日注:本表一式两份,一份人力资源部存查,一份若被录用则装入应聘人档案。
RL/BD—06XX公司应聘人员专业考核表编号:年月日注:本表一式两份,一份人力资源部存查,另一份若被录用则装入应聘人档案。
RL/BD—07XX公司录用通知单注:本单一式三份,一份交被录用人,一份装入被录用人档案,一份人力资源部存查。
RL/BD—08XX公司员工离职结算单注:本单一式两份,离职者与公司人力资源部各执一份。
RL/BD—09XX公司员工终止合同通知单XX公司员工过失单XX公司员工奖励单XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通管理人说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—13XX公司员工季度绩效考核表年季度(高级管理人说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—11XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通员工说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—14XX公司员工季度绩效考核汇总表部门:年第季度年月日制表人:核准人:RL/BD—16XX公司员工绩效考核结果通知单年月日制表人:注:本表由人事部填写后转员工所在部门负责人,由部门负责人转员工本人。
RL/BD—19XX公司雄心计划实施表员工姓名:编号:现岗位:目标岗位:员工所属部门:注:本表一式两份,一份存入该员工档案,一份培训部存查。
RL/BD—20XX公司员工岗位变动调令(存根)第号:因工作需要经研究决定,将你处同志调回公司另行分配。
人力资源管理表格模板大全人力资源管理表格模板大全目录:表格1:年度招聘计划表表格2:人员需求表表格3:年度计划外招聘申请表表格4:应聘人员情况表表格5:面试记录表表格6:新进员工审批表表格7:辞谢信表格8:试用期考核表表格9:合同续签征询审批表表格10:请假单表格11:年度培训需求调查表表格12:年度培训计划表格13:培训项目变更审批表表格14:委外培训审批表表格15:培训签到表表格16:培训反馈表表格17:员工奖励审批表表格18:员工处分审批表表格19:员工离职会签单上海××××股份有限公司注:请于月日前将此表交于人力资源部门。
人员需求表说明:1、此表由用人部门填写,每表限填一个职位,交于人力资源部门;2、在类别中,假如用人部门申请职位在编制内则为填补空缺,否则为超编制或者只能临时雇用;3、任职资格由职位说明书确定,若有特殊要求或者职位说明书未建,请在其他能力要求中填写;4、人力资源部门将作出是否受理的建议。
如受理还需列明是否内部选拔,使用何种外聘方式与费用估算等建议;5、总经理核准后,人力资源部门具体执行招聘甄选程序。
20年度计划外招聘申请表应聘人员情况表注:此表须由本人如实填写,如填写内容任何时候被发现有虚假,则会立即解雇该职员。
应聘人签名:日期:面谈记录表新进员工审批表辞谢信尊敬的先生/小姐:您好!首先,非常感谢您关注上海××××股份有限公司此次的招聘活动,应聘我们这一岗位,并寄来了您珍贵的简历。
您在面试中,向我们充分展示了您的才华,给我们留下了深刻的印象。
但由于参加此次招聘的人数较多,而招聘名额有限,我们很遗憾地通知您,您不是我们此次招聘最合适的人选。
我们已将您的简历存入我们的人才库中,以备今后需要。
希望您还能一如既往地关注***食品的进展,期盼着将来我们能有合作的机会。
祝身体健康,万事如意!上海×××股份有限公司年月日试用期考核表注:1、本表原件由人力资源部门存入人力资源档案内。
HR-1:公司_________年定员定岗状况登记表(年报表)填报单位(盖章):填报日期:年月日填表人:领导审批:公司人力资源需求登记表填报单位(盖章):填报日期:年月日注:领导审批需要部门领导审核签字,分管领导审核签字,再报公司领导签字。
填表人:公司_______月份员工登记表(月报表)单位名称:填报日期:年月日2、每月必须在7日前将上月变动表上报公司人力资源部。
填表人:HR-4:公司___月份人员变动清单(月报表)注:此表于每月7日前上报公司人力资源部。
填表人:HR-5:公司___月份员工合同签订状况登记表(月报表)单位名称:填报日期:年月日填表人:HR-6:公司应聘登记表注意事项:1、请用钢笔楷书认真书写,保持表格整洁。
2、表格应由本人填写,内容必须真实,精确。
3、表格不够可附页。
4、附学历证、身份证等复印件。
HR-7:公司实习生简历表注意事项:1、请用钢笔楷书认真书写,保持表格整洁。
2、表格应由本人填写,内容必须真实,精确。
3、表格不够可附页。
4、附身份证等有关证书复印件。
HR-8:公司入职登记表备注:请在填写前认真阅读背后特别阐明,并签字确认。
注意事项:一、请用钢笔楷书认真书写。
保持表格整洁。
二、表格应由本人填写,内容必须真实,精确。
三、表格不够可另附页。
HR-9:公司员工录取审核表华昇隆人事№号所在单位:备注:1、本表一式二份,所在部门(单位)及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于行政管理人员办理录取手续之用。
3、来源:请注明自荐或推荐人。
公司实习生实习审核表**人事№号实习单位:注:1、本表一式二份,实习部门(单位)及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于实习生办理实习手续之用。
3、来源:请注明自荐或推荐人。
公司后勤(非全日制用工)人员审批(备案)表**后勤№号 **非全日制№号所在单位及部门:注:1、本表一式二份,所在部门(单位)及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于后勤或非全日制用工人员审批之用。
人力资源表格大全目录一、人员需求估计表二、人员需求申请表三、员工试用同意书四、员工正式聘用合同书五、员工短期聘用合同书六、员工引荐担保书七、聘书八、录用通知书九、不录用通知书十、任职同意书十一、承诺书十二、保证书规约十三、经营财务人员保证书十四、实习合约十五、兼职员工工作契约书十六、招聘申请表十七、招聘工作流程样本十八、面试人员测评表十九、面试谈话样本二十、对应聘者个人信用度的调查通知二十一、对于应聘者情况的电话交流记录二十二、求职者教育状况确认书二十三、证明人调查表二十四、拒绝录用通知书及求职确认书二十五、招聘广告实例二十六、个人公开资料认可书人员需求估计表需要理由主管人员职员工员合计项目说明高层中层基层小计电机机械××××小计电工机工××××小机因业务扩展因补充离职因组织变更因技术改变合计减少者用“—”符号表示人员需求申请表需求单位:年月日职务名称人数聘用条件学历经历年数待遇备注单位主管:员工试用同意书本公司决定受雇日起两个月内为试用期,如试用不合格,当由公司解聘,绝无异试,空口无凭,立此试用同意书为证。
立书人:年月日员工正式聘用合同书甲方:乙方:甲方聘用乙方为正式员工,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守。
一、乙方之考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理之。
二、乙方这职务或工种为。
三、乙方受聘于甲方期间,应根据甲方工作安排,在下述工作场所履行职责:(一)甲方公司总部;(二)甲方在全资公司或参股的合资公司;(三)甲方在内地省份机构及境外机构;(四)应出差服务之场所。
四、乙方之工作职责、事项由甲方依乙方之职务或工种,并视乙方能力及甲方需要进行分派。
五、乙方之正常工作时间每日为7小时,每周五个半工作日,其工作、休息、休假等,依员工手册办理之。
六、甲方根据工作需要,要求乙方加班时,除不可抗拒之事外,乙方应予配合,有关加班事宜,依员工手册办理之。
年度公司人员需求计划报批表
日期:
编号:
编号:
人事变动申请表
人事部年度招聘计划报批表
年月日
人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
员工推荐公告信样本
增补人员申请书
XX公司×月份招聘计划呈报部门:人力资源部呈报时间:××年×月×日
姓名:职位:
一、招聘目标(人员需求)
二、信息发布时间和渠道
1、网络招聘X年X月X日
2、现场招聘X年X月X日
3、传统媒体X年X月X日
4、中介机构X年X月X日
5、猎头服务X年X月X日
三、招聘小组成员名单
组长:XX(人力资源部经理)对招聘活动全面负责
四、选拔方案及时间、地点安排
预计在X月X日左右
六、费用招聘预算
1、人才人力网XXX元/年
2、人事人才网XXX元/年
3、东升路人才市场XXX元/场
4、秀洲区人才市场XXX元/场
5、信息台
6、XX报纸
7、XX中介
8、市区交通费
9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝
合计:
招聘渠道评估表。
招聘申请表(编制外) 基本信息职位名称:直接汇报职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度:专业技能:□计划内招聘□计划外招聘所属部门:下属职位:工作经验:证件要求:计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名:人力资源部审核签名:主管副所长审核签名:所长审核签名:注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门: 部门经理:岗位名称 人数 到岗时间 备注人力资源部意见:序 号应聘人员登记表应聘部门及职位: 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称身份证号码 培训机构 公司名称 职 务何时、何地,受过何种奖励或处罚与本人 关系最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见注: 1、请认真详实填写各项,字迹工整; 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份; 3、存档部门:行政管理中心毕业学校 专 业 计算机等级人事档案存放单位联系方式资格证书 受过何种培训外语等级 个人特长薪 金 离职原因婚否 血型性别 年龄 民族 身高主要家庭成员年 月 日联 系 方 式填表时间:主要经历起止时间 期望薪金职 业年 龄照 片姓名面试评定表面试评定表性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄 面试人4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名: 性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄面试人 4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名:员 工 登 记 表编号:性 别 政治面貌 健康状况专业/学历户籍地址 现住址个人履历(详尽说明):民族 身高特长身份证号码联系电话婚否血型职称相关资格证书 :本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :家庭成员:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间: *员工入职后试用期为三个月,试用期间工资按发放。
人力资源管理表格大全制表:复核:审批:·职员人数及费用动态统计表年月填表日期:月日经理人事部长填表人:·职员每日动态统计表制表:复核:审查:·每月人事变更统计表制表:复核:审查:·职职员龄动态分析表月份制表:复核:·人力资源规划表·人才库人才信息表·申请日期年月日·人员补充申请表(范本2)申请日期:·人员编制调整表年度制表:复核:·人力资源部聘请打算书年月日制表:复核:·月份人员需求估算表年月·年度人员需求估量表年单位:人制表:复核:·应聘登记表应聘职位:年月日···应聘人员选择比较表·聘请工作报告表·试用标准制定日期:年月日·职员入职试用表·新职员试用结果通知单。
职员培训打算表(范本1)。
职员培训打算表(范本2)培训编号:培训部门:批准审核拟订。
新职员培训打算表编号:拟定日期:制表:复核:审批:。
职员职业培训档案姓名部门职位。
职员培训意见调查表统计时刻:制表:复核:。
培训申请表(团体申请)申请人姓名 培训组织机构 申请理由:职员编号服务部门 培训课程职位名称日期起日期讫学费课 程 内 容部门意见 审 核分管总监意见。
受训人员报告书(范本 1)人力资源部意见总经理意见培训名称 培训时刻 培训方式 导师姓名学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位受训心得(值得应用于本公司的建议)年月 日培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培训人员意 培见 训后的对下次派员参加本训练课程的建议事项检讨主 办 单 位 意 见。
受训人员报告书(范本 2)培训课程: 单位: 姓名:研修内容汇总 培 训 内 容实习内容汇总 实 习 内 容成功之处意 见 失败之处部门主管意见上 司 意 见。
培训经费申请表培训日期 年 月 日至月 日培训指导者: 记录日期: 年 月 日 启发和感想启发和感想受训者的提案指导者的建议部门经理意见申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费 (元)备注一 式 三 联 : 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部人财力本务资单部源位部。
HR人力资源部常用表格大全2020年十二月目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》11HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
HR-003面试评估表应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。
我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。
间接人员奖金核定表
本月营业额
千元
月份本月净利益千元
操作员奖金分配表
月份科组每点金额元
说明:①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计
③每点金额= 总点数/总金额
生产奖金核定表
月份
单位
加班费申请单
报销日期部门姓名
总经理会计出纳审核申请人
加班管理制度
第一条目的:
为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度
第二条适用:
适用于*公司全体员工
第三条责任:
各部门主管、经理
第四条程序内容:
公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于
因工作需要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加
班费。
第五条加班申请及记录
1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的
加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责
考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期
和钟点。
2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把
经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或
者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时
间,包括日期和钟点。
3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把
经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或
者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时
间,包括日期和钟点。
4.严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班
需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。
5.加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数,
实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进
行监控和评估。
6.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主
管或经理要加以额外的说明.
7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要
在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同
时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公
司为各地办公室主任或考勤管理人员.
8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实打卡,记
录加班时间。
第六条加班工资计算
1. 经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。
2. 工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加
班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日
加班,付给其本人全部工资的300%。
3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月底随工资一
起发放
加班申请单
年月日
单位姓名
预定加班时间
事由起讫时数
总经理:主管:填表:
考勤制度
1.0 目的
为确保公司进行有秩序的经营管理而制定
2.0 适用范围
适用于**公司一般员工到总监级员工
3.0 责任
各部门主管、经理
4.0 程序内容
4.1 出勤
●工作时间: - 每周工作五天,
每天8小时,正常时间为上午9点到下午6点,
因工作需要执行晚班和倒班的员工,特别工作制为8:00-17:00或
10:00-19:00,此项工作制需要部门经理和CEO的批准后,再到人力资
源部登记后,方可实施。
午休为一个小时(11:30 - 2:00之间任选时段)。
●打卡: 员工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共计每日4次)。
员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到,
均按C类迟到计算.
忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间email给*@*,
人事部会给予补签.
●公出: 一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。
出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到人力资源部登记.
●请假: 任何类别的假期都需部门经理事前批准,并到人力资源部登记
如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知本部门
经理和人力资源部并在上班当日补办手续,否则以旷工计。
●迟到、早退和旷工的奖惩制度:
全勤奖:每月100元,以考勤卡为准.
迟到早退线: 上班9:15以后到达,视为迟到,下班5:45以前离开,视为
早退
特别条款: 在一个自然月份里,允许二次迟到(不晚于10:00),给员工应
急时使用。
超过10:00,扣除缺勤时间的工资。
迟到细则: 在一个自然月份里,第三次或更多的迟到处理如下:
A: 9:15- 9:30 到,即迟到0-15分钟/次,扣款个人月工资1%
B: 9:31- 9:45 到,即迟到16-30分钟/次,扣款个人月工资2%
C: 9:46- 10:00 到,即迟到30-45分钟/次,扣款个人月工资3%
D: 10:00以后,按旷工一天计
注:若9:00-11:00间致电直接上级请假者,可补假,否则按旷工计算。
早退细则:A: 17:30- 17:45 到,即早退0-15分钟/次,扣款个人月工资1%
B: 17:15- 17:30 到,即早退16-30分钟/次,扣款个人月工资2%
C: 17:00- 17:15 到,即早退30-45分钟/次,扣款个人月工资3%
D: 17:00以前,按旷工一天计算。
4.2 旷工
●连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。
直接主管
将亲自联络本人查明原因,并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。
●在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工,并予以辞
退。
4.3 考勤统计
●各种休假单,加班单应于每月27日前交至人力资源部,由人力资源部统计.
●外地办事处办公室经理应统一按附件考勤表汇总考勤,于每月27日前EMAIL
至总部人力资源部
人员出勤表
员工工时记录簿
部门
月日至月日
员工考勤记录表
员工签到卡
员工请假单
员工请假公出单
月度考勤统计表
职员签到簿
人事总经理经理主管
出差旅费报销清单
出差人:部门:年月日
出差申请单(二)
经理:人事:主管:出差人:
注:第一联出差人作旅费报销用,第二联请送人事科,第三联凭向出纳科预支旅费。
出差申请单(一)
出差申请单部门:
出差人部门职务代理人
职务
部门
代理人签认姓名职务
出差要办事项
暂支
旅费
出差
时间自年月日时起至年月日时止共日
出差
地点
经理直属上级申请人申请日期。