世界五大唱片公司简介

1、什么是EP？EP:Extended Play，慢速唱片。

EP是CD的一种，播放设备亦与普通CD一样，没什么特殊要求。

EP与CD又略有区别，每张EP所含曲目量较CD少，一般有1-3首歌左右，最多也不会超过5首歌，价位比一般CD低。

2、什么是A VCD？A VCD的标志是排在第一首的是电脑文件，不能播放。

A VCD是VCD的一种。

A VCD，简单地说就是既有声音（Audio），又有图像（Video）的碟。

A VCD是近年来出现的新型光盘，它以数字音乐为主，添加了VCD的内容，而图像部分常常是与音乐主题有关的MTV。

3、什么是HDCD？HDCD即High Definition Compatible Digital（高解析度兼容数码）的缩写，1993年由美国REFENENC RECORDS公司推出。

它采用一种新的录音技术，在将母带上的模拟音频信号送入HDCD编码器的时候，以超过传统ＣＤ制式４４.１ＫＨz，１６ＢＩＴ的高解析力编成数码信号，此时产生的信号将多于普通ＣＤ所能容纳的信号。

HDCD编码器让多出来的信号进入以11个Motorola DSP56001处理器组成的超强电脑处理，以连续且即时处理的方式，配合工程师所研究的音响心理学的影响，将全部信号筛选后再分成传统的CD音轨所能容纳的部分和超出的信号部分，HDCD编码器将后一部分信息放在传统CD的隐藏式指令轨里面，以便能与现有的CD系统相兼容。

因此HDCD解码芯片PMD100包含有两个部分，一部分是数字滤波，另一部分是HDCD 解码。

在播放普通CD唱片时，HDCD解码部分是不工作的，此时的PMD100可看作一片高性能的数字滤波器，其音质优于现在广泛使用的NPC系统的数字滤波器。

当播放以HDCD 方式录制的CD片时，PMD100中的HDCD解码器会自动检测到CD片隐藏式指令轨中的信号，并将之还原成高分辨率信号，经数模转换输出，即可感受到高分辨率CD的独特魅力了。

荷兰:地理小国出版大国作者：崔斌箴来源：《出版参考》2011年第17期从地理版图上看，荷兰的确是一个小国。

荷兰国土面积41864平方公里，大约为北京市面积的4倍。

荷兰国家虽小，但在文化艺术领域却是一个地地道道的强国。

荷兰首先是以画家之国而著称于世，如伦勃朗、维米尔、梵高，都代表了绘画艺术的巅峰。

荷兰出版业从人均生产量、阅读率和图书进出口值上讲，绝对算得上是一个出版大国。

荷兰出版在欧洲名列前茅，成为推销图书和唱片的重镇。

到过荷兰的人都会惊奇地发现，荷兰许多城市的街头都随处可见大大小小的书店和图书馆。

还有，在全国几千个读书俱乐部里，人们自由谈书论籍，交流着读书心得和感悟。

荷兰出版业起始于16世纪。

据史载，在荷兰出现的最早出版商之一是爱思维尔（Elsvier），成立于1580年。

这个出版商就是现在世界著名出版商励德·爱思唯尔（Reed·Elsevier）出版公司的前身。

到了十七、十八世纪，荷兰已成为世界出版业和国际书市的中心，许多在别处无法出版或被禁止出版的杰作都在荷兰得到出版和发行。

如伊拉斯谟、约翰·洛克、约翰·弥尔顿、笛卡尔和伽利略都是在荷兰出版了他们的著作，而不是在他们自己的祖国。

这是因为在当时欧洲许多国家，出版业一直没能从禁锢中解脱出来，出版业被限制在极少数人手中。

而荷兰地处欧洲文化的交汇处，有来自世界各国的移民，使荷兰具有了多元文化的特征。

荷兰政府也放松思想文化管治，出版业得以繁荣。

因此，荷兰也被称为“思想和知识的转运港”。

1815年，荷兰皇家图书交易协会成立是荷兰出版史上的一件大事。

该协会成立的最初目的是打击图书盗版行为。

后来，荷兰皇家图书交易协会几乎将图书发行商、销售商和期刊贸易发行者全部联合在一起，成为影响荷兰出版业发展的最重要力量。

1930年，图书销售商成立了荷兰图书合作宣传会，目的在于促进荷兰图书的集中销售。

成立于1960年的图书销售调查协会和成立于1972年的国家公共图书馆协会则是荷兰最著名的图书市场调查和文献服务机构。

威娜Wella(一家主营美发厅专用产品的专业性跨国公司，并在全球的零售市场也占有相当的份额)达乐麦耶Dallmayr(其咖啡曾因是拜尔王室所喜爱而闻名)葛兰特咖啡GrandosCoffee(德国著名的咖啡品牌)克莱士咖啡KreisKaffee(世界上最早的真空包制发被开发成即溶咖啡，在欧洲及苏联等国广受好评)欧宝Opel(欧宝汽车的标志为“闪电”图案，喻示汽车如风驰电掣，同时也炫耀它在空气动力学方面的研究成就）邓禄普DUNLOP（世界上最先开发出充气轮胎的DUNLOP，DUNLOP的高性能轮胎为世界上众多著名厂商及高性能轿车改装公司所采用）米技miji（德国米技将始终致力于提高生活品质的厨房生活产品的研究和开发）双立人ZWILLING（世界上最古老的品牌之一，德国双立人的刀剪餐具设计，不仅象征优雅生活的品味。

坚硬度接近钻石的“M66珍藏系列刀具”，更是目前为止德国双人最顶级的刀具之一）森海塞尔sennheiser（从家族企业转变成享誉全球音频领域的巨头企业，在世界各地均有经销商、生产、市场、销售和研究业务，世界公认领先的专业话筒和耳机制造商）贝塔斯曼Bertelsmann（贝塔斯曼直接集团通过俱乐部和在线业务销售媒体产品和服务，在全球市场中遥遥领先）拜耳Bayer（一个以科研为基础的国际集团，主要业务集中于医药保健、农作物科学、创新材料领域）巴斯夫BASF（全球领先的化工公司）蒂森克虏伯Thyssen Krupp（欧洲钢铁工业和机器制造业作出杰出的贡献，是德国重工业的缩影，为德国第五大工业公司）德国邮政Deutsche Post（德国的国家邮政局,是欧洲地区领先的物流公司,并着眼于成为世界第一）德意志银行Deutsche Bank（全世界最大的综合性银行，在欧洲乃至世界金融领域扮演着举足轻重的角色，德意志银行是全球最活跃的认股证发行人之一，现时的成交量稳占欧洲市场近40%）慕尼黑再保险Munich Re Group（在全世界150多个国家从事经营非人寿保险和人寿保险两类保险业务）麦德龙Metro（全球批发市场的领头羊，设在德国杜塞尔多夫市的麦德龙国际管理组织有限公司掌控着全球销售）德国电信Deutsche Telekom（欧洲最大的独立电信公司）安联Allianz（全球其中一家最大的保险公司，同时也是首屈一指的金融服务机构）菲林格尔voehringer（欧洲最大的旅行车内家具制造商）MARCCAIN 梅凯恩（德国的顶级女装品牌，一个非常国际化品牌）Betty Barclay（只有在最高级的商场才能找到BETTY BARCLAY系列服饰）安格尔AIGNER（AIGNER以皮具的用料和设计而著称，逐渐扩展至男、女时装，配饰，手表，眼镜，香水等）蒙迪MONDI（设计生产了第一个针织系列共二十个款式于德国市场推出，MONDI 除了代表着一个品牌外，也代表着一个独特的时装风格，不单提供全面衣着配置，并为时装界所推崇）博世BOSCH（创立于1886年的博世集团在世界500强中列94位，博世集团是世界领先的汽车技术、工业技术、消费品和建筑智能化技术制造商）汉莎航空Lufthansa Group（汉莎航空公司是德意志联邦共和国最大的国际航空公司，如今，德国汉莎航空公司已经成为世界上著名的大航空公司之一，货运业务量甚至排名为世界第一）舒雅Schiesser（精细的环保面料、安全的色彩工艺、贴身舒适的立体剪裁，130多年的内衣专家描绘的正是细节处处闪耀着精致的高品质生活，专为乐于享受人生的人士而备）多芬Dove（从事美容行业已有将近５０年历史的多芬是全球著名的女性品牌,是联合利华最有价值的品牌）汉斯格雅hansgrohe（享誉全球的世界卫浴顶级品牌）卡德维Kaldewei（欧洲第一品牌钢板浴缸，淋浴盆生产厂家，也是目前世界上唯一能生产3.5毫米厚钢板浴缸的厂家，占领了60％的德国市场和40％欧洲市场，欧洲五星级酒店则全部使用卡德维的浴缸）高仪GROHE（欧洲最大的、世界领先的卫浴产品制造商，占据全球市场约8％的份额）雅天妮ARTINI（以闪烁的时尚首饰，点亮女性独有的永恒气质，散发醉人妩媚的内外娇美）朗格nge&Sohne（德国著名休闲表，朗格怀表百年以来一直是人人称羡的计时器之一）奥迪Audi（奥迪汽车公司现为大众汽车公司的子公司，总部设在德国的英戈尔施塔特，年产轿车45万辆左右）保时捷porsche（世界知名汽车品牌）拉格斐尔Lagerfeld（LAGERFELD成功地把成衣的便适与高级服装的优雅完美地统一在一起，成为时装界的经典）爱斯卡达Escada（来自德国的全球顶级时装品牌）黛安芬triumph（黛安芬不但领导全球内衣市场，而且已成为亚洲首届一指的品牌超越40年）大众volkswagen（欧洲最大的汽车生产商，是全球领先的汽车制造商之一）梅赛德斯--奔驰mercedes-benz（世界十大汽车公司之一，德国按销售额为第一大汽车公司，按产量则居第二，也是世界上最著名，最大的大客车和重型载重汽车的生产厂家，奔驰公司是世界上资格最老的厂家，也是经营风格始终如一的厂家）宝马BMW（宝马是驰名世界的汽车企业，也被认为是高档汽车生产业的先导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前20名）默克Merck（世界制药企业的领先者，全球制药公司中位列第一）贝克啤酒Beck's（贝克啤酒在欧洲酒吧里扮演它的主流角色）罗敦司得RODENSTOCK（历史久远且在世界视光学界享有领导地位，也是德国最著名的光学公司之一）波士HUGO BOSS（目前世界上最为知名的西装生产和销售商）施耐德Schneider（施耐德电气公司作为一个专业致力于电气工业领域的电气公司，拥有悠久的历史和强大的实力，输配电，工业控制和自动化是施耐德电气携手并进的两大领域）灿坤跨国集团eupa (依靠遍布全球的国际化研究发展团队和管理队伍，现已成为世界知名的产销合一的跨国集团,主力产品电熨斗、煎烤器年产量均列全球第一位，咖啡机年产量位居全球前五大)宝兰baolan (世界是最大的浴霸专业制造企业之一)妮维雅NIVEA(世界顶级化妆品品牌之一）西门子siemens（世界上最大的电气工程和电子公司之一）彪马puma（PUMA彪马已经发展成大型的跨国公司，产品众多，销售世界各地，为广大的体育爱好者提供最好的体育用品）阿迪达斯adidas（在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。

该来的终于来了，HMV破产！从前，有一只名叫尼珀的流浪犬被英国布里斯托的一户人家收留，主人去世前，把这只狗和一台留声机留给了弟弟。

一天，当弟弟偶然播放到哥哥生前的录音时，尼珀以为主人又回来了，盯着留声机久久目不转睛。

弟弟弗朗西斯•巴罗德是一位艺术家，看到这一幕他心头一热用画笔记录了下来，取名“His Master’s V oice”。

1899年，英国的一家留声机公司将这幅画买了下来作为自己的LOGO——这就是HMV。

如果你问10个资深乐迷，有8个都会告诉你，他们曾去HMV买过唱片。

这家和H&M只差一个字母的企业，曾是全球最著名的连锁唱片零售巨头。

有着浪漫起始的HMV最终却未能拥有一个浪漫的结尾。

1月15日，HMV无奈宣布，因为受网络下载的影响以及未能成功寻求资金，决定申请破产。

一周之后，HMV幸免于难，美国私募基金Hilco确定买下HMV，并承担其全部1.76亿英镑的债务。

但是，HMV遗留的黑洞却在迅速吞噬着从业者的心。

数字音乐的崛起，在音乐的史书上深深地碾轧出了“唱片已死”四个大字，拯救了HMV，下一步怎样拯救音乐？唱片零售：遗失的美好就像摄影师永远推崇胶片摄影一样，真正的发烧友不会放弃购置唱片。

在实体唱片的黄金年代，HMV就是音乐的标志和象征。

只是就像柯达的陨落一样，当一样事物成为小众的存在，注定将被历史遗失。

HMV的前身是一家生产留声机的工厂，兼做发行音乐唱片。

1910年左右，创始人托马斯决定不再生产留声机，改为纯唱片零售。

1921，HMV在英国伦敦的牛津街上开出了第一家HMV门店，伟大的作曲家爱德华•埃尔加还专门去剪彩。

从那时起，挂着“HMV”这三个字母招牌的唱片店便陆续在全世界扎根，到1996年公司庆祝成立75周年时，HMV已经拥有300多家唱片店，成为全球最大也是最著名的音乐及娱乐销售企业。

遗憾的是，音乐巨头也没有敌过互联网的“穷凶极恶”。

进入新世纪之后，曾经人满为患的HMV门店，逐渐变得门可罗雀，销售量更呈几何级数下降。

世界十大交响乐团简介2007年09月25日05:47 出处：泡泡网【原创】作者:网络资料收集编辑:王旭晗交响乐或称交响曲，源出于古希腊文的“和谐“之意。

它被用为音乐作品的名称，最早出现于十八世纪上半叶，为歌剧的管弦序曲。

每年一次的维也纳新年音乐会现代意义的交响曲是指一种用大型管弦乐队演奏的器乐套曲，是音乐表现的最高形式，它能表现重大的题材，丰富的感情和深刻的思想。

从创作到演奏都要求较高超的技巧。

为此它是衡量一个国家或民族的音乐文化水平的重要标志。

里尔卡多·穆蒂（指挥）而在现实生活中，气势恢弘、感情细腻、表现力无限丰富的交响乐拥有大量坚定的爱好者，并且被绝大多数人称作是高雅的艺术享受。

别的不说，每年的维也纳新年音乐会就吸引了全球无数爱好者的目光，可见其美妙之处。

所以，今天小编别的不谈，就给大家来介绍几家著名的交响乐团。

1、维也纳爱乐乐团既然刚才提到了维也纳新年音乐会，那我们就先来看一看一直为其演出的维也纳爱乐乐团吧。

它的精湛技艺在全世界首屈一指，是当今世界公认的最优秀的乐团。

这支乐团创建于一八四二年。

众多的一流音乐家和指挥家都曾担任这支乐团的指挥：理查德·施特劳斯、玛勒、伏特温格勒、勃姆、卡拉杨。

如今，维也纳爱乐乐团定期在维也纳国家歌剧院和维也纳音乐家协会举行演出，深受全世界各国乐迷的青睐。

1842年3月28日，维也纳爱乐乐团举办了第一场音乐会。

这个时候，一代大师莫扎特已经逝世半个多世纪，而贝多芬也离开人世十五年了。

维也纳爱乐乐团尽管维也纳是一个几乎代表了欧洲近代音乐发展史的城市，这里孕育了古典、浪漫乃至现代的一系列作曲大师，海顿、莫扎特、贝多芬那一首首动人心魄的杰作即产生于该城，但说来难以置信的是，直到19世纪初期，维也纳还没有一个真正意义上的职业交响乐团。

直到1833年，舒伯特的友人、宫廷歌剧院的指挥弗朗茨·莱赫纳突发奇想，召集起歌剧院的演奏家们，组织了一个名为“艺术家协会”的管弦乐团，并在维也纳的舞会大厅连续举行了4场音乐会，引起了市民和音乐界的极大兴趣，这个“艺术家协会”可以算是维也纳爱乐乐团的前身，但是莱赫纳的设想并没有全盘付诸实施，4场音乐会后，一切都烟消云散。

授权方（以下简称“授权方”）：名称：____________________地址：____________________法定代表人：____________________联系电话：____________________被授权方（以下简称“被授权方”）：名称：____________________地址：____________________法定代表人：____________________联系电话：____________________鉴于授权方拥有一定的音乐作品著作权，包括但不限于录音制品、音乐作品、歌词等，现授权被授权方在以下范围内使用其著作权，特此签订本授权书。

一、授权内容1. 授权方同意将被授权方授权使用的音乐作品、录音制品、歌词等（以下简称“作品”）在以下范围内进行商业性使用：（1）制作、发行、销售、出租、展示、表演、播放等；（2）在互联网、移动通信网络、广播、电视等媒体上传播；（3）用于广告、宣传、展览、商业活动等；（4）进行衍生产品的开发与销售。

2. 被授权方在使用作品时，应遵守我国相关法律法规，尊重原作者的著作权，不得侵犯他人的合法权益。

二、授权期限本授权书的授权期限自本授权书签订之日起至____年____月____日止。

三、授权费用1. 授权方同意向被授权方支付授权费用，具体金额为人民币____元整。

2. 授权费用支付方式：被授权方应在授权期限开始之日起____个工作日内，将授权费用一次性支付给授权方。

四、权利义务1. 被授权方在使用作品时，应遵守我国相关法律法规，不得侵犯他人的合法权益。

2. 被授权方在使用作品时，应在显著位置注明原作者、作品名称及授权方信息。

3. 被授权方不得将授权权利转让给他人，未经授权方书面同意，不得擅自修改、删减、篡改作品内容。

4. 被授权方在使用作品过程中，如因侵权行为导致第三方索赔，由被授权方承担全部责任。

五、违约责任1. 如被授权方未按照本授权书约定支付授权费用，授权方有权要求被授权方立即支付，并按日向授权方支付滞纳金。

老鹰乐队喜爱英文歌曲的人没有几个不知道“Hotel California”（加州旅店）和“Take It Easy”，这两首空前绝后的钻石级金曲是本世纪最著名的流行音乐作品，而造就它们的就是以美国国鸟命名的乐队The Eagles。

The Eagles是美国老牌的摇滚乐队，他们的成功之处是在于把摇滚、流行和乡村音乐很好地结合在一起，他们的音乐符合各个层次的欣赏者，成了名副其实的“大众偶像”。

最著名招牌曲“Hotel California”是充满诡异、动人旋律的钻石级金曲，单看歌词，寥寥数笔，便几乎把上世纪70年代所有的忧伤与迷惘卷携殆尽。

不过借用中国的一句古语“成也萧何，败也萧何”来说，可能是“Hotel California”太成功了，歌迷对这首歌曲近乎于崇拜的喜爱已使他们忽略了The Eagles其他的单曲。

笔者个人更喜欢“Desperado”，听了第一句便忍不住要落下泪来，The Eagles的歌很少用钢琴，没想到偶然用了，正好配得上Don Henly质感十足的声音。

不是做广告，是真心的推荐：用一个下午的时间，听完这张专辑，你便可以附身于“老鹰”的双翼，飞过了一段舒心写意的时光旅程。

Eagles的歌大都出自于Don Henley、Glen Frey之手，他们两人是乐队的核心人物，也是自始至终唯一坚守自己岗位的老成员。

Don Henley曾是Shiloh的一员，1970年发行了一张同名专辑，为他们制作唱片的正是大名鼎鼎的Kenny Rogers。

来自底特律的Glen Frey是为了追求J.D.Souther的妹妹，才来到加州闯天下的。

1968年他于Souther组成了一个二重唱，此时关系于他们很接近的还有Jackson Browne，因为这层情谊的关系，所以我们可以发现不少Eagles 的作品，有J.D. Souther和Jackson Browne名字出现。

组成Eagles的构想人是Don Henley和Glen Frey，他们在吟游诗人俱乐部里相识，随即他们加入Linda Ronstadt的乐队里。

媒介经营管理课程：媒介经营管理题目：李宇春2011全新专辑《会跳舞的文艺青年》营销策划方案级、专业：09 级编辑出版专业0921 班学号：091022013学生姓名：罗雪霏指导教师：李芊提交日期：2011 年 6 月22 日李宇春2011全新专辑《会跳舞的文艺青年》营销策划方案《会跳舞的文艺青年》这张专辑于2011年4月12日发行，是歌手李宇春的第五张专辑，也是跟天娱续约，并成立自己的工作室后，推出的第一张专辑。

这张专辑中有6首歌曲经李宇春之手完成，整体曲风以轻舞曲为主，可以明显地感受到新专辑中词曲的选择布局更加成熟，并加入了很多创作的部分。

整张专辑筹备一年，概念是呈现出最自由的李宇春，她亲自监制每一首歌曲，而于以往不同的是李宇春这次不再歌颂自己的王国世界，而是走进人群，唱出平凡爱情的共鸣感受，这次将窥探到最内心柔软的李宇春，不跟商业流行音乐随波逐流的创新专辑。

休息充电过后的李宇春，在2011年充满电力的唱译十首好听歌曲，带给听众10首不一样的感动。

一营销计划摘要本策划主要针对新专辑的现况和市场背景，抓住专辑的宣传营销机遇，采用渗透性战略，通过举办全国巡回宣传来进一步开拓市场，打造更鲜明的歌手及歌曲特色，发掘大众中的潜在听众，保持其在市场的优势。

二背景分析（一）唱片产业现状如今的唱片业是一个寡头竞争经济，主要的唱片制作和发行都由几个大的音乐集团公司控制。

100多年来，经历了大唱片公司通过吞并小唱片公司这样的发展，到今天，这个行业孕育了Sony/BMG、华纳、环球、百代四家超大型跨国音乐唱片集团公司，合并重组的活动还在他们之间继续着。

他们的市场份额占到了该行业的80%左右。

除了这四大集团外，还有一些独立的唱片公司利用地区的特点在这个竞争激烈的商业生态中艰难的生存了下来，并且也获得了不错的利润，如宝丽金、英皇等。

通过大的市场调研分析，音乐行业算得上相对稳定。

音乐唱片与其他产业相关性不大，产业集中度比较高。

Indie音乐Indie：是Independent的缩写，指的是艺人所属的唱片公司是Independent Label(独立公司)，并不像全球五大唱片公司(WEA、POLYGRAM、EMI、CBS←后来的SONY、BMG)有极为庞大的发行网，可以为歌手作造型、宣传活动等整体设计，由于Major(即五大唱片公司系统)可以为艺人提供最好的录音师、伴奏者等客观环境，定完整的行销计画，因此往往具有能将一个平凡人塑造成大明星的能力，更重要的是在以商业利益为考虑下，大唱片公司旗下的好艺人往往被迫牺牲一些理想与执着。

这也就是死硬派摇滚爱好者唾弃Major的商业色彩浓厚，而拥护一些可以让艺人自己制作，依自己理想去出专辑而又不作很多商业宣传的Indie唱片公司。

目前英、美拥护Indie的音乐最力的大杂志，分别是英国的New Musical Express(N ME)、SOUNDS、Record Mirror等，美国则为SPIN、Option(纯Indie)、Catalogue(纯Indi e)及纽约地区性但颇受重视的The Big Takeover等。

Indie音乐主要拥护者多为大学生与知识分子，美国主流摇滚龙头杂志Rolling Stone自１９８５年后开始刊登大学校园专辑榜(College Albums)，上榜者多为Indie作品，可为证明。

Indie的称呼取自“independent”一词，被用在那些在音乐上坚持DIY（Do It Yourself）精神的乐队以及那些低预算的小厂牌所推出的唱片。

尽管最大的Indie厂牌会与主流厂牌有销售方面的交易，但是这些Indie厂牌的对于音乐的Decision－Making还是拥有绝对的自主权，因此他们有更多的自由去发现那些不为主流听众所知的音响、乐感或是其他的富有情感的主题，然而另一方面他们推出的这些音乐也许并不会带来和其音乐品味成正比的收益（即使是Indie厂牌其实也想在商业上能够坚持，并不是为了音乐而全然放弃商业，这里可以看出Indie是一个相对的称呼）。

最新精品作文：Wouldyouliketobemyfriend（你想成为我的朋友吗）_300字作文第一篇：最新精品作文：Would you like to be my friend(你想成为我的朋友吗)_300字作文Would you like to be my friend（你想成为我的朋友吗）_300字Hello，everyone!Iwanttomakefriendswithyou。

Howaboutyou?First，letmeintroduce(介绍)myself（我自己）toyou: Ihavetwonames。

OneofthemismyChinesename，theotherismyEnglishname。

MyChinesenameisPengShiqi。

MyEnglishnameisAmy。

I"mtwelveyearsold。

Ihaveasmallroundface，twobigbrightblackeyes，alittlenose，smallearsandsmallmouth。

IwasbornonDecember18th，1997。

Iambeautifulandlovelygirl。

Mydreamistobecomehighschoolseniorteacher（高中老师）。

Myfavouritesubjectismath。

Myhobbiesaredanceandreadingbook。

Myfavouriteflower(花)arelily(百合花)androse（玫瑰花)。

Myfavouritefruitareappleandwatermelon。

Myfavouriteanimalareconey(兔子)andbearcat(熊猫)。

Ilikeplantsbecausetheycanmakeourworldbecomebeautiful。

第 1 页Doyoulikeme?Doyouwanttomakefriendswithme?Writetome，please。

丰田是世界十大汽车工业公司之一，全球最大的汽车公司，丰田喜一郎1933年在丰田自动织机制作所成立汽车部，1937年汽车部正式从丰田自动织机制作所中独立出来，成立丰田汽车工业公司。

早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。

TOYOTA 在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界三强公司之一。

TOYOTA 生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车。

丰田市(豊田市，Toyota City)，是日本的爱知县的城市之一。

本田株式会社（ホンだ会社）是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。

1948年创立，创始人是传奇式人物本田宗一郎。

公司总部在东京，雇员总数达18万人左右。

现在，本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。

它的产品除汽车摩托车外，还有发电机、农机等动力机械产品。

公司名称：本田株式会社外文名称： ホンだ会社 总部地点： 东京 成立时间：1948 经营范围： 汽车 摩托车公司性质：跨国汽车、摩托车生产销售集团公司口号： 让孩子的天空更蔚蓝 员工数： 18万1914年，由田建治郎等人创建的 “快进社”，于1934年改为日产汽车公司。

日产公司生产的轿车品牌很多，有总统、公子、桂冠、地平线、西尔维亚、羚羊、王子、南风、紫罗兰和小太阳等。

“NISSAN’是日语 “日产”两个字的罗马音形式，是日本产业的简称，其含义是 “以人和汽车的明天为引目标”。

公司名称：日产汽车公司外文名称： N ISSAN 总部地点： 日本 成立时间：1914年 经营范围：中端汽车生产公司口号： 自信和自强精神 员工数： 223人 创始人： 田建治郎品牌释义：以人和汽车的明天为目标日本索尼公司（ソニー株式会社，Sony Corporation ）是创立于1946年的全球知名跨国集团企业，由盛田昭夫与井深大共同创办。

索尼是世界视听、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一。

数字音乐无极限 ——数字音乐时代：内容为王？渠道为王？ 文/宋铮 来自《V-MARKETING成功 营销 》 以网络作为媒介进行影音产品下载早已不是新闻，而越来越多的网站下载以“质高物美”、“无需花费”、“及时迅捷”等诸多先天优势获得了大众的喜爱。同时，对于传统的娱乐唱片公司也形成了不小的市场冲击。近阶段，一些唱片公司也开始与互联网“联姻”，形成了一个另类推广方式。 数字音乐的出路 数字音乐呱呱坠地。说起数字音乐还要回到20年前，在1987年的德国，当时有一个研究院研究出一种叫作MPEG Audio Layer3的音频文件压缩技术，也就是我们常说的MP3，它要通过一些编码格式来保存和回放。比如，音乐CD、HDCD、XRCD、SACD、DVD-Audio、DTS CD这些都可算作是高保真的音乐格式。尽管对于数字音乐，目前各界人士仍旧有着不同的定义，但是万变不离其宗——数字音乐就是用数字格式存储的，可以用互联网和无线网络来传输，可以很方便地拷贝、播放音乐。 数字音乐对于中国市场来说，还是一个很年轻的生命，然而短短数年间就有着非同寻常的迅猛发展。早在2005年，中国数字音乐 销售 总额就达到36亿元人民币，超过了传统音乐市场的销售规模。业内人士分析，2006年到2010年是中国数字音乐市场的快速增长期，市场规模在2010年将达到127亿元人民币。但是我们也看到，与数字音乐市场的迅猛发展相对应的是，中国传统音像产品市场却不断下滑。2004年，传统音像产品发行金额为25.1亿元，发行数量为4.17亿盘，与上年相比，分别下降了8.9％和8.6％，销量和收入都进一步下降。 唱片业的噩梦挥之不去。其实，传统唱片业的噩梦并非刚刚开始，早在多年以前，就被盗版市场冲击得苦不堪言。IFPI的报告称中国是世界上最大的盗版CD市场——这早已不是什么秘密，中国唱片市场上95%的CD都是盗版。尽管政府不遗余力地宣传反盗版，并对几乎所有的盗版大军围追堵截，但是仍然无法抚平唱片公司的暗伤。 旧伤未愈，又添新病。P2P软件的出现更使唱片业雪上加霜，唱片业又不得不与互联网“结仇”。统计数据显示，网民中用过BT等P2P软件下载影视、音乐作品的人数预计占到总网民数的10%左右，也就是说，每10个人中就有1个人曾使用过。网络在线试听或下载的方便快捷使得广大音乐爱好者霎那间如获至宝，他们可以足不出户就尽情享用这种“免费的午餐”，同时不用为盗版CD的劣质而苦恼，何乐而不为。2006年中国互联网统计中心的数据显示，如果每个音乐作品下载价格以2～4元钱计算的话，中国整个唱片业每年将在网络上损失将近100亿元，这是一个令唱片业昏厥的天文数字。 数字音乐终于找到突破口？如果说从CD走向MP3是技术发展不可避免的途径，那么对于唱片公司来说也只有尽快拥抱一直抵制的网上音乐销售模式。但是，消费者付费购买数字音乐的数量，与上千万非法下载音乐的人士比起来，仍然是九牛一毛。但是很快，庞大的人口基数、快速发展的互联网信息产业以及全球最大的手机用户数，又让所有人在无线市场看到了希望。 通过终端提供的数字音乐，SP通过相应技术手段进而演变为铃声下载、个性化铃音、点歌、送歌等多种服务形式，再由运营商提供给消费者进行选择购买。这样的无线音乐产销模式，在过去几年间一直占有着无线产品相当大的市场份额。在欧洲市场上，铃声和整曲下载业务占据了增值业务收入中的大部分份额。在中国市场，无线音乐收入也接近增值业务总体收入的35%。比如，大家耳熟能详的《秋天不回来》、《求佛》等网络歌曲，取得了上千万元的无线市场价值，后者可以说是2005年下半年到2006年的明星产品，下载量一直在网络排名中高居首位。虽然SP都赚得盆满钵溢，但是身后的唱片公司却并没有收到足够的利润回报。 有业内人士指出，这完全是由于大多数唱片公司当时只顾头脑一热，而并未对无线市场的营销渠道有足够的了解——作为以盈利为首要目的甚至有些急功近利的SP来说，它们通常都是买断歌曲，并不会基于购买量与唱片公司进行利润分成。于是，即便再火爆的歌曲，再大的下载量，唱片公司依然只能望而兴叹。所以把无线市场看作是唱片业的救命稻草，似乎也未必准确。 难道唱片业真的无路可走？要么再想出新的对策，要么一味等待而错失机会。 颠覆传统模式 《等一分钟》火爆音乐市场。在不到一年的时间里，一首叫做《等一分钟》的单曲在无线市场仅半年之内就达到了几百万元的商业价值，一直隐身幕后的词曲作者徐誉滕因为这首《等一分钟》而逐渐在音乐网站、KTV等场所被音乐爱好者熟悉。当然至今为止，《等一分钟》的名气仍然大大超出他背后的那位歌手。推出这首单曲的公司叫做“乐扑盛世”，公司内部人员称，这首歌今年2月份首先被卖给TOM、SINA，而它的商业价值从5月份开始在无线市场逐月暴增，到目前为止的后台下载次数统计，这首歌至少已经达到了五六百万元的商业价值，如果以每张唱片卖10～15元的话，发行量应该已经有三十多万张。 免费下载也许并非洪水猛兽。其实早有有识之士提出，看起来是网络盗版抢走了唱片公司的市场份额，其实这只是表象，唱片业真正遇到的问题是：他们过去几十年里积累的唱片发行、宣传等资源和知识已经在很大程度上不适用了。执著于打击盗版，盯着互联网公司盘子里的蛋糕，整个唱片业只会越做越小；与互联网化敌为友，摸清网络规律，唱片业有可能获得更大的回报。 目前很多中小唱片公司已经揭竿而起，不再继续传统模式。老牌音乐网站九天音乐在2006年年底之前还是音乐门户模式，用户通过付费的方式进行数字音乐的在线试听和下载，但日趋艰难的处境使得九天与唱片公司各方进行了顺利的协商，推出了免费在线听歌的模式。唱片公司可以通过网站的广告费分成来获得相应的收益。 而我们前面提到的“乐扑盛世”也正是利用了免费下载的优势资源，同时走上了更为特别的道路。《等一分钟》的推出就是首先把歌曲放在网上进行测试，在互联网上进行“海选”，工作人员参考网民对歌曲的反应，来判断歌曲的推广方式。显然，这样的方式省却了包装歌手的大额费用，不用拍摄MTV，更不用在传统推广渠道上花销太大。如果按照传统模式，唱片公司光寄MTV带子和宣传碟给几百家电视台和电台，费用就高得惊人。一般唱片可能卖到30万张才能真正赚钱。相比之下，利用互联网推广这种成本几乎可以忽略不计的模式，性价比显然最高，可谓是中小唱片公司的法宝。 运营是成功的关键 数字音乐制作以“内容运营为王”。国内某搜索网站的知情人士曾指出，由于国际四大唱片公司占据了全球70%以上的音乐市场，所以他们历来在合作谈判中“高高在上”。如果说国际四大唱片公司对于自身内容定位十分肯定，同时对于自己的唱片质量非常自信的话，那么，他们对于目前在中国特殊环境下的运营模式也许并不十分谙熟。因为在数字音乐时代，能影响各大唱片公司销售业绩的，应该是满足广大用户需求的能力。但是作为平均素质并不是非常高的中国广大网民来说，没有任何技术限制的音乐内容才是他们最需要的。然而从目前来看，唱片公司还是以盈利为首要考虑，把用户需求摆在其次。这样的音乐制作模式是否会过于脱离群众甚至落伍？ 按照乐扑盛世的总经理李旺女士的说法，新时代的数字音乐制作，就连“内容为王”都有些过时了，唱片公司应该以“内容运营为王”，才有可能获得成功。而运营这个关键词的加入，不仅包括了歌曲的宣传推广，更主要的是强调如何建设销售通路，如何在销售通路中促进歌曲的下载量等更广泛的工作。 “以歌为本”的独特运营方式。《今日美国》杂志的技术专栏作家Kevin Maney2005年曾经来到中国，在目睹了 北京 很多CD 零售 店里都在出售盗版CD的情景后，他却发现：中国的歌手们似乎并没有活得非常可怜。相反，这些歌手更多地活跃在现场演出、广告代言等各种有品牌厂商赞助的各类活动场所里。百代公司的新媒体业务总监邱翰华先生也直接指出，因为百代目前的行业影响力和雄厚的资金、资源实力，完全有能力树立偶像歌手，从而开发与歌手相关的各个衍生活动或盈利产品。 的确，在中国这个仍然十分崇尚偶像力量的国度，艺人经济突然在夹缝中成为各大唱片公司的主要收入。传统唱片行业“以人为本”以艺人为核心，以艺人经济为主要收入，唱片似乎成为了点缀。然而对于更多的中小唱片公司来说，这种做法并不现实，人力、物力、财力的巨大瓶颈难以解决就意味着你没有足够的钱去把一个艺人捧为价值巨大的偶像。 同时，偶像艺人的生命周期同样也很有限。在这个新人辈出、选秀不断的时代，一个艺人知名度的维系、稳固度的衡量都变得十分困难。“人的变数是最大的，如果我们没有足够的财力，我们宁愿选择相对含金量更高、更稳定的产品来着手。”乐扑盛世的总经理李旺十分肯定地说。乐扑就是在尝试“以歌为本”的独特经营模式。 李旺女士说：“好歌就是能让人有所动容的歌曲。音乐本身是无国界、无性别、无职位差别的一种元素。”而乐扑推出“好歌”的过程也十分有趣。首先，乐扑对所选歌曲进行内部测试——主要是看歌曲给大家的第一感觉。按照李旺的说法，如果第一感觉不好，这首歌就很难在网络上走红。其次，把这首歌制成最简单的CD拿出去免费试听——主要是寻找普通用户在第一次听到一个新歌的“表情展现”。看听歌的人听这首歌是否能够有发自内心的喜爱表情，也就是对歌曲产生了共鸣。第三步，就到了网络推广，经过大致一个月左右的时间来看网友对它的反映。通过统计它的点击率、率、评论率、扩散率等，来确定是否最终将这首歌全面推出。比如乐扑盛世在前一段时间也曾经推出了几首单曲，因为发现用户的反应不积极，就被及时叫停。 但是李旺也很清晰地分析，乐扑的模式并不是已经完全获得了成功，乐扑仍然在等待和观望，因为一种模式的成功需要持续性的考评。 如何形成产业链条？ 有目共睹的是，国际唱片巨头对免费数字音乐从人人喊打发展为逐步合作。据知情人士透露，百代、华纳等唱片公司在华的新媒体部门人员最近都得到了落实，内部指标考核制度也基本确定。今年下半年开始，这些唱片公司将会进一步加大向免费数字音乐方面的倾斜。百代新媒体业务总监邱翰华先生非常诚恳地说：“百代对中国是一个长期而非短期的投资，除了一如既往地维护正版市场秩序之外，百代也会主动尝试各种数字音乐的模式。虽然未来业务中仍然会以自己的艺人做主打。但是也十分关注数字音乐领域的新生事物。” 正如我们所知，百代与百度尽弃前嫌。双方签订了为期一年的合同，这种合作免费音乐模式的核心是——百度为唱片公司的免费试听页面设计广告位，并通过广告商的赞助进行分成。在这种新模式下，网民在百度页面上免费试听MP3歌曲变得“合法”，而百度和唱片公司也各有所得。对于他们与百度初步合作所取得的效果，邱翰华先生认为，总体来看已经取得了他预期的回报，但是未来是否能够成为一个长期模式还有待于合同期满之后的整体判断。 相比之下新浪与五大唱片公司的合作也有异曲同工之妙。虽然新浪还只是提供免费试听的页面，但是门户网站的大流量、社区形成的高粘稠度用户群仍然是唱片公司不得不看中的消费基础。新浪娱乐兼音乐主编雷振剑先生说：“未来网络音乐，收费还将是长久趋势。”“在目前没有在中国找到一个非常有效的收费机制和环境的情况下，唱片公司免费有两个目的：一是宣传正版音乐；二就是培养消费者使用正版音乐习惯。数字音乐如果成为主流的发行方式和载体，必然会收费，这是市场经济所决定的。”尽管对于收费、免费的看法不一、争论不休，但是可以统一的意见是，大家都需要一个能够盈利的模式和相对完整的产业链条。 如果把音乐产业看成一个经济链条的话，从创作到最后听众的消费经历过制作、加工、批发、零售等各个环节，传统经营模式的特点就是每个环节都可以盈利。但是数字音乐造成的最大颠覆就是每个环节可能都存在无法盈利的状况，从创作到最后听众消费，环节也在不断变少，所以这种模式对消费者是福音，但对传统模式却是接连不断的噩梦。怎样才能寻找到最佳的途径也许目前为止，还无法盖棺定论，最终形成完整的模式也还需要很长的路要走。对于“先锋模式”的制造者——乐扑盛世来说，我们在佩服他们的勇气、欣赏他们的姿态的同时，也只能