1
软件项目管理案例教程
第二版习题答案
目录
第0章 软件项目管理概述 ...................................................................... 2
第1章 软件项目初始过程 ...................................................................... 3
第二章-范围计划 ....................................................................................... 6
第三章-软件项目进度计划 ....................................................................... 8
第四章-软件项目成本计划 ..................................................................... 10
第五章-软件项目质量计划 ..................................................................... 11
第六章-软件项目人力资源计划 ............................................................. 13
第七章-软件项目沟通计划 ..................................................................... 14
第八章-项目管理风险计划 ..................................................................... 17
第九章-软件项目合同计划 ..................................................................... 19
软件企业软件开发流程标准化及团队管理方案设计
第一章：引言 ................................................................................................................................... 3
1.1 项目背景 ........................................................................................................................... 3
1.2 目标与意义 ....................................................................................................................... 3
1.2.1 项目目标 ....................................................................................................................... 3
1.2.2 目标分解 ....................................................................................................................... 3
1.2.3 项目意义 ....................................................................................................................... 4
软件项目管理案例教程习题答案
软件项目管理案例教程习题答案
5. 判断下面活动哪些是项目？
上课
野餐活动√
集体婚礼√
社区保安
开发微软的操作系统√
每天的卫生保洁
神州飞船计划√
二、判断题
1. 项目开发过程中可以无限制地使用资源。（X）
2. 项目具有暂时的特征。（√）
3. 项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。（X）
4. 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。（√）
5. 运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的管理。（√）
一、选择题
1. 项目建议书是哪个阶段开发的文档（C ）
A. 项目执行阶段
B. 项目结尾阶段
C. 项目初始阶段
D. 项目计划阶段
2. 项目章程（A ）
A. 明确了项目经理
B. 确定了项目的质量标准
C. 明确了团队的纪律
D. 定义了项目需求 3. 对于风险比较大的项目，最好选择（C ）生存期模型，
A. 瀑布模型
B. 原型
C. 螺旋模型
D. V模型
4. 开发项目建议书的目的是为了（B ）
A. 验收
B. 竞标或者签署合同
C. 编写计划
D. 跟踪控制项目
三、判断题
1. 项目经理是一个综合的角色（√）
2. 软件项目都是需要签署合同的（√）
3. 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险（√）
4. 项目章程类似一个项目授权书（√）
5. 在甲乙合同项目中，提出需求的一方是乙方（X）
6. 如果是内部项目，在项目初始阶段可以不提交招标书（√）
第二章-范围计划
一、选择题
1. 需求分析是回答系统必须（A）的问题
A. 做什么
B. 怎么做
C. 何时做
D. 为谁做
2. WBS（工作分解结构）非常重要，因为下列原因，除了（D ）
A. 帮助组织工作
B. 防止遗漏工作
C. 为项目估算提供依据
D. 确定团队成员责任
软件项⽬管理案例教程课后习题答案
软件项⽬管理案例教程习题答案
第0章软件项⽬管理概述1、项⽬地基本特征
1）相关性
2）⽬地性
3）周期性
4）独特性
5）约束性
6）不确定性
2、项⽬管理地9⼤知识领域是什么？
1）项⽬集成管理
2）项⽬范围管理
3）项⽬时间管理
4）项⽬成本管理
5）项⽬质量管理
6）项⽬⼈⼒资源管理
7）项⽬沟通管理
8）项⽬风险管理
9）项⽬采购管理
3、项⽬地成本管理包括哪些过程？
包括成本估算、成本预算、成本控制等过程4. 判断下⾯活动哪些是项⽬？
上课
野餐活动√
集体婚礼√
社区保安
开发微软地操作系统√
每天地卫⽣保洁
神州飞船计划√
⼆、判断题1. 项⽬开发过程中可以⽆限制地使⽤资源.（X ）
2. 项⽬具有暂时地特征.（√）
3. 项⽬管理核⼼地三⾓形是范围、进度、风险.（X ）
4. 过程管理与项⽬管理在软件组织中是两项很重要地管理，项⽬管理⽤于保证项⽬地成功，⽽过程管理⽤于管理最佳实践.（√）5. 运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展⽅向地管理.（X ）
第1章软件项⽬初始过程
⼀、名次解释1．项⽬章程
项⽬章程是指项⽬执⾏组织⾼层批准地⼀份以书⾯签署地确认项⽬存在地⽂件，包括对项⽬地确认、对项⽬经理地授权和项⽬⽬标地概述等.严格地说，项⽬章程包扩开始⼀个项⽬或项⽬阶段地正式授权，但是通常⽽⾔，在每个项⽬阶段都对项⽬进⾏⼀次授权地做法并
不多见.
项⽬章程是⼀个正式地⽂档，它正式地认可⼀个项⽬地有效性，并指出项⽬地⽬标和管理⽅向.它授权项⽬经理来完成项⽬，从⽽保证项⽬经理可以组织资源⽤于项⽬活动.项⽬章程由项⽬发起⼈、出资⼈或者⾼层管理⼈员签发.2．基线
基线是⼀个或者多个配置项地集合，他们地内容和状态已经通过技术地审核，并在⽣存期地某⼀阶段被接受了.IEEE对基线地定义：“已经正式通过复审和批准地某规约或产品，它因此可作为进⼀步开发地基础，并且只能通过正式地变化控制过程改变.“3．⾥程碑
