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反违章考核细则模板

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XX电厂规章制度发布通知

XX电规章〔2016〕第 58号

《XX电厂反违章考核细则》已经于2016年3 月28 日通过,现予发布,自发布之日起施行。

厂长:

2016年 3 月 28 日

规章制度控制表

XX电厂反违章考核细则

第一章总则

第一条为深化安全生产管理,加大反违章管理力度,规范员工工作行为,促进人员遵章守纪,杜绝违章,特制定本细则。

第二条本细则适用于XX电厂(以下简称热电厂)各级部门和单位,适用于在职职工、劳务用工、外来临时工作人员、外包工程施工单位和人员等。

第二章违章定义

第三条违章:凡违反有关安全生产的规程、制度、标准以及正确的安全作业习惯,而构成的不安全行为和不安全状态,称之为违章。

第四条违章现象按其性质分为三类:作业类违章、装置类违章和管理类违章。

(一)作业类违章:指在作业过程中,不遵守国家、行业以及企业颁发的各类规程、制度,违反保证安全的各项规定及措施的不安全行为。作业类违章的主体是直接作业人员和作业负责人。

(二)装置类违章:指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合国家、行业、企业有关规定和标准要求,不符合反事故措施和保证人身安全的各项技术措施要求,而存在的不安全状态。装置类违章的责任主体是单位负责人和相关管理人员。

(三)管理类违章:各级行政、技术管理人员,工作票签发人,工作(施工)负责人等,违反国家、行业、企业有关规定和标准要求而进行生产组织和指挥的行为。管理类违章的主体主要是生产指挥人员和负责制定、组织落实规程制度的各级管理人员。

第三章组织保证及职责

第五条组织保证

(一)厂部成立反违章督查小组

组长: 生产副厂长

成员:总工程师副总工程师安环部主任生产部主任生产部及安环部全体成员各分场安全专工

第六条职责

(一)落实上级单位反违章管理工作要求,制订并落实违章管理实施办法。

(二)负责反违章工作的组织、检查和考核,及时纠正违章行为,做好违章记录。

(三)定期召开反违章工作分析会议,制定和落实工作措施。

(四)负责开展反违章宣传教育,提高员工安全意识和自我防护能力。

(五)负责组织开展“无违章部门(班组)”创建活动。

第四章违章行为分级及处理步骤

第七条从违章行为的情节及可能引起后果的严重程度,将违章行为分为一般违章、较严重违章和严重违章三个级别。

第八条对违章的处理要通过“通报、处罚、教育、整改”四个步骤进行,分清责任,查找原因,提出并落实防范措施。

第五章反违章检查

第九条反违章督查小组应制订定期检查计划,及时组织反违章工作检查。

第十条安环部应定期检查反违章工作开展情况,对存在的问题进行通报,提出工作要求并监督整改。

第十一条各级安全监督人员应把反违章作为日常安全监督的重要内容,坚持深入现场,常抓不懈。

第十二条各单位应充分发动广大员工积极查禁违章,鼓励自查自纠和相互监督。

第十三条发现严重违章,违章者所在单位、部门(车间、分场)、班组应及时分析,教育有关责任人,制定整改措施并落实。

第十四条反违章检查与监督实行分级负责的原则。凡因自查自纠不力,而被上一级监督检查发现的,追究下一级管理人员责任。

(一)工作负责人、施工班组负责人、操作监护人对作业人员、操作人员的违章行为负责。

(二)班组长对本班组人员的违章行为负责。

(三)部门(车间、分场)负责人对本部门人员的违章行为负责。

第六章教育培训

第十五条各单位应运用电视、网站、板报、实物和图片展览以及安全知识考试、竞赛等多种形式宣传普及安全技术知识,进行针对性教育,提高员工业务能力和反违章意识。

第十六条各单位应定期开展典型事故案例教育,开展事故反思,进行违章行为曝光,提高员工安全意识。

第十七条各单位应发动员工自下而上查找违章行为的各种表现,分析违章原因,制定防范对策。

第十八条各单位应定期组织员工进行作业标准、安全工器具和安全装置使用、规章制度学习等的培训,提高员工业务技能。

第十九条在对发生的不安全事件进行分析时,必须同时对存在的违章现象进行分析,提高员工对违章行为的识别能力。

第七章处罚与奖励

第二十条违章行为处罚实行分级、连责的原则:

(一)班组长查出违章,处罚违章者;

(二)部门查出违章,处罚违章者及违章者所在班组(工作)负责人;

(三)反违章督查小组和安全监督管理部门查出违章,处罚违章者及违章者所在部门负责人;

(四)上级单位查出违章,按管理权限对相关管理人员进行处理。

第二十一条根据违章情节轻重,对违章责任者给予经济处罚、离岗培训和降低岗级等处分。

(一)经济处罚

1、发现一般作业类违章,每次处罚违章者50元,负有责任的管理者按违章者(工作负责人、施工班组负责人、操作监护人) 处罚金额的50%执行。

2、发现较严重作业类违章,处罚违章者100元,负有责任的管理者按违章者(班组长单位行政正职主管副职

安全专工)处罚金额的50%执行。

3、发现严重作业类违章,处罚违章者200元,负有责任的管理者按违章者(班组长单位行政正职主管副职

安全专工)处罚金额的50%执行。

4、同一人重复发生作业类违章,按以上标准加倍处罚。

5、发生一般装置类违章或管理类违章,处罚相关分管技术人员和生产技术管理部门负责人各50元。

6、发生较严重装置类违章或管理类违章,处罚生产技术管理部门负责人和分管副职各100元。

7、发生严重装置类违章或管理类违章,处罚安全生产第一责任人和分管副职各200元。

(二)离岗培训

1、发生较严重作业类违章,安排违章者离岗培训。培训时间不少于一周,经考试合格后上岗。

2、发生严重作业类违章,安排违章者离岗培训。培训时间不少于1个月,经考试合格后上岗。

3、在一年内累计发生2次以上作业类违章者,安排离岗培训。培训时间不少于1个月,经考试合格后上岗。

4、离岗培训到期,经考试合格后方可恢复工作。

5、离岗培训人员在离岗期间的待遇按本单位相关薪酬管理制度执行。

(三)降低岗级

1、违章性质严重,行为恶劣,虽未构成事故,但对安全工作造成较大影响者,给予违章者降低岗级处理。

2、一年内超过两次因违章离岗培训者,给予违章者降低岗级处理。

第二十二条因违章导致事故者,按中电投集团公司和本单位相关管理制度进行调查处理。

第二十三条反违章奖励

(一)员工相互监督,纠正和制止违章作业,抵制违章指挥,应给予一次性奖励。

(二)员工发现装置类违章和管理类违章,应给予一次性奖励。

第八章附则

第二十四条本细则由安环部负责解释,自发布之日起执行,原《XX电厂反违章考核细则》(2011年第136号)同时废止。

第九章支持性文件及相关记录、图表

第二十五条支持性文件

(一)《中国电力投资集团公司安全生产奖惩规定》(二)《集团公司安全生产责任追究制度》

(三)《中国电力投资集团公司电力生产安全工作规程》

第二十六条相关记录、图表

(一)《违章处罚通知单》(附件1)

(二)《中国电力投资集团公司电力生产典型违章表现分级表》(附件2)

(三)反违章工作流程图(附件3)

(四)制度执行情况反馈意见表(附件4)

附件1:

违章处罚通知单

违章处罚通知单违章处罚通知单(存根)编号编号

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附件2:

中国电力投资集团公司电力生产

典型违章表现分级表

反违章指挥反违章操作和反违反劳动纪律考核处罚办法

反违章指挥反违章操作 反违反劳动纪律考核处罚办法 (试行) 为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律(以下简称三违)现象,进一步强化对“三违”行为的检查和处罚,引导和教育员工形成良好的安全习惯,确保安全生产形势的稳定,依据《安全生产法》入公司安全管理有关规定,结合我厂生产实际,制定本办法。 第一条“三违”行为的辩识 “三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 第二条纠正“三违”行为的措施 1、重点从以下四个方面查处“三违”行为: (一)各级管理人员是否认真履行安全生产责任制,是否按规定进行安全检查; (二)各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产; (三)关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度,落实安全生产措施; (四)生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。 2、各部门、车间要持续开展反对部分管理人员中容易出现的重生产、重效益、忽视安全的不良倾向,有针对性的进行安全意识教育,使他们真正树立“安全第一”的思想,做遵章守纪的带头人。 3、针对部分员工“违章不一定出事故”的侥幸心理,用正反两方面的典型分析其危害性,启发员工增强自我保护意识,自觉遵章守纪。 4、各部门、车间要广泛开展群众性的自查自纠活动,有针对性的利用队站、班组安全活动开展安全知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育

活动,对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析,制定纠正措 施,认真加以纠正。 5、公司安全行政办重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。处人事 劳资部门组织劳动纪律检查,查处违反劳动纪律的行为。 6、公司安全行政办要利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章 违纪的危害性,形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围,促使员工养成自 我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 7、公司在开展的“安康杯”、“安全生产月”等活动中,把反“三违” 作为主题和主要内容,组织开展活动。 8、各部门、车间要落实“以人为本”的管理思想,及时掌握员工的思 想动态,关心员工的生活,积极改善员工的工作环境,帮助员工解决工作 和生活中的实际困难,解除员工的后顾之忧,避免员工在工作中因担心完 不成任务等冒险违章。 第三条“三违”行为的查处和考核 公司对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外,还可参照公司 安全生产管理有关规定和《安全生产目标绩效考核管理办法》进行处罚。 一、发现以下违章指挥行为,扣除部门、车间月安全考核分10-20分,对直接责任人罚款100-500元 1、不办理审批手续进行动土、动火、进入有限空间、电路检修以及 超长、超宽和超限吊装等特殊作业。 2、特殊作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护以各种理由 不坚持在现场。 3、设备修理无方案、施工维修无设计或设计未按规定审批。 4、有设计或方案不执行。 5、试压、干混、吊装以及危化品接卸、储存不执行工艺纪律。 6、夜间或特殊气候条件下无保障措施强行冒险作业。 7、特殊工种不持证上岗。 8、管理人员发现不正确使用劳动防护用品或穿戴劳动防护服装不规范

01违章、违纪、违规行为考核制度

违章、违纪、违规行为管理考核制度 第一章总则 一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行,特制定本制度。 二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度,与此相关的制度应在 本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。 三、制度面前人人平等、维护制度人人有责。 四、实行教育与处罚相结合的原则,达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪的目的。 第二章劳动纪律管理 一、迟到、早退行为每次罚款20元,迟到早退超过30分钟按脱岗处理,超过1小时按半天旷工处理,超过2小时按旷工1天处理。 二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款50元,脱岗、串岗时间超过1小时按半天旷工处理,超 过2小时按旷工1天处理。在岗员工吃饭时间不得超过30分钟,同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭,否则均按脱岗处理。 三、上班期间看小说、杂志、上网游戏、干私活的按脱岗处理。 四、旷工半天罚款100元,旷工1天及1天以上的按每天罚款200元。 五、旷工年累计达30天或连续达7天的解除劳动合同。年累计旷工达7天的不享受年终奖。出勤天数不足应出勤天数80%的不享受年终奖(工伤、产假等国家规定的范围除外)。 六、上班时间打牌的按旷工半天处理。无故不参加各种培训、学习、会议的按旷工处理。 七、工作中有消极怠工行为的每次罚款50元。 八、不服从工作安排、不服从工作调度的给予停工教育半天处理,停工教育仍没有认识的可 作继续停工教育处理或作待岗处理,停工处理按旷工论处。经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。 九、不服从工作安排,无理取闹处罚责任人100元,影响生产和工作的加重处罚。 第三章安全管理 一、在生产区或禁火区内吸烟的责任人处以500元罚款,属于一级、特级动火区域的处以1000 元罚款并作解除劳动合同处理。有第二次在生产区或禁火区内吸烟行为的,一律处以1000元罚款 并解除劳动合同。禁火区域内发现烟头的,对所在责任单位按每个烟头100元进行处罚。 二、无证动火、超范围动火或形成各种火源的相关责任人处以500~1000 元罚款。

公共停车场管理要求及考核办法

停车场管理要求 一、项目概况 (一)停车场位于,。 (二)停车场为公共停车场。建筑面积约5500㎡,内有机动车停车位137个,南侧出入口值班室2间。 二、管理目标 制定并落实停车场管理规范;完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,交通顺畅,出入有序,防止事故发生;收费合理规范;停车场设施设备运转正常,环境整洁。 三、具体要求 (一)资格要求 1、管理人必须按照《合肥市机动车停车场管理办法》要求,办理登记和备案手续。在本项目合同签订之日起15日内向公安机关交通管理部门办理备案登记手续。备案事项发生变更时,应当自变更之日起10日内补充备案。 2、收费前向价格主管部门申领经营性收费许可证。按照业主约定的标准收费,使用税务统一发票。 3、执行交通管理部门制定的公共停车场管理规范。 4、制定停车场管理细则,组织管理人员岗位培训,完善车辆登记资料,规范收费程序,建立收费档案。 (二)人员配备 本停车场实行24小时无间断值班,早7点至晚7点现场管理人员不少于3人,晚7点至早7点现场管理人员不少于2人。

现场管理人员严格按照管理规范履行岗位职责。 (三)车辆管理 1、本停车场仅供小型汽车停放,大型货车、大型客车、中型客车、牵引车、公交车不得停放,车辆外形尺寸超出停车位尺寸的,不得停放。 2、严禁装载有易燃、易爆危险品和有毒化学制品、工业原料的车辆进入停车场。 3、管理人员着装统一,佩带工作牌,对出入车辆按规定指挥放行。 4、做好进入车辆的检查和登记,登记内容包括车牌号码、停放位置、出入时间。 5、指挥车道的交通秩序,车辆按场内指示行车,车辆时必须在指定的位置停放。不得停放在划定车位界线以外的任何地方,不得妨碍停车场出入口或任何通道。确保车道、出入口周围保持畅通。 6、车主违反规定拒交车位使用费、强行乱停乱放、不听劝告的,可以采取相应措施,不排除将车辆扣起或拖离车场,相关费用由车主负责。 7、提醒司机关锁好车门、窗,并将车内的贵重物品随身带走。 8、如有车辆拖走,须查明证件,核验车主身份,做好登记后方可放行。 9、加强对停车场现场的巡视查看,当发现门窗未关好,有漏油、漏水等现象应及时通知车主并保护现场。如发生任何可疑人物逗留停车场,应立即规劝或命令其离开。发现停车场里的车辆发生损坏时,应立即通知车主。发生碰撞事故的,不得放行造成事故的车辆,应保护好现场做好记录及拍照等工作。 10、做好停车场的消防安全巡查工作,及时消除火灾隐患,发生火情时及时处置。 11、停车场内不得进行车辆修理和清洗。

内部控制管理及考核办法二篇

内部控制管理及考核办法二篇 第一章总则编辑 第一条为规范和加强对寿险公司内部控制的评价,推动寿险公司加强内控建设,确保寿险公司稳健经营和持续健康发展,根据《中华人民共和国保险法》等法律法规,制定本办法。 第二条寿险公司内部控制是由寿险公司的董事会、经理层和全体员工共同建立并实施的,为实现公司经营管理目标、保证财务报告真实可靠、确保公司依法合规经营而提供合理保证的过程和机制。 第三条寿险公司内部控制评价是指对寿险公司内部控制体系建设和实施 开展的调查、测试、分析和评估等系统性活动。 本办法所称寿险公司包括法人机构及其分支机构。本办法所称寿险公司法人机构是指在中国境内经中国保监会批准设立,并依法登记注册的保险公司;本办法所称寿险公司分支机构限于寿险公司法人机构依法设立的省级(含直辖市、计划单列市)分公司和地市级中心支公司。 本办法所称监管部门是指中国保险监督管理委员会(以下简称中国保监会)及其派出机构。

外国寿险公司分公司视为寿险公司法人机构。 第四条寿险公司应建立并保持系统、透明、文件化的内部控制体系,定期或当有关法律法规和其他经营环境发生重大变化时,对内部控制体系进行评审和改进。 2 第二章评价目标和原则编辑第五条寿险公司内部控制评价的目标主要包括: (一)促进寿险公司强化内部控制意识,建立健全内部控制机制,严格落实各项控制措施,确保内部控制体系有效运行。 (二)促进寿险公司提高风险管理水平,推动其实现发展战略和经营目标 (三)促进寿险公司增强业务、财务和管理信息的真实性、完整性和及时性。 (四)促进寿险公司严格遵守国家法律法规、中国保监会的监管要求和寿险公司审慎经营的原则。 第六条寿险公司内部控制评价应从健全性、合理性和有效性三个方面进行:(一)健全性。过程和风险是否已被充分识别,过程和风险的控制措施是否得到

电厂反违章考核细则通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD390 电厂反违章考核细则通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

电厂反违章考核细则通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 作业性违章 1.1 进入生产现场不戴安全帽或安全帽配戴不符合要求,考核违章人100元。 1.2、高空作业不扎安全带,考核违章人100元,联责考核工作负责人50元。 1.3、安全带不符合要求或未挂在牢固的物件上,考核违章人100元,联责考核工作负责人50元。 1.4、高处作业不用绳索传递工具、材料或携物登高,考核违章人100元,联责考核工作负责人50元。 1.5、在升压站无栏杆的物架上行走而无防止坠落措施,考核违章人100元,联责考核工作负责人50元。 1.6、倚坐高处平台、天桥、楼梯的栏杆,考核违章人100元;跨越栏杆、皮带,考核违章人200元。 1.7、检修作业或运行操作未安排监护人(工作负责人),考核班长或机组长200元。 1.8、监护人做与监护无关的工作或擅自离开现场,考核监护人200元。

详解纪律红线

杭州市纪委详解“纪律红线”: 什么宴请不能去,什么福利不能发 转载2014年9月16日浙江在线新闻网站 违规发放福利、违规接受礼品、以考察名义公款旅游、接受服务对象宴请、操办酒宴借机敛财……上月底,杭州市纪委监察局点名通报了13起违反中央八项规定精神的问题。 在这些点名道姓被处理的案例中,有些情节涉及给职工发福利、给孩子操办婚宴等。什么样的福利不能发?怎样的宴请算违规呢?有人表示困惑,甚至有人认为处罚过于严厉。 如何区分这些灰色地带,违纪的红线到底在哪儿?这些处分的依据又是什么?近日,市纪委结合近期违规案例逐一做出了回应和解释。 一、违规接受宴请、礼品和娱乐消费活动 “小请请”也行不通了!

2014年6月26日中午,余杭区畜牧兽医局防疫指导科科长沈琴芳、副主任科员孟祥军、驾驶员傅彩浓,余杭区畜牧兽医局瓶窑动物防疫检疫站站长金国祥、科员沈文俊及瓶窑镇农办畜牧专管员高建华等6人在完成检查工作后,接受监管服务对象瓶窑某养殖场场主的宴请,中餐共消费380元。在组织调查期间,沈琴芳、金国祥、沈文俊等人相互串供、隐瞒事实真相。余杭区农业局党委决定给予沈琴芳党内警告处分;余杭区农业局决定给予金国祥行政记过处分,给予沈文俊行政警告处分,给予孟祥军告诫6个月处理,给予傅彩浓批评教育处理。瓶窑镇决定给予高建华告诫6个月处理。 【纪委点评】 这起案例被通报后,在社会上引起了一定的争议。有人认为,6个人消费380元,金额这么小,全都受到了处理,是不是处罚过重了?其实,持这种观点的人模糊了一个最基本的概念,就是“公务人员不能接受服务对象的吃请”。这是一条不能触碰的纪律红线,相关制度规定得非常明确,与金额大小无关。在实践中要把握两点: 1、公务人员不能接受监管服务对象的宴请、娱乐和礼物,因为这样会影响其职务行为的廉洁性。 2、宴请娱乐不分价值高低,只要可能影响公正执行公务,都属于违规。

车辆管理及考核办法

车辆管理及考核办法(试行) 1.目的: 1.1规范机动车辆的管理,合理调配车辆,确保公司公务用车。 1.2控制燃油、燃气、维修等费用,降低成本。 1.3杜绝各类违章、违规行为及交通事故的发生,确保行车安全。 2.范围: 适用于公司所属公务车辆及通勤车辆及驾乘人员。 3.职责: 3.1企管部负责公务用车的调度、定期保养、事故处理、费用统计、相关手续办理等日常管理工作。 3.2实行派车单制度。公司领导,单位、部门(以下简称单位)用车,由企管部车管人员填写《派车单》按流程签批,门卫检查收回派车单,确认无误后放行。 4.内容 4.1公务车 4.1.1公司车辆原则上实行专人驾驶、专人维护、专人保管制度。实行以单车为单位的成本控制管理办法。 4.1.2司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章,应遵守本公司的规章制度,安

全行车。要经常检查所负责车辆的各种证件之有效性,出车时一定要保证证照齐全。 4.1.3公司车辆由企管部负责分别对车牌照登记,建立台 账管理。公司领导、各部门(单位)因公务需要用车时,告知车管员填写《派车单》,用车单位负责人签字后,《派车单》须经企管部批准后交车辆司机方可出车,按公司规定计费。单位合用车辆费用分摊。 4.1.4临时、紧急情况用车须可有企管部应急安排车,事 后补办《派车单》。 4.1.5派车调度原则上以《派车单》送达先后顺序及办理 事务的轻重缓急程度安排车辆。 4.1.6 专、兼职驾驶员在出车过程中,遇有交通事故发生,必须立即报告企管部,由企管部协同车辆司机进行及时处理。4.1.7司机在出车或返回前后半小时,须认真检查车辆安 全状况(水、电、油、气),以确保车辆的正常运行,若发现车辆有损坏或有异常现象司机应立即报告办理修理事宜。4.1.8车辆设有《车辆行驶记录》,车辆出发前和车辆回公司后,乘车人与司机共同确认行驶里程数,并签字。当日或次日司机应将《车辆行驶记录》交于企管部登记、审核签字。 4.1.9皮卡车、轻卡车由供应部管理。要建立台账,并根 据里程、油耗、车辆保养状况等对车辆司机进行考核。

医保管理及考核办法

基本医疗保险内部管理及考核办法 为进一步规范医院基本医疗保险诊疗行为,为城乡居民、单位职工等参保人员就医提供正确、合理、有效的基本医疗服务保障,现结合实际拟定我院基本医疗保险内部管理及考核办法: 一、管理规定 (一)就医管理 1、严格执行市基本医疗保险药品目录、诊疗项目、医疗服务设施标准,做到因病施治、合理检查、合理治疗、合理用药、不断提高医疗质量。 2、医护人员应坚持“以病人为中心,以质量为核心”的思想,不断优化就医流程,掌握基本医疗保险报销相关政策、规定,尽到告知义务,为就诊病人提供优质、便捷、低廉、高效的医疗服务。 3、参保病人就诊时,首诊医务人员应认真核对身份、信息,层层把关,遏制冒用或借用医保身份开药、诊疗等违规行为;对于交通事故、打架斗殴、工伤、自杀等非医保基金支付范围的就医病人,管床医生要严格审查,并在病历上按规定如实记录病史和治疗经过,严禁弄虚作假。 4、医务人员应严格管控诊疗行为,不得因完成考核指标拒收、推诿病人。 5、诊疗过程中,因病情需要须使用特殊检查、特殊治疗、特殊用药和特殊材料等自费项目时,必须征得病人或家属同意并签字认可,使用贵重药品及高值耗材需经科主任审签后报医务部审批、备案(急诊、抢救48小时内补办)后留存备查。 6、门诊及住院病历,应按规定书写规范、齐全,各种检查治疗、用药及出院带药需符合病情及相关规定。门诊处方及住院病历,应妥善保存备查,门诊处方至少保存2年,住院病历至少保存15年。

7、一年医保考核年度内,所有参保病人超基本医疗支付范围的医疗费用控制在其医疗总费用的5%以内,所有参保病人医疗费用个人自付控制在其医疗总费用的40%以内,自费药品占参保人员总药品费用的10%以内。 (二)用药管理 1、严格按《泸州市基本医疗保险药品目》及《医保考核》有关备药率的要求,根据医院实际情况配备好医保目录内中、西药品,满足医保病人就医需要。 2、临床用药应与主要诊断和病历记载一致;不得在医嘱外开药,不得搭车开药和超限量开药;控制用药品种,尤其是疗效不确切、价格昂贵的辅助药。 3、要严格掌握用药指征和梯度,按照医保政策和抗生素使用原则,尽量使用价廉质优、疗效肯定的甲类药品;不得引导病人使用高档进口药和新药、特药、广告药,对《基本医疗保险药品目录》中规定限制使用范围的药品应符合限制使用范围,凡超范围使用视为自费药品,必须告知病人或家属征得同意并签字。 3、严格按照急性病人不超过七日量,慢性病人不超过十五日量,规定疾病( 肝炎、肺结核、精神并癌症、糖尿并冠心病)不超过一个月量,并应在处方上注明疾病名称。患者出院带药,一般疾病不超过3天、慢性疾病不超过7天,并在病历中作好记载。治疗项目不属于出院带药范围。 4、医保病人要求处方药外配时,应使用专用处方,并到挂号处医保窗口,加盖外配处方专用章,为病人提供方便。 5、医务人员应熟悉《药品目录》的有关内容,对控制用药应严格《药品目录》规定的适应症使用。使用蛋白类制品应达到规定生化指标,并经医务科审批方可使用,有效期最长为5天。门诊病人使用营养类药品一律自费。 6、使用中药饮片应严格按规定剂量控制,严禁开变相复方(二味或二味饮片)。

电厂反违章管理办法

反违章管理办法 批准: 审核: 编制: 年月日 电厂反违章管理办法

1.范围 本办法规定了员工在生产过程中所构成的违章行为的范围、定性及处罚程度。 本办法适用于电厂各部门及个人。 2.引用标准 《电业安全工作规程》 热电厂产业《安全生产工作规定》 热电厂产业《安全生产工作奖惩规定》 热电厂产业《反违章管理指导意见》 3.总则 3.1为了加强电力安全生产管理,提高电厂安全生产管理水平,防止设备事故和人身事故的发生,提高广大员工的反违章意识和“四不伤害”能力,牢固树立“违章就是事故”和“反违章是员工基本技能”的观念,使反违章工作达到规范化、制度化、标准化,以实现“零违章”确保“零事故”的目标和建立安全生产长效机制的管理体系。根据国家颁布的《安全生产法》和《电力法》的有关条款,以及《热电厂产业安全工作规定》、《《热电厂产业安全工作奖惩管理办法》,结合热电厂产业关于反违章工作的有关规定,严格控制事故、消灭违章、确保电力生产过程中的人身和设备安全,规范全体员工在生产过程中的安全行为,特制订《电厂电力安全生产中违章记分管理办法》(以下简称“办法”)。 3.2电厂及各部门要加强对职工的政治思想教育、安全教育、职业道德教育,加强业务技术的培训和提高,保证员工良好的政治和业务素质,杜绝思想上、管理上、工作上、行为上的违章,以形成习惯性遵章守纪的良好风气。 3.3 各部门要制订相应的制度,开展对反违章管理的检查和考核,建立员工违章档案,最大限度地杜绝由于违章而造成人身和设备事故的发生。 3.4 反违章是企业全员性工作,必须以一级对一级负责,一级考核一级的原则,以形成连锁挂钩、互相制约的考核机制。 3.5 反违章是一项长期、艰苦的工作,必须持之以恒加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识和“四不伤害”的能力。 3.6 反违章是安全管理的重要内容,必须贯彻有章可循、违章必究和重奖重罚的原则。 3.7 本办法由综合科、安培科、生技科、等部门共同监督执行。

中铁电化运管公司安全“红线”管理办法

中铁电化运管公司安全“红线”管理办法 第一章总则 第一条为规范公司安全风险管理,强化安全生产过程控制,重点防范因违反“红线”规定引发人身和旅客列车安全风险,确保公司安全形势稳步提升,公司特制订本办法。 第二条本办法规定了运管公司范围内现场作业安全“红线”管理的有关内容及要求。 第三条本办法适用于公司对各单位关于安全“红线”的管理。 第四条本办法依据国家安全生产监督管理总局第69号令《有限空间安全作业五条规定》、铁路总公司《关于公布“红线”管理范围的通知》、《中铁电气化局集团有限公司卡控“红线”规定》(电安〔2015〕609号)和各铁路局集团公司关于安全“红线”管理的办法、制度、规定等,结合公司实际制定。 第五条“红线”即底线,指最低容忍程度;安全“红线”指安全管理和行为不容触碰的底线,具体指因员工违章违纪,可能引发人身伤害(重伤、死亡)和旅客列车安全事故,但未发生事故的行为。

第二章管理职责 第六条安全质量环保部是本办法的制定部门,负责本办法修订、补充、更新工作。 第三章安全“红线”内容 第七条通用部分 (一)严禁违章扒乘机车车辆、以车代步、飞乘飞降、钻车,在运行的机车车辆前抢越线路。 (二)严禁作业人员在车底坐卧、避雨、乘凉、休息,除线路检查人员外严禁在钢轨,枕木头和道心中行走。 (三)严禁未按规定设置防护,遇到现场防护员与驻站联络员失去联系时,禁止继续作业。 (四)严禁作业人员坐在运行中平板车上或坐在端板上,严禁在高出车帮、易窜动货物上站立、行走、坐骑。 (五)严禁施工人员随意跨线避车、抢越线路、跨越未封锁的正线抬运笨重物件。 (六)严禁在遇大雾、大雨(雪)、雷电交集、扬沙,能见度不足200m,或遇到六级以上大风等恶劣天气时,未采取特殊安全措施进行露天登高或上道维修施工。

车辆进厂管理规定及考核标准

公司承运商、供应商人员车辆入厂管理规定 一、安全方面: 1、任何承运商、供货商入厂时必须接受安全培训并签订安全承诺书,对自己的安全行为结果负责。 2、任何承运商、供货商入厂时禁止携带易燃、易爆、有毒、有害物品、管制器械等进入公司。 3、门卫保安在放行车辆时必须检查承运商、供货商人员是否穿好反光背心、劳保鞋,长期承运商、供应商人员自备反光背心、劳保鞋;临时客户需要进入生产、物流区域的需在门卫保安临时借用反光背心、劳保鞋,离厂时返还。 4、如门卫保安不履行职责,未对承运商、供货商的反光背心检查或不严格一律按照公司规定处理。 5、入厂车辆需按厂区交通标志牌要求行驶,不得有超速、逆行、违停、鸣笛、漏油及排黑烟等。 6、车辆请停放在指定区域内必须熄火,取下钥匙,使用手刹制动,在酒库、瓶箱库进行装卸、验瓶作业时要使用三角木、警示牌等。 7、承运商、供货商司机要保管好自身和随身物品保证车辆安全;除指定区域外,公司其它所有区域严禁停放车辆。 8、入厂车辆要求有倒车鸣笛,并且运输物资的车辆车板要干净、平整,没有安全隐患。 9、外来车辆未经公司允许不得在厂内存放及无端滞留。 10、所有入厂车辆高度不得超过4米,特殊超高车辆必须经过ES部经理审批方可入内;并且必须有相关部门协调员进行指引、监控车辆行驶路线,直至车辆业务完成出厂,避开设置管桥的道路。 11、在换场地或库区时,严禁人货混装。 12、在装卸区域内作业,要遵守红绿区域原则。 二、纪律方面: 1、小车进出公司时,请主动将小车后盖和车门打开,接受保安检查。 2、出现异常情况的车辆禁止进入物流区域。(如漏油、轮胎爆裂等) 3、入厂人员要进行入厂的安全培训,行走人行道按要求佩戴反光背心、安全鞋,严禁赤臂、穿拖鞋、凉鞋、短裤,不允许喝酒、吸烟,禁止在物流区域佩戴首饰、手表等。

财务部内部管理规章制度及考核办法.doc

财务部内部管理规章制度及考核办法-精品DOC1 财务部内部管理规章制度及考核办法 2014年1月 1、财务部管理体系1.1管理主线 财务组总会计师→财务总监→ 会计组1.2责任体系 、拟定并执行公司各项管理制度 、财务交款、费用开支标准的制定和修改 、财务预算的各项财务工作计划的制定、落实、参与内部价格制定、资金的筹集与调度、税收筹划 、成本核算、成本管理 、会计核算制度、方法的拟订和执行、会计核算、报表编制和报表分析、现金的存、取、转、结等日常管理 、公司二级核算(各个分公司成本核算)会计业务 、公司一级核算(财务部核算)会计核算凭证填制、公司内部的业务核算、进行定期财务报表分析 1.3财务部管理组织机构设置图

1.4会计核算组织程序 1.5岗位责任制 1.5.1财务部岗位责任制度 1.5.1—1财务部长岗位责任制 1.5.1.1具体领导公司的财务工作,对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度,不断改进财务工作。 1.5.1.2组织制定公司的各项财务制度并监督执行。 1.5.1.3组织编制公司的年度财务计划。 1.5.1.4会同有关部门组织固定资产及流动资金的核算。 1.5.1.5定期对企业的经营状况进行分析,提供可靠的资料供董事会参考。1.5.1.6组织会计人员进行学习,提高业务水平。 1.5.1—2主管会计岗位责任 1.5.1.1拟订、执行会计核算制度方法。 1.5.1.2组织、会计核算、编制和分析报表。 1.5.1.3管理日常现金的存、取、转等业务。 1.5.1.4指导监督车间成本核算。 1.5.1.5填制、审核会计凭证、会计帐簿。

反违章考核管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A51292 反违章考核管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

反违章考核管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为更好地贯彻执行安全操作规程,提高全体施工人员的安全意识,杜绝违章事件的发生,实现本工程安全管理目标。依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全操作规程》及本工程项目法人、监理单位和我公司的相关要求,结合本工程的具体情况,制定本办法。 1 本办法执行范围为,在本线路工程施工的所有员工、民工、临时工。 2处罚形式包括罚款、辞退。罚款应及时交清,对不能及时交清者由财务部门在借款或结算时扣除。 3 施工中习惯性违章的部分表现:

违规违纪考核标准(暂行)

东钢公司违规违纪考核管理办法 (暂行) 第一章总则 第一条目的 为规范员工在厂内的个人行为,明确违规违纪的考核标准,特制订本管理办法。 第二条适用范围 公司所属全体员工。 第二章具体要求 第三条劳动纪律: 1、禁止班中饮酒,严禁酒后上岗,违者一经发现立即辞退; 2、遵守劳动时间规定,不迟到、不早退,违者直接按照公司考勤制度办理; 3、班中严禁睡岗,发现一次考核当事人200元; 4、班中不得无故串岗、脱岗,无故串岗、脱岗者一次考核100元; 5、禁止班中从事与工作无关的事,违者一次考核50元(班中玩手机加重考核) 6、班中严禁群聚、群聊、闲坐等现象,违者一次考核20元; 7、班中禁止嬉戏打闹,违者一次考核100元; 8、班中禁止吃零食,发现一次考核20元; 9、中午禁止提前离岗就餐,如发现按脱岗处理; 第四条行为规范: 1、员工上下班一律从2号们出入厂,认真遵守门禁制度并靠右侧人

行横道行走,违者一次考核50元; 2、员工在厂内必须走人行道,不走人行道者一次考核50元 3、厂区内禁止吸烟,不在指定吸烟点吸烟、流动吸烟或乱扔烟头者,发现一次考核300元 4、公司院内严禁打架斗殴、赌博等行为,发现一次考核500元,情节严重的移交公安机关处理; 5、厂区内禁止随意丢弃垃圾、杂物,发现一次考核50元; 6、厂房、办公区域、公共场所的墙壁、地面保持干净、整洁,不得乱涂乱画,随意张贴、涂写,发现一处考核100元; 7、爱护厂区绿化,不得践踏、攀折、破坏和污染,违者考核100元 班中做与工作无关的事,每次考核当事人50元; 8、禁止践踏草坪和偷摘厂区绿化带内的水果者,发现一次考核200元; 9、严禁翻越厂区院墙,违者考核200元; 10、故意损坏公司财物,根据造成的损失大小给予相应处罚; 11、讲公德,遵守公共秩序,公共场所禁止喧哗,文明礼貌,注重交往礼仪,违者考核20元; 12、遵守会议秩序,会议中禁止交头接耳、接打电话,会议时手机关机或调至静音状态,会议结束后座椅要归为,违者一次考核20元; 13、厉行节约,无长明灯、长流水及跑、冒、滴、漏的浪费行为,发现一处考核200元; 14、保持办公场所的干净整洁,下班前整理好桌面,物品及时归位,检查门窗水电气是否关闭,违者一处考核20元;

后勤服务中心车辆管理岗位职责及考核细则

后勤服务中心车辆管理岗位职责及考核细则后勤服务中心车辆管理岗位职责及考核 细则 为进一步明确和强化后勤服务中心车辆管理岗位各岗位职责,保障防汛抢险和领导工作需要用车,保证各项安全、管理和服务制度的落实,提高驾驶员能力与素质,鼓励工作积极性,有效改进工作绩效,特制订本办法。 一、岗位职责 (一)树立全心全意为防汛抢险服务、为工作服务、为领导服务的思想,谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派,具有良好职业道德。 (二)每位驾驶员应“自重、自省、自警、自励”,自觉维护领导及自身形象,不应有任何有损于全院形象的言行,严守机关保密条例,不道听途说。 (三)严格遵守《道路交通安全法》,谨慎驾驶,警钟长鸣、安全第一、预防为主,做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”。 (四)自觉参加各项政治活动和安全学习,及时总结安全行驶经验,不断提高自身素质。 (五)熟悉和掌握车辆性能,做好日常保养,保持车容整洁,及时排除故障,按时完成车辆年检,确保车辆良好 性能状况。 (六)精心爱护车辆,按规定停放车辆,不无故在外乱停放及过夜。未经领导同意,车辆不得私自转借或公车私用,如有特殊情况用车,应事先向院办或院领导请示并征得同意。 (七)服从车辆调度,如遇本人身体不适或车况不佳,应及时汇报,以免影响出车任务。 (八)相对固定的车辆,如领导专用车辆,驾驶员及车辆由院办统一安排使用。

(九)坚持定期检查制度,做好出车前、归队后的检查,做到车况不好不出车,安全系数不达标不出车。 (十)遵守劳动纪律,提前上班到岗,做好随时出车准备,必须车等领导,不能领导等车。 二、适用范围 1、适用于本中心各管理人员 2、适用于本中心所有驾驶员员 二、考核办法 (一)采用奖惩考核办法,由车管中心责任人考核登记,并与其绩效工资挂钩,按奖惩数额实施奖罚。完成岗位职责给予奖励。 (二)凡有下列情况的予以奖励: 1、全年安全无事故,没有发生因主观原因造成人身或 车辆损害的,奖励200元。 2、服从领导,工作积极主动,完成任务出色,自觉遵守各项规章制度,具有良好的工作人员形象,奖励200元。 3、有其它突出成绩的酌情奖励。 (三)凡有下列情况的予以扣罚绩效工资: 1、发生事故,造成人身或车辆伤(损)害的,视责任扣发绩效工资。 2、不服从领导和调度,工作不负责任,不遵守各项规章制度,有损于工作人员形象,违法乱纪行为的,视情节扣发绩效工资。 3、违反交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣50元。 4、服务态度不好、服务素质不高,接到投诉,调查属实的,一次50元。 5、未经批准,将车辆转借给他人,或公车私用的,一次扣50元。

华为内部资料绩效管理与绩效考核制度

华为的绩效管理与绩效考核制度 第一部分:绩效考核过程 华为的绩效管理与绩效考核过程,其基本程序为: 1、各级主管根据本年度(或考核周期)公司对员工要求和期望,在与 员工协商的基础上确定年度(或考核周期)工作目标; 2、部门负责人的考核内容包括: 1)部门量化指标:针对部门可以量化的关键业绩指标; 2)部门非量化指标:针对部门不能量化但对公司和部门业绩形成非常重要的指标; 3)追加目标和任务考核:主要是对工作中的追加目标和任务的考核; (以上部分权重为70%,参考值,具体分配由考核责任人确定) 4)工作行为与态度考核; (此项权重为20%,参考值); 5)管理行为考核。

(此项权重为10%,参考值) 6)不良事故考核。 3、其他具有管理职能职位的考核内容包括: 1)指标性目标:可以定量衡量的考核目标; 2)重点工作目标:不能量化,但是对完成工作非常重要的工作目标; 3)追加目标和任务考核:主要是对工作中的追加目标和任务的考核; (以上部分权重为70%,参考值,具体分配由各级考核责任人 确定) 4)工作行为与态度考核; (此项权重为20%,参考值); 5)管理行为考核; (此项权重为10%,参考值) 6)不良事故考核。 4、非管理职能职位的考核内容包括: 1)指标性目标:可以定量衡量的考核目标; 2)重点工作目标:不能量化,但是对完成工作非常重要的工作目标; 3)追加目标和任务考核:主要是对工作中的追加目标和任务的考核; (以上部分权重为80%,参考值,具体分配由各级考核责任人确定) 4)工作行为与态度考核。 (此项权重为20%,参考值) 5)不良事故考核。 5、各级主管将设定的目标填写到相应的年度(或考核周期)考核表中, 并确定每项目标的权重;呈报上级主管认定后,统一交至人力资源 部备案。 二、建立工作期望: 1、为了确保员工在业绩形成过程中实现有效的自我控制,各级主管在 填具考核表后,必须与所辖员工就考核表中的内容和标准进行沟 通; 2、沟通的基本内容包括: 1)期望员工达到的业绩标准; 2)衡量业绩的方法和手段;

反违章考核细则教学内容

反违章考核细则

《监测中心反违章实施细则》 第一章总则 第一条为贯彻落实《中国XXDDD反违章管理办法(试行)》的精神,规范监测中心反违章工作,牢固树立集团公司关于“以人为本、预防为主、违章就是事故未遂”的安全理念,维护XX规章制度的严肃性和权威性,培养监测中心全体员工遵章守纪的职业道德,防范各类人身伤亡、设备损坏等事故的发生,结合《XX考核管理标准》细则,制定了本实施细则。第二条本实施细则适用于监测中心各班组、监测中心直接管辖的外委队伍。对监测中心职责内无权考核的外围施工队伍如发生违章行为,监测中心将考核建议上报给相关职能部门进行考核。 第三条本实施细则所称违章是指在监测中心生产过程中,违反国家法律、法规、规章、标准及XXDDD、华能集团海南公司、XX颁布的制度、规程、反事故措施等不安全行为和状态。 第四条 XX监测中心将积极贯彻和落实集团公司对违章行为采取“零容忍”的态度,全面持续开展反违章活动,对违章行为按照“四不放过”的原则,找出违章的原因、分清责任、落实防范措施,对违章责任人按照《监测中心反违章实施细则》进行考核并及时进行通报。 第二章工作要求 监测中心将对监测中心各班组及各外委单位的反违章工作进行监督检查,结合XX的工作安排,定期组织反违章检查工作,监测中心各班组及各外委单位也应根据集团公司反违章工作安排及《监测中心反违章实施细则》制定本班组、本部门的反违章实施细则。监测中心各班组及外委单位应每天上报本班组、本单位的反违章实施情况,做到反违章工作制度化、规范化、常态化。

监测中心各班组及外委单位的安全生产保证体系是监测中心反违章工作的主体,检修主任、班组长、外委单位负责人分别是监测中心、监测中心班组、外委单位的安全生产第一责任人,分别负责监测中心、监测中心班组、外委单位工作范围的各类违章行为进行教育、处罚、整改,做到全面、全员、全方位、全过程开展反违章工作。 监测中心的安全生产监督体系是反违章的监督主体,部门安全员、班组兼职安全员、外委单位专职或兼职安全员应对监测中心、班组、外委队伍反违章行动的开展进行监督,并实施考核评估,上报给部门领导、班组长、外委单位负责人实行考核。每月对部门、班组、外委单位的月度反违章工作进行专题分析,提出整改要求,并监督落实。 监测中心各班组及负责现场设备检修维护、保洁工作的外委单位是反违章工作的重点,监测中心将建立(包括外委单位)起岗位、班组、部门反违章保障体系;督促监测中心每位员工与厂部签订反违章承诺书,要求做到“自己不违章、制止他人违章、举报各类违章”。 监测中心主任是监测中心反违章工作的第一责任人,监测中心主任负责制定监测中心的反违章的相关规定及实施细则,协调解决本部门反违章工作中存在的人、财、物和作业环境等方面存在的问题。应带头查违章,鼓励本部门及外委队伍的员工、班组、外委队伍进行各类自查、自纠各类违章;应组织分析总结,提出整改要求,对违章予以考核。 第十条监测中心各专业专工是本专业的反违章工作的第一责任人,应当负责理清本专业的相关规章制度、操作规程、专项应急预案、安全措施等,结合本专业的实际情况,排查危害因素,明确各类违章行为,组织自查自纠。 第十一条班组长时班组反违章,应配合专工理清本班相关规章制度、操作规程、专项应急预案、安全措施等,结合本班组岗位实际情况,排查危险有害因素,明确各类违章行为,组织自查自纠。班组每周的安全活动应对本班组的反违章工作进行分析总结,找出问题,提出班组下一步工作的重点。

违章处罚考核管理办法

附件: 大唐广源水力发电有限公司 违章处罚考核管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强大唐广源水力发电有限公司(简称广源公司)安全生产管理,加大反违章管理力度,以提高公司系统安全生产管理水平,保证安全生产的正常进行,根据《电业安全工作规程》、《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》和《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》等有关规程、规定,结合公司系统的实际情况,特制定广源公司《违章处罚考核管理办法》。 第二条本管理办法规定了违章行为分类、记分办法及经济扣罚等内容。 第三条本管理办法适用于广源公司所属各企业。 第二章定义和术语 第四条下列定义和术语适用于本管理办法。 第五条员工指公司中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工,临时聘用、雇用、借用的人员,以及代训工和实习生。

第六条违章行为指在生产经营区域发生的违反电业安全规程、电网调度规程以及中国大唐集团公司、大唐广西分公司、广源公司安全管理工作相关规定的行为。 第七条违章当事人指发生违章行为的直接责任者。 第八条违章指挥指生产指挥人员违反劳动安全卫生法规、安全工作规程、技术规程及专为某项工作制定的安全技术措施进行劳动组织与指挥的行为。 第三章组织结构 第九条公司成立反违章工作领导小组。其组织结构与公司安全生产委员会机构相对应: 组长由公司总经理担任。 副组长由公司党委书记、副总经理、党委副书记、总工程师、总会计师(含副职)等公司领导担任。 成员由公司各部门第一责任人担任。 反违章工作领导小组职责: (一)贯彻落实上级公司反违章工作要求,领导本公司的反违章工作。 (二)统领和协调公司反违章工作中存在的问题,保障反违章工作的顺利开展。 (三)审核违章处理意见和考核决定,对反违章工作中的重大问题进行研究决策。

xx单位车辆管理考核制度

xx单位车辆检查评比办法 为了加强xx单位接取送达车辆的管理、使用、维修工作,把检查、保养、维护工作做到经常化、制度化,提高车辆的完好率,更好地发挥现有车辆的使用效率,为安全生产提供可靠保证。单位决定对使用、保管车辆的有关车辆部门和个人实施检查评比,特制定本办法。 一、单位成立车辆检查小组(以下简称检查小组),由单位车辆管理部门负责,由车辆管理人员组成,由车辆管理部门负责人任组长。其职责是负责对单位所有接取送达车辆进行检查评比工作。 二、检查小组每月x日、x日(遇节假日顺延)两天对车辆逐台实行定期检查,不按规定参加检查的车辆每次罚款xx 元,连续两次不接受检查的,对部门领导处以xx元罚款,停止驾驶员工作。 三、车辆的检查按所例的标准逐条进行评比打分,满分100分,95分以上为优秀设备,90-95分(不含95分)为良好设备,80分以上为合格设备,80分以下为不合格设备,对不及格车辆除给批评教育和限期整改外,并处以xx元的罚款。 四、对于连续3次获得优秀设备称号的个人、所属部门给予xx元的表彰奖励,并纳入年终评先考核内容。 五、检查小组对每次检查评比和各台车辆的得分情况,

要及时公布,奖惩兑现。 xx单位车辆检查评分标准 一、车容整洁(10分) 外表完整、无腐蚀、锈烂,车门开关灵活,玻璃升降自如,驾驶室内清洁整齐,发动机、空滤器干净无油污、积尘。 一项未做到扣2-4分。 二、润滑部分(10分) 各黄油嘴是否加注黄油,有无干磨;发动机、变速器、主降速的润滑油液面合符标准。 一项未做到扣2-4分。 三、运转良好(10分) 发动机运转平稳,油、电路工作正常,无黑烟、无放炮。 一项不合符规定扣5-10分。 四、无四漏(10分) 制动系统、轮胎无漏气;冷却系统无漏水;发动机变速器、主降速器及汽油管路无漏油;电器部分无漏电。 一项未做到扣2-4分。 五、电器设备(10分) 起动机、发电机及各种照明灯、安全信号装置齐全有效。电瓶电液是否正常。桩头无腐蚀,接头牢固可靠。 一项未做到扣3-5分。

风险管理与内部控制考核办法

风险管理与内部控制考核办法 第一章总则 第一条为加强公司的内部控制和风险管理,遵循总部的监管要求,强化内部控制评价机制,提高风险管理水平,确保风险评估与内部控制有效运行,根据国家内部控制评价指引以及航天信息股份公司《内部控制及风险管理评价手册》的有关规定,响应风险管理体系要求,特制定本办法。 第二条本办法规定了内部控制及风险管理评价的职责,明确了日常工作考评内容、考评分值权重及考评程序、考核实施等。 第三条本办法适用于省公司各部门和旗下分公司。 第二章职责 第四条审计法律部为风险管理职能部门,负责公司内部控制检查、制定评价方案、组织内控评价、明确分工和工作进度安排;牵头建立公司内控及风险管理评价体系,对评价结果认定、指导和监督风险管理各项工作有效开展,以及相关考核制度的拟定、组织考核评分和考核结果汇总。 第五条各业务部门负责人(含分公司负责人)为本部门涉及业务的第一责任人,对本部门或本公司业务涉及的内部控制与风险管理工作进行组织、并建立本职能部门(含分公司)的风险管理内部控制

子系统,对评价或审计出现的问题进行整改,对风险事项提出对应措施并执行对应,对本部门报送到审计法律部的业务事项进行审批。 第六条公司各职能部门及评价小组的成员,执行公司内控及风险管理基本流程,按时完成日常工作事项,对日常风险工作事项的信息维护、反馈、提交等。 第七条公司风险管理委员会领导负责对最终考核结果审批,对公司最终认定的重大风险、重大缺陷、重大事项的审批。 第三章日常工作考评内容 第八条内控体系环境维护。 各业务部门为风险管理委员会下设的组织机构子体系,部门负责人就风险管理工作应配置各项业务的专兼职人员,并对专兼职人员明确具体职责,职能人员发生变更时应及时通知审计法律部进行更新备案;建立完整配套的规章制度、权限、流程等,确保各子体系的风险管理工作任务有效开展。 第九条内控制度管理。 内控制度包括制度、流程以及业务手册。原则上每年3月(具体时间以实时通知为准)对各部门涉及业务的内控手册、制度、流程进行梳理,根据梳理结果制定整改计划,确保制度的全局性与完整性;每年4月至5月(具体时间以实时通知为准)对本部门涉及业务的制度流程从设计与执行两个方面实施对标,确保制度的有效性。 第十条风险管理工作内容涵盖风险评估、内部控制评价、报

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