关于地下管线建设管理有关情况的报告

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关于地下管线建设管理有关情况的报告
一、2014年工作情况
地下管线建设管理工作,根据主任办公会议决定,在2014年7月下旬交由我处负责。

对于这一项全新的工作任务,我处以打牢基础、稳步推进、利在长远为总体原则,统筹安排考虑,主要开展了三项工作。

一是认真开展了一次调查研究。

我处会同市法制办,先后北上哈尔滨、长春,南下淄博、武汉等代表性城市,与有关部门通过座谈讨论、收集资料、走访参观等活动,深入细致地开展调查研究,了解国内地下管线建设管理的总体情况、存在问题和发展趋势,为我市开展地下管线建设管理积累经验。

二是深入学习了一套法规体系。

从国家法律体系看,地下管线建设管理上位法缺失,但是,在国家到地方的建筑类法律、法规、规章、规范性文件中或多或少均有涉及。

我们广泛学习吸收其基本精神,为加强我市地下管线建设管理提供了基本思路。

三是形成一项规范性文件草案。

去年10月上旬,我处起草完成《沈阳市地下管线建设管理暂行办法》,共七章、三十五条,包括总则、规划管理、建设管理、运行维护管理、档案信息管理等内容,强调了规划核实、平面图会签和竣工测量三项制度,并及时上报委领导。

10月下旬,草案上报市法制办,拟列为市政府立法计划。

二、今年工作初步设想
今年是落实国务院办公厅《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》的起步年。

我们在积极落实国家、省关于做好地下管线建设管理相关工作要求的基础上,重点推进以下四项工作。

一是开展沈阳市地下管线建设管理的建章立制工作,进一步完善地方政策,配合市法制办出台管理办法。

二是在出台管理办法基础上,划清市直部门、行业主管部门和管线权属单位门的职责,形成“一盘棋”管理格局。

即:统一规划、建设、管理,达到职能明确、各司其职,责任明确、密切配合,上下衔接、运转顺畅、无监管空白和盲区的目标。

三是研究制定地下管线的建设和管理流程,形成“一条线”管理格局。

即:建立健全以管线建设为核心,地上和地下相协调的工作机制,实现项目计划、审批流程、监督管理、竣工验收协调一致,有效规范我市地下管线建设市场秩序,提高建设管理水平。

四是建立长效管理机制。

重点是形成先规划、后建设,先地下、后地上,加强地下管线维修、养护和改造等地下管线建设管理的工作体制机制。