“大干八十天、决战四季度”动员大会
发言稿
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就做好“大干八十天、决战四季度”各项工作，，一要以背水一战、决战决胜的劲头大干八十天。建区一年来，区划调整稳步推进、经济运行稳中有进、社会大局稳定可控，各项事业转入加力加速推进的重要阶段。四季度是经济社会发展的黄金期、关键期，更是检验全年发展成效的冲刺期、决胜期，在这样的重要关口，要深刻把握发展大势，深入分析所处的发展环境，进一步坚定信心与决心，背水一战、决胜全年。二要以狠抓重点、突破难点的行动大干八十天。要紧盯“风向标”，狠抓指标任务；扭住“牛鼻子”，狠抓项目建设；弹好“钢琴”，注重统筹兼顾。紧紧围绕“保二争一”目标不动摇，进一步狠抓重点、突破难点，努力以重点工作、关键环节的强力突破，带动全区全局工作的整体进展。三要以踏石留印、抓铁有痕的作风大干八十天。要有担当有为的精神状态、
勇争一流的工作追求、开拓创新的行动自觉，进一步振奋精神，迅速进入冲刺状态，以更加务实高效的作风推进各项工作，确保每一项任务和每一项指标落实到位、完成到位，推动四季度工作有力有序有效开展。
要明确任务，强化责任。各地各部门要对照年初目标和本次会议的新要求，制订好工作方案，进一步分解落实目标任务，定到人头、排出时限、明确标准，全力以赴抓好落实。要紧盯目标，加快节奏。各地各部门要紧盯“保二争一”年度目标，迅速紧起来、动起来，以天保周、以周保月、以月保年，一着不让抓推进、保进度，形成“大干快上、比学赶超”的浓厚氛围。要突出重点，精准发力。坚持问题导向，针对薄弱环节和重点难点问题，重点重抓，务求突破，尤其是招商引资、项目建设、财税增收等工作，一定要实打实、硬碰硬，综合施策、多措并举，千方百计把欠账补上，想法设法把进度跟上，确保顺利完成全年各项目标任务。文章
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. 百日大战发言稿 尊敬的各位领导、同志们大家好： 首先请允许我代表。。。。。。有限公司。。。。铁路专用线项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们铁路工程的关心和支持。 今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、铁路专用线项目如期实现动员大会”，就是为了落实沈。。。。。。。有限公司对。。。。电厂铁路专用线项目要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。目前，铁路B、C类计划手续已办理完成，土建施工相继展开。时下8月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证铁路专用线施工目标如期实现。 一、大干100天进度目标： 11月22日，ZDK0+000-ZDK0+300段挖方全部完成，ZDK0+300-ZDK0+625段填方全部完成。 11月22日，。。。。信号楼完成（2层）。 11月22日，DK54+865-DK56+785线路拨移完成。 二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施： 1.组织措施
在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强精心组织，工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，. . 合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。 我们将以专用线路基为施工主线，全面展开施工。土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。 专用线路基工程施工由。。。负责。。。。信号楼施工由。。。负责。线路拨移施工由。。。。负责。 2.施工管理措施 项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调。确定百日任务目标,制定“三定”计划，即：日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成，对不能按计划完成的项目，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现；加大进度的刚性考核力度，项目部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确保政令畅通。 3.技术保障措施 项目部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带领下，完善所
《责任胜于能力》演讲稿 尊敬的各位领导，同事们： 大家好，今天我演讲的题目是“责任重于泰山”。 在我们的工作和生活中经常会听见“责任重于泰山”这样的话语，爱默生曾说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”我们却很难真正了解和领悟责任赋予我们的意义是什么。我认为责任从大道理说就是最基本的职业精神，从小的方面来说既是一个人做事的基本准则. 责任，从本质上说，是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。责任是获取成功的必备素质，责任是迈向成功的必经之路。一个有责任心并有能力的人是充满人格魅力的。能力，永远都由责任来承载，能力体现在细节中，细节体现责任，责任决定成败。 责任是永恒的职业精神，如果能力像金子一样珍贵，那么勇于负责的精神更为可贵。 人的一生中，大部分的时间是和工作联系在一起的。我们也已经工作，如果你不愿意拿自己的人生开玩笑，那就在工作中勇敢地负起责任。一个缺乏责任感的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其次失去了别人对自己的信任与尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。 坚守责任具有比能力更强大的力量。责任能够让人战胜懦弱和恐惧，战胜死亡的威胁，因为在责任面前，人们变得勇敢而坚强。真正优秀的人总比常人多走一步路，这一步，就是坚守自己的责任。 在日常工作中要勇于承担自己的责任。工作无小事，认真对待每一件事都算是大事，固守自己的本分和岗位，只要是自己的工作，就要彻底的对它负责，这就是做出了最好的贡献。责任是不分大小的，坚守责任，是对所属团队的一种死心塌地和忠实。 我们从事的煤矿工作属于一种高危行业，安全对于我们来说更是重中之重，是否具备责任心与我们的安全息息相关。我们工作时就是一个团队，所以我们要对自己的工作负责，也就是对同事负责，就是对我们的人身安全负责。工作中的半点马虎和不负责任，就可能导致严重的后果，因此，我们也没有借口不承担责任，工作中是没有任何借口的，人生也没有任何借口。我们要对事情的结果负责，一个人承担的责任越大，证明他的价值越大。所以，应该为你所承担的一切感到自豪。想证明自己的最好的方式就是去承担责任。 无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。这样，才是对自己的人生负责。
决胜四季度全年达目标表态发言 尊敬的各位领导，各位同事： 大家晚上好！ 10月10日晚，全行“决胜四季度全年达目标”动员会议在分行召开，会上，*行长作动员讲话，要求全行正确认识决胜四季度工作的重要性和紧迫性，我作为基层营业网点的一名负责人和基层党支部书记，肩负着支行党委及网点员工的期望。在此我郑重表态如下：充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，我代表基层党支部书记承诺：重担我先挑，冲锋我在前，积极关心网点每一位员工的工作、生活，尽最大努力为她们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，发展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对任务的完成情况做到每天一统计，每天一公布，每周一总结，每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定发展。同时要牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们不能眉毛、胡子一把抓，而是要在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我将带领网点员工群策群力，共同努力发展各项业务。同时我们还要牢固树立“以客户为中心”，“赢在大堂”的观念，从源头抓客户，做好客户营销工作，积极营销战略性重点产品，引导客户使用电子渠道或自主设备办理业务，提升网点移动金融占比。 在做好业务发展的同时，高度关注网点内控的执行情况和规范化
服务情况，加强员工职业道德培养和警示教育，切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为，始终坚持合规文化建设，端正合规心态，严格合规操作，坚守合规底线。 作为一名基层党支部书记和网点负责人我更要以身作则，带领网点员工加强学习，提升个人素质和专业技能，加强员工业务的精细化学习，扩充知识广度，从而在营销时可以与各种类型客户打交道，从客户利益出发，做好各项营销工作，激发员工营销动力，实现全网点员工共同营销，时刻督促网点所有员工坚持业务学习，不断加强自己的理论素质和专业水平，在工作中能做到得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。 决胜四季度的冲锋号已经吹响，用习总书记的一句话说，我们大家都要撸起袖子加油干，满怀激情，斗志昂扬的投入到“决胜四季度、全年达目标”的工作中去。 最后，我将用我们支行每日晨会的口号来结束我今天的发言，今日付出，明日收获，全力以赴，辉煌**。
“大干四季度奋战夺全年”动员会讲话稿： 突出重点、抓住关键 集团上下要以一流的工作状态和工作业绩迎接党的十九大。党的十九大即将召开，这是党和国家政治生活中的一件大事，悦达集团作为国有企业，要旗帜鲜明讲政治，系统学习习总书记系列重要讲话，学习《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》等重要文件，学习《乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分并行管理办法》等政策法规，学习贯彻上级关于加强中秋国庆期间作风建设的有关要求，用理论武装头脑，吃透上级政策，提高工作水平，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 要突出工作重点，冲刺全年目标。要全力推进汽车产业特别是东风悦达起亚转型升级；狠抓旺季销售和降本；以提质增效为目标，倒逼改革措施落实；以科技创新为抓手，加快培育一批“小巨人”企业；以培植后劲为目标，突破重大项目；统筹推进安全稳定环保工作、闲置资产处理、资本运作等工作，为集团加快发展营造良好环境，增添强大动力。 要以提升企业核心竞争力为目标，落实好各项措施。要始终坚持“做强汽车主业，提升传统产业，培植新兴产业”战略不动摇，以创新为动力，加快建设江苏新能源汽车研究
院和一批研究机场，加快创建提升产品品牌，提升企业发展的核心竞争力。要始终坚持“国有平台、市场机制、专业团队、悦达品牌、特色经营”经营理念，把用好现有人才和引进高端人才相结合，组建专业团队，推动悦达集团加快发展。要坚决落实中央八项规定和省市委十项规定精神，严格执行集团“六个严禁”要求，严明工作纪律，严格工作程序，为集团健康发展提供保障。 要准确把握前三季度生产经营形势，迅速掀起“大干四季度奋战夺全年”工作热潮；要突出重点、抓住关键，进一步明确“大干四季度奋战夺全年”过硬举措；要层层传递压力、加快组织推进，确保圆满超额完成全年既定目标任务。
“大干一百天，确保集团公司环保项目全面投产”动员会 表态发言 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！ 今天公司领导带领大家吹响了“大干一百天，确保集团公司环保项目全面投产”的号角，掀起了项目建设的高潮，为实现景泰脱硫脱硝项目及连城脱硝项目任务目标，我项目部将以崇高的责任感和使命感，以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战，我代表项目部全体员工郑重表态如下：一、加强学习，提高素质，认真落实责任制 组织带领项目部成员认真学习国家有关法律法规、标准规范和公司规章制度，建立健全项目部管理体系，不断提高业务素质，以高度的责任感认真履行职责，充分调动项目部每位成员的积极性、主动性，立足岗位，全面落实公司制定的责任制。 二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全关 安全施工是保证工程建设顺利进行的重中之重。我们将坚持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，结合实际建立安全管理监督体系，制定完善安全管理制度。同时，加大现场安全宣传力度，将安全宣传到每个施工人员的脑海中去，使大家时刻不松安全这根弦。扎扎实实做好现场的安全管理工作，从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员做起，夯实基础、控制风险，安全警钟天天敲；安全
问题周周讲；安全例会月月开。 及时签订安全协议，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参与队伍的每一个班组、个人，增强参与队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。 三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关 百年大计，质量第一。我们将认真执行标准规范，全面落实质量责任，扎扎实实做好项目的质量管理工作，建立质量管理监督体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善技术措施及验收制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程。 四、精心组织，合理安排，确保工程按期完工 我们将在保证安全和质量的前提下，精心组织，规范施工，制定切实可行的项目实施计划，争分夺秒抢工期。根据各道工序所需时间，细化、量化进度表，严格控制各道工序的施工时限，时时跟踪、及时纠偏，树立敢于挑战、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，确保工程如期完工。 五、密切配合、及时沟通，做好服务工作 在整个工程执行中，涉及到多个单位、多个部门之间的相互配合，相互协调，我们将加强与业主、监理及各参建单
决战四季度活动方案素材 决战四季度活动方案素材 一、活动目的 加强团队建设，增加部门成员之间交流，创造和谐的团队氛围，丰富员工生活。 二、活动时间 12月2日 三、活动地点 初步定为道滘粤晖园 四、参加人员 客户服务部全体员工（值班人员除外）约30人左右 主持人：职责是负责组织开展小活动，调动气氛，要求机智、活泼、风趣、幽默。 活动工作人员：在活动前确定场地，准备好道具、器材、奖品等，活动时协助主持人开展活动，发放奖品，进行拍照，要求工作细致认真负责。 五、活动内容 本次活动以赛龙舟为主，穿插一些小游戏和颁奖活动，员工分为若干组，举行划船比赛，然后组织一些游戏活动，赛龙舟优胜组和积极参加活动的员工有奖。在游戏进行完毕后，由部门领导为获奖者颁奖。整个活动分为3个环节进行，赛龙舟、小游戏和颁奖仪式。
六、活动预算 总经费按照30人*50元=1500元算。其中包括租船费用3条*60元=180元，中餐30人*25元=750元，约500元可以购买游戏道具和奖品等。 附件： 具体活动内容： 1、赛龙舟（约3小时） 2、中餐（2小时） 3、游戏 带球赛跑 时间：30分钟 人数：不限 道具：每对参赛者一个气球，加上备用气球若干 两根绳子（用来标记赛跑的起点和终点） 概述：这是一个让人热血沸腾的游戏 目的： 1、使小组充满活力 2、显示合作的力量 3、引人发笑 准备： 步骤：1、选一块宽阔平整的比赛场地 2、让每个队员找一个搭档
3、给每对搭档发一个气球 4、让每对搭档把自己的气球吹起来，缚住气嘴 5、用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。起点和终点的距离至少为20米 6、宣布比赛规则，自始至终保持气球完好无损；赛跑过程中不许用手或胳膊拿球；必须两人共同带球；赛跑过程中球不能掉到地上，否则重回起点 7、比赛开始 8、为冠军颁奖 战俘 时间： 2—3分钟的游戏开场白．加上找出答案所需的时间。不同的小组找出答案所需时间可能会有非常大的差别。 道具： 两顶红帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。 两顶蓝帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。 一堵砖墙或是一棵大树(用来把一名队员和其他三名队员隔开) 概述：这是一个能让所有队员都开动脑筋的游戏。可以用它来培养团队精神和沟通能力。单纯以娱乐为目的来玩也未尝不可。 目的： 展示以小组为单位解决问题的'好处，展示集体智慧的力量。 准备：
项目建设“大干八十天、决战四季度”动员大会发言稿,狠抓重点,突出 难点 就做好“大干八十天、决战四季度”各项工作，，一要以背水一战、决战决胜的劲头大干八十天。建区一年来，区划调整稳步推进、经济运行稳中有进、社会大局稳定可控，各项事业转入加力加速推进的重要阶段。四季度是经济社会发展的黄金期、关键期，更是检验全年发展成效的冲刺期、决胜期，在这样的重要关口，要深刻把握发展大势，深入分析所处的发展环境，进一步坚定信心与决心，背水一战、决胜全年。二要以狠抓重点、突破难点的行动大干八十天。要紧盯“风向标”，狠抓指标任务；扭住“牛鼻子”，狠抓项目建设；弹好“钢琴”，注重统筹兼顾。紧紧围绕“保二争一”目标不动摇，进一步狠抓重点、突破难点，努力以重点工作、关键环节的强力突破，带动全区全局工作的整体进展。三要以踏石留印、抓铁有痕的作风大干八十天。要有担当有为的精神状态、勇争一流的工作追求、开拓创新的行动自觉，进一步振奋精神，迅速进入冲刺状态，以更加务实高效的作风推进各项工作，确保每一项任务和每一项指标落实到位、完成到位，推动四季度工作有力有序有效开展。 要明确任务，强化责任。各地各部门要对照年初目标和本次会议的新要求，制订好工作方案，进一步分解落实目标任务，定到人头、排出时限、明确标准，全力以赴抓好落实。要紧盯目标，加快节奏。各地各部门要紧盯“保二争一”年度目标，迅速紧起来、动起来，以天保周、以周保月、以月保年，一着不让抓推进、保进度，形成“大干快上、比学赶超”的浓厚氛围。要突出重点，精准发力。坚持问题导向，针对薄弱环节和重点难点问题，重点重抓，务求突破，尤其是招商引资、项目建设、财税增收等工作，一定要实打实、硬碰硬，综合施策、多措并举，千方百计把欠账补上，想法设法把进度跟上，确保顺利完成全年各项目标任务。
盯紧目标抢抓进度大干100天 实现2013年项目建设良好开局 ——劳动竞赛动员大会 同志们： 石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下，已到了启动全面建设的关键时期，各项准备工作已达到了大面积开工建设，大干、快上、抢进度的基本条件。按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处、总监办、驻地办在2013年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神，今天我们在这里召开石安高速公路改扩建“大战100天，攻坚保目标”劳动竞赛动员大会，目的是要抢时间、赶进度，为全面完成13年度计划目标任务，鼓干劲、争上游。这既是一次“大战100天”劳动竞赛活动的动员大会，也是一次布置安排工作，全面掀起施工高潮的动员会，会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势，全面布置春节后100天的工作，号召和动员项目全体指战员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，通过大干100天实现项目建设的良好开局。 本次竞赛活动的实施方案，项目全体参建人员认真的学习领会文件精神，为此特成立项目劳动竞赛领导小组，围绕竞赛目标，抓好贯彻落实。 组长：金建明 副组长：赵炳锴、雷军红、宋正虎、韩荣波、王闯、曹博 成员：马俊、谭琼华、何志峰、杨阳、李胜杰、许骞、王钊、唐福荣
领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查、监督和指导，督促劳动竞赛中各项工作的落实，及时总结经验的成熟工法，形成长效机制。 具体分工如下： 组长负责全面工作。 副组长协同组长，制定实施方案。并主要负责方案的检查落实，保证工作的实效性。同时对所辖工区的落实情况进行检查。 各成员负责方案的具体落实。根据制定的实施方案，负责方案的具体落实工作。并负责检查所辖工区的落实情况。 下面，我代表项目领导班子，就如何搞好本次劳动竞赛活动，提几点具体要求： 一、认清形势，坚定信心，全身心投入到劳动竞赛活动中来。 自2012年项目跑步进场以来，全体参建人员积极围绕加快前期施工准备，做了大量艰苦细致的工作，付出了很多的辛劳，克服了很多困难，各项工作出现了较好的发展态势。 1、在征地拆迁工作方面：截止目前，全线已退地787.1916亩，占总征地面积855.791亩的91.98%,全线共需拆迁房屋27户，截止目前仍未得到解决。 2、在施工进展方面：路基土石方累计完成60.9万m3，其中挖方12.4万 m 3，占设计总量的32.1%，填方48.52万 m3，占设计总量的37.3%；软基处理累计完成104403 m，CFG完成87664 m占设计总量的90%；高压旋喷桩完成16 739 m，占设计总量的96%；小构累计完成40道，占设计总量的66%；桥梁累计完成桩基247根，占设计总量的34%，墩柱70根，占设计总量的19.4%；盖
附： “决战四季度，实现安全生产”宣传口号 1、决战四季度，实现安全生产。 2、认清形势、明确任务，坚决实现决战四季度安全目标。 3、广大员工积极行动起来，坚决打胜四季度安全生产决战。 4、党政工团齐抓共管、制度文化治标治本、多管齐下营造氛围、全员参与本质安全。 5、坚持“常抓不懈，常抓常新，形成长效机制，实现长治久安”。 6、巩固成果，再接再厉，推进安全生产持续稳定发展。 7、巩固和发展“百日安”成效，坚决实现四季度安全生产。 8、安全第一，生产第二，凡事安全先，万事安全大。 9、以安全生产隐患排查整治为主线，切实落实安全生产主体责任。 10、防止盲目乐观、厌战情绪和松懈麻痹思想，全力以赴抓好安全工作。 11、深化安全生产隐患“大排查、大整治”，严防各类事故发生。 12、深入开展“决战保安全，我们怎么办”大讨论活动，坚定实现四季度安全生产目标的信心与决心。 13、我为安全查隐患，我查隐患把好关。
14、堵塞漏洞，消除隐患，为实现四季度安全目标夯实基础。 15、加大安全生产标准化建设工作力度，全面提升安全生产水平。 16、聚精会神抓安全，千方百计保安全，为实现四季度安全决战目标做贡献。 17、齐抓共管，群策群力，把握重点，筑牢防线，实现目标。 18、打造本质安全型企业，保障员工安全与健康。 19、筑牢员工安全思想防线，促进安全生产持续健康发展。 20、牢固树立安全第一思想意识，进一步增强做好安全工作的自觉性与主动性。 21、打造强势安全文化，提高企业安全管理水平。 22、深入推进安全文化自主创新，建立安全生产长效机制。 23、强化“三项制度”管理，促进企业安全发展。 24、践行科学发展观，推进铁能公司安全、持续、和谐、绿色发展。 25、热情、及时、周到为用户排忧解难，为铁能公司决战四季度做好后勤保障工作。 26、加强安全文化建设，推进矿区水暖事业健康发展。 27、倾情打造“润千家、暖万户”服务品牌，促进矿区安全、和谐发展。 28、严抓细管，消灭死角，坚决实现四季度安全生产。
尊敬项目指挥部各位领导： 为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2018度工作任务，公司将开展“群策群力，争先创优竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我公司众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成2018度工作任务，我们决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。我代表公司全体员工郑重表态：在本次争先创优劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，排除万难，勇创一流，为完成2018度工作任务做出自己的贡献。 公司将即日动员、召集公司所属各职能部室、各班组相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一位参建人员，全员参与。对当前各各班组工程进度状况、安全质量作一次全面的调查分析，并督促各班组立即整改存在的问题，及时调整施工组织计划。强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金时节，迅速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推进高标准地铁建设”这个中心，制订争先创优劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比安全看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推进标准化管理。 1、人力 继续狠抓各班组的资源投入：督促各班组按照人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别各班组，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。公司各职能部室、现场管理小组继续加强对各班组的监管、指导、帮扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作，提
冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿 决战四季度奋力夺全年持续推进金乡争先进位赶超发展——在全县决战四季度动员大会上的讲话同志们：在全县上下奋力冲刺全年目标的关键时刻，县委县政府决定召开这次动员大会，目的十分明确，就是回顾总结前三季度工作，研究部署四季度攻坚任务，动员全县上下进一步统一思想、提振精神，以决战决胜的姿态全力攻坚四季度，确保实现“满堂红”，再创金乡改革发展的新局面。刚才，杜书记通报了1-9月份主要经济指标完成情况，希望进度快的乘势而进，争取超额完成，有差距的抓紧查缺补漏，确保迎头赶上；几位县级领导同志和有关单位负责同志的发言，信心足、措施硬，希望大家说到做到，兑现承诺。下面，就如何干好四季度，推进金乡争先进位，我再强调三点意见。 一、要把思想和行动高度统一到干事创业上来，迅速形成决战决胜的浓烈氛围今年以来，面对经济下行压力，全县上下始终坚持学教活动与工作推进两不误，紧紧围绕“四个争当”任务目标，解放思想、抢抓机遇，克难攻坚、奋发作为，干了不少事，作了很大难，也取得了更为显著的成绩。一是发展的速度持续领先。1-8月份，我们各项主要经济指标增幅持续向好，工业增加值、销售收入、利税、利润四项指标增幅明显高于全市平均，工业用电增幅也一路向好。根
据最新的全市科学发展综合考核体系，我县财政收入、工业增加值、税收占比、新增四上企业个数等四项得分均居全市第一，其他的也都在中游以上，初步测算，10项主要考核经济指标我县总得分超出第二名16分多。在国内经济整体下滑趋势下，能够取得如此成绩，实属不易。这说明金乡经济的基本面是好的，持续发展的势头是强劲有力的。二是发展的质效更加彰显。这主要体现在我们项目的质量和效益上，今年是金乡高端大项目真正突破的一年，像竣工投产的黑猫炭黑、凯赛生物、成功纤蒜，正在建设的石墨烯、芳纶1414纤维、8AT手自一体变速箱、康富森生物，还有红星美凯龙、农产品国际物流园等，一批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进，一批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业纷至沓来，这必将成为引领全县经济转型增量、优化升级的新引擎。三是发展的路子越走越宽。经过连续几年的攻坚会战，“城乡统筹”、“县域园区”，“产城一体”、“两区同建”，这些长期以来我们所坚持的发展取向日益彰显。工业上，以三大工业园区为龙头、十大镇街产业园区为依托的产业经济体系实力明显增强；城建上，以新老城区为核心、三大新城为次中心、镇街驻地为基础的城乡环境更加宜居；农业上，以农高区为引领、三大农业示范区为重点、十大基地为着力点的布局迅速展开；服务业上，商贸物流区、羊山景区、湿地景区和刚刚成立的信息产业区，正
工程项目部100天决战动员大会发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！ 在这花红柳绿、万物蓬勃的初夏时节，备受各级领导关注和重视的xx索道技改工程，今天在这里举行《大干100天，为xx索道技改工程奋战100天》动员大会，作为参建单位，请允许我预祝这次奋战活动取得圆满成功！同时也借此机会，向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各方领导及参建的同志们表示崇高地敬意和最衷心地感谢！ 在xx索道技改工程中，我公司主要承建所有机电设备安装工程，自接到任务后，我们一方面感到无比的荣幸和自豪，另一方面，我们也深感肩上的担子和责任，我们把该工程当作公司的重之中重，组织公司各系统主要领导认真地对该项目进行了前期的工作策划，调集了具有较丰富施工经验的管理力量、精明强干的施工队伍和精良的施工设备，自去年12月初进场以来，施工现场的各项工作已经紧张、有序地全面铺开。 在此，我代表四川省岳池送变电工程公司庄严承诺：无论工期有多紧，无论要求有多高，无论困难有多大，我们都一定会举全公司之力、汇全公司之智，克服困难，顶住压力，挑战自我，努力做到责任到位、精力到位、措施到位，把xx索道技改项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！ 我们决心在大干100天，为索道安装中做好以下方面，以取得此次战役的胜利： 一、全面履行合同承诺，强化服务意识；二、进一步加大施工人员、施工机械的投入力度；三、强化安全为天，质量第一的意识；四、狠抓文明施工，规范现场行为；五、加班加点，赶工期，抢任务，确保施工进度；
六、增强全局意识，继续发扬团结协作精神，虚心接受业主、监理等单位的管理与指导。 同志们,大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，弘扬“敢于承担、敢于超越”的三清精神和“敬业忠诚，团结进取”的岳送企业精神，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，朝着“大干100天”目标勇往直前，争取在奋战100天中取得优异成绩，在外方全力的配合下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！为xx索道技改工作做出我们应有的贡献！决不辜负各级领导对我们的厚望！请各位领导放心！ 谢谢大家！ 信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己
“决战四季度”安全生产决心书 四季度，我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时，努力做到安全生产，为我矿年末实现安全生产献力。为表决心，我们将努力做到以下几点： 一、突出一个“全”字，即：全员参与，全力以赴。一人违章，众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想，让员工知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安，确保盘道的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的安全管理模式。 二、坚持一个“强”字，即：强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式，结合现场实际工作，强化安全培训，增强员工的安全意识，时时处处绷紧安全这根弦。 三、立足一个“防”字，即：做好安全预防工作。安全生产，重在预防。加强火工品管理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。 四、狠抓一个“严”字，即：执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产安全规章制度，坚决杜绝各类违章行为。并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让安全检查流于形式。 五、强调一个“实”字，即：将安全管理落到实处。不仅要在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不搞形式主义，不搞“走过场、一阵风”，真诚对待，真心去做，确保盘道煤业平安发展。 愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免事故。安全生产无小事，我们决心安全工作从身边的点点滴滴做起，让安全创造财富，以安全之桨，驾平安之舟。 安监科：赵宁 2011年10月16日 “ 决战四季度” 安全生产 决 心 书 安监科：赵宁 2011年10月16日篇二：决战四季度安全生产承诺书 安全生产承诺书 煤矿企业由于在井下从事生产工作，不安全因素多，同时受到五大自然灾害的威胁，所以，员工们在井下作业时，必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全，在奋战四季度之际，我决心做到以下几点： 1、上班前一定要休息好，吃饱喝好，保持良好的精神状态，保证在作业过程中有旺盛的精力。 3、班前会认真学习培训，仔细听清分工安排和注意事项，带全自己所需的各种工具和防护用品，确保在生产中布影响生产。 4、进入掘进头作业时，严格执行敲帮问顶制度，对作业环境的支护情况安全确认，对设备的完好情况检查到位，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 大干四季度活动方案 篇一：20XX年9月度熟料部大干一百二十天,冲刺四季 度活动方案 文件编号：Dpsc—№： 年月日发布年月日实施起草人：审核人：批准人：起草日期：审核日期：批准日期： 熟料部“大干一百二十天，冲刺四季度” 活动落实措施 一、目的 为贯彻落实公司“大干120天，冲刺四季度”活动内容，切实将该活动落实到实处，熟料部结合本部门工作实际情况，积极召开本部门人员会议研究，制定具体目标及措施，确保实现第四季度熟料产量完成51万吨。 二、适用时间 20XX年9月1日至20XX年12月31日 三、任务指标 安全生产：确保活动期间无重大设备及人身安全事故，
实现安全生产零 事故。 四、成立活动领导机构 熟料部成立“大干120天，冲刺四季度”活动领导小组，主要负责对活动方案的制定、过程指导、开展实施及总结工作等。组长：李岩峰副组长：姚进路 组员：孔祥斌、吴迪、李传光、、刘超、王晓邗、王良华、申在宾、 翟金明 五、具体分工及要求如下表 备注：各部门对承担的指标要认真落实，强化信息反馈并做好记录，在 保证质量合格的前提下，努力提高窑、辊压机台时、余热发电发电量。 六、具体内容及措施 1、利用检修期间做好设备检查、检修、维护工作，细化检修项目，对每一个检修项目都落实到人。检修过程中全程跟踪监督、严格验收，以确保检修质量。确保开机后设备的连续运转，为窑系统的运续运转创造有利条件； 2、重视巡检质量，强化设备巡检，及时消缺补漏。熟料部全体员工不分专业、不分职务全部积极的到生产现场中去发现不足、寻找短板。把在巡检中发现的问题分类汇总，
“坚定不移，紧盯任务，抢抓进度” 大干一百天，确保公司全年工作任务如期完成 ——总经理在动员大会上的讲话 同志们： 根据集团公司2013年工作目标指示，为确保公司下半年工作任务按时、按期完成。公司特决定，在集团公司统一领导下，各公司及部门之间掀起一场“大干一百天，紧盯任务，抢抓工作进度”的工作活动高潮，此次活动从9月初开始，至11月末结束。要求各主管领导高度重视，并在员工中积极宣传，统一此次活动精神，争取以此项活动为契机，按期完成公司各项工程任务及目标。 为了使此次活动按期、有效的开展，公司特成立领导工作考核小组。并督导各公司部门制定与之相应的工作细则，按时进行考核工作。各公司活动细则应细化到每一天，每一项工作上，要求在平时的工作中，严格按照细则内容要求，积极的完成工作。下面就活动提出如下要求； 一、各部门明确工作任务，确保大干活动顺利进行。 各公司部门，应根据自己的实际制定出相应的工作目标，明确细则，科学管理，合理分工，在明确职责的前提下，加快工作进程，提高工作效率。现就各公司部门的工作要求如下； 1，工程部目标： 奋干100天，确保家居建材城大卖场工程项目的按时交工，力争红宝综合批发市场、建材城按时销售运营，同时做好金庭雅园三
期工程建设和银川“锦绣河畔”项目的既定目标的完成。 2，销售部目标：销售部上下应齐心合力，做好家居建材城和红宝·畅和雅园的宣传工作，并加大宣传力度，在公司形成形成人人关心销售，参与销售的良好活动氛围，抓住中秋及十一国庆的销售黄金周期，努力完成销售目标任务，使销售工作在这一白天里更上一个新的台阶。3，物业公司目标：进一步完成各小区物业费的清收工作，加强小区内的各项改造和整改工作，树立以“以服务为先导，以业主为根本”的服务目标，只有为业主的服务提高了，才能赢得良好的口碑，为公司树立优良的企业形象。 4，招商部和运营公司目标：继续完成对市场的调研和整合工作，加大招商力度的同时，配合销售部门做好相关销售工作，完成各项经济指标任务。 5，质量和工程安全目标：各工程建设项目在抢工期的同时，更要保安全，赛质量；比文明施工，以文明工地，树煜基形象。质量是形象，以精品工程，赢得业主信任。良好的房屋质量是销售的前提，所以应确立以质量为先导的工程建设。同时速度是风貌，安全是保障，效益目标才能实现。树立安全意识，主管领导要经常深入工程一线，抓生产建设的同时更应确保安全，使安全工作落实到位，争取工程建设中不出现任何一起安全事故。 二，各部门各司其职，团结协作，全力保障工作任务的进行。 各公司部门和相关单位要按照此次活动的总体安排，形成合力，
尊敬的各位领导、来宾、朋友们： 大家上午好!今天，尽管天气非常炎热，但我们仍然欢聚在这里，共同迎接一个美好的时刻——在市委、市政府的高度重视和亲切关怀下，在涌泉镇党委、政府的积极努力下，关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此举行隆重的开工仪式。 我作为该工程承建单位来这里参加今天的开工仪式非常地激动，也非常地高兴。同时也非常感谢各位领导对我们公司的信任，把这项艰巨的任务交给我们来完成。 防洪堤塘建设是一项造福后人、荫及子孙的利国利民事业。做为施工单位，我们为能够承担此项工程的建设任务，感到十分骄傲和无比的自豪。在此，我向各位领导和朋友们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作圆满完成好。 在施工过程中，我们一定投入精干力量，投入先进的施工设备，树立“质量第一、安全文明施工”的观念，严格按照施工标准，自觉接受监理单位及社会各界的监督，不偷工、不减料，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷。 我的发言完毕，谢谢大家。 尊敬的各位领导、同志们、朋友们： 我们踏着春天的脚步，满怀信心相聚在贵州务正道氧化铝项目上，首先非常感谢去年业主方、监理方、总承包方在项目上对我公司工作的支持和信任，我们深受鼓舞、倍感荣幸!在此，我代表公司全体员工，向大会的胜利召开表示热烈的祝贺;向莅临大会的各位领导和嘉宾拜个晚年;向长期关心支持帮助我们的各位领导和各界朋友表示衷心的感谢!新年里，我们将会在去年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，按时完成我们剩余的工作。 我们将以严谨的工作态度、踏实的工作作风搞好项目建设，我代表集团公司向各位领导表态： 一、通过科学管理、以人为本、安全生产、绿色施工，争分夺秒，坚定信念，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。精心组织调配劳力，将尽快落实所需劳力，公司将采取有力措施确保劳力足额按期到位，做好实干、狠干40天，确保3月26日投产节点目标。 二、严格遵守项目建设管理规定，加强科技创新，强化过程管理，精细施工，建优质工程，让总包单位、监理公司、业主满意。
电厂决战四季度决心书 【篇一：“决战四季度”安全生产决心书】 “决战四季度”安全生产决心书 四季度，我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时，努力做到 安全生产，为我矿年末实现安全生产献力。为表决心，我们将努力 做到以下几点： 一、突出一个“全”字，即：全员参与，全力以赴。一人违章，众人 遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想，让员工知道我们不仅 要确保自身的平安，还要确保大家的平安，确保盘道的平安。从我 做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管 的安全管理模式。 二、坚持一个“强”字，即：强化安全意识。要充分利用班前会、班 后会等形式，结合现场实际工作，强化安全培训，增强员工的安全 意识，时时处处绷紧安全这根弦。 三、立足一个“防”字，即：做好安全预防工作。安全生产，重在预防。加强火工品管理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。四、狠抓一个“严”字，即：执行制度要严、检查要严、整改要严。 严格贯彻执行生产安全规章制度，坚决杜绝各类违章行为。并对管 理上的薄弱环节和安全事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让安全检查流于形式。 五、强调一个“实”字，即：将安全管理落到实处。不仅要在思想上 高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不 搞形式主义，不搞“走过场、一阵风”，真诚对待，真心去做，确保 盘道煤业平安发展。 愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免事故。安全生产无小事，我 们决心安全工作从身边的点点滴滴做起，让安全创造财富，以安全 之桨，驾平安之舟。 安监科：赵宁 2011年10月16日 “ 决战四季度” 安全生产 决 心 书 安监科：赵宁 2011年10月16日
决战四季度活动方案 一、活动目的 加强团队建设，增加部门成员之间交流，创造和谐的团队氛围，丰富员工生活。 二、活动时间 12月2日 三、活动地点 初步定为道滘粤晖园 四、参加人员 客户服务部全体员工约30人左右 主持人：职责是负责组织开展小活动，调动气氛，要求机智、活泼、风趣、幽默。 活动工作人员：在活动前确定场地，准备好道具、器材、奖品等，活动时协助主持人开展活动，发放奖品，进行拍照，要求工作细致认真负责。 五、活动内容 本次活动以赛龙舟为主，穿插一些小游戏和颁奖活动，员工分为若干组，举行划船比赛，然后组织一些游戏活动，赛龙舟优胜组和积极参加活动的员工有奖。在游戏进行完毕后，由部门领导为获奖者颁奖。整个活动分为3个环节进行，赛龙舟、小游戏和颁奖仪式。 六、活动预算 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/5总经费按照30人*50元=1500元算。其中包括租船费用3条*60元=180元，中餐30人*25元=750元，约500元可以购买游戏道具和奖品等。
附件： 具体活动内容： 1、赛龙舟 2、中餐 3、游戏 带球赛跑 时间：30分钟 人数：不限 道具：每对参赛者一个气球，加上备用气球若干两根绳子概述：这是一个让人热血沸腾的游戏 目的： 1、使小组充满活力 2、显示合作的力量 3、引人发笑 准备： 步骤：1、选一块宽阔平整的比赛场地 2、让每个队员找一个搭档 3、给每对搭档发一个气球 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/54、让每对搭档把自己的气球吹起来，缚住气嘴 5、用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。
保证完成任务表态发言 篇一：表态发言稿 表态发言稿 各位领导、与会的同志们大家下午好： 2月10日，区党政给我们2队下达了一项艰巨而又光荣的任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，直接影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产，如果南三煤仓不及时整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中非常害怕和恐惧，认为安全没有保证，又很难施工，感到任务艰巨、困难重重，区党政命令我们二队去整修，我无条件的接受了任务，接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工开始了我连续12天落点和工人同下同上同干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南三煤仓，时常考虑员工的安全和施工程序，我认为区党政既然把这次艰巨的任务交给我，我就要鼓足干劲，安安全全完成任务。对此，我向区党政表态如下： 一是精心组织、合理安排。首先是精心组织，我根据全队每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，
又不浪费劳动力，既要保证完成任务又要保证安全生产；其次是落实任务，这次整修工作时间紧、任务重，为了保质、保量、按时完成 任务，进行倒排计划，把任务落实到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任务不升坑。 二是严细管理、确保安全。针对南三煤仓整修工作安全系数低、难度大等诸多困难，首先要保证安全，我作为队长是安全生产的第一责任人，在施工过程中做到“三先三再”，先考虑安全生产，再指挥生产；先排查安全隐患，再安排生产；先落实安全重点，再落实生产任务。同时要求员工必须做到“三先三后”，先精神饱满，后考勤上班；先熟知规程，后上岗作业；先安全确认，后开始工作；其次全队员工要集思广益，人人献计个个献策，发挥各自的聪明才智破解工作上的难题，采取有效的措施，为南三煤仓整修任务扫清障碍，为任务完成铺平道路；再次要保证工程质量，严格按照措施施工，严把施工中的每道工序，全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活，确保工程质量月月合格。 三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务，我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比安全、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、学、赶、超的劳动竞赛热潮，为我矿完成今年原煤产量140万吨
选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动实施方案 O二一二年十月六日 教育资料. 选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动 实施方案 为落实集团公司和矿有关会议精神，切实做好四季度安全稳定与生产组织工作，确保全年安全、生产等指标较好完成, 以安全
零事故、生产高效率、经营高效益的优异成绩向党的十八大献礼。经厂研究决定，在我厂开展以“保安全、稳生产”为主题的安全生产决战活动。为保证此项活动顺利进行, 特制定本实施方案。 一、提高认识、统一思想，加强宣传、凝聚共识 在今年，经过全厂干部职工的不懈努力，前三季度我厂安全生产工作实现平稳推进，安全方面杜绝了轻伤以上事故，生产方面煤炭质数量有效提升，我们的成绩与付出有目共睹, 值得充分肯定。但同时我们也要清醒的认识到，我厂职工的安全意识仍然薄弱，安全技能仍然较低，干部作风还没有彻底转变，零打碎敲事故也仍有发生，堵卡跳链等影响生产的事故更是频频出现，甚至习以为常，而四季度繁重的安全与生产压力使我厂形势更加严峻。全厂干部职工特别是各队站领导干部务必要认清形势，主动承担压力，及时传递压力，广泛营造保证安全、提升运转、进行决战的环境氛围，深入职工开展宣传发动，凝聚起全厂上下的意志与干劲，全身心投入到四季度保安全保生产工作中来。 二、领导机构 为保证“保安全、稳生产”决战四季度活动有序开展、顺利推进，厂成立活动领导组。 组长：孙林兔王志民 副组 于占君张瑞龙辛兰庭李春蔚胡长河 长：
霍德双史义怀 成员：赵全生韩广平匡喜贵史进明王田红 王根生王学斌雷宏亮李跃忠刘田刚 王亮王补存史星燎韩晓卫郝新飞 王乐声张振华张晓峰 三、积极营造环境氛围，做好宣传发动工作 1?由政工组具体负责、各队站配合，在10月10日前制作7 幅安全内容标语悬挂在各队站班前会议室，在各队站生产现场显著位置悬挂符合该队组生产特点的自制安全生产内容标语，营造环境氛围。 2?由厂调度负责，在厂电子大屏开展决战四季度时间、产量任务等倒计时活动。要求对照季度指标与当天完成指标，逐天核减，直至四季度结束或数据归零。 3?四季度继续扎实开展“创先争优”承诺践诺活动，各队站要组织本队站党员公开进行承诺宣誓活动，承诺内容要上党务公开栏接受职工群众监督。 4?各队站支部要利用“二五”安全活动、“干部上讲台”等平台及时对职工进行形势任务教育，向职工传递安全生产压力，-2- 激发职工在岗履责动力。 5?由政工组牵头，各职能组站与各队站支部配合，在10月15日前组织一支“保安全、稳生产”主题宣传队，赴各队站进