物业公司行政管理日常考核标1

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物业公司行政管理日常考核标准
工作内容 工作要求 考核标准
具备一定
的工作常
识,掌握
确实有效
的工作方
法,认真
学习有关
业务知
识,日常
工作要有
计划性、
积极性、
创造性

了解公司发展状况、组织架构、人员配置、服务范围、 工作程序、考核标准等。 部门主管不定期地对下属员工应
掌握的工作常识
进行抽查,不合
格扣1分
尽快掌握相关工作的知识和技术,
服从上司的指示和
命令,对不熟悉的事情要及时地向
领导请示。

不服从领导安排
自作主张,视情
况扣1-2分

工作要有计划性,计划要有弹性,
抓住工作重点,先
主后次,合理分配时间。

部门主管对下属
员工进行考核,
工作有无计划,
计划是否完善,
是否按时完成,
工作有无成绩各

当天工作当天完成,下班前半小时
查看工作进度情况、
出现的问题以及次日的工作安排。