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商务谈判复习资料

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谈判

1.原则谈判法的核心理论四大原则

(1)把人和事分开(2)集中精力于利益,而不是阵地

(3)就共同利益设计方案(4)坚持运用客观标准

2.谈判准备工作的内容主要有哪些?

(1)搜集谈判信息

(2)确定商务谈判的对象、目标、队伍

(3)模拟谈判和谈判的管理

3.商务谈判前主要应搜集哪些信息?

(一)有关谈判对手的信息

(1)谈判对手组织情况信息。组织的合法性、经营管理状况、产品质量及企业信誉等(2)谈判对手个人背景信息。谈判者品格、业务能力、经验、情绪等方面的内容

(二)己方的相关信息。信心的确立,自我需要的认定,组织结构及谈判人员的状况(三)市场相关的信息。商品分布的地理位置,市场需求量,流通渠道,交易价格等(四)环境信息。法律环境、市场环境、社会文化环境。

4.商务谈判人员应具备的素质

(1)遵纪守法,有高度的责任感(2)具有广博的知识面

(3)具有较强的能力,观察、表达、自制、推理能力

(4)具有丰富的经验(5)具有健康的身体素质

5.一个商务谈判方案应包括哪些内容?

(1)谈判双方公司背景(2)谈判主题(3)谈判团队人员组成

(4)双方利益及优劣势分析(5)谈判目标(6)谈判议程的安排

(7)谈判策略(8)需要准备的资料

6.在商务谈判的开局阶段,谈判人员的主要任务是什么?

(1)营造良好的谈判气氛(2)交换意见

(3)协商谈判议程,确定谈判议程的原则和程序,谈判议程的审议

(4)开场陈诉(5)表明谈判意图,表明己方的谈判意图,了解对方意图

7.先报价的优点和缺点,条件。

优点:(1)能先声夺人,比反应性报价显得更有力量,更有信心

(2)先报价的价格将为以后的讨价还价树立起一个界碑

(3)先报价可以占据主动,先施影响并对谈判全过程所有磋商行为持续发挥作用缺点:(1)当己方对市场行情及对手的意图没有足够了解时,贸然先报价往往起到限制自身期望值的作用

(2)先报价的一方由于过早地暴露了自己手中的牌,处于明处,为对方暗中组织

进攻,逼迫先报价一方沿着他们设定的道路走下去提供了方便条件:(1)在预期谈判将会出现激烈竞争的情况下,或是双方可能出现矛盾冲突的情况下,“先下手为强”,采取先报价的策略,争取在谈判之初占据主动,给对方以较

大的心理压力。

(2)在开局阶段双方冲突气氛较浓的情况下,宜抢先报价

(3)己方是谈判的发起人,宜主动报价

(4)对方缺乏谈判经验,己方宜主动报价

8.最佳的让步方式是哪一种?理由是什么?

递减式让步方式。

理由:这种方式开始较大幅度让步表示卖方的诚意,接着步子越来越小,显示卖方的立

场越来越强硬,同时给对方以警告,买方适可而止。

9.打破谈判僵局的方法

(1)用语言鼓励对方打破僵局

(2)运用体会策略打破僵局

(3)利用调节人调停打破僵局

(4)更换谈判人员或者由领导出面打破僵局

(5)有效退让打破僵局

(6)场外沟通打破僵局

(7)寻找替代的方案打破僵局

10.最后通牒策略的前提条件

(1)当你不想再和对方交易时

(2)当对方无法负担失去这项交易后的损失时

(3)当所有的客户都已习惯于付出这个价钱时

(4)避免对某个客户减价而导致对所有的客户减价

(5)当你已经把价格降到无法再降时

单选

1.通过己方的提问,使对方对问题作出证明或理解的发问方式是(证明式发问)。

2.既能获得新的信息又能证实己方以往判断的谈判技巧是(巧提问题)。

3.开局阶段奠定谈判成功基础的关键是(良好的谈判气氛)。

4.要做到(知彼),就是要通过谈判前的调查研究,对谈判对手作尽可能多的了解。

5.“一方所得必使另一方所失”这是典型的(竞争型)谈判。

6.在谈判对方所在地进行的谈判是(客场谈判)。

7.下列上肢的动作语言中,表示怀有敌意的是(两臂交叉于胸前)。

8.澳大利亚人的谈判风格一般表现为(重视办事效率)。

9.既理性又富有人情味的谈判类型是(原则型谈判)。

10.“那么,您对双方合作的前景又是怎样看呢?”这种答复谈判对手的技巧是(以问代答)。

11.在商务谈判中,两臂交叉于胸前,一般表示(保守或防卫)。

12.座次安排的基本讲究是(以右为尊,右高左低)。

13.一般情况下,商务谈判中可以公开的观点是(谈判主题)。

14.倾听艺术中最基本、最重要的问题是(集中精力去听)。

15.“如果违约是应该承担责任的,您说是吗?”这种商务谈判的发问类型属于(引导式发

问)。

16.下列选择中,不属于开局阶段谈判人员磋商的话题是(谈判价格)。

17.谈判双方教合适的双方距离应在(1米~1.5米之间)。

18.与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的,这突

出反映的是商务谈判影响因素中的(社会习俗因素)。

19.谈判中,双方互赠礼品时,西方人较为重视礼物的意义和(感情价值)。

多选

1.谈判班子的组织成员一般包括(技术人员、商务人员、法律人员、财务人员、翻译人员)。

2.下列选项中,属于法国人的谈判风格的有(偏爱横向式谈判方式、时间观念不强、用法

语谈判)。

3.按谈判双方所采取的态度划分,谈判有(让步型谈判、立场型谈判、原则型谈判)。

4.在商务谈判中影响价格的客观因素主要有(成本、需求、竞争、产品、环境)。

5.谈判信息资料的整理一般分为(资料的评价、资料的筛选、资料的分类、资料的保存)。

6.见面时介绍的礼仪是(把男性介绍给女性、把个人介绍给团体)。

7.在开局阶段,谈判人员的主要任务是(创造谈判气氛、交换意见、作开场陈诉)。

8.PRAM谈判模式的内容应包括(制定谈判计划、建立关系、达成协议、协议的履行与关

系的维持)。

9.商务谈判成功与否的价值评判标准包括(谈判目标的实现程度、谈判成本大小、谈判双

方关系状况如何)。

10.谈判议程的内容包括(时间安排、确定谈判议题、确定谈判人员)。

11.商务谈判目标可以划分为(最有期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标)个

层次。

12.进行报价解释时必须遵循的原则是(不问不答、有问必答、避实就虚、能言不书)。

13.迫使对方让步的主要策略有(利用竞争、最后通牒、软硬兼施)。

14.谈判成交阶段的主要目标有(力求尽快达成协议、争取最后的利益、尽量保证已取得的

利益不丧失)。

15.国际商务谈判的基本程序一般包括(准备阶段、开局阶段、正式谈判阶段、签约阶段)。

16.国际商务谈判中常见的法律问题主要有(谈判对象的主体资格问题、合同的效力问题、

争端的解决方式问题)。

17.依据谈判内容不同,可将谈判分为(投资谈判。货物买卖谈判、劳务买卖谈判、技术贸

易谈判)。

案例

1.1995年4月20日,德国某大公司的总裁带邻包括技术、财务等部门的副总裁及其夫

人组成了一个高级商务代表团去日本进行一次为期8天的谈判。刚下飞机便受到了日方公司的热情接待。在盛情款待中,总裁夫人告诉了对方接待室员回程机票的日期。日本人便安排了大量的时间让德国人到处参观、游览,让其领略东方文化并赠回了大量礼品,直到最后两天,方把一大推问题摆在谈判桌上去讨论。由于时间仓促,德国人不自不觉地作出了许多不必要的让步。

(1)日本人在此次谈判中使用了哪些战略和战术?德国人为什么失败?

(2)如果此次与日本人谈判的主角是你,你将采取什么对策?

答:(1)日本人主要使用了最后期限策略、润滑策略、投石问路策略、采用了拖延战术。

(2)对策:①事先严肃纪律,严禁泄露归国日程等谈判机密;②要求到日本后第二天便开始谈判,正式谈判前与日文协商好议程安排,并要求严格按议程办

事;③谢绝对方参观游览安排,如果无法回绝,也只能答应在谈判结束后进行;

④警惕日本人盛情款待的保龄企图,保持清醒头脑,力争在谈判中掌握主动。

2.艾柯卡临危受命,出任克莱斯勒汽车公司总经理。此时的克莱斯勒四面楚歌,业务陷于瘫痪,债主讨

债,工人罢工。棘手的是,工人觉得待遇过低,要求增加薪资。而艾柯卡为了渡过难关,希望降低工人工资以减缩开支。他把自己由年薪的36万美元减为10万美元,公司高级职员的工资则降低10%随后他找到工会会长要求削减工资,由原来的每小时20美元减为每小时17美元。人心不稳的工会一下子激起轩然大波,工会会长拒绝答应。双方僵持不下。一天晚上,艾克卡找到工会谈判委员会,发出了最后命令:“我再给诸位8小时的时间考虑,如果明天早上你们仍然坚持不变的话,那就对不起,我只好宣布公司破产!何去何从,悉听君便。”说完,头也不回地走了。工会答应了艾克卡的要求,并未出现有人估计的骚乱现象。

(1)艾柯卡运用了哪种谈判策略使得工会答应了他的要求?这种谈判策略的特点是什么答:艾柯卡运用了最后通牒商务谈判策略(也叫最后期限策略或时间压力策略);这种谈判策略最大的特点是最后施以压力以求合作。

3.谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照.照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴

大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架.

日本情报专家据此解开了大庆油田之谜.他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量.有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备.当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标.(1)上述案例对你开展商务谈判有何启示?

答:启示:在开展谈判前应做好信息准备工作,这有利于了解对方意图、制定谈判计划、确定谈判策略及战略。商务谈判前主要应收集:信息市场信息、有关谈判对手的资料、科技信息、有关政策法规、金融方面的信息和有关货单、样品的准备。

4.巴西一家公司到美国去采购成套设备。巴西谈判小组成员因为上街购物耽误了时间。当他们到达谈判

地点时,比预定时间晚了45分钟。美方代表对此极为不满,花了很长时间来指责巴西代表不遵守时间,没有信用,如果老这样下去的话,以后很多工作很难合作,浪费时间就是浪费资源、浪费金钱。

对此巴西代表感到理亏,只好不停地向美方代表道歉。谈判开始以后似乎还对巴西代表来迟一事耿耿于怀,一时间弄得巴西代表手足无措,说话处处被动。无心与美方代表讨价还价,对美方提出的许多要求也没有静下心来认真考虑,匆匆忙忙就签订了合同。等到合同签订以后,巴西代表平静下来,头脑不再发热时才发现自己吃了大亏,上了美方的当,但已经晚了。

(1)美国公司在谈判开始时运用了哪种开局策略?试图营造何种开局气氛?

(2)如果你是巴西谈判代表,面对美方代表应该如何回应?

答:(1)美国公司谈判代表运用了挑剔式开局策略;在谈判开始时,美国代表连续指责巴西代表迟到,这是一种情感攻击,目的是让巴西代表感到内疚,处于被动,美国

代表就能从中获取有利条件,开局气氛属于低调气氛。

(2)作为巴西代表,在面对美国谈判代表这种挑剔式开局,应该保持冷静,采用“疲劳战术”。先让美国代表介绍他们的产品和未来计划,然后我方礼貌的道歉,表示

有些问题没听明白,请美国代表就某个问题或几个问题反复进行陈述。消磨几次

之后,美国代表到的原因,举出我方的优势条件,并说明如已经在心理和生理上

都产生疲劳,丧失了对谈判气氛的控制。这时我方突然解释迟到的原因,举出我

方的优势条件,并说明如果怀疑合作诚意就只能结束谈判,再次冲击日方的心理

防线,不但能逐渐掌握谈判气氛,谈判结果也将向着利于我方的方向发展。

5.1984年,山东某市塑料编织袋厂厂长获悉日本某株式会社准备向我国出售先进的塑料编织袋生产线,

立即出马与日商谈判。谈判桌上,日方代表开始开价240万美元,我方厂长立即答复:“据我们掌握情报,贵国某株式会社所提供产品与你们完全一样,开价只是贵方一半,我建议你们重新报价。”一夜之间,日本人列出详细价目清单,第二天报出总价180万美元。随后在持续9天的谈判中,日方在130万美元价格上再不妥协。我方厂长有意同另一家西方公司做了洽谈联系,日方得悉,总价立即降至120万美元。我方厂长仍不签字,日方大为震怒,我方厂长拍案而起:“先生,中国不再是几十年前任人摆布的中国了,你们的价格,你们的态度都是我们不能接受的!”说罢把提包甩在桌上,里面那些西方某公司设备的照片散了满地。日方代表大吃一惊,忙要求说:“先生,我的权限到此为止,请允许我再同厂方联系请示后再商量。”第二天,日方宣布降价为110万美元。我方厂长在拍板成交的同时,提出安装所需费用一概由日方承担,又迫使日方让步。

(1)我方厂长在谈判中运用了怎样的技巧?

(2)我方厂长在谈判中稳操胜券的原因有哪些?

答:(1)我方厂长在谈判中运用了进攻性的谈判技巧,谈判中态度强硬,从容不迫。使谈判主动权始终掌握在我方的手中。利用竞争,不忘最后的利益。

(2)原因1我方事先掌握了日方编织袋生产线的准确的市场价格,使得日方难以利用信息不对称性来谋取暴利。2我方故意做出同另一家西方公司的洽谈联系,使得

日方在心理上产生竞争压力。3我方态度强硬,从容不迫,给日方传递的信号是这个谈判不管成功与否,对我方并不会产生什么影响,不是势在必得的。这样综合起来,使得日方最后要做出让步。

《商务谈判实务》期末复习题(秋)开专

2018-2018学年度第一学期《商务谈判实务》期末复 习题 2018年11月 一、填空题 1、国际商务谈判的定义包含了三个部分,即、和。 2、谈判若按照谈判地点可以分为三类、和。 3、综观国际商务谈判业务,不论规模如何,其基本程序应包括:、、、、、和等七个阶段。 4、从谈判的意义上讲,主持人的职责有四条、、和、。 5、单一策略启动时分为三部,即、和。 6、不论何种形式的谈判通常都分为三个主要部分,即、和。 7、谈判者的谈判信息主要是以、和等为基础的。 8、合同正文谈判涉及哪三项、和。 9、谈判探询的四个原则是、、和。 10、谈判的当享人有两类:____________________和________________。 11、谈判的引导是主持业务的关键,也是主持人工作的核心。主持人的引导体现在三个环节上,即_______、___________以及_________________。 12、社会道德观与职业道德对谈判手的影响无所不在,其影响方式可以归纳为 四种:__________、___________、___________和___________。13、纵观各种交易的合同条款,分析各种条款的功能,可以归纳出商类四种条款。它们分别______________________和_____________________两类,这两类条款可分为________________________和_____________________条款。

14、国际商务谈判的分类方法有:______________、______________、_____________和________________。 15、对每场谈判收尾的主持技巧来看,主持人主要依据的是谈判的________________、__________________、__________________。 16、战术决策的程序较之战略决策程序短,可分为:_____________、_____________、_____________三个步骤。 二、选择题 1、所有谈判标的的共同谈判目标是()。 A、要求谈清楚 B、谈出结果 C、划分责、权、利 D、要求严谨性 2、下列哪个不是谈判终结的谈判结果终结的方式()。 A、成交 B、终止 C、破裂 D、僵持 3、下列哪个不是谈判一线的当事人()。 A、主谈人 B、谈判组长 C、辅助人员 D、领导 4、谈判主持人的职责要求是()。 A、要追求最大利益,更要追求妥协的满足 B、因势利导,把握全局 C、把握谈判主要要素,达成谈判标的 D、选择针对目标 5、谈判手感情表现形式可以分为三类()。 A、面部表现、身体表达、言语表达 B、面部肌肉、手势、态度 C、眼神、动作、腔调 D、面部肌肉、眼神、手势 6、合同附件的谈判原则是()。 A、与正文呼应、清晰和完整 B、同合同正文挂钩,同价格挂钩 C、同合同正文挂钩 D、与正文呼应、同价格挂钩 7、谈判相持中的灵活规则主要体现在对()手段的应用上。 A、说理和沉默 B、批评和推理

《商务谈判实务》2012复习题及答案

商务谈判实务 一、名词解释(每题5分,共25分) 1.交易地位分类法指按谈判手在谈判中处的交易地位进行谈判分类的方法。 2.讨价系评论方在向解释方所做的各种解释说明进行批评后,针对性或笼统性地向其提出改善技术或商业条件要求的行为。 3.谈判手的举止系指谈判手在谈判过程中的立、坐、行和所持的态度,以及这些 表现对谈判产生的效果。 4.影子战是一种以虚为主,以情报见长的谈判艺术。 5.决策过程系指谈判决策的客观步骤。 二、选择题(请在三个备选答案中选择一个正确的,并将其字母填写在括号里。每题3分,共15分) 1.准合同的谈判,“准”的意义是( B )。 A.谈判准确B.有先决条件 C.准备合同 2.要让对手详细做价格解释的方法是( B )。 A.大力施压、引诱、请第三者劝、搅乱谈判 B.事先约定、晓以大义、坚持施压及分解要求 C.不解释就不淡、哄对方谈、发脾气 3.付价的力度规则具体表现为( B )。 A.决不留情、要求苛刻、次数多 B.虚者以紧、蛮者以硬、善者以温 C.狠挤油水、不怕对抗、力求多得 4.技术主谈具有权威性,在谈判中对事先定好的技术目标做明显变更时,可否自行决与不改?( B ) A.可以B.要与商务主谈商量 C.要与助手商量 5.“言出有信”并不是要求谈判手“有问必答”或“有问必全答”,而是追求( C )。 A.答的对方满意、己方不吃亏B.能答则答、不能答则不答 C.答的准确、适时适度、出言不悔 三、简答题(每题15分,共30分) 1.成功的价格解释应遵循成功的解释规范,它是什么? 印象单一原则、明暗相间原则、聪明不透顶原则、多嘴调不杂原则、避重就轻的原则。 2.谈判中的妥协总体讲有几类表现形式? 有三类。它们是,立场、数字和文字方面的妥协。 四、案例分析(每题10分,共30分) 天津某半导体工厂欲改造其生产线,需要采购设备、备件和技术。适合的供应商在美国、日本。各地均有2~3家供应商可以提供所需的技术和设备。正在计划之际,香港某半导体公司(以下称香港公司)的推销员来天津访问,找到该厂的主管人员表示可以协助采购。因为同为华人,语言又通,很快关系就熟了。工厂同意该公司代为采购,由于工厂没有外贸权,又必

00186国际商务谈判必考知识点

第一章国际商务谈判概述 1.谈判:是指参与各方基于某种需要,彼此进行信息交流,磋商协议,旨在协调其相互关系,维护各自利益的行为过程。 2.商务谈判:商务谈判主要集中在经济领域,指参与各方为了协调、改善彼此的经济关系.满足贸易的需求,围绕标的物的交易条件,彼此通过信息交流、磋商协议达到交易目的的行为过程。 内容包括:商品买卖、投资、劳务输入输出、技术贸易、经济合作等领域 3国际商务谈判:对外贸易经济活动中,买卖双方为了达成某笔交易而就交易的各项条件进行协商的过程。 4.(1)具有一般贸易谈判的共性: ①以经济利益为谈判的目的 ②以经济利益作为谈判的主要评价指标 ③以价格作为谈判的核心 (2)国际商务谈判的特殊性: ④具有较强的政策性 ①应按国际惯例办事 ②谈判内容广泛 ③影响谈判的因素复杂多样。 5.国际商务谈判的种类: (1)按参加的人数规模来划分(分为个体谈判和集体谈判) (2)按参加的谈判的利益主体的数量来划分(双方谈判和多方谈判) (3)按双方接触的方式来划分(口头谈判和书面谈判) (4)按进行的地点来划分(主场谈判、客场谈判和中立地谈判2016.10) (5)按谈判中双方所采取的态度与方针来划分(让步型谈判、立场型谈判和原则型谈判) (6)按谈判的内容来划分(投资谈判、租凭及三来一补谈判、货物买卖谈判(最多的一种谈判)、劳务买卖谈判、技术贸易谈判、损害及违约赔偿谈判) 6.让步型谈判2015.4,2016.4(软式谈判):避免冲突,随时准备为了达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。 立场型谈判2014.10,2017.4(硬式谈判2017.10):把任何情况都看做是一场意志力的竞争和搏斗,认为在这样的竞赛中,立场越强者,最后的收获也就越多。(没有真正的胜利者) 7.原则型谈判(价值型谈判)(2015.10):要求谈判双方首先将对方作为与自己并肩合作的同事对待,而不是作为敌人来对待。 8. 国际商务谈判的基本原则(2017.4): (1)平等互利原则(“重合同,守信用”) (2)灵活机动原则 (3)友好协商原则(“有理,有利,有节”) (4)依法办事原则 9.国际商务谈判的基本程序(2016.10) (1)准备阶段(①对环境因素的分析2信息的搜集②目标和对象的选择③谈判方案的制定④模拟谈判) (2)开局阶段

商务谈判复习资料

第一章:商务谈判概述 一、谈判: 1.谈判的概念:人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。 2.产生谈判的条件:产生需求并希望得到满足,同时这种需求还无法自我满足;知道并愿意为需求的满足付出代价。 3.谈判的特点:目的性、相互性、协商性、博弈性、公平性(体现在谈判的自愿参与、自主决策和自我负责上)。 4.谈判的本质:人际关系的一种特殊表现。(特殊类型的人际关系) 5.谈判的核心任务:说服另一方理解或接受自己所提出的观点。 6.谈判产生的条件:双方在利益等方面既相互联系又相互冲突。 7.谈判的工具:思维——语言链 二.商务谈判: 1.商务谈判的概念:人们为了协调彼此之间的商务关系,满足各自的商务需求,通过协商对话以争取达成某项商务交易的行为和过程,是通过信息沟通与磋商寻求达成双方共同利益目标的行为互动过程。 2.商务谈判的特征:是一种相互的协调过程、是合作与冲突的对立统一、以获得经济利益为目的、以价值谈判为核心、是科学与艺术的有机整体、注重合同条款的严密性与准确性。 3.商务谈判的分类: ①按参与方的数量分为:双方谈判、多方谈判。 ②按规模及人员数量分为:大型中型小型谈判或小组谈判、一对一谈判。 ③按谈判地点分为:主场谈判、客场谈判、中立地谈判。 ④按谈判内容性质分为:经济谈判、非经济谈判。 ⑤按态度与方法分为:软式谈判(也称关系型谈判,适用于长期友好关系的互信合作伙伴之间,或合作高于局部近期利益的情况)、硬式谈判(也称立场型谈判,适用于竞争性商务关系、在一次性交往而不考虑今后合作、对方思维天真并缺乏洞察利弊得失能力的场合)、原则式谈判(也称价值性谈判,既理性又富有人情味,其要点为:区分、利益、选择、标准) ⑥按沟通方式分为:口头谈判、书面谈判。 ⑦按国界分为:国内商务谈判、国际商务谈判。 4.商务谈判的基本形态:“赢—输”式谈判、“赢—赢”式谈判。 5.谈判的基本形态的取决因素:谈判当事人双方获得利益的大小、合作与冲突的对比关系。 6.影响谈判合作与冲突程度的因素:谈判成果的固定因素、谈判各方的需要满足程度、谈判主题的多少、谈判时间的长短、谈判双方的实力与经验。 7.商务谈判的基本原则: ①双赢原则(互利互惠原则):实现方式:打破传统的分配模式,提出新的创新分配方案选择、寻找共同利益点,以增加合作的可能性。 ②坚持客观标准原则;④求同存异原则;⑤公平竞争原则;⑥讲求效益原则。 ③人事分开原则:具体做法:站在对方角度看问题、多阐述客观情况,避免责备

商务谈判作业答案人大网校

商务谈判作业答案人大网校 83】原则型谈判又称为()。 A.让步型谈判 B.立场谈判 C.硬式谈判 D.价值型谈判 D。标准答案为:D 试题2 (12分) 【146485】商务谈判的核心容是()。 A.质量 B.数量 C.付款形式 D.价格 D。标准答案为:D 试题3 (12分) 【146496】判定谈判成功与否的价值谈判标准是()。 A.目标实现标准、成本优化标准、人际关系标准 B.利益满足标准、最高利润标准、人际关系标准 C.目标实现标准、共同利益标准、冲突和合作统一标准 A。标准答案为:A 试题4 (12分) 【146497】为掌握谈判全局,获取主动权,谈判者首先要制造()优势。A.权利 B.时间 C.人员 D.信息 D。标准答案为:D 试题5 (12分) 【146499】国际谈判中座次安排基本要()。 A.以左为尊,右高左低 B.以左为尊,左高右低 C.以右为尊,左高右低

D.以右为尊,右高左低 B。标准答案为:D 二、多项选择题(一共2题,每题20分。) 试题1 (20分) 【146488】谈判成本包括()。 A.谈判桌上的成本 B.谈判过程中的成本 C.合同的制作成本 D.谈判的机会成本 E.履行合同的成本 A,B,C,E。标准答案为:A,B,D 试题2 (20分) 【162346】确定商务谈判目标系统和目标层次时,应坚持的原则是()。A.利益最大化原则 B.利己原则 C.合理性原则 D.合法性原则 E.实用性原则 C,D,E。标准答案为:C,D,E 【146477】为谈判过程确定基调是在()。 A.准备阶段 B.开局阶段 C.正式谈判阶段 D.签约阶段 B。标准答案为:B 试题2 (8分) 【146478】在涉及合同中某些专业性法律条款的谈判时,主谈人应该()。A.由懂行的专家或专业人员担任 B.由商务人员担任 C.由谈判领导人员担任 D.由法律人员担任 D。标准答案为:D 二、多项选择题(一共6题,每题14分。)

自考《商务谈判》复习资料

《谈判与推销技巧》复习 1.谈判的一般特征:(1)谈判是实现和满足利益需求的行为(2)谈判是一种协商分配有限资源的决策过程。(3)谈判是谈判者的相互作用过程。 2.交易谈判与其他谈判相比较的特征:(1)谈判主体是寻求利益最大化的主体(2)谈判发生的基础是满足商业利益(3)谈判核心议题是价格。 3.谈判的构成要素:谈判主体、谈判客体和谈判环境。 4.谈判过程:谈判准备、谈判开局、谈判磋商、谈判终结。 5.谈判冲突的表现形式:利益冲突、结构性冲突、价值冲突、关系冲突、数据冲突。 6.谈判过程中冲突与合作的关系:(1)谈判是合作与冲突兼而有之的过程(2)谈判过程中冲突与合作的矛盾会发生变化(3)谈判是一个处理合作与冲突矛盾的过程。 7.谈判者的三种利益:过程中利益、关系中的利益、原则中的利益。 8.评估谈判者利益的步骤:(1)详细列出谈判事项,确认隐含于事项、议题中的种种谈判者利益(2)对于每一种事项、议题,详细列出实现利益的最好和最差的方案,以界定每个事项的利益变动幅度(3)权衡各种事项、利益之间的相对重要性(4)随着掌握信息的不断增多,相应的改变、修正不同利益之间的相对重要性。 9.评估谈判者利益的规则:(1)从仔细聆听对方的发言和与对方进行清晰的沟通中认识和确定对方的谈判利益和利益偏好(2)注意倾听与谈判没有利害关系的第三方所提供的意见(3)采用换位思考,扮演另一方的角色有助于加深对对方利益的理解(4)运用调查的方法提高利益评估的准确性(5)要注意心理和文化因素对谈判者利益和利益偏好的影响。 10.对谈判力概念理解的不恰当,会导致在“什么可以赋予谈判者谈判力”问题上出现下述错误认识。(谈判力的认识误区):(1)“如果一方能够向另一方发出威胁,迫使对方按照己方的意愿行动,它就是有谈判力的”(2)“拥有更多的资源能使谈判者具有更大的谈判力”(3)置谈判对方于不利位置,可以增大谈判力(4)理性的谈判者在谈判中具有谈判力。 11.影响和改变谈判空间的因素:(1)对于任何谈判,利益提供了谈判的基础和手段(2)谈判的替代性选择决定了谈判可能达成协议的空间(3)潜在的谈判协议代表着谈判的潜力,进而它们都在影响和改变着谈判可能达成协议的空间(4)谈判者的创造价值和索取价值的行为也在影响和改变谈判空间。 12.谈判力的主要来源:一、循着三个路径寻找构成谈判力来源的因素:(1)什么因素可以决定和限制谈判空间(2)什么因素可以拓展和扩大谈判空间(3)什么因素可以调整谈判者对事项与隐含利益关系的理解,从而影响和改变谈判空间。二、由此发现构成谈判力来源的五个主要因素:强制性、补偿和交换、遵从准则和客观标准、认同力、知识和信息。 13.谈判准备的一般过程:(1)确定谈判目标(2)进行谈判可行性分析(3)选择谈判伙伴(4)选择谈判人员(5)制定谈判计划。 14.确定谈判目标应遵循的原则:实用性、合理性、合法性。 15.确定谈判目标需要注意的问题:(1)谈判目标的确定应考虑到全局(2)不要预先确定一个刚性的谈判底线目标(3)谈判过程中,谈判双方的讨价还价一般发生在双方的顶线目标之间,而协议的达成必须在双方的底线目标之间(4)一般地,在谈判准备阶段确定谈判目标时,需要确定一个目标范围。 16.谈判环境因素分析:一、政治、法律环境分析(1)与交易活动有关的立法环境(2)政治制度与政府的政策倾向(3)公众利益集团。二、社会文化环境分析。三、市场环境分析。 17.谈判对手分析的基本内容:(1)分析本企业有哪些潜在的合作对象(2)分析各个潜在对象的状况(3)在选择出合适的合作对象的基础上,分析对方企业内部的决策权限,谈判具体的谈判人员的谈判权限,分析其谈判的思维特征。 18.潜在谈判对手分析:(1)对方的需要及谈判目标(2)对方的资信状况(3)对方的市场地位(4)对方的谈判时限(5)对方的参与者与谈判时限(6)对方谈判人员的思维

商务谈判实务模拟试卷及答案

试卷编号:座位号 四川广播电视大学开放教育专科期末考试 《商务谈判实务》试卷模拟试卷 一、填空题(每空1分,共10分) 2.从逻辑上看,再谈判的基础有两个:一个是,另一个是。 3.适合谈判的人才其选择的标准有三条:、、。 4.商业法律用语系专门处理商业与法律事务的用语,它的特征主要有:、 二、单项选择题(每小题2分,共10分) 1.谈判的当事人包括:() A.台上和台下人员 B.业务员和老板 C.委托人和受托人 D.股东与经理 2.主座谈判的特征为:() A.共同语言、对抗性小、谈判广而深 B.姿态超然、态度积极、权限意识强 C.谈判底气足、以礼压人、内外结合、精神轻松 D.语言过关、客住易位、易坐冷板凳、反应灵活 3.针对谈判对象的不同,主持中可运用的调节点有:() A.投入人员、用语、态度、时间 B.投入人员、用语、态度 C.用语、态度、时间 D.态度、时间 4.无论是商务谈判,还是技术谈判,出现僵局时,首当其冲的应该是:() A.工程负责人 B.技术主谈人 C.商务主谈人 D.领导 5.商务谈判的构成要素有:() A.谈判标的、谈判当事人、谈判氛围 B.谈判当事人、谈判氛围 C.谈判背景、谈判氛围 三、名词解释题(每小题4分,共20分) 1.台下谈判人: 2.直接探询: 3.商务谈判道德观: 4.蘑菇战: 5.文学用语: 四、简答题(每小题15分,共 30分) 1.与国际商务谈判相比,国内商务谈判主要有什么不同? 2. 简述做戏的主题与原则。

五、案例分析题(每案例15分,共30分) Y公司就炭膜电阻的生产线改造达成了协议,并签订了合同。该合同以日元计价。当合同生效后,日元在短期的4个月中,从260日元/美元,升值到160日元/美元。而Y公司手中是美元,原来合同预算是按成交时的260日元/美元计算的,这么一来,合同往下履行就产生了支付问题。此时,X公司设备已制造,接近交货。面对近40%的价格变化,Y公司要求与X公司协商该问题怎么办,X公司表示同意。 请分析: 1.Y公司与X公司将进行的是何类型谈判,起因是什么? 2.Y公司应如何谈判? 3.X公司应如何谈判? 案例二:中国某公司与法国某公司谈判技术转让费 法方讲:其产品的技术经过5年的研制才完成,今天要转让给中方,中方应付费。 中方讲:有道理,但该费用应如何计算呢? 法方讲:我方每年需投入科研费200万美元,5年为1000万美元,考虑到转让使用权,我方的提成费以20%的提成率算,即200万美元,仅收贵方五分之一的投资费,应该不贵,对贵方是优惠的。 中方听后,表示研究后再谈。中方内部进行了讨论,达成如下共识:分头去搜集该公司的产品目录,调查该公司近几年来新产品的推出速度如何,如果推出的新产品多,说明他们每年的科研投入不仅为一个产品,可能是多个产品;搜集该公司近几年的年报,调查其资产负债状况和损益状况。若利润率高,说明有资金投入科研开发;若利润率低,就没有能力将大量资金投入科研开发,否则,就应是借钱搞开发;若负债率不高,说明没有借钱,负债高才有可能借钱。此外,请海外机构的代表查询该公司每年交纳企业所得税的情况,纳税多,说明利润率高,纳税少,说明利润率低。各路人员查明了这几方面的信息,分析发现: (1)该公司每年有5种新产品推上市场。 (2)该公司资产负债率很低,举债不高。 (3)该公司利润率不高,每年的利润不足以支持开发费用的支出。 结论是法国公司每年的投入量是虚的,若投入量为真,该企业则存在逃税漏税的现象。 在续会上中方上述的资料和推断,请法方表态,法方还坚持其数为真实数据。中方问对方,怎么解释低负债,怎么解释低利润呢?法方无法解释低负债、低利润和高投资的关系,又 不能在中方面前承认有逃税,只好放弃原价的要求,考虑进行改善报价的问题。 请分析: 1.中方如何搜集谈判信息?其信息属于什么类别? 2.中方如何加工谈判信息? 3.中方如何利用谈判信息?

商务谈判实务作业2

商务谈判实务作业2 第三单元 一、解释概念 1.最佳妥协点:指双方均能接受和满意的妥协点,追求最佳妥协点有三个过程,也是 谈判发展的自然过程。 2.谈判人员的本职分工:本职分工系指参加谈判的人员的自然、专业分工(如技术人 员负责交易的技术性能、验收办法、保证条件。 二、问答题 1、什么叫构成谈判班子的实力原则? 答:组建谈判班子时,必须遵循实力原则,即组建的谈判班子必须能胜任承担谈判任务,具有与对方阵容抗衡的能力。 2、何谓特殊谈判的组织? 答:特殊谈判系指从组织谈判的角度看,与正常贸易谈判制不同的谈判,其典型的代表种类有秘密交易的谈判和统一对外的联合谈判,秘密交易诞生了秘密交易的谈判组织和主持。 3、用于国际商务谈判的人才,应掌握哪三条选择标准? 答:适用于国际商业谈判的人才标准有三条:思想水平、工作作风和业务水平。4、在对谈判班子进行组织是,在岗位配合的问题应强调哪六种必需配合的情况? 答:1.多个主持人的情况;2.技术附件的谈判;3.合同条款的谈判;4.交易价格的谈判;5.主淡力薄的情况;6.处于僵局的情况。 5、组成谈判班子的决定因素主要是什么? 答:决定因素主要有:实力与进度原则(实力需体现在:业务实力、社会地位、工 作效率、进度需体现在:人力、决策能力) 6、主持人的引导体现在哪三个环节上?各环节引导的立足点或目的是什么? 答:主持人的引导体现在:对内、对外以及谈判节奏的掌握。1.对内引导的立足点 有二:让全体参加谈判的人员了解“该做什么”和“怎么做”;2.对外引导过程不 仅要引导己方人员突破对手的防线,使谈判取得进展,还要让对手认识自己的错误 和利益,放弃原立场或改变原立场,使谈判走出僵局。3.掌握谈判节奏是主持谈判 中重要的引导技术,是完整的引导技术不可缺少的部分,主持人应掌握谈判火候, 而谈判火候的实质是时机与条件的掌握。 7、秘密谈判的主持规范中,主持人应遵循哪两个原则? 答:在谈判的主持中均遵循严谨和可靠的原则。 8、在主持统一对外的联合谈判时,除了一般谈判主持规范外,还需主持人掌握哪些主持 技术? 答:除一般谈判主持规范外,统一对外联合谈判的主持要求掌握联合背景,掌握联合谈判的运作,掌握联合主持谈判的利弊转化,掌握关键细节的处理技术。 第四单元 一、名词解释 1、谈判手的行为准则:指谈判手在谈判中应遵循行动规范,主要体现在谈判手的礼仪、

00186国际商务谈判必考知识点

第一章国际商务谈判概述 1、谈判:就是指参与各方基于某种需要,彼此进行信息交流,磋商协议,旨在协调其相互关系,维护各自利益的行为过程。 2、商务谈判:商务谈判主要集中在经济领域,指参与各方为了协调、改善彼此的经济关系.满足贸易的需求,围绕标的物的交易条件,彼此通过信息交流、磋商协议达到交易目的的行为过程。 内容包括:商品买卖、投资、劳务输入输出、技术贸易、经济合作等领域 3国际商务谈判:对外贸易经济活动中,买卖双方为了达成某笔交易而就交易的各项条件进行协商的过程。 4、(1)具有一般贸易谈判的共性: ①以经济利益为谈判的目的 ②以经济利益作为谈判的主要评价指标 ③以价格作为谈判的核心 (2)国际商务谈判的特殊性: ④具有较强的政策性 ①应按国际惯例办事 ②谈判内容广泛 ③影响谈判的因素复杂多样。 5、国际商务谈判的种类: (1)按参加的人数规模来划分(分为个体谈判与集体谈判) (2)按参加的谈判的利益主体的数量来划分(双方谈判与多方谈判) (3)按双方接触的方式来划分(口头谈判与书面谈判) (4)按进行的地点来划分(主场谈判、客场谈判与中立地谈判2016、10) (5)按谈判中双方所采取的态度与方针来划分(让步型谈判、立场型谈判与原则型谈判) (6)按谈判的内容来划分(投资谈判、租凭及三来一补谈判、货物买卖谈判(最多的一种谈判)、劳务买卖谈判、技术贸易谈判、损害及违约赔偿谈判) 6、让步型谈判2015、4,2016、4(软式谈判):避免冲突,随时准备为了达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。 立场型谈判2014、10,2017、4(硬式谈判2017、10):把任何情况都瞧做就是一场意志力的竞争与搏斗,认为在这样的竞赛中,立场越强者,最后的收获也就越多。(没有真正的胜利者) 7、原则型谈判(价值型谈判)(2015、10):要求谈判双方首先将对方作为与自己并肩合作的同事对待,而不就是作为敌人来对待。 8、国际商务谈判的基本原则(2017、4): (1)平等互利原则(“重合同,守信用”) (2)灵活机动原则 (3)友好协商原则(“有理,有利,有节”) (4)依法办事原则 9、国际商务谈判的基本程序(2016、10) (1)准备阶段(①对环境因素的分析2信息的搜集②目标与对象的选择③谈判方案的制定④模拟谈判) (2)开局阶段

《商务谈判》复习资料

技巧》的章、节序数,例如:参见(1.3),既是参见远程教育学院课 件《商务谈判技巧》的第一章第三节;参见(2.1),既是参见远程教 育学院课件《商务谈判技巧》的第二章第一节;参见(3.2),既是参 见远程教育学院课件《商务谈判技巧》的第三章第二节;以此类推。 2、每道题的“考核知识点”与“考核知识点解释”所“参见”的远程教育 学院课件《商务谈判技巧》的章、节都是相同的,所以“考核知识点解 释”不再标注“参见”章节。 一、客观部分(填空、判断) 1、一个正式的谈判过程共分()个阶段:3、4、5、6?(6) ★考核知识点: 一个正式谈判的全过程包括6个阶段。参见(1.3) (考核知识点解释): 一个正式的谈判全过程包括以下6个阶段:准备阶段、开局阶段、讨价还价阶段、签约阶段、收尾总结阶段、合同生效执行阶段。有些书上还有另外一些谈判阶段的划分方法和叫法,实质上那只是谈判阶段划分的粗细不同和名称不同而已,实际上一个正式的完整的谈判过程都是一样的,都要经过以上 6个阶段。 2、一个正式的谈判过程的讨价还价阶段还包括()个阶段:5、6、7?(5) ★考核知识点: 讨价还价过程包括5个阶段,参见(1.3) (考核知识点解释): 谈判中讨价还价阶段的全过程一般包括以下5个阶段:报价阶段、还价段、僵持阶段、让步阶段、拍板成交阶段。 3、谈判准备工作包括()()()()?(情报信息资料收集了解对方设计己方 程序谈判) ★考核知识点: 谈判准备工作包括的内容。参见(2.1)

(考核知识点解释): 谈判准备工作包括四项内容:1、谈判情报信息资料收集包括三方面:一政治情报,二业务技术情报,三谈判对手情报。2、了解对方,包括了解谈判对手和所代表的公司、单位的情况。3、设计己方的工作可归纳为4个字:时、地、人、情,即谈判前设计安排好合适人员,合适时间,合适地点,合适内容。4、程序谈判,是商定谈判议程的谈判,由谈判各方通过程序谈判商定实质谈判所依据的议程。 4、谈判准备工作要坚持在谈判()?(全过程) ★考核知识点:准备工作贯穿谈判全过程。参见(2.1) (考核知识点解释): 谈判的准备工作非常重要。每场谈判都应做好充分准备。既要在谈判前做好充分准备,又要在谈判中随时准备,所以谈判准备工作要坚持在谈判全过程进行,准备工作贯穿于谈判过程始终。 5、情报信息资料收集的主要内容包括()()()?(政治情报业务技术情报谈判对手的情报) ★考核知识点:谈判情报信息资料收集的主要内容。参见(2.1) (考核知识点解释): 情报信息资料收集的主要内容包括3个方面:一政治情报信息(国际谈判);包括国家制度、政策、国际法律、国际贯例等。二业务技术情报信息;无论什麽谈判,业务技术情报信息都是最重要、最复杂的,这方面的收集工作尽量做到全面,细致。三谈判对手的情报;包括了解谈判对手和他所代表的公司、单位的情况。 6、情报信息资料收集工作不仅在()还要在()要贯穿()?(谈判前谈判中谈判始终) ★考核知识点:。情报信息资料收集工作贯穿于谈判全过程。参见(2.1)(考核知识点解释): 谈判前的一项重要准备工作,就是收集情报信息资料。在谈判中一方面要对谈判前收集的情报信息资料继续验证,另一方面还需要在面对面的谈判中收集更多情报信息。所以说情报信息资料收集工作贯穿谈判过程始终。 请牢记谈判专家马克斯的一句名言:“把谈判过程看作是搜集和更新信息

《商务谈判实务》资料

《商务谈判实务》—徐翠整理 第一次平时作业: 一、名词解释: B 不开先例策略:是指握有优势的卖方坚持自己提出的交易条件,尤其是价格条件,而不愿让步的一种强硬的策略。 被动沟通:是指谈判的一方或几方在主动沟通者的影响下被动地同其他的谈判者进行沟通的发式。 C 陈述:是一种不受对方提出问题对方向和范围限制的主动性的阐述,是商务谈判中传达大量信息、沟通感情及控制谈判进程的一种方法。 吹毛求疵策略:是指处于谈判劣势的一方,在谈判中当处于有利一方炫耀自己的实力、大谈特谈其优势时,应采取回避态度,或者避开这些实力,而寻找对方的弱点,伺机打击对方的士气。F 发盘:是指买卖双方的一方(发盘人) 向对方(收盘人)提出各项主要交易条件,并愿意按这些条件与对方达成交易、订立合同的一种肯定的表示。 非原则性问题:包括实质性谈判中没有引起重视或未确定的、与双方利益关系不大的交易条件,以及结束谈判过程前后的一些程序等形式上的问题。 G 规定时限策略:是指谈判一方向对方提出达成协议的时间限期,超过这一期限,提出者将推出谈判,以此给对方施加压力,使其无可拖延地作出决断,以求尽快解决问题。 公开招标:是招标人通过公共宣传媒介发布招标信息,使世界各地的所有合格的承包商前来购买标书参加投标,条件对业主最有利的可中标。

公务文体:又称行政公文文体,是行政机关在行政管理过程中所形成的具有法定效力的规范性的公务文书。 H 还价:是谈判的一方报价后,另一方仔细倾听,并复述对方报价的主要内容,通过多次的讨价,发盘人会有一定的调价,最后的新报价进行斟酌后受盘人向对方正式提出回应答复的过程。 J 技术转让:是指技术持有者通过各种方式将其拥有的生产、销售或管理的专有技术以及专利技术转让或许可他人使用的行为,并从中获得经济报酬。K 开场陈述:即双方分别阐明自己对有关问题的看法和原则,内容是概括、扼要地叙述己方的意愿与目标、原则与立场、限制条件、利益、对议题的理解、对对方建议的回答。 L 礼仪:是在社会活动中,由于风俗习惯而形成的人们共同遵守的品行、程序、方式、容貌、风度等行为规则和形式。 Q 确认书:是合同的简化形式,双方通过磋商多次对交易条件进行修改、还盘,最后接受时,为避免误会,请接受方予以认定的凭证,在接受后,补以确认书。 S 商务谈判:商务谈判是关于商业事务上的谈判,具体是指两个或两个以上从事商业活动的组织或个人,为了满足各自的经济利益的需要,对涉及各方切身利益的分歧进行意见交换和磋商,谋求取得一致和达成协议的经济交往活动。 商品贸易谈判:即一般商品买卖的谈判,主要是指买卖双方就买卖货物本身有关内容,如质量、数量、货物转移方式和时间、买卖价格条件与支付

国开(河北)01281《商务谈判实务》形成性考核二复习资料答案

商务谈判实务-形成性考核二作业资料答案 说明:每学期的课程题目都可能更换,请认真核对是您需要的题目后再下载! 【题目】 对方报价完毕后,己方正确的做法是() a. 否定对方报价 b. 要求对方进行价格解释 c. 马上还价 d. 提出自己的报价 [请认真阅读以上题目,运用所学知识完成作答] 参考答案:要求对方进行价格解释 【题目】 在商务谈判中除()项外,均可判定对方产生成交意图。 a. 对方请教产品保养问题 b. 对方对价格进行总体还价 c. 对方要求实地试用产品 d. 对方询问交货时间 [请认真阅读以上题目,运用所学知识完成作答] 参考答案:对方对价格进行总体还价 【题目】 商务谈判中开局导入的几个重点环节说法正确的是(多选) a. 在会场中应以友好的态度出现,表情自然开诚布公,充分表现自己的诚意。 b. 介绍。介绍言简意赅,切中要害。 c. 问候语言亲切,语气和蔼,营造轻松自如的谈话环境。 d. 注意握手的力度、时间长短与方式,以表现谈判者的亲切、郑重。 e. 落座时注意主谈人居中,其他人以职务高低向两边扩展而坐。 [请认真阅读以上题目,运用所学知识完成作答] 参考答案:在会场中应以友好的态度出现,表情自然开诚布公,充分表现自己的诚意。, 注意握手的力度、时间长短与方式,以表现谈判者的亲切、郑重。, 介绍。介绍言简意赅,切中要害。, 问候语言亲切,语气和蔼,营造轻松自如的谈话环境。, 落座时注意主谈人居中,其他人以职务高低向两边扩展而坐。 【题目】 商务谈判中报价的原则中说法正确的是(多选) a. 可与对方进行价格商议 b. 对于买方来讲,开盘价必须是最低的 c. 对于卖方来讲,开盘价必须是最高的 d. 报价应坚定、明确、完整且不加任何解释和说明 e. 开盘价必须合情合理 [请认真阅读以上题目,运用所学知识完成作答]

商务谈判考试试题

第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.不同的生活方式会形成谈判者之间的冲突是() A.利益冲突 B.关系冲突 C.价值冲突 D.结构性冲突 2.谈判开局阶段最常用的话题是() A.业务话题 B.技术话题 C.中性话题 D.交易话题 3.当我方在谈判中占有较大优势且希望尽快与对方达成协议时,可营造() A.自然气氛 B.高调气氛 C.低调气氛 D.合谐气氛 4.对威胁者来说,威胁形成的一个必要条件是() A.收益大于损失 B.无损失 C.收益最大 D.损失相对较小 5.还价起点的总体要求是() A.起点要低,接近目标 B.起点要高,接近目标 C.起点要低,高于目标 D.起点要高,低于目标 6.文化内涵最高的国家是() A.中国 B.美国 C.法国 D.德国 7.推销的起点是() A.寻找顾客 B.接近顾客 C.约见顾客 D.推销准备 8.当推销人员用反问法处理顾客异议时,是为了了解顾客异议的() A.科学依据 B.具体内容 C.心理状态 D.真实内涵 9.可以不限制信用限度的客户是() A.B类客户 B.C类客户 C.A类客户 D.重点客户 10.某企业推销某种产品,单价为5元,单位变动成本为4元,每月固定成本总额为5,000元,根据量、本、利分析法,该产品月盈亏平衡销售量是()

A.5,000件 B.4,000件 C.5,500件 D.4,500件 二、多项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。 11.谈判是() A.冲突的过程 B.对抗的过程 C.合作的过程 D.攻击的过程 12.交易中谈判的伦理道德观念包含的内容是() A.个人道德 B.公司道德 C.职业道德 D.所从属的社会阶层与社会角色的道德 13.引起谈判中结构性冲突的原因有() A.破坏性的行为方式 B.双方对资源控制的不平等 C.时间限制 D.人际关系限制 14.谈判队伍构成的原则有() A.知识与能力结构的协调 B.人际关系协调 C.内外专家的协调 D.年龄上的协调 15.选用谈判代理人的标准可归纳为() A.才能 B.关系 C.佣金 D.忠诚 16.谈判风格有() A.合作型 B.妥协性 C.控制型 D.避免型 17.居主动地位的谈判对抗策略有() A.平铺直叙策略 B.吊胃口策略 C.运用团队力量策略 D.扬长避短策略

商务谈判复习资料

商务谈判复习资料 一、名词解释(3′×5=15′) 1.主座谈判:又称主场谈判,它是在自己所在地组织的谈判。 2.客座谈判:也叫客场谈判,它是在谈判对手所在地组织的谈判。 3.通则议程:是谈判双方共同遵守使用的日程安排,一般要经过双方协商同意后方能正式生效。 4.细则议程:是己方参加谈判的策略的具体安排,只供己方人员使用,具有保密性。 5.谈判进度:是指对每一事项在谈判中应占时间的把握,目的在于促使谈判在预定时间内完成。 6.有声语言:是指通过人的发音器官来表达的语言,一般理解为口头语言,这种语言借助于人的听觉交流思想、传递信息。 7.无声语言:是指通过人的形体、姿态等非发音器官来表达的语言,一般解释为行为语言,这种语言借助于人的视觉传递信息、表示态度。 8.谈判客体:是指谈判的议题和各种物质要素结合而成的内容。 9.谈判目标:是对主要谈判内容确定期望水平,一般包括技术要求、考核或验收标准、技术培训要求、价格水平等,当其他条件满足时,则以价格为其代表。10.商务谈判:是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。 三、简答(6′×5=30′) 1.商务谈判的类型。 答:按谈判是否跨国境分:国内商务谈判、国际商务谈判 按谈判内容分:商品贸易谈判、非商品贸易谈判 按谈判人员数量分:一对一谈判、小组谈判、大型谈判 按谈判地域分:主座谈判、客座谈判、主客座轮流谈判、中立地点谈判2.对事不对人原则的具体做法。 答:对事不对人原则是指在谈判中区分人与问题,把 谈判对手的态度和讨论问题的态度区分开来,就是论 事,不要因人误事。具体做法有: 1) 在谈判中,当提出建议和方案时,也要站在对 方的角度考虑提议的可能性,理解和原谅对方 的观点、看法; 2) 让双方都参与提议与协商,厉害攸关。 3) 保全面子,不伤感情。 3.互利互惠原则的含义及应注意的问题。 答:互利互惠原则是指谈判双方在讨价还价、激烈争 辩中,重视双方的共同利益尤其是考虑并尊重对方的 利益诉求,从而达到在优势互补中实现自己利益最大 化。 坚持互利互惠原则,应该注意一下三点: 1) 提出新的选择 2) 寻找共同利益 3) 协议分歧利益 4.客座谈判礼仪。 答:1) 入乡随俗,客随主便,对一些原则问题采取 宽容态度,保证谈判顺利进行 2) 不迟到,提前5分钟到达约定地点 3) 到主方公司做拜访要事先预约 4) 对于主办方的接待在适当时间,用适当方式 表示感谢 5.制定商务谈判策略的程序。 答:1) 进行现象分解 2) 寻找关键问题 3) 确定目标 4) 形成假设性解决方法 5) 对解决方法进行深度分析 6) 生成具体的谈判策略 7) 拟定行动计划方案 6.如何选择谈判地点。 答:1) 选择什么地方,主方所在地、客方所在地及 中间方所在地 2)选择什么场所,如会议室、酒店、咖啡厅等 3)总体原则是避免使我方不利的地点 7.商务谈判的特点。 答:1) 谈判对象的广泛性和不确定性 2) 谈判双方的冲突性和合作性 3) 谈判的多变性和随机性 4) 谈判的公平性与不平等性 5) 谈判的博弈性 6) 谈判既有科学性,也有艺术性 8.主座谈判如何做好接待工作 答:1) 建立专门的接待小组 2) 了解客方的基本情况,搜集对方相关信息 3) 拟定接待方案 4) 征求对方意见 5) 做好迎送工作 9.如何安排谈判室。 答:1) 光线充足,柔和不刺眼 2) 色彩上要选择暖色调、较为柔和的颜色,例如 黄色 3) 声响方面,选择少嘈杂,少干扰和噪音的环境, 保证谈判室的安静 4) 温度要适中,以营造舒心的感觉,也要保持空 气清新 5) 装饰方面,谈判室的布置要合理得当,整洁大 方,选择好相应的物品进行摆放 10.商务谈判的基本原则。 答:1) 合作原则 2) 互利互惠原则 3) 立场服从利益原则 4) 对事不对人原则 5) 坚持使用客观标准原则 6) 遵守法律原则 7) 讲究诚信原则 8) 本土化原则

《商务谈判实务》期末复习题(201205)开专

2011-2012年第二学期《商务谈判实务》期末复习 题 说明:本学期使用新教材为《商务谈判实务》(2000年7 月第一版),丁建忠主编,中央广播电视大学出版社出版。 1、 填空题 1、国际商务谈判的定义包含了三个部分,即 、 和 。 2、谈判若按照谈判地点可以分为三类 、 和 。 3、综观国际商务谈判业务,不论规模如何,其基本程序应包括: 、 、 、 、 、 和 等七 个阶段。 4、从谈判的意义上讲,主持人的职责有四条 、 、 和 、 。 5、单一策略启动时分为三部,即 、 和 。 6、不论何种形式的谈判通常都分为三个主要部分,即 、 和 。 7、谈判者的谈判信息主要是以 、 和 等 为基础的。 8、合同正文谈判涉及哪三项 、 和 。 9、谈判探询的四个原则是 、 、 和 。 10、谈判的当享人有两类:____________________和 ________________。 11、谈判的引导是主持业务的关键,也是主持人工作的核心。主持人的

引导体现在三个环节上,即_______ 、___________ 以及 _________________。 12、社会道德观与职业道德对谈判手的影响无所不在,其影响方式可以归纳为 四种:__________、___________、___________和___________。 13、纵观各种交易的合同条款,分析各种条款的功能,可以归纳出商类四种条款。它们分别______________________和 _____________________两类,这两类条款可分为 ________________________和_____________________条款。 14、国际商务谈判的分类方法有:______________、______________、_____________和________________。 15、对每场谈判收尾的主持技巧来看,主持人主要依据的是谈判的 ________________、__________________、__________________。16、战术决策的程序较之战略决策程序短,可分为:_____________、_____________、_____________三个步骤。 二、选择题 1、所有谈判标的的共同谈判目标是( )。 A、要求谈清楚 B、谈出结果 C、划分责、权、利 D、要求严谨性 2、下列哪个不是谈判终结的谈判结果终结的方式( )。 A、成交 B、终止 C、破裂 D、僵持 3、下列哪个不是谈判一线的当事人( )。 A、主谈人 B、谈判组长 C、辅助人员 D、领导 4、谈判主持人的职责要求是( )。 A、要追求最大利益,更要追求妥协的满足

商务谈判实务部分案例分析

商务谈判实务部分案例分析 【】??2010-01-14 10:59:10来源: 成功营销网作者: 佚名[] 内容导读:1,中方使用什么方法搜集到了谈判信息?其该信息属于哪一类别谈判信息?2、中力怎样加工谈判信息? 3.中方怎样利用谈判信息?4、曰方在谈判信息的管理上存在什么问题? 课堂 案例一:欧洲A公司代理B工程公司到中国与中国c公司出口工程设备的交易。中方根据其报价提出了批评。建议对方考虑中国的竞争性和该公司第一次进入市场。认真考虑改善价格。该代理商做了一番解释后仍不降价并说其委托人的价格是如何合理。中方对其条件又做了分析,代理人又做解释,一上午下来。毫无结果。中方认为其过于傲慢固执,代理人认为中方毫无购买诚意且没有理解力。双方相互埋怨之后,谈判不欢而散。 问题:1.欧洲代理人进行的是哪类谈判?2.构成其谈判因素有哪些?3.谈判有否可能不散?若可能不散欧洲代理人应如何谈判? 分析:1.欧洲代理人进行的是代理地位的谈判。2.构成其谈判的因素有:标的——工程设备;当事人——欧洲A公司,欧洲B工程公司和中国c公司;背景——中国市场竞争和A公司第一次进入中国市场——微观经济环境。3.谈判有可能不散,至少可以避免“不欢而散”。A公司应核代理地位淡判的要求做到:“姿态超脱、态度积极’应做“好人”。 案例二:天津某半导体工厂欲改造其生产线,需要采购设备、备件和技术。适合该厂的供应商在美国、日本各地均可找到2家以上的供应商。正在此时,香港某半导体公司的推销人员去天津访问,找到该厂采购人员表示可以协助该厂购

买所需设备和技术。由于香港客商讲中文,又是华人,很快关系就熟了,工厂同意他代为采购。由于工厂没有权,又必须委托有外贸权的公司做代理,A公司接到委托后,即与美国和日本的厂商探询,结果,美国和日本的厂家有的不报价却回函问:A公司与香港B公司的关系是什么?有的出价很高。A公司拿的探询结果未达到预期目标,具体人员与工人进行了讨论,最后得出了一致的结论。 问题:公司的探询是否成功?为什么?2.天津工厂应做何种调整?为什么? 3.天津公司的探询要做何调整?为什么? 分析:1.天津香港公司公司香港公司的探询姑夫败的。田为外商有的不报价,探询没结果。有结果时,条件太苛刻,非诚意报价。2.天津工厂的委托有时序错误,必须调整。香港公司不能代工厂签进口合同,直接找香港的探询可能加快进度,但存在签约和对后续工作影响的问题调整内容;让香港公司的外探纳人天津公司的对外探询中,并且以天津公司为主,避免探询混乱。3.天津公司要与工厂、香港公司统一意见——内容和策略,并把该项目的探询统一组织起来。同时要重新部署探询地区和对象,不给外商造成有多个同样项目在询价的错觉。 案例三:1983年曰本某电机公司出口其高压硅堆的全套生产线,其中技术转让费报价亿日元,设备费亿日元。包括了备件、技术服务(培训与技术指导)费亿日元。谈判开始后,营业部长松本先生解释:技术费是按中方工厂获得技术后,产的获利提成计算出的。取数是生产3000万支产品,10年生产提成事10%,平均每支产品销价s曰元。设备费按工序报价,清洗工序亿日元;烧结工序亿日元;切割分选工序亿曰元;封装工序亿日元;打印包装工序亿日元;技术服务赞

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