周风波谈营销:三招解决中小企业的互联网营销困局

  • 格式:docx
  • 大小:19.08 KB
  • 文档页数:2

三招解决传统企业互联网营销困局
传统企业进入互联网营销是显然不是他们对营销变革的觉悟,如果你要问他们互联网营
销现在状态如何?以后该怎么做时,他们回答不出所以然来。但他们又明白,未来一定是互
联网营销的主宰,因为网络就像一片海底矿藏,蕴藏着巨大的潜力与财富,等待我们挖掘。
但是这片海域却并不见得风平浪静,而且他的深度也让我们无以企及,准备投入多少资源?
往那个方向投入的方向?如何掌控互联网营销操作的过程……这些无一不影响着结果!对于
互联网营销的不确定性,传统企业,你该如何面对?
应该说,传统企业进入互联网营销是被逼的,在最初,传统企业,特别是大型的传统企
业,是不看好互联网营销的,但随着一些互联网品牌只经过非常短时间而突然窜红,且销量
一举就有超过这些经过市场多年打拼的传统企业时,传统企业才开始意识到,时代真的变了,
营销也得变,不然就会死在前进的路上。但这些传统虽然进入了互联网营销,但总是感到
绊手绊脚,
无处发力,传统企业进入互联网营销,都会遇到三大困局:
一大困局 : 线上线下无法融合。传统企业做线上,一开始就是把线下的产品搬到了线上,
消费者到线上购买产品,就是觉的线上更实惠,为了提高点击率,线上就的做促销,以低价
吸引消费者。线上的大力度促销政策会直接侵害线下的经销商,矛盾就随之产生,线上买了
产品,线下在服务不予以配合售后,严重的还会直接告诉消费者,线上是假货,线下更便宜,
严重影响品牌美誉度,让消费者对这个品牌失去了忠诚度。最后受伤害的是自己,受益的是
对手。
二大困局: 线上内容平淡无奇。随着消费者的购买心态越来越理性,一个产品特别是
高附加值产品要让消费者产生冲动性购买己越来越难。而传统企业在线上依然是提供直裸裸
的产品和说教知识,让消费者没有购买的欲望。现在消费者在线下看完产品都 会在线上对
这个品牌和产品做详细的了解,寻找符合自己适用与精神共鸣的品牌。
三大困局 :目标消费群体不确定。传统企业在做互联网营销时,内心的期望就是多一
种营销渠道,让更多人来买他的产品,从本质上讲并没有错。但企业在做线上营销时,要搞
明白那类人群喜欢上网,那类人群最终会在网上购物,这类人群精神需求与企业的品牌价值
能符吻合。
互联网营销是趋势,经过几年的演变,这个趋势不可能改变了,而传统企业进入互联网
营销就绝不能以玩票的心态去做事,应该将互联网营销做为公司的未来战略,现阶段应该 从
以下三个方面进行破局:
破局一:平衡线上线下利益体系。传统企业能够发展状大,传统的经销商功不可没,到
现在甚至以后都将不可缺少的一个渠道环节。互联网营销的到来之后,基于各种原因,很多
企业的线上产品会与线下产品同类,而线上产品因为其渠道特殊性价格比线上低的时候,很
多企业都没有解决良策。线下渠道是传统企业的优势,是许多互联网品牌所不具备的。企业
应该利用好这一优势,让线下渠道做为体验店,将互联网O2O模式嫁接于传统企业营销模
式,与线下渠道充分沟通让O2O落地。比如,企业可以只做传播和接单,由线下渠道供货,
空白地区才企业供货;也可以直接分配利益给线下渠道,让线下做好体验与售后。总之,要
让线下有充足的利益,而不是冲突。
破局二:充分发掘企业文化。一个企业的成功总有其发展的过程,一个品牌的成功总有
其深刻的内涵,一个产品的热买总有其特别的优势。在线下要将这些企业文化与产品卖点充
分展现显然非常有难度,而展现的形式也比较单一,而互联网营销可以很好的弥补这些缺点。
消费者在网上了解一个品牌时,会非常有耐心,这个时候我们要将企业文化、品牌的内涵、
产品的优点用细致致与委婉的方式加演化,引起消费者的共鸣,从而让消费者购买,达到互
联网营销的目的。
破局策略
破局三:增加客户粘性。传统企业在做互联网营销时,总是一味的灌输企业有多好,产
品有多完美,品牌如何强大。可现在消费者的群体己经不是只认广告的一代,现在的消费的
主力人群是经过系统教育的一代人群,文化素质高,对于互联网的信息传播非常熟悉,对生
活充满娱乐性。那么,传统企业在做互联网营销时,第一将娱乐化放大,让消费者充分参与,
只有与消费者互动了,才能加深这个品牌在消费者心中的印象,增加品牌美誉度。二是在互
联网营销传播时,不要一直传播公司的产品,文化,多了消费者会疲劳,而应该告诉消费者
每天关心的内容,以潜移默化的手法将品牌植入,润物细物声,当消费者从企业每天传播的
内容是不可少的时候,品牌的营销也就成功了。
传统企业进入互联网营销是企业未来发展状大的必走之路,将线上线下的资源进行有效
的整合是传统企业能够慠视群雄的营销利器,让互联网营销为传统企业的前进步伐里增加新
的活力。