公司对项目交底书

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公司对项目交底书
XXXXX公司


交底日期
交底目录
安全交底 .................................................................. 错误!未定义书签。
质量交底 .................................................................. 错误!未定义书签。
进度交底 .................................................................. 错误!未定义书签。
创优管理交底 .......................................................... 错误!未定义书签。
1

安全交底:
一、安全生产责任制
1、项目部须制定安全生产管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并进行
安全责任目标分解;
2、建立安全生产责任制、建立责任目标考核制度,按考核制度对管理人员定期
考核;
3、安全专项施工方案须按规定报审并在施工前完成报审。
4、各分项安全交底须做到每月交底;
5、交底内容要有针对性,签字手续要齐全。
6、项目部须每月进行两次次安全检查,并有检查记录及影像资料。对事故隐患
的整改须做到定人、定时间、定措施;
7、项目部安全生产例会每月召开一次,分析总结安全生产情况,部署安全生产
工作,并填写《安全例会记录》;
8、班组安全例会或安全活动每周一次(不包括每天的班前会),并填写《安全
例会或安全活动日记录》;
9、各分项工程按专项方案及安全技术交底的执行情况;
10、各项验收记录要齐全 。
11、项目部建立安全培训、教育制度,新入场工人须进行三级安全教育和考核,
同时要明确具体安全教育内容,变换工种时要进行安全教育,施工管理人员、专
职安全员要按规定进行年度培训考核;
12.项目部须制定安全生产应急预案,建立应急救援组织、配备救援人员,配置
应急救援器材,进行应急救援演练。
13、施工用电须按专项方案及技术交底执行;
14、每周对施工用电综合检查不少于2次,并有检查记录。

17、施工升降机、塔式起重机要进行备案验收
15、施工升降机、塔式起重机、吊篮施工必须有每天运行记录及检查记录;
16、对施工升降机、塔式起重机及其它机械每周不少于1次综合检查,并有检查
记录;
2

质量交底:
13、批文件、质量验收文件签章齐全。
施工进度计划:
施工中进度计划执行和完成情况
1、项目部须按照合同工期编制施工进度总计划
2、根据施工进度总计划编制季度施工进度计划
3、根据施工进度季度计划编制施工进度月计划
上述三项进度计划须在上一计划完成当月月底报公司
创优管理交底
严格按照合同及公司创优指标执行,争创XXXXXXXXXX
交底人:

接受交底人:
日期:

1、项目部须编制工程质量综合治理两年行动方案,并明确工程质量管理目标指
标,将工程质量责任层层分解落实;
2、 施工组织设计、专项方案须在工程施工前编制及报审;
3、工程报表须在每月底报公司。
4、各分项技术交底须做到在施工前交底;
5、交底内容要有针对性,签字手续齐全。
6、项目部每月组织质量综合检查不少于2次,并有检查记录、总结及影像资料;
7、项目部施工过程中须执行三检(自检、复检、交接检)制度,并形成相关资料;
8、项目部当月所完成的各分项工程量都必须进行全数实测实量,并有记录;
9、目部应建立质量控制考核制度,并由项目班子每月对各专业管理人员质量控
制成效进行评定,并填写检查评定记录。
10、各分项工程实体质量进行抽查
11分项工程感观质量 。
12工程资料整理规范、要与工程同步;