我国主题公园发展状况

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我国主题公园发展状况

一、我国主题公园的发展历史
自深圳“锦绣中华”建成开放以来，旅游主题公园
作为一种现代旅游形态，进入20世纪90年代以后，
国内旅游热兴起，人们对旅游的需求也逐步多样化，
使庞大的国内旅游市场被启动，诞生了一批批旅游项
目，主题公园便是其中之一，如深圳华侨城的锦绣中
华、中华民俗村、世界之窗等。在发展的过程中，我
国主题公园经历了三个发展阶段。

1．1978年底—1989年：主题公园的萌芽阶段。
以1983年广东中山兴建的“长江乐园”为开端，短
时期内在全国引发建设游乐园的热潮，如广州的“东方
乐园”、珠海的“珍珠乐园”、上海的“锦汇乐园”、无锡
的“太湖明珠乐园”、北京的“龙潭湖乐园”、四川的“成
都游乐园”等，这些游乐场大都直接引进国外大型机械
游乐设施像大风车、旋转飞机、过山车、摩天轮等，
给习惯传统观光游览方式的旅游者以全新的刺激，因
而在短时期内获得巨大的成功。但由于缺乏文化内涵，
门票等游乐费用过高以及重复建设过多，至80年代
中后期，绝大部分游乐园陷入困境。与此同时，国内
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的主题公园也发展了另一种模式：旅游与影视相结合。
2．1989年—1997年：主题公园快速发展阶段
1989年9月深圳“锦绣中华”的成功开业，标志着
中国主题公园的诞生。“锦绣中华”是中旅集团参照荷
兰小人国的创意，采用微缩景观的方式，选取我国有
典型代表性的名胜山水、古迹民俗进行高度提炼和再
创造，形成80个微缩景点。其丰厚的文化底蕴，精
心设计和科学有效的经营管理使它一推出就获得了巨
大的成功，开业一年多就收回了一亿元的投资。紧接
着，中旅集团又推出了“中国民俗文化村”、“世界之窗”
两个景区，也取得了极好的经济和社会效益。随后产
生了北京的“世界公园”、无锡的“太湖影视城”、上海的
“环球乐园”、江苏的“苏州乐园”等一大批的大型主题公
园。在这个阶段，主题公园的发展已经突破以往单纯
依靠机械游乐项目、缺乏文化内涵支撑的缺陷，进入
真正概念化提升阶段。

3．1997年以后：主题公园规范化发展阶段
深圳华侨城将集团属下的“锦绣中华”、“中国民俗
文化村”，“世界之窗”等旅游资产进行重组，组成旅游
概念的上市公司——深圳华侨城实业股份公司，并于
1997年9月10日在深圳交易所成功挂牌上市，这是
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我国第一个以旅游主题公园为题材的上市公司，这标
志着我国旅游主题公园开始了进入规范化发展阶段。
这一时期的主题公园由于经受了前两个阶段的曲
折与反复，国内的主题公园开始步入规范化、理性化
的发展阶段。投资方在正式投资前，开始十分注重项
目的总体论证和市场调研，以旅游市场为导向，从市
场和旅游者需求出发，最大限度的提高主题公园对游
客的吸引力，注重项目的内涵发掘和设计修建，对建
成后的经营管理以及产品后期发展也有预先详细的分
析与安排。这一阶段诞生的主题公园多为精品。推出
后受到市场和游客的欢迎，同时，经过市场残酷竞争
生存下来的一些主题公园加强了产业化的规范运作，
实施品牌化、规模化的发展战略。我国的主题公园从
无到有，从小到大，从简单到复杂，在短时间内得到
了快速的发展，涌现出一大批成功的范例。这对丰富
人们的娱乐旅游内容，提高人民的生活质量，推动社
会经济的发展。

二、我国主题公园发展现状
较欧美国家而言，我国主题公园起步相对较晚，
但也有其自身的特点和优势。 20世纪90年代是我国
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主题公园诞生的高峰期。特别是锦绣中华取得成功后，
掀起一场我国主题公园热，仅1990—1994年间就建成
了2500余座，有关统计结果显示，到目前，近十年来
涌现的主题公园中，已关门的约占80%，给国内旅游
业造成的经济损失高达3000亿元，我国目前幸存的主
题公园中仅有10%盈利，20%持平，其余70%均处于
亏损状态。我国主题公园在计划性不够的情况下诞生
了，加之更多的国际知名主题公园品牌纷纷进入中国，
我国主题公园面临严峻的压力和挑战。中国大部分主
题公园规模很小，与国外的迪士尼公园或环球影城这
样的娱乐巨头相去甚远。到2009年，约70%主题公
园亏损经营，仅有10%主题公园盈利。大部分主题公
园均由缺乏相关经验的中国企业经营。

三、
我国主题公园在发展中存在的问题
1、规划布局选址不当
国外主题公园的发展特别强调地理位置对经营成
败的关键作用，认为主题公园的理想位置必须邻近2
个商业密集区而不与其他主题公园相临近，同时在2
小时车程的地域内有1200万以上的居民或者离大的旅
游度假区不到1小时车程等。国内部分投资者对主题公
园规划布局缺乏正确的认识，没有充分考虑交通可达
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性、基础设施配套的重要性，一些大型主题公园尽管
位于城市的边缘，距离一般在30—50公里的范围内，
但是市政服务设施配套滞后，交通不便，造成游客重
游率低。

2、规划设计和施工简单粗糙，项目缺乏特色
主题公园的成功不仅要有一个魅力的主题，也与
规划设计分不开。由于国内主题公园发展历史短，多
数主题公园在规划设计上没有规范性模式，只是简单
模仿国外先期开发的成功范例。大部分的旅游项目只
是纯观光性的静态景观，游客无法参与其中，主题缺
乏特色。即便是有较好的主题，也会因为规划设计人
员的肤浅理解而难以展现其魅力。主题公园的建设往
往只考虑建筑、设计专家的意见，而没有旅游专业人
员的参与，在建设中只重视审美、建筑布局的价值，
而忽略了游客的心理需求动向。现在多数的主题公园
的规划只是将一个个景点进行简单的排列组合，施工
上缺乏细部推敲，对尺度、比例把握不当，偷工减料，
马虎了事，有的甚至请一些非专业水平的施工队伍等
设计建造景点，造成了制作水平的低下，缺乏特色。
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3、数量过多，内容雷同
我国的主题公园主要分布在长江三角洲、珠江三
角洲及环渤海等经济较发达地区，而内陆一些经济较
落后地区则数量很少，甚至目前有十几个省市自治区
的主题公园的数量为零。从1987年至1992年拟建和已
建的近百处人造景观中，以《西游记》为蓝本开发的
计23处，以民间传说、神话故事、名著等为主题内容
计17处，以历史人物为主要题材的有8处，以风光、民
俗、游乐为内容的计34处，以参观、游览为主的占13
处。主题公园的大量重复建设，给国家的财力、人力
及土地资源造成了极大的浪费。

4、产品更新慢
主题公园生命周期较短，必须不断的进行产品更
新换代、推陈出新，增加其产品吸引力，来延长其生
命周期。国内有些主题公园，原始创意不错，建设也
比较到位，但由于建园之初缺少远景规划，没有更多
后续新建项目推出。

5、门票价格相对过高
主题公园是旅游发展到一定阶段的产物，与人们
的收入水平、休闲时间、行为偏好、审美情趣、旅游
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频度和强度等因素密切相关的。一些投资者由于对投
资回报期的缺乏正确认识，急于求成。加上对国内旅
游客源市场过于乐观，往往过高估计客源流量，导致
对门票决策失误，就造成了票价大大超出了游客的心
理承受值，从而影响了游客的出游心理。门票过高，
市场难以接受，导致游客市场狭小，重游率低。

政法与经管学院
2011级旅游管理1班
刘亚飞（2011128132）