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国内主题公园开发存在的缺憾与反思

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国内主题公园开发存在的缺憾与反思①芦宝英(四川师范大学旅游学院,四川成都610068)摘　要:目前,国内主题公园开发主要在策划、主题选择、开发手法和投资四方面存在着缺憾。

策划方面的不足具体表现为:混同策划和规划;不分策划阶段和管理阶段;将策划追求的目标和实现途径混为一谈;策划时的理论误区。

主题选择方面的缺憾具体表现为:主题公园无主题;开发无精品主题;主题的选择不是由市场来定。

开发手法方面的缺陷具体表现为手法单一和缺乏新意。

投资方面的不足具体表现为主体不明。

本文通过对具体问题进行反思,并提出了主题公园开发与健康发展的若干思路。

关键词:主题公园;策划;主题选择;开发手法;投资中图分类号:F590文献标识码:A文章编号:1672-9684(2005)01-0075-05D E M ER I TS AN D RETH I NK I NG ABO UT THE DOM EST I C THE M E PARK D EVELO P M ENTLU Bao2ying(College of Touris m,S ichuan N or m al U niversity,Chengdu610068,China)Abstract:Currently,there still exist f our de merits in devel op ing the domestic the me parks,which concern such as2 pects as p reli m inary p lanning,the me p icking,devel op ing technique and unidentified invest ors.The p re2 li m inary p lanning is characterized by the indistincti on bet w een p lanning and layout,bet w een p lanning and manage ment stage:confusing the expected target in p lanning with its i m p le mental app r oach;theoretical fla w in p lanning.The the me p icking stage features the indistinct the me of the park,lack of quality the me as well as the a wareness that the the me selecti on should be on the market basis.The devel op ing technique manifests itself as being monot onous and deficient in innovati on.The invest m ent part p r oves t o be invest ors unclear.Thr ough the retr os pecti on of these pers pectives,the author atte mp ts t o p resent several noti ons for the s ound devel opment of the the me parks.Key words:the me park;p lanning;the me p icking;devel op ing technique;invest m ent 从1983年第一个主题公园———北京大观园的建成到现在,主题公园在国内已走过二十个春秋,它在不同时期、不同区域命运也不尽相同。

整体来说,国内主题公园似乎依然是个舶来品,在本土化的过程中,它的理论和实践都不可避免地存在这样或那样的缺憾,亟待探索和改进。

一、主题公园策划存在的缺撼和反思11混同策划和规划策划者把主题公园的策划等同于一般旅游规划,且易混淆开发前的策划和开发后的经营管理两个不同阶段。

有论者认为:主题公园开发成功的关键因素在于策划,核心的策划是投资前的项目定位和创意,它要解决的是卖点问题。

他们认为策划说到底是做卖点,是做旅游景区的商业感召力[1],即主题公园的策划从一开始就要考虑到它的营销层面和市场前景。

而旅游规划是“对未来旅游发展状况的构想和安排,以使旅游资源产生应有的经济效益、社会效益和生态效益”。

[2]从字面上看,两者极为相似,但两者突出的重心不同。

策划强调对产品的定位、创意要有别于其他产品,要突出本产品的特点,以“新”、“异”在市场上求得卖点;“规划强调综合考虑该地区的其他旅游资源,以区域为核心的资源平衡协调发展,是整体和个别的关系”。

[2]如果策划和规划不①收稿日期:2003-09-11作者简介:芦宝英(1973-),女,宁夏灵武人,四川师范大学历史旅游学院2002级研究生,主要从事旅游文化研究。

分,用区域旅游规划来代替主题公园的策划,势必忽略主题公园自身定位前的市场卖点问题,把主题公园等同于其他类型的旅游资源(自然和人文旅游资源),易造成主题公园在具体开发操作中的人云亦云。

21不分策划阶段和管理阶段策划阶段和管理阶段不分,这种情况在国内主题公园开发中并不少见。

那些策划成功但由于后期没有随市场变化及时调整管理策略而导致整个主题公园失败的事例主要发生在一些拥有高科技设备的主题公园里。

由于大部分人对新奇事物都会存在强烈的好奇心,当经济和时间条件允许时,这种好奇心就极有可能转化成出游动机;然而,一旦这种好奇心需要游客费一番周折或花费超过自身支付能力的代价才能得以满足的话,游客就容易放弃出游动机或对景区产生不满情绪。

如苏州乐园就出现过这种情况:1997年,参与性娱乐项目在全国范围内较少见时,苏州乐园以可以和迪斯尼媲美的参与互动、刺激、欢乐的高科技设备为游客带来巨大的快乐,仅在开业之日客流量就达到2万,而苏州乐园的最大客容量只有8000人。

游客为了玩一个项目,得排3个小时的队,一天一家人只轮得上玩3个项目,落个玩兴皆无,而景区的娱乐设施和商业也均处于超负荷运转之中。

但对出现的问题,苏州乐园并没有及时调整经营战略,最终导致游客从2万人急速降到4000人左右,苏州乐园由内到外全线溃退。

[3]苏州乐园的被动局面使我们充分认识到要把主题公园的策划和管理这两个阶段分开,且两个阶段同样重要。

3.将策划追求目标和实现途径混为一谈有段时间,一些主题公园项目匆匆上马就是因为看到别人开发主题公园能赚取丰厚的利润,所以纷纷效仿。

这种想赚大钱的目标本无可厚非,可有些人却操之过急,偏偏把追求的目标和实现的途径混为一谈。

于是许多开发者把大部分注意力都聚焦在开发前成本投入和利润回收这些资金预算上,结果对主题公园开发前的最初定位没有给予应有的重视,在开发前没有寻找市场好的、质量高的创意策划,甚至根本没有选择自己的主题,拷贝过来一个主题就算完事,终于南辕北辙、越走越远。

一些开发者跳不出旧有旅游开发观念,经常忽略一个事实:“那就是游客参加旅游活动不是为了消费自身用不完的钱,而是为了满足自我的非经济需求”。

[4]这就要求策划者应站在游客主观感受和需求的立场上来选题和定位,而不是单纯从自身能获得多少经济利益的角度来考虑立项。

殊不知策划者要实现自己的经济目标、市场价值,不能只考虑通过经济手段来实现,毕竟追求目标和实现途径是两码事。

而有些策划者就是搞不清两者的关系,偏偏要把它们对立起来,认为鱼和熊掌不能兼得。

参照一下美国主题公园开发的成功经验:迪斯尼从建设之初就一直宣言要在每个人心中构建一个美丽的精神家园,这种目标触及了游客的精神世界,兼顾了游客的主观愿望,游客去迪斯尼游玩,体验的是心灵的回归,觉得花钱值得。

“可以说,商业最成功的体现,往往是来自商业对人性化的关怀。

”[3]又如,获得联合国1992年世界人居奖的北京菊儿胡同新四合院住宅工程,就是吴良镛先生在追求商业利润的同时又能兼顾原有居民的生活利益这种指导思想下的杰作。

[5]41策划时的理论误区当深圳的锦绣中华和中华民俗村开发成功时,一种观点就在旅游界悄然而生。

有人认为:只有主题公园这种新的开发形式才能解决象深圳市这样一个自然和人文旅游资源都很缺乏、却又急需发展旅游业这样一个现时性难题;还认为主题公园是旅游资源的重要补充形式,它能突破资源缺少的“瓶颈”,为国人开发旅游资源提供了一条新思路,因为主题公园这种形式从理论上就突破了传统对旅游资源开发时要受资源所在地域本身和资源反映的信息量及时间上等诸多因素的限制,而开发主题公园的优势就在于它能随心所欲以“人造”的方式来制造“资源”。

因此主题公园担心的不是开发自然资源或人文资源受时间和空间的束缚等问题,而是要营造出一个什么样资源的问题。

这种状况很容易把开发者的思路引向一个极端:有钱就能造出资源,什么公园都能开发出来,没钱就什么都免谈。

在这种思路的引导下,开发者自然就把主题公园的开发成败和经济因素挂钩,错误地认为只要注入的资金越多,开发规模越大,就意味着成功的几率越大。

这样,许多开发者把主题公园开发前期的定位和创意抛至脑后,陷入开发主题公园的理论怪圈中。

如国内第一座主题公园———北京大观园只投资了300万元就开发成功。

[6]而吴江的“东方真正迪斯尼乐园”投资8个亿,开业一年就惨遭关闭;[7]上海的亚洲最大“迪斯尼乐园”占地5000亩,投资超过30亿元,不久前也宣布停业。

[7]据报道,全国压在主题公园上的资金就超过3000亿,80%的主题公园举步维艰。

[8]当然,这并不是说锦绣中华和中华民俗村的成功开发带给策划者的是错误的启示,而是由于借鉴者对主题公园的发展过程认识不足造成的。

笔者认为,开发主题公园不仅仅要从资源补充的角度来考虑,更要从一个城市功能健全不健全的角度去考虑。

以深圳市为例,深圳市发展到80年代末已经成为了一个新兴的工业密集城市。

市民普遍感到工作压力比较大,生活节奏加快,急需有一个调节、放松身心的去处,这时就要求城市必须具备满足居民这种需求的条件和功能。

深圳华侨集团开发锦绣中华和中华民俗村恰好弥补了城市功能不足这一缺陷,满足了居民想要旅游的需求,自然一炮打响;再以北京市为例,由于历史原因,80年代北京郊区风景名胜区主要分布在西北角。

一方面造成西北部游人多,压力大,另一方面造成了东南部客源不足。

北京市民在本已十分拥挤的传统游览景点活动,占据了大部分游览面积,造成“北京人挤外地人”的局面。

[9]因此,北京市相应开发了几个水库型主题公园和一些自然风景区,解决了本市居民的旅游需求,受到了游客欢迎。

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中国主题公园存在的问题及发展对策

中国主题公园存在的问题及发展对策

中国主题公园存在的问题及发展对策中国主题公园存在的问题及发展对策主题公园是为了满足旅游者多样化的体闲娱乐需求需要而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态。

一、主题公园的特点1.主题具有独特性主题公园与普通公园的主要区别，就是每一个主题公园都拥有一个很强烈的主题特色。

主题公园里的景观以及游乐设施都要配合这个主题。

一个鲜明而具有独特性的主题，可以给游客带来一种新奇的体验感觉，这就是一个成功主题公园所具有的核心竞争力，也是该主题公园的标志。

2.投入高、占地面积大主题公园大多需要投入大量的资金并占用大面积的土地。

中国主题公园投资额在1亿元人民币以上的有142个，超过20亿元的有12个。

成都国色天乡总投资20亿元人民币，占地40多万平方米。

深圳欢乐谷投入资金10亿元人民币，总占地面积35万平方米。

苏州乐园投资6亿元，占地54万平方米。

北京世界公园投资1.5亿元，占地46.7万平方米。

3.游乐产品要精致化主题公园的产品设计必须要符合该公园的主题，一切景观和游乐设施都应精心构思，尽量围绕这个主题展开。

而一个成功的主题公园的设计施工无不精巧。

随着科技的迅速发展，高科技越来越多的运用于主题公园产品设计创造。

高科技产品的投入可以使主题公园产品获得动态的、多彩、立体化的效果，提高了产品参与性、娱乐性，增加游客与公园主题的互动，使游客获得全新的体验。

高科技的游乐产品，将是未来主题公园创造娱乐空间的发展趋势。

二、主题公园发展的影响因素一般主题公园的发展主要受主客观因素两个方面影响。

保继刚通过研究，对主客观因素进行了系统的论述。

客观因素主要包括一个必要条件和一个限制条件。

必要条件有客源市场与交通条件及区域经济发展水平，它们关系到游客市场的大小，基础设施条件、投资能力和游客的消费水平。

对于高投入高门票的主题公园，缺少这一个条件的任何一个都不能成功。

限制条件是城市的旅游感知形象和主题公园的空间集聚和竞争，它们影响着游客的决策行为。

浅谈重庆主题公园存在问题和发展对策

浅谈重庆主题公园存在问题和发展对策

2242014年3月下半月刊城市旅游规划一、主题公园的意义（一）主题公园的含义主题公园是以创造或引导独特的旅游体验为核心，来满足人们多样化的休闲娱乐需求，并由人创建而成的具有特定主题的舞台化的休闲娱乐资源。

主题是主题公园的灵魂，是主题公园个性和特色的象征，统领着主题公园整体环境氛围的营造和活动项目的安排，构筑了游客游玩的线索和形象链，是形成主题公园形象感召力的核心支点。

因此，不管主题公园的主题是一个还是一组，都应该经过严密、独特的策划设计，能够给游客带来一定的冲击力。

主题公园其主要功能就是给人们提供一种休闲、娱乐的场所，让人们在这里脱离现代社会快节奏的压力，得到身心放松，享受时光，体味快乐。

（二）重庆主题公园的发展状况重庆市主题公园分为4个时期：第1阶段为起步萌阶段，公园以模拟景观和微缩景观为主。

第2阶段为发展阶段，以都市娱乐为主，园区内有大量的机械游乐设施项目。

第3阶段为成熟阶段，以自然资源作为依托，集观光和体验为一体，并且将文化融入到园区的阶段。

目前，我国主题公园步入了第4个阶段：集高科技展示、文化演示、科普教育和参与体验为一体的主题公园建设时代。

由于各地各种类型的主题公园纷纷开幕，游客选择范围随之扩大，市场竞争加剧，许多主题公园出现经营困难。

二、重庆主题公园存在的问题随着中国经济的快速发展，人们的物质消费水平和精神文化需求快速地提高，“主题公园”这一反映人们生活向往精神世界的伊甸园成为了公众关注的焦点，它的成功与失败也牵动着成千上万人的心。

基于此，重庆主题公园也会存在一些问题。

（一）缺乏文化内涵，文化品位低主题公园只有硬件设施，没有充分的挖掘当地文化。

导致本地游客不能获得文化的认同感，外地游客也不能体验到异质文化，公园无法满足游客好奇的需求。

没有以文化为切入点，仅仅依靠科技是无法支撑整个主题公园的。

比如重庆方特主题公园，是一个以现代高科技技术为基础的公园，里面缺少中国传统文化。

又如，重庆洋人街建性主题公园，某些景观违背道德公序，有低俗、色情之嫌，文化品位低，就必须进行整改。

中国主题公园存在的问题及发展对策

中国主题公园存在的问题及发展对策

中国主题公园存在的问题及发展对策问题中国主题公园在过去几十年里取得了快速发展，成为旅游业的重要组成部分。

然而，随着主题公园数量的增加，一些问题也逐渐浮现出来。

1. 缺乏创意和独特性中国主题公园的设计往往缺乏创意和独特性，过于依赖国外的主题公园模式。

许多主题公园在外观和设施上都缺乏创新，给游客的体验带来了极大的相似性。

这使得游客在参观多个主题公园时感到疲乏和乏味。

2. 设施维护不良一些中国主题公园存在设施维护不良的问题。

由于管理和运营能力的不足，一些设施在短时间内就出现了损坏或过时的情况。

这不仅给游客的安全带来了潜在的风险，也影响了游客的体验和满意度。

3. 缺乏文化内涵很多中国主题公园在设计上忽视了本土文化的内涵。

它们过于模仿西方的主题公园，忽视了中国丰富的传统文化。

这使得一些主题公园缺乏独特的文化氛围，无法为游客提供丰富的文化体验。

4. 过度商业化中国主题公园在追求经济利益的过程中过度商业化。

一些主题公园过于依赖商品销售和广告合作，忽视了游客的游玩体验。

过度商业化的结果是主题公园成为一个纯粹的购物中心，而非提供娱乐和教育的场所。

发展对策为了解决中国主题公园存在的问题，以下是一些发展对策的建议：1. 加强创意与设计中国主题公园应该加强创意与设计的力度，积极推崇本土文化的创新融合。

可以借鉴国外的经验，但也要注重在设计上突出中国的独特性和传统文化。

通过与专业设计师和文化机构的合作，提高主题公园的创意水平，使游客在游玩中体验到独特的文化内涵。

2. 提升维护管理水平加强设施的维护管理是确保主题公园安全和游客满意度的重要因素。

主题公园应加强设施维护的培训与管理，建立健全的设施维护体系，周期性地进行检查和保养工作。

同时，引入先进的设备和技术，提高设施的可持续性和耐久性。

3. 强化文化内涵主题公园应加强对本土文化的挖掘和传播，以丰富游客的文化体验。

可以通过举办文化节日、演出、展览等活动，展示中国传统文化的魅力和独特性。

我国城市主题公园开发现存问题和建议

我国城市主题公园开发现存问题和建议

我国城市主题公园开发现存问题和建议——以深圳东部华侨城为例从深圳的锦绣中华开始，中国的主题公园热就一直在燃烧。

近20 年的发展历程中，中国主题公园走过了一条悲壮而惨烈的道路，成功的项目微乎其微。

这样的背景下，我们已经不敢去统计破产项目的投资总额，一个很旧的数字也是被大家广泛引用的数字或许仅能供参考：中国约有2500 个主题公园，投资1500亿元，其中70% 处于亏损状态，只有10% 左右盈利。

这个数字不影响大家达成共识，那就是主题公园在过去20 年的发展失败远多于成功。

进入到21 世纪中国的经济发展呈现出更为强劲的增长势头，新一波主题公园建设热潮在长久的酝酿中爆发。

可检索最近几年的新项目，由此感触中国主题公园发展的疯狂程度。

1．我国城市主题公园开发现存问题1.1．动机不纯国内很多开发商打着建设主题公园的幌子上马项目，先圈地，再借建设主题公园炒热地皮，开发房地产。

其真正的动机并不是想做好一个主题公园，仅仅是利用建设主题公园来争取优惠，抬升房地产的价值。

一个用虚情假意的热情建设的主题公园当然注定缺乏生命力，所谓的主题公园开发商一旦在房地产方面摄取了高额利润也就不在乎主题公园的生死。

1.2．急功近利在追求最短投资回报的当今社会，大家普遍地缺乏成熟理性的投资预期。

国外主题公园的投资回报期一般是在6 ～ 8 年，而国内的投资商基本控制在2 ～ 3 年。

如此一来很难有精品，2 ～ 3年的投资回报期基本都是在依赖炒作概念，追求短期效益，更说不上再投入的问题。

1.3．策划不力目前国内还没有专业的主题公园策划人才。

至少体现在几个方面：首先，是对主题公园这个产品形态的理解不到位，用观光思维来策划主题公园这样兼顾观光的高端娱乐休闲产品还是有相当的挑战；其次，是对主题公园的盈利模式和商业形态的了解不够，大家都知道有哪几种盈利模式，但是如何构建适合自己的盈利模式其实并不具有科学性和合理性；第三，是对主题公园的生命周期理解不够，其实主要是由于策划人员缺乏直接从业经验所致；第四，也是非常重要的方面，现在主题公园都是依赖高科技和大型娱乐器材所实现的娱乐方式，可是策划人员普遍不了解这些领域，国内在这些器材、技术领域也远远落后于国外，所以有着必然的现实原因。