第1页共14页文件编号:日期章节修订内容摘要修订后版本制/修订人核准人1.1通过规范工艺装备设计、创造、验证、移管、周检维护、维修、报废管理工作中各相关部门的职责,以及相应过程段内的主要工作内容、方法和步骤,确保设计创造 的工艺装备满足产品生产需要,保持工装能力,以使其加工的产品特性符合设计、工 艺要求。
1.2本规范合用于全部工艺装备从设计、创造、外协、验证、移管、周期检查、维护、维修到报废全寿命周期的管理。
ISO/TS16949:2022 质量管理体系—汽车生产件与相关维修零件组织应用 ISO9001:2022 的特殊要求3.1 工艺装备:简称工装,包括模具、夹具、工位器具、专用刀具、专用工具、专用检 具、样板、样架。
3.2 工装设计任务书:由工艺人员根据工艺要求对工艺装备设计提出并经审核、批准的 指示性文件, 是工装设计人员进行工装设计的依据。
第2页 共14页文件编号:3.3 工装验证:验证工装符合工装设计任务书,满足工艺及使用要求,确保产品质量 的过程。
3.4 工装验证书:记录新工装验证结果的一种工艺文件。
3.5 工装周期检查:按规定的周期对工艺装备影响产品质量的关键尺寸和功能等进行检 查,简称周检。
4.1 创造中心生产管理部:工装管理的主管部门;负责工装的制作、保管、发放、日常 维护、周期检定、维修、报废等管理工作;负责工装台帐的管理工作,负责工装年度 周检计划制定,并对工装周检工作的执行情况进行催促、检查。
4.2 创造中心工艺技术部:负责工装需求计划的提出;工装设计;出具工装验收标准、 周期鉴定方法及标准;负责组织工装验证;负责指导工装创造;负责组织工装管理及 维护工艺纪律检查,对违反相关规定的,按《工艺纪律检查管理办法》规定进行考核。
4.3 创造中心精益管理部:负责对工装的日常监管工作,负责对本程叙文件执行情况进 行检查,并通报检查情况;负责自制工装成本统计工作。
4.4 创造中心生产车间 :负责按照像关技术文件要求,进行自制工装的加工创造; 参预 工装验证; 实施生产管理部下达的《工艺装备年度周检计划》;负责工装在使用过程中 的保管和保养工作。