公司创意改善提案管理办法

泰州美画艺术品有限公司文件企业革新(改善)提案激励管理办法1.目的：1.1 为提高公司经营以达到持续不断地改善，提升产品品质及工作效率、降低成本、强化企业经营实力。

1.2 为确保提案改善的实施效率、改善成果，促进公司各部积极主动参与改善，完成改善，维护革新及改善持续有效进行。

2.适用范围：本公司全体员工。

3.内容概述：3.1提案：（1）、提案改善分类:①、品质改善类②、节约成本类③、效率提升类④、规范管理类⑤、设备改进类⑥、安全改善类（2）、提案的内容具备下列项目之一者予以采用：①、提高生产或工作效率的方法。

②、改善生产技术、制造手段或作业环境的方法③、改善包装、储藏及搬运作业的方法。

④、消除浪费，减少重复作业及剩余品的作业方法。

⑤、节省原料、辅料或劳力的方法。

⑥、新产品、新工艺的发明和利用。

⑦、现有产品或报废品的二次开发。

⑧、促进作业安全，防止灾害危险的方法。

⑨、提高品质水准，降低不良率及报废率的方法。

⑩、改善交货时效及准确度的方法。

（3）、提案的内容有下列情形之一者，即不予以采用：①、抱怨、诉苦或具有攻击意义的提案②已采用或已实施的提案内容相同者③与法律、法规相驳的事物提案、虚构并无具体内容的提案④虚构并无具体内容的提案⑤公司相关会议决议的改善专案⑥涉及公司章程⑦试验或开发阶段的提案⑧公司领导要求改善专案3.2提案单位初评：（1）、绩效计算公式：①、节省工时类：〔每节省工时1分钟以0.20元计算,2470/26/8/60=0.20元〕〔（改善前每一生产工时－改善后每一生产工时）×每年生产总数×0.20－投入总金额〕÷12＝月度绩效。

例：改善前生产工时3.5分/件－改善后生产工时3.0分/件＝0.5分/件；（月度绩效）＝(0.5分钟×年总数20000件×0.20元/件－投资金额200元)÷12＝150元。

注：节省人力（人员）方面，按照3900元/月计算。

企业创意提案改善制度资料引言：企业创意提案是对现有制度的改进和创新，能够有效提高整体的业务流程和员工绩效。

本文将探讨企业创意提案改善制度的资料，包括创意提案的定义、作用、实施步骤以及收益等方面，希望能够为企业改善制度提供一些指导和参考。

一、创意提案的定义和作用创意提案是指员工基于自身工作经验和思考所提出的关于改进现有制度的建议和解决方案。

创意提案能够促进员工参与到公司的持续改进中，激发他们的创造力和积极性，提高整体效率和生产力。

创意提案的作用主要体现在以下几个方面：1.提高员工的参与感和满意度：员工参与到创意提案中，感受到自己的价值和作用，从而提高对工作的满意度和忠诚度。

2.改善业务流程和绩效：通过对现有制度的评估和改进，能够优化业务流程，提高员工的绩效和工作效率。

3.促进团队合作和沟通：创意提案需要员工之间的协作和沟通，促进团队之间的合作和凝聚力，增加员工与企业之间的凝聚力。

4.降低成本和提高效益：通过创意提案的实施，能够降低业务成本和风险，提高企业的盈利能力和竞争力。

二、创意提案的实施步骤创意提案的实施过程需要经过以下几个步骤：1.设定目标和范围：明确创意提案的目标和范围，明确改善的方向和重点，以及实施的时间和预期结果。

2.收集和评估创意：通过调研和访谈等方式，收集员工的创意提案，对提案进行评估和筛选，选择最具可行性和价值的提案。

3.制定实施计划：根据选定的创意提案，制定切实可行的实施计划，包括流程、任务分工、资源调配等内容。

4.实施创意提案：按照实施计划进行创意提案的实施，确保各项任务按时完成，并及时跟进和解决问题。

5.评估和调整：创意提案实施后，及时进行评估和反馈，分析实施效果和问题，及时调整和改进实施方案。

6.奖励和分享：对于有突出贡献的创意提案，应该给予奖励和肯定，并及时分享成果和经验，以激励其他员工参与到创意提案中。

三、创意提案的收益创意提案的实施能够带来多重收益1.提高企业效益和竞争力：通过创意提案的实施，能够优化业务流程，提高工作效率，降低成本，从而提高企业的盈利能力和竞争力。

创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、□范第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。

(二)(三)(四)新产品(五)(六)第三条(一)(二)(三)(四)□提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必□审查第五条(一)(二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执第六条(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，(评分表如附表3.7.2)始可汇报“提案审查委员会”。

(公司各部门提案经送委员会)(二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核第七条(一)提案审查项目及配120215325430%510%(二)115220315425525□处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管第九条第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)第十一条(一)实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后(如附表3.7.5)(二)“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审□奖励第十二条提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50第十三条成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000第十四条特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000第十五条以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖：第一名：锦旗及奖金5000第二名：锦旗及奖金3000第三名：锦旗及奖金2000□附则第十六条提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司第十七条本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。

企业创意提案改善制度在企业中，创新和创意提案的重要性越来越受到重视。

企业需要通过创新提高竞争力，而创意提案是实现创新的一个重要手段。

因此，一个完善的创意提案改善制度对企业的发展至关重要。

现状分析目前许多企业的创意提案存在以下问题：1.难以引起员工的积极性，大多数员工对创意提案不感兴趣；2.提案流程复杂，导致员工不愿意花费时间和精力参与；3.提案效果不明显，员工提出的创意很少被采纳或实施；4.员工对提案结果缺乏反馈，不知道提案被采纳后的具体效果如何。

这些问题都会对企业的发展产生负面影响，因此必须采取有效措施改进现有的创意提案制度。

改进制度针对以上问题，我们提出以下改进方案：提高员工积极性1.引入奖励机制。

对于采纳的创意提案，给予奖金、晋升、荣誉等奖励，鼓励员工踊跃参与。

2.搭建创意分享平台。

建立一个专门的平台，供员工分享创意，让员工的创意受到更多人的关注和支持，提高员工自信心。

简化提案流程1.简化提案表格。

将提案表格进行精简，只留下必要的信息，使员工更容易填写和提交。

2.提高审批效率。

将审批时间缩短到最短，让员工更快收到反馈，提高员工信任感和参与度。

提高提案效果1.审核人员专业化。

将审核人员进行专业培训，提高审核人员对创意的理解和熟练度，增加采纳的概率。

2.加强培训和学习。

组织提案的专题培训和学习，提高员工对创意提案的认识和水平，增加创意提案的数量和质量。

提高反馈效果1.反馈意见及时性。

对于采用的创意提案，及时给员工反馈，让他们知道自己的创意得到了重视，建立员工对于企业的归属感。

2.公开采纳结果。

将采纳的创意提案公开，对员工进行表扬和激励。

总结通过改进创意提案制度，使得员工更加积极参与提案，提案内容质量得到提高，员工得到了更好的反馈，为企业的发展提供了新的动力。

因此，企业应该认真对待创新提案制度的建设，不断完善和改进。