浅论水电建设项目EPC管理模式下质量控制问题
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浅论水电建设项目EPC管理模式下质量控制问题
摘要：工程质量的优劣，对工程能否正常运行关系重大。
不仅关系到工程本身，也会严重影响承包商的信誉以及工程建设项目业主的经济效益，同时也反映出监理工作的好坏。
因此，工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。
工程质量控制好坏，是有关各方共同的义不容辞的责任。
但是，在实际工作中，由于参与工程建设各方所处利益点不同，各自所关注的重点也有所侧重，作为业主的主要任务之一，就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，即我们所熟知的EPC管理模式，以此加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。
关键词：水电建设项目业主；工程质量；质量控制
水电建设项目工程规模大，技术要求高，工程的质量不仅关系着工程效益的发挥，也关系着人民生命和财产的安全。
在水电建设项目工程施工过程中，影响其质量的主要因素包括“人、材料、机械、方法、环境”等五方面。
本文针对这些主要因素，首先从业主的角度提出了业主对水电建设项目进行质量控制的主要任务、质量控制的基本内容以及对设计、监理、施工的质量控制、最后针对如何提高水电建设项目工程施工质量管理提出多种策略方法，以此达到本文的研究目的。
一、业主对水电建设项目进行质量控制的主要任务
工程质量的优劣，对工程能否正常运行关系重大。
工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目业主的经济效益，同时也可以反映出监理工作的好坏。
因此，工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。
搞好工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责任。
但是，在实际工作中，由于参与工程建设各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任务之一，就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。
二、业主对水电建设项目进行质量控制的基本内容
工程质量是水电建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。
为确保工程质量，业主可按以下内容对水电建设项目进行质量控制。
1.预测建造期和使用期对质量影响的全部因素，做好建设项目决策阶段的规划。
2.选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。
3.做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。
4.做好实施阶段的质量控制，如图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制。
5.做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行全面质量管理。
三、业主对设计、监理、施工的质量控制
水电建设项目从决策到验收交付使用，共分为四个阶段，即：(1)工程立项阶段，(2)设计阶段，(3)施工阶段，(4)工程验收阶段。
在这四个阶段中，除第一阶段和监理、施工涉及较少外，其余三个阶段无不涉及，而涉及的重要纽带-就是质量，从设计质量、监理质量到施工质量最终凝结成工程质量。
而在各阶段，业主要针对不同时期的不同重点，采取相应的质量控制手段，来最终完成对建设项目的质量控制，达到预期的质量目标。
1.业主对设计的质量控制
设计工作是工程建设的基础，及时准确地提供设计图纸、处理工程重大技术问题，对保证工程质量具有重要意义。
业主对设计的质量目标要求是：应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到适用、合理、经济、防灾、安全。
为达到这一目标，应采取以下措施对设计质量进行控制。
(1)根据项目建设要求有关批文、资料，编制出设计大纲或方案竞争文件，组织设计招标或方案竞争，评定设计方案。
(2)进行勘察、设计、科研单位的资质审查，优选勘察、设计、科研单位，签订合同和按合同实施，并加强对合同实施过程的质量控制。
(3)设计方案审查。
控制设计质量，审查设计方案，以保证项目设计符合设
计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准，符合国情，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。
(4)设计图纸的审核。
设计图纸是设计工作的成果，又是施工的直接依据。
所以，设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。
初步设计图纸审核。
初步设计是决定工程采取何种技术方案。
审查重点是：所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段的质量标准。
技术设计图纸审核。
技术设计是初步设计技术方案的具体化。
审查重点是：各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。
施工图设计审查。
施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点。
审查重点是：使用功能是否满足质量目标和水平。
(5)施工配合和竣工验收。
业主组织设计单位进行配合施工，任务有两个方面：一是施工过程中发生的设计问题，解决施工单位、业主提出的质量问题；二是设计变更和处理预算修改。
竣工验收既是对施工质量的最后考核，也是对设计质量的最后审定。
验收期发现的设计或施工质量问题，有一个质量问题消除期，限定设计与施工单位消除质量问题的期限，限期完成。
2.业主对监理的质量控制
项目的建设过程执行工程监理制，是现行水电建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。
水电工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。
为了能够保证项目的正确实施，以及监理单位能够有效地对实施过程进行质量控制，业主应将委托的监理工作内容具体化，并赋予监理相应权力。
就质量控制而言，应委托监理以下内容：
(1)督促承建单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监督实施。
(2)检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控。
(3)监督承建单位严格按技术标准和设计文件施工，控制工程质量。
重要工程要督促承建单位实施预控措施。
(4)抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。
(5)组织工程阶段验收及竣工验收的预验收，并对工程施工质量提出评估意见。
为确保监理单位有能力履行监理合同，业主必须对监理单位进行资质审查，优选监理单位。
在此基础上，业主通过对以上委托内容具体实施过程的监督控制，使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责，达到对工程建设质量进行控制的目的。
业主对监理的监督控制，主要通过监理工作月报和进行现场监督。
监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的控制情况。
它包括：单元工程验收情况；本期单元工程一次验收合格率统计；单元工程优良率控制图；分部工程验收情况；施。
