行政人事工作自查报告

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行政人事工作自查报告
行政人事工作自查报告 根据20xx年1月12日行政人事工作
总结会议精神,为贯彻落实江总的四点改进意见,建设一支办事
高效、运转协调、凝聚力强的行政人事管理队伍,努力把各方面
的积极性、创造性引导到为企业生产经营服务上来,实现公司更
好更快发展。现将行政人事工作问题分析报告如下:
一、当前行政人事工作存在的问题:
1、工作分工不明确。行政人事处人员虽多,但工作职责不明
确,出现人浮于事的现象。
2、凝聚力不强。员工凝聚力不够,出现员工士气不高,团队
协作能力不佳。
3、执行力较弱。各项工作落实情况需要加强,提高执行力。
4、工作效率有待提高。区分轻重缓急,先做重要的事情,注
重效率更注重效果。
5、行政人事处员工自身素质有待提高,对工作程序掌握不充
分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使
在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现
的错误。
6、现有人事制度不够完善,在实际操作过程中对具体工作的
指导性不强,与xxx南方的对接工作还不够。
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7、规章制度的执行上施之太软有待加强。规章制度是一个公
司自己的“法律”,行政管理办是公司里的“执法”部门,对于
部门自身人员要求上,应以表率作用走在公司其他部门员工的前
列。
8、后勤分工不明确。后勤队伍没有明确个人的工作范围,出
现重复工作,缺乏指导及组织。
9、保安工作的管理过于松散,公司财产等巡查、监督力度不
够,造成公司公共设施破坏严重,增加一些不必要的经济成本。
二、问题分析
1、目前公司的组织架构已确定,但相应的岗位人员、岗位职
责还没明确,导致员工思想不稳定,积极性不高。
2、面对新形势、新任务,部分员工合力较弱、能力不强,对
行政人事工作的新要求难以适应,落后的思想观念难以适应当前
工作新形势的需要,导致凝聚力和战斗力不强。
3、工作职责不明确,导致工作过程中出现互相推诿、无人担
责的现象,各项工作的执行力度大打折扣。
4、上下联系相对较少,主动沟通的不够,导致对xxx南方的
各项业务流程不熟悉,工作开展不顺利,对自己的能力和组织目
标缺乏信心,严重影响了工作效率的提高。
5、有些行政人事人员只满足于为了完成当前工作任务所涉及
到的相关知识学习,缺乏系统学习,抱着实用主义的学习态度。
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6、当前公司正处于过渡阶段,相关人事制度还没有与xxx南
方完全对接,工作程序还不熟悉。
7、在制度面前讲人情时多、体谅大家时多、体谅公司纪律时
少,养成了公司一些员工不从自身找原因,从公司制度中找不
足。
8、后勤事务工作相对繁琐,工作易情绪化,有时有烦躁情
绪,尤其是对待自认为是一些小事的时候,缺乏足够的耐心。
三、改进建议
1、尽快明确岗位人员和岗位职责,稳定员工思想,从而使员
工的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,有助于适时
调整部门组织架构,进行合理的扩、缩编制工作。
2、建立健全企业规章制度,保持公司言论畅通,各抒己见,
积极营造和谐的工作环境,完善激励机制(物质激励、精神激
励),加强员工企业文化培训和一定的拓展训练,提高员工的归
属感,以增强团队凝聚力。
3、工作执行力的两个因素是个人能力和工作态度,能力是基
础,态度是关键。通过明确岗位职责,稳定员工思想,逐步强化
责任意识,实现工作执行力的提高。
4、工作中实践好“严、实、快、新”,
一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。二要着眼于
“实”,脚踏实地,树立实干作风。三要着眼于“快”,只争朝
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夕,提高办事效率。四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方
法。
5、端正学习态度。增强学习的主观性和自觉性,摒弃实用主
义的学习态度,全面系统的学习业务知识,以推动工作的顺利开
展。
6、取长补短、解放思想。认清自己的优缺点,彻底克服不良
的性格缺陷,一切工作不仅要勤奋敬业,更要严肃认真。进一步
提高自己的工作沟通能力,多听、多看、多学、多请教,避免因
自身情绪上的波动给工作带来不良影响。
7、转变工作作风。在思想上进一步加强团队协作的意识,工
作中做到向领导多请示,与同事勤交流,进一步提高自己的工作
效率和工作质量。
8、提升后勤事务管理水平。后勤事务工作不是公司的中心工
作,但是直接影响中心工作,要明显改善员工生活环境和工作条
件。