2013年安全考核办法

安全生产考核办法
安全生产是企业发展的基础，对于确保员工生命财产安全、保障企业经济效益具有重要意义。

为了促进企业安全生产工作的持续改进与发展，合理制定安全生产考核办法势在必行。

本文就安全生产考核办法进行了探讨，旨在为企业的安全生产管理提供一些参考。

首先，安全生产考核办法要明确考核的主体和内容。

主体应包括企业管理层、安全生产管理人员和员工，内容应涵盖安全生产责任落实情况、安全培训和教育情况、事故管理和应急处置能力、安全生产设施设备管理等方面。

其次，考核办法要确定考核指标和权重。

指标应区分重要指标和次要指标，对于重要指标要给予更高权重，以确保重点内容得到重点关注和改进。

常见的考核指标包括事故发生率、职业病发生率、安全培训覆盖率、应急演练情况等。

再次，考核办法要制定具体的考核流程和时间节点。

考核流程可以分为准备阶段、实施阶段和总结阶段，其中准备阶段包括确定考核指标和权重、准备考核材料等；实施阶段包括进行现场检查、查阅文件、访谈相关人员等；总结阶段包括评估考核结果、编制考核报告等。

时间节点可以根据企业需要和实际情况灵活确定，一般建议至少每年进行一次考核。

最后，考核办法要明确考核结果的处理和使用。

考核结果应与企业的奖惩制度相结合，发现问题应及时纠正，并给予相应的激励或处罚。

同时，考核结果还应作为企业安全生产管理的重
要参考，用于及时调整和改进安全生产工作。

总之，安全生产考核办法对于企业安全生产管理的发展具有重要意义。

通过明确考核的主体和内容、确定考核指标和权重、制定具体的考核流程和时间节点以及明确考核结果的处理和使用，可以推动企业安全生产工作的不断提升。

附件1煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行)第一条为深入推进全国煤矿安全生产标准化工作，持续提升煤矿安全保障能力,根据《安全生产法》关于“生产经营单位必须推进安全生产标准化建设”的规定,制定本办法。

第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿。

第三条考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（以下简称《评分方法》）。

第四条申报安全生产标准化等级的煤矿必须同时具备《评分方法》设定的基本条件，有任一条基本条件不能满足的,不得参与考核定级.第五条煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级3个等次，所应达到的标准为:一级:煤矿安全生产标准化考核评分90分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90分，其他部分的考核评分均不低于80分，正常工作时单班入井人数不超过1000人、生产能力在30万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过100人；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于90分，其他部分的考核评分均不低于80分。

二级:煤矿安全生产标准化考核评分80分以上,井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分,其他部分的考核评分均不低于70分；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于70分。

三级：煤矿安全生产标准化考核评分70分以上，井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于70分，其他部分的考核评分均不低于60分；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于70分，其他部分的考核评分均不低于60分。

安全管理考核办法一、考核目的安全是企业的重要基石，为了确保员工和设施的安全，提高整体安全管理水平，本文制定了安全管理考核办法。

该考核办法旨在评估企业安全管理措施的有效性，发现潜在的安全风险，并促使企业采取相应的改进措施。

二、考核内容1. 安全政策和目标的制定与传达- 考察企业是否制定了明确的安全政策和目标，并将其有效地传达给全体员工；- 考核宣传方式和效果，确保安全政策被员工充分理解和遵守。

2. 安全责任制度的建立与执行- 检查企业是否建立了健全的安全责任制度，并明确了各级管理人员的安全职责；- 考核责任制度的执行情况，评估各级管理人员对安全工作的重视程度。

3. 安全培训与教育- 评估企业是否开展定期的安全培训和教育活动，包括安全操作培训、应急处理培训等；- 考核培训计划和内容的科学性与针对性，以及培训效果的跟踪和评估。

4. 安全风险评估与预防控制- 检查企业是否进行了全面的安全风险评估，并制定了相应的风险预防与控制措施；- 考核安全风险排查和整改工作的规范性和及时性，以及预防控制措施的落实情况。

5. 安全事故报告和处理- 考核企业对安全事故的报告和处理程序是否健全，是否及时启动应急预案；- 评估事故处理的及时性和有效性，以及事故处理后的整改和复查情况。

6. 安全设施和装备的维护- 检查企业安全设施和装备的维护状况，包括消防设施、安全防护装备等；- 考核维护保养工作的规范性和及时性，以及设施装备的运行状况。

7. 安全管理制度的完善与改进- 评估企业安全管理制度的完善程度，是否存在漏洞和短板；- 考核企业对安全管理制度的改进和优化情况，以及对外部标准和法律法规的遵循程度。

三、考核方法1. 文件资料审查考核人员将审查企业提交的文件资料，包括安全制度文件、培训记录、应急预案等，评估其合规性和有效性。

2. 现场观察考核人员将对企业的安全设施、安全操作等进行现场观察，发现问题并记录。

3. 面谈考核人员将与企业管理人员和员工进行面谈，了解其对安全管理的认识和执行情况。

安全生产管理考核办法第一条为了更好地贯彻落实国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法规及有关规定，加强安全生产工作的管理，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，现结合全处的实际情况,特制定本办法。

第二条生产必须安全，安全促进生产。

安全关系到劳动者的生命与家庭幸福,并直接影响单位的生产与经济效益.在一切生产过程中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取积极有效措施，改善劳动条件和安全环境,消除不安全的因素和隐患，防止事故的发生，杜绝责任事故和重大安全事故，实现安全生产、文明作业。

第三条管理处设立安全生产领导小组,由段长担任组长,书记、副书记担任副组长,成员由各科室负责人组成,安全生产领导小组下设办公室，办公室设在分公司办公室，负责安全生产的日常工作;处直属各单位均应成立安全生产领导小组，由各单位主要负责人担任组长，并设一名专职或兼职的安技干部负责日常工作，进行安全监察，处理安全隐患。

第四条各级安全生产管理机构遵循“管生产必须管安全"及“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责"的原则，本单位安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任，分管副职对安全生产工作负具体的领导责任。

第五条各单位要认真贯彻执行各项规章制度;坚持“安全第一，预防为主”的方针,在安排生产计划、布置、检查、小结、评比等生产活动中，安全工作必须同步进行.要合理地组织生产,正确处理好安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系,当安全与生产发生矛盾时,应当先解决安全问题再进行生产。

第六条各单位要建立安全生产管理机构,配备专（兼）职劳动保护、安全生产管理人员，组织制定本单位的安全生产管理规章、奖惩办法及安全技术操作规程，制定安全生产目标管理工作并督促实施。

按规定落实劳动保护、安全生产经费，不断改善职工的劳动条件和安全生产环境.第七条各单位要认真做好安全生产的宣传和职工的安全教育培训工作。

养护中心要对特种作业人员进行专业性的安全技术教育和学习培训工作，领取国家颁发的特种行业操作证,做到持证上岗；对使用新技术、新工艺、新设备及改换工种的职工进行专业的技术和安全学习培训。