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高级经济实务（工商管理）（第二版）各章节思维导图（章节思维导图为2021年3月版本）附赠1：高级经济实务（工商管理）（第二版）章节目录及各章重要程度章节重要程度第一章企业职能与战略决策★★★★第二章企业制度与组织结构★第三章市场营销管理★★第四章生产运营管理★★★★第五章质量管理与安全管理★★★第六章供应链管理★★★★第七章企业创新★★★★第八章人力资源管理★★★第九章财务管理★★★★第十章管理信息系统与电子商务★第十一章国际商务运营★★附赠2：2022年高级经济师（工商管理）考试大纲变化对比章节名称2021年大纲内容2022年大纲内容变化情况考试目的和要求测查应试人员是否具有从事高级工商管理实务的综合能力。
要求应试人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法，系统分析企业竞争环境和竞争态势，辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁，确定企业发展战略，进行经营管理决策，建立企业制度与组织结构，提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、供应链管理、人力资源管理和财务管理水平，做好企业技术创新、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作，领导企业参与竞争等。
测查应试人员是否具有从事高级工商管理实务的综合能力。
要求应试人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法，尤其是应用中国特色的理论和实践成果，系统分析企业竞争环境和竞争态势，辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁，确定企业发展战略，进行经营管理决策，建立企业制度与组织结构，提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、供应链管理、人力资源管理和财务管理水平，做好企业技术创新、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作，领导企业参与竞争等。
新增第一章企业职能与战略决策1.企业职能与战略决策。
包括企业与企业管理的职能、企业战略分析与战略制定、企业经营决策分析等。
1.企业职能与战略决策。
包括企业与企业管理的职能、企业战略分析与战略制定、企业商业模式与经营决策等。
以下是一些关于人事管理的书籍：•《六顶思考帽》：爱德华·德·博诺著，该书提出了一种全新的思维方法，帮助人们更好地解决问题和做出决策。
•《思维导图》：东尼·博赞著，该书介绍了一种用于思维整理和表达的方法，对于组织和管理信息非常有帮助。
•《杜拉拉升职记》：李可著，该书以小说形式讲述了主人公杜拉拉在职场中的成长经历，其中涉及到很多关于人事管理的知识和技巧。
•《人事第一：世界500强人力资源总监访谈》：唐秋勇等著，该书通过访谈形式介绍了世界500强企业的人力资源管理理念和实践经验。
•《管理的实践》：彼得·德鲁克著，该书是一本经典的管理学著作，涵盖了管理的各个方面，包括人事管理。
•《目标》：艾利·高德拉特，杰夫·科克斯著，齐若兰译，该书以小说的形式阐述了目标管理的重要性和实现方法。
•《思考的技术》：大前研一著，该书介绍了一种全面的思考方法，可以帮助人们更好地分析和解决问题。
•《资深HR手把手教你做人力资源管理》：郑芳著，该书是一本针对人力资源管理实践的指南，详细介绍了人力资源管理的各个方面。
•《潜伏在办公室》：陆琪著，该书以小说形式讲述了职场中的故事，涉及到很多关于人际交往和职场规则的内容。
•《致加西亚的信》：阿尔伯特·哈伯德著，该书讲述了一个关于忠诚、职责和信用的故事，对于职场人士有所启示。
•《我这样做HR经理》：黄鑫著，该书介绍了一位HR经理在工作中的经历和心得体会，对于从事人力资源管理的人员有所借鉴。
•《人力资源管理（第14版）【美】加里·德斯勒著》：该书是一本全面的人力资源管理著作，涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理等。
•《二十四只胡萝卜的管理【美】艾德里安.高斯迪克著》：该书以寓言的形式讲述了领导力和胡萝卜（奖励和激励）的重要性。
•《世界500强人力资源总监管理笔记潘新民著》：该书通过案例和实践经验的分享，介绍了世界500强企业的人力资源管理经验和技巧。
中国古代政治制度思维导图中国古代政治制度思维导图中国古代政治制度多种多样，总结起来包括帝制、封建制、官僚制和考试制等。
这些制度相互交织，相互作用，共同构成了中国古代政治的特点和运行方式。
一、帝制制度1. 皇帝：权力最高，统治者的象征。
2. 皇宫：皇帝居住、处理政务的地方。
3. 内廷、外廷：皇后、后妃居住的地方，内外廷分工合作，管理朝政。
4. 特权：皇帝享有特权，如册立皇后、赐封爵位等。
二、封建制度1. 封建领主：各地的领主负责治理本地区。
2. 封号：皇帝将土地赐给有功的将领或贵族，以示封赏。
3. 爵位：贵族在封号基础上被赋予爵位，爵位高低决定了贵族的权力和地位。
4. 世袭制：封号和爵位可以世袭，传承家族。
三、官僚制度1. 官员：政务处理的主要人员，主要分为地方官和中央官。
2. 官阶：官员根据职务分级，官阶高低决定了官员的地位和待遇。
3. 科举制：选拔官员的主要途径，借助考试选拔人才，使社会上升阶层更流动。
4. 考评制度：官员在任期间，会经常被考评，考评结果直接影响其晋升和降级。
四、考试制度1. 科举制度：通过考试选拔人才，分为明朝的经义和清朝的经学、史学、子学等科目。
2. 考试内容：包括经典诵读、解答经典问题、作文等。
3. 科举等级：分为举人、解元、贡士、状元、进士等级，表示个人的学识和资历。
以上是中国古代政治制度的主要部分，这些制度相互依赖、相互制约，在一定程度上实现了权力的控制和平衡。
帝制为政治权力提供了最高领导层，封建制度通过封号和爵位调控封建阶级的权力和地位，官僚制度规范官员的选拔和管理，考试制度选拔人才并提高了官员的素质和能力。
这些制度在中国古代政治发展中扮演着重要角色，对中国历史产生了深远的影响。
同时，这些制度也存在不足之处，如帝制集权过度、封建制度削弱了中央集权等。
这些问题成为中国古代政治制度改革的重要课题，也为后世政治制度的建立和完善提供了经验和借鉴。
做人事管理需要看的一些书籍1 《六顶思考帽》 , 作者——爱德华·德·波诺，推荐理由——帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
) 《思维导图》作者——爱德华·德·波诺，推荐理由——帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
2 《思维导图》作者——东尼·博赞推荐理由——思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
3 《笑着离开惠普》作者——高建华推荐理由——作者曾在中国惠普公司工作 15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。
在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。
他甚至教我们实用的管理技巧。
没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
4 《第五项修炼》作者——彼得·圣吉（ Peter M. Senge ）推荐理由——彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。
《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考5 《契约精神》作者——汪中求推荐理由——改革开放前三十年中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年；中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。
一部公务员、企业老板、员工的必读书。
6 《杜拉拉升职记》作者——李可推荐理由——主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。
对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本7 《人事第一》推荐理由——入门初级参考 , 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看8 《回归人本》作者——刘秋华推荐理由——系统的简述了每位经理人遇到的问题 , 指明了人力资源的工作方向绩效魔方 ( 一个 HR 眼中的绩效管理 ) 赵日磊对绩效考核一知半解者可详读 , 是不错的了解实际操作方法的步骤9 《管理的实践》作者——彼得·德鲁克推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
