科室会演讲技巧篇一：医院科室会药品推广科室会推广开会目的（关键之所在）不要因为公司要求, 或上级要求, 也不要因为公司有费用, 为了开会而开会; 开会无目的, 没有明确的目标, 就开不好科室会.可能有的老员工会说:产品医生都很了解了, 我开会没有什么讲的, 就是为了请他们聚一下. 其实不然, 开会是最好的** 的时间, 产品是推广的重点, 产品以外了, 还有公司, 个人的魅力等等, 医生了解吗?还有产品每个适应症医生都了解吗,都认可吗?还是有很多东东要讲的。
会前一定要详细了解科室情况, 收集所有的信息: 科室内部情况,用药情况, 学术观点等等,都要收集到。
会议物资准备: 各种工具（略）地点准备: 有在科室开的, 也有在酒店开的。
1, 演讲水平: 高超的演讲技巧和刻苦学习分不开, 幻灯片的熟悉度是决定演讲重要的方面, 如果产品幻灯片不熟悉演讲水平再高也不能有效的发挥的。
2, 制作自己的幻灯片, 不要照搬公司或市场部的幻灯, 要有自己的内容在里边, 讲出来才有自己的风格。
3, 主任发言现在都爱让科室主任给讲两句。
这也有点好处的, 但如果和主任关系一般。
那么他讲出来的话并没有多少帮助的, 他只是应付一下而已。
并没有考虑让科里开始用药, 所以如果是新产品进科, 一定要搞定主任。
4, 互动, 科室会一定要互动, 要不然你在上面讲完了, 下面都不知道你在讲什么。
如果在酒店包房讲完幻灯片后要吃饭, 那么饭桌上应酬还是要注意一些的。
准备点共同的话题或找到活跃氛围的人。
科会开得再好, 不跟进和没有开没有什么区别。
其实跟进是决定该次会议和工作成功的重要因素. 跟进跟进再跟进。
一个成功的科会，会议本身只是灌输, 会后跟进要重视。
销售不是一次性买卖。
必须要做好跟进工作, 最后才能成交。
E.创新,科室会不能在老传统的开发，还需要创新.关于创新, 下次再交流。
销售的乐趣就在于每一个不同的销售都有一群不同的人，都会发生一连串不同的故事。
