提升集体领导力 培养现代企业需要的“新”技能人才——专访杭州

团队建设与人才培养

在当今竞争激烈的社会中，团队的有效建设和人才的培养是组织取得成功的关键要素。团队建设旨在通过整合各个成员的力量，提高协作效能和绩效水平。而人才培养则是为了增强员工的专业素养和发展潜力，以适应企业的战略和发展需求。本文将探讨团队建设与人才培养的重要性，并提供一些有效的方法和策略。

一、团队建设的重要性

1.1. 提高协作效能

团队建设能够鼓励成员之间的相互合作和协作，通过共同努力和互相配合来完成任务。有效的团队建设能够打破个人主义和部门壁垒，实现资源的共享和优势的互补，从而提高协作效能和工作效率。

1.2. 提升团队绩效

团队建设有助于提升团队的整体绩效。通过建立良好的沟通机制和激励机制，团队成员能够更好地理解和共享目标，并以更高的动力和责任心去完成工作。团队的集体智慧和合作力量将为组织带来创新、高效的结果。

1.3. 促进员工发展

团队建设提供了一个良好的学习和发展平台，使得员工能够通过与他人的互动和合作来不断学习和成长。团队成员可以相互分享经验和知识，培养新的技能和能力，并提高个人绩效和职业竞争力。 二、人才培养的重要性

2.1. 适应变化和发展需求

随着科技进步和市场环境的不断变化，组织需要具备适应性强的人才队伍。通过人才培养，组织可以培养和发展适应性强、具备创新能力和变革意识的员工，以应对未来的挑战和机遇。

2.2. 提升员工忠诚度和凝聚力

有效的人才培养可以提高员工对组织的忠诚度和凝聚力。通过为员工提供学习和职业发展的机会，组织可以激发员工的积极性和归属感，减少员工流失率，增强员工的工作稳定性和持续创造力。

2.3. 培养创新和领导力

人才培养不仅关注员工的专业素养，还注重培养员工的创新和领导能力。通过为员工提供跨部门合作和项目领导的机会，组织可以培养全面发展的人才，并为组织的可持续发展提供强有力的支持。

三、团队建设与人才培养的方法和策略

3.1. 建立有效的沟通机制

，、ｎ观点　

工行领导力发展在路－＿Ｊ　

——专访中国工商银行杭州金融研修学院院长陈耸　

ＤＥＶＥ　Ｌ（二二）ｐ　ＥＮＴ　ｏ　Ｊ　

ＬＥＡＤＥＲＳＨ　观点　

《金融言行》：陈院长您好，非常感谢您接受我们　

的采访。我们了解到。杭院的“领导力发展中心”建设，　

与您有很深的渊源。您是从什么时候开始关注领导力　

发展这个问题的？　

陈华蓉：非常高兴接受刊物的采访。回想起来，我　

之所以会关注领导力发展这个问题，可能源于自己多　

年的工作和学习经历。硕士毕业之后，我来到杭院，从　

一名普通教师，逐渐成长为管理者。从事管理工作之　

后，我感受到专业工作与管理工作之间的差异极大：　

作为专业人员，只要把自己的事情做好就可以了，人　

际关系相对简单。但是一旦走上管理岗位之后，不但　要把自己的事情做好，还要带领大家把事情做好。同　

时，需要处理的各种关系扑面而来：不但要处理业务　

上的关系，还要处理其他方方面面的关系，这对个人　

的抗压能力、情绪管理等综合素质提出了很高的要　

求。因此，很多人一旦走上管理岗位，哪怕是从事熟悉　

专业的管理工作，都会遇到莫大的挑战。而且我发现，　各个专业条线都有业务主管部门来负责提升各自队　

伍的专业能力，而对于领导能力提升这个对于工行各　

级管理者非常需要且重要的问题，却没有专门的队伍　

来研究和推进它，杭院有没有可能在这方面做一些努　力？认识到这一点之后，我便尝试结合自己的管理实　

践进行一些总结和思考，并开发了《领导方法》、《领导　

艺术》、《管理沟通技巧》等相关课程，开始在管理人员　

培训项目中讲授。后来，随着自己从事管理工作的边　

界逐渐变宽，同时对领导力提升问题的思考逐渐深　

言ＳＰＥＥＣＨ　Ｉ　Ｃ．ＢＣ⑤　

入，我越来越觉得需要一个专门的团队来研究、推进　

工商银行的领导力发展这项工作。　

２０１１—２０１２年间，我参加了总行第一期国际化人　

才培训项目的学习。在剑桥学习期间，项目的许多课　

程都是以领导力工作坊的形式设计的。不管上什么　课，几乎所有的教授都会讲到领导力，甚至连参观博　

杭州 2014.1024INTERVIEW 集聚创新创业人才 加快发展智慧经济——访杭州市人力社保局局长 郭禾阳文 杨 芜

在2014年夏季达沃斯峰会上，杭州市领导表示发展智慧经济是创新时代背景下杭州转型发展的战略选择。当前，杭州市正围绕建设美丽中国先行区目标要求，加快发展“智慧经济”，对我市人力资源的素质能力提出了更高的要求。为此，我们专访了市人力社保

局局长郭禾阳，希望对杭州市的人才工作作一番探寻。 调研泛城科技

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记 者：发展智慧经济，离不开人才的支撑。人才资源是第一资源，是发展智慧经济、推动转型发展的第一动力。请您谈谈智慧经济和人才的关系。郭禾阳：发展“智慧经济”，科技创新是基础，人才资源是关键。智慧经济的发展和人才的发展是相辅相成、相得益彰的。关于两者的关系，我的理解是两句话：第一句是产业集聚人才。高端人才之选择创新创业，更多的是为了将自己的学术知识转化为生产力，而产业集聚就是人才实现自身抱负的有效载体。人才最关心的是找到发挥自身才能的“着力点”，产业链、项目源就是最具吸引力的“着力点”。第二句是人才引领产业。实践证明：一个领军型人才带来一个创业团队、一个企业的发展带来一个产业的兴盛、一个产业的兴盛带来快速转型的喜人局面。比如，我们从2009年起，连续5年成功举办浙江·杭州国际人才交流与合作大会，共邀请2186名海外高层次人才和100多个海外留学人员社团，携带2409个项目参会洽谈，其中杭州市累计签约项目411个，签约金额达66.35亿元，落地项目260个，项目总投资达49.1亿元。落地项目中很多是物联网、电子商务等方面的项目，有力带动了智慧产业的发展。记 者：发展智慧经济，需要人才的创新创业。在鼓励和引导人才创新创业方面，近年来，我们做了哪些重点工作？郭禾阳：近年来，在市委市政府高度重视下，我们紧贴发展大局，深入推进人才强市战略，全市人才工作不断创新发展。在推动人才创新创业方面，我们的做法主要体现在四个“大”字，首先是用大思路、大项目和大平台来刺激人才创新。大思路推动人才创新。根据杭州城市发展定位，把人才强市战略作为创新强市的重要引擎，以高层次、创新型人才为重点，积极创新思路，扎实推进人才工作的新发展。树立“市长+市场”工作理念。努力构建“政府引导、市场主导、用人单位主体”三方良性互动的人才工作机制。构建“人才+资本”创新模式。市本级和区县（市）财政每年安排10亿元资金用于人才资源开发。与浙江赛伯乐投资公司合作设立规模为2亿元的“海大基金”、杭州银行成立1亿元的并行债权资金，充分发挥杭州民营经济强市优势，通过举办国际人才交流大会、大学生创业大赛、实施“521”、“115”计划等系列引才计划，促进人才资本有效对接，扶持人才创新创业。扶持“留创+大创”两创主体。市本级每年安排留创专项资金1100万元、大创专项资金3000万元。我市大学生创业工作受到张德江、刘彦东同志批示肯定，被命名为“国家大学生创业示范基地”、“全国创业先进城市”。大项目带动人才创新。围绕杭州市产业发展需要，每年发布杭州市“十大产业”高层次人才需求目录，大力实施六大人才计划，引导和促进创新型人才向重点领域、重点产业集聚。全球引才“521”计划。该计划2010年启动，5年面向全球引进20个以上海外优秀创新创业团队、100名以上海外高层次创新创业人才。引进国外智力“115”计划。2011年启动，力争5年引进高端外国专家100名、实施引进国外智力项目1000个、聘请各类外国专家5万人次，引领我市重点产业、重点行业发展。钱江特聘专家计划。坚持“只求所用、不求所有”，2007年以来共面向国内外选聘203名具有国际国内行业领先水平的特聘专家，以技术指导、项目攻关和产学研合作等多种形式服务我市经济社会发展。杰出创业人才培育计划。2012年起每年选拔20名左右善于创业、勇于创新的优秀大学生创业人才，通过重点扶持和跟踪培养，造就一批在同行业有影响力的“新锐杭商”、“风云浙商”。“131”人才培养计划。2001年起实施，每轮周期五年，选拔培养100名45岁左右、在国内或省内具有领先水平的学术技术带头人，300名40岁以下的后备学术技术带头人，1000名40岁左右的优秀专业技术骨干。“815”高技能人才培训倍增工程。从2011年开始，我市在以往每年资助培养高级工8000人、技师1000人、高级技师50人的基础上，每年再增加一倍培养。大平台驱动人才创新。唱响“双城记”：未来科技城和青山湖科技城“双城记”。建好“两站”：Copyright©博看网. All Rights Reserved. 杭州 2014.1026INTERVIEW

加强人才培养提升员工技能提高行业整体素质

加强人才培养 提升员工技能 提高行业整体素质

当前，随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，加强人才培养成为提升员工技能和提高行业整体素质的重要途径。在这个信息爆炸的时代，企业需要不断提升员工的专业能力和综合素质，以适应变革和挑战。本文将从培训和教育、激励措施以及行业合作等方面探讨加强人才培养的重要性，从而提高员工技能和行业整体素质。

一、培训和教育的重要性

在加强人才培养的过程中，培训和教育是最关键的一环。企业需要制定全面的培训计划，为员工提供系统的职业技能培训、专业知识学习以及领导力培养等方面的机会。通过不断提升员工的技能水平，企业能够更好地适应市场需求，更具竞争力。

其次，企业可以通过内外部培训资源的整合，为员工提供更多的学习机会。内部培训可以由公司内部的专家或高级员工负责，通过分享经验和知识，帮助其他员工提升技能。同时，与外部培训机构合作，吸引专业人士来企业进行培训，能够带来新的观点和思路，提升员工学习的质量。

二、激励措施的重要性

除了培训和教育，激励措施也是提升员工技能和行业整体素质的关键因素。企业可以通过提供具有吸引力的福利和晋升机会，激发员工的学习动力和工作积极性。例如，制定良好的薪酬体系、提供职业发展规划、建立奖励制度等，都能够激励员工积极参与培训和学习的活动。

此外，鼓励员工参与行业内外的专业交流和学术活动，也是提高员工技能和行业整体素质的有效途径。员工可以通过参加行业研讨会、学术论坛等活动，了解最新的技术发展和行业趋势，拓宽专业知识和技能。

三、行业合作的重要性

加强人才培养还需要行业各方的合作。不同企业可以共同组织培训和学习活动，分享资源和经验，提高整个行业的技能水平和竞争力。此外，行业协会和商会等组织也可以发挥重要作用，通过组织行业标准制定、推动技术创新等方式，促进行业整体素质的提高。

同时，政府也应加大对人才培养的支持力度，通过制定相关政策和资金支持，鼓励企业加强人才培养。政府可以组织行业智库，提供专业咨询和技术支持，为企业提供更好的人才培养环境和条件。