商务风品牌推广方案PPT模板2

安全风险
如恐怖袭击、火灾、人员伤害等突发事件。
技术风险
如设备故障、网络问题等导致活动无法正常 进行。
法律风险
如合同纠纷、知识产权纠纷等法律问题。
风险影响程度评估
风险概率评估
根据历史数据、经验判断等方式，评估风险发生的可能性。
风险损失评估预测风ຫໍສະໝຸດ 发生后可能带来的经济损失、声誉损失等。
风险等级划分
根据风险概率和损失程度，将风险划分为高、中、低等级。
商务活动目的
提升品牌知名度
促进产品销售
通过活动策划和执行，提高品牌在行 业中的知名度和影响力。
通过精准营销和有效推广，提高产品 销售量和客户满意度。
拓展销售渠道
借助商务活动，开发新的销售渠道， 提高市场占有率。
预期效果与成果
营销指标
设定具体的营销指标，如参与人 数、曝光量、转化率等。
业务指标
根据商务活动目的，设定相应的业 务指标，如销售额、客户增长率等 。
奖品设置
设置具有吸引力的奖品，激发参与者的抽奖欲望。
抽奖环节时间控制
合理控制抽奖环节时间，避免影响活动整体进度。
表演节目安排
01
节目类型选择
根据活动主题和参与者喜好，选择适合的表演节目类型，如歌舞、小品
等。
02
节目质量把控
提前审核表演节目内容，确保节目质量。
03
节目顺序安排
合理安排节目顺序，使活动流程更加顺畅。
品牌形象
通过商务活动策划和执行，提升品 牌形象和美誉度，增强客户黏性。
02
CATALOGUE
活动创意与主题
创意来源及理由
市场洞察
通过对目标市场的深入洞察，发 现潜在需求和行业趋势，为活动

这些特征决定了消费者对快速消费品的购买习惯是：
简简单单 迅迅速 速冲动冲感动性 感性
快速消费品 = 基本的行业原则 + 更多细节的关注
+ 创新的产品概念 + 必要的广告投入 +长期性品牌维护
.
7
品牌推广目的
一个完整的过程以确保所有活动能反映、建立、
并忠於品牌的核心价值与精神
•建造今日的品牌 (短期) •忠於品牌核心价值与精神,使品牌持久不衰 (长期)
2
品牌名称联想比较
代表品牌
洁柔、舒洁 心相印 清风 维达
特征
名称联想
凸显产品功能体验 柔软干净的感觉，偏女性
凸显情感体验
爱情、心灵相通，女性化
自然
清新自然
成功
偏男性，力量
.
3
品牌 国际品牌 辉瑞
国内品牌
耐克 吉列 海尔 海信 商务 通 科健
核心价值描述 关爱
超越 阳刚、男人味
真诚 创新 科技、简单
专心、专业
品牌识别语 关爱生命辉瑞使
命 Just do it 男人的选择 真诚到永远 创新就是生活 科技让你更轻松
专注做好每件事
.
4
第七章、品牌推广形象设计
品牌推广是把品牌规划的结果传递给目标受众的过程。 虽然品牌推广的方式和手段是丰富多样的，但要想提高品牌 推广的效率，取得良好的传播效果，就必须全方位且统一设 计品牌推广行为，而不是一个个零散的局部战斗。为此，必 须根据品牌规划得出的品牌核心价值设计统一的品牌推广主 题。推广行为可以分若干个阶段，但推广主题必须是一致的 ，而且是要一步一步加强的。推广行为的形式应该是丰富多 样，针对品牌的不同受众设计相应的活动，保证所有的目标 受众都接收到充足的信息。另外品牌推广行为要把握好节奏 。推广行为过于密集，受众难以消化所有的信息，而且推广 成本难以控制；推广行为过于松散，达不到“趁热打铁”的 效果。最后，应该注意的是品牌推广是一场持续的战争，不 能由于已经达到了短期的目标而完全放弃所有的品牌推广行 为，这样品牌容易被消费者逐道

3、分行业招商
根据项目的业态划分，分层包含超市大卖场、餐饮及银行、电信、服装、 通讯产品、日用品、食品等社区配套性质的业态业种，涉及的行业较多，在 招商时应按行业分类进行集中招商。
4、加盟招商
品牌有拓展需求，需要发展加盟，而本地区的投资者也希望能加盟知名 品牌，以此在市场上立足并打开市场，更是其长远发展的保证，我司建议可 设立品牌加盟服务中心，提供品牌推介及解答投资者咨询等服务。
易城观点：这是一道增值命题，而绝不仅是策划与销售本身。
如何让产品增值？ 如何让海宏品牌增值？ 这是君居策划团队首要考虑的问题， 也是策划案的出发点。
易城认为
策划的作用是：
★最大限度的增加产品的附加值，最大限度的实现利润目标 的累积。 ★一个项目不仅要销售的好，更要通过项目品牌树立和传播， 增加企业品牌的附加值，使项目品牌和企业品牌价值最大化。 ★企业品牌与项目品牌相互促进，实现品牌价值的双向累积。
投资者、中小经营者注入了一剂强心针，彻底打消其经营上的疑虑，并将发挥 出羊群效应，促进招商进程。
社区配套性商业：大中型零售商、大中型餐饮、文化、娱乐经营店
三、招商总体思路
经营业态布局规范了本项目的硬件功能，而招商与经营模 式则是完善了本项目的软件功能，只有好的硬件基础，再加上 强大的软件支持，项目才能获得良好的招商和经营成果。
采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心 与信心，双方是共存共荣的，从而坚定商家的信心，促使其进驻。
4、租赁合同期
建议本项目的超市力店签订10－15年的合约；社区配套性商业签 订3年合约；品牌行业的商家签订3年合约；餐饮业经营者签订5年合约 或双方商议而定。
5、管理费
按实际营运管理的支出预算平均分摊。此费用包括中央空调费、清洁、 保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。

满减/满赠活动
设置消费满额即减或赠送相关产品的促销活动，提高客户购买意愿。
会员专属优惠
为会员提供专属优惠或积分兑换等福利，增强客户黏性。
节日促销活动
结合节日特点，推出相应的促销活动，营造节日氛围。
营销效果评估方法
销售额增长率
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ客户满意度调查
客户获取成本
市场份额变化
05
团队建设与管理规范
团队组建及角色分工
鼓励团队成员协作解决问题，共同面对挑战，提高团队凝聚力。
03
定期评估和反馈
定期对团队成员进行评估和反馈，及时发现问题和不足，调整激励措施。
01
设定明确的目标
根据团队整体战略，设定明确、可衡量的目标，让团队成员明确努力方向。
02
激励机制设计
建立合理的激励机制，包括奖励和惩罚措施，激发团队成员的积极性和创造力。
受众分析
明确演示的目标受众，包括其背景、需求和期望。
了解受众的知识水平、兴趣爱好和接受习惯，以便制定更具针对性的演示策略。
分析受众希望从演示中获取的信息和利益点，确保演示内容满足其需求。
演示重点
01
根据演示目的和受众分析，确定演示的核心内容和关键点。
逻辑结构
02
合理安排演示内容的逻辑结构，确保各部分内容之间衔接自然、条理清晰。
捆绑销售定价
01
02
03
04
根据产品成本、市场需求和竞争状况，制定合理的价格。
参考竞争对手的价格，结合自己的产品特点和优势，制定具有竞争力的价格。
根据产品为客户带来的价值，以及客户对产品的认知和接受程度，制定高价或高价策略。
将多个产品组合在一起销售，以低于单独购买的价格吸引客户。