员工入职与离职的流程

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员工入职和离职以及薪资待遇

员工入职流程:

一、员工入职准备:

1、由人事部通知面试合格人员入职。

2、由用人部门依据用人岗位要求注备新员工的后勤设施。

二、员工入职报到:

1、新员工人事部办公室按要求填写《员工入职登记表》,并交验

以下证件、资料:

一寸免冠近彩照片6张

身份证复印件

学历、学位证书复印件(验原件);

2、人事部建立员工档案、考勤卡,更新员工通讯录,把新员工

移交给用人部门。

3、由用人部门负责安排座位、办公设备等,帮助熟悉工作环境,

介绍岗位职责和工作流程。

4、综合办公室负责发放办公用品,增加员工的集群网号码。

5、新员工至财务部交工衣款,凭收据至综合办公室领用工衣。

三、入职培训:

1、用人部门组织岗前培训。

2、公司不定期组织企业文化培训。

四、转正评估:

1、新员工试用期满时,由人事部安排转正评估。员工对自己在

学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。一一阿卜日法拉兹

试用期内的工作进行自评,由分管部门领导或者部门经理对其进行评

估。

2、对转正评估合格的员工予以录用,办理录用手续;对转正评

估不合格的员工不予以录用,办理离职手续。

3、综合办公室负责与录用员工签订劳动合同。

员工离职流程:

一、员工提出辞职,需解除劳动合同关系。

1、由员工填写《员工辞职申请书》报部门领导审批。

2、部门领导对申请进行批复,包括同意与否、准予辞职的时间、

工作交接安排等事项。

3、由人事部审核,最后报总经理审批。

4、员工办理离职手续。

二、公司提出辞退员工,需解除劳动合同关系。

1、由用人部门填写《员工解雇通知书》,包括解雇理由、离职时

间、工作交接、工资结算、补偿等事项,报总经理审批。

2、审批通过后由人事部书面通知拟辞退人员。

3、员工办理离职手续。

三、离职手续办理流程。

1、离职员工在离职日期前完成所有工作的移交,填写《员工离

职交接清单》,交接事项包括工作内容以及与本职工作相关的资产、客户关系、文件资料、电子文档、印章、财务借款等,由工作交接双方签名确认,经部门领导审批。

2、员工工资结算:

1)自动辞职员工按当月实际上班天数计算工资,不另计补偿金。

2)劳动合同到期予以辞退的员工按当月实际上班天数计算工资,不

另计补偿金。

3)劳动合同未到期予以辞退的员工按当月实际上班天数计算工资,另按工龄计算补偿金:工龄不足一年按一个月工资标准;工龄一年以上不足两年按两个月标准;公司提前一个月书面通知辞退员工的

不计代通知金。

4)对于严重违纪被予以辞退的员工对公司造成的经济损失由个人承担,在结算工资里多退少补,公司保留依法追究补偿的权利。

5)结算工资及补偿金的个人税收缴纳由员工自行负责。

4、离职当日,员工凭《员工离职交接清单》至人事部办理离职

手续,办公室需处理以下事项:

1)与财务部核对员工欠款、借款的结算,确保两清。

2)办理员工的社会保险和团体意外保险的退保手续。

3)在公司购买住房公积金的员工需要办理住房公积金封存或者

移档。

4)取消员工的集群网号码。

5)回收员工领用的办公用品,做好登记。

6)发放离职证明书,由员工填写收据和签收表。

四、员工的薪资待遇和晋升考核制度

1、薪资待遇:

实习期=底薪+补助

教学专员=底薪+全勤+绩效+教学等基金教学主管=底薪+全勤+部门绩效+教学等基金+职位资格津贴销售人员=底薪+全勤+业绩提成+奖金

品牌销售专员=底薪+全勤+业绩提成+奖金

销售经理=底薪+全勤+部门业绩提成+职位资格津贴

市场专员=底薪+全勤+出差补助+花话费补助+业绩提成+奖金市场主管=底薪+全勤+出差补助+话费补助+部门业绩提成+职位

资格津贴

后勤人员=底薪+全勤+奖金

后勤主管=底薪+全勤+职位资格津贴

人事经理=底薪+全勤+职位资格津贴

人事助理=底薪+全勤+奖金

2.绩效

1.教学部

教学分九项管理:初级、甲油胶、光疗甲、水晶甲、排笔彩绘、圆笔彩绘、雕花粉雕花、雕花胶雕花、手足护理。教学专员每考核一次。合格率达到80%。当月加300 元的教学等级金。学员在学完所有课程后,由公司有关部门主管和经理考核后,合格率达到90% 奖励教学专员当月奖金,达不到合格率则没有当月奖金。且不合格人数超过所有学员2%,扣除教学主管当月奖金。学费学生教学部门提10%学费主管按劳分配,教学部门的产品业绩提成主管提30%,其余70%按劳分配。

2.销售部销售人员在当月如果达不到当月的业绩量,扣除当月奖金。部门如果达不到当月的业绩,扣除部门负责人的当月奖金。如果部门业绩超过所规定量,奖励部门200元部门奖金。部门可随意支配(聚餐,唱歌)。销售部的新人如果在实习期或试用期内业绩突出,奖励新人销冠奖200,并可以申请提前转正,经有关部门开会商讨后下发通知。

3.市场部

市场部门人员在店内时,可做店内销售,提成比例与销售人

员相同。如果在本月达不到业绩量可累计,达到业绩量。提成的部分算在薪资里在次月发放。市场部开展的新客户,算作市场部业绩,提成比例按市场部提成比例算。

3.福利

1、休假以及未休假奖励和法定节假日未休补助。

1.公司每月公休2 天带薪,当月未在公休日休息时,

一天100元奖励(每月总共200,具体的看出勤情况)。

2.正式员工生日当天享受100 元寿星补助。

3. 正式员工国家法定节假日不休,在法定节假日

期内每天50 元补助。

4. 婚假丧假:凡工龄满一年(工龄=从转正之日起),

可享受12 天带薪休假。(丧假:直系亲属)

5. 产假:凡工龄满一年,分娩前一月起至产后两个

月,

每月发放300 元补助。回复正常上班后在次月发放。