员工入职、离职流程图_

员工离职手续办理流程图员工离职手续办理流程图1. 员工提出离职申请- 员工向上级主管提交书面离职申请- 上级主管确认离职申请，并与员工进行离职面谈2. 上级主管审核离职申请- 上级主管核实员工离职原因和离职日期- 上级主管评估员工离职对团队和公司的影响3. 提交离职申请- 上级主管将离职申请提交给人力资源部门- 人力资源部门收到离职申请并进行登记4. 确定离职日期- 人力资源部门确认员工的离职日期- 人力资源部门通知员工和相关部门离职日期5. 离职手续办理- 员工向人力资源部门提供离职所需的文件和资料- 人力资源部门核对员工提供的文件和资料- 人力资源部门办理员工的离职手续，包括工资结算、社会保险注销等6. 离职交接- 员工与接替者进行工作交接- 员工向上级主管和团队成员交代工作进展和未完成的任务7. 离职调查- 人力资源部门进行离职调查，了解员工对公司的意见和建议- 人力资源部门汇总离职调查结果，并提供给相关部门和管理层参考8. 离职确认- 人力资源部门确认员工的离职手续已全部办理完毕- 人力资源部门将员工离职信息记录在人事档案中9. 离职通知- 人力资源部门向相关部门和管理层发送员工离职通知- 相关部门和管理层根据离职通知进行相应的调整和安排10. 离职后续- 人力资源部门进行离职后续工作，如办理离职证明、提供离职证明等- 员工离职后，与公司保持联系，如参加离职调查、参加公司活动等以上是员工离职手续办理的流程图，旨在确保员工离职过程的规范和顺利进行。

不同公司可能会有一些细微的差异，但整体流程大致相似。

人力资源部门在离职手续办理过程中起到重要的协调和监督作用，以确保员工的权益得到保障，同时减少对公司运营的影响。

员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
1. 提交离职申请
- 员工向直属主管提交书面离职申请。

- 主管确认申请，并将申请转交给人力资源部门。

2. 离职面谈
- 人力资源部门安排离职面谈。

- 面谈内容包括离职原因、离职日期、交接事项等。

3. 离职手续办理
- 人力资源部门提供离职手续办理清单。

- 员工根据清单办理相关手续，包括归还公司财产、结清借款、办理社会保险等。

4. 资料交接
- 员工与接替者进行资料交接。

- 确保接替者了解工作内容、项目进展等。

5. 离职通知
- 人力资源部门发送离职通知给相关部门。

- 相关部门更新员工信息、调整工作安排。

6. 结算薪资和福利
- 人力资源部门核算员工应得薪资和福利。

- 将薪资和福利款项支付给员工。

7. 档案归档
- 人力资源部门将员工档案归档。

- 档案归档后，确保信息安全和合规要求。

8. 离职调查
- 人力资源部门进行离职调查，了解员工对公司的意见和建议。

- 调查结果用于改进公司的人力资源管理。

9. 离职手续完成
- 所有离职手续办理完毕后，员工正式离开公司。

以上是员工离职手续办理的流程图，每个步骤都有其重要性和必要性，以确保离职过程的顺利进行。

人力资源部门在整个流程中扮演着重要的角色，负责协调各个部门的工作，并确保员工离职手续的合规性和及时性。

同时，离职面谈和离职调查也为公司提供了改进和优化的机会，以提升员工离职后的整体满意度和公司形象。

面试入职到离职流程图
面试入职到离职是一个完整的职业发展过程。

以下是面试入职到离职的流程图：
1. 面试阶段：
- 发布招聘需求
- 收集、筛选简历
- 进行面试，并确定候选人
- 完成背景调查
- 发出录用通知
- 签订合同
2. 入职阶段：
- 进行入职培训
- 分配工作任务和岗位责任
- 配置办公设备和开通系统权限
- 熟悉公司政策和流程
- 与团队成员建立联系
- 开展工作
3. 职业发展阶段：
- 定期进行绩效评估
- 提供培训和发展机会
- 授予晋升和加薪机会
- 提供技能和职业规划指导
- 建立良好的工作关系和沟通渠道
- 参与公司活动和项目
4. 离职阶段：
- 决定离职意向
- 提交离职申请
- 完成离职手续，如通知领导、交接工作、退还办公设备等 - 进行离职面谈
- 结清薪资和福利事宜
- 提供离职证明和推荐信
在整个流程中，公司应该为每个阶段提供合适的支持和管理，并为员工的职业发展提供良好的机会和环境。

同时，员工也需要主动参与和投入到工作和发展中，以促进个人成长和职业发展。

最后，在离职阶段，公司和员工应该以积极和合作的态度处理离职事宜，以保持良好的声誉和关系。

员工离职交接流程图员工离职交接流程图
1. 员工提交离职申请
2. 人力资源部接收离职申请
3. 人力资源部进行离职面谈
4. 确认员工离职原因和离职日期
5. 通知相关部门和上级领导
6. 部门负责人与离职员工进行离职交接会议
7. 确定离职员工的工作交接内容和时间安排
8. 确认离职员工的工作交接完成情况
9. 人力资源部进行离职手续办理
10. 确认离职员工的薪资结算和福利清算
11. 归档离职员工的相关文件和资料
12. 向离职员工提供离职证明和推荐信
13. 进行离职员工的离职调查和反馈收集
14. 进行离职员工的离职后续关怀和联系
15. 结束离职交接流程。

职工聘任入职流程图用人部门提综合管理部汇总综合管理部出用人申请后总经理审批进行招聘或内部竞聘填写职工档案学习规章制度其余入职手续部门主管介绍工作内容岗前培训试用期开始（1到 3 个月不等）工作总结，申请不合格转正办理辞转岗试合格退手续用办理存档、定岗定薪综合管理用人部门技面试合格能查核署名署名合格人员综合管重要岗位 ,总理部通知上岗经理审批注 :1、重要岗位是指主管或组长级以上管理人员 ,行政线人员2、入职手续主要包含-填写职工档案 ,提交照片 ,录入考勤，办理厂牌 ,学习规章制度 ,确认试用期及薪酬 ,安排工作位和宿舍正式录取职工离职流程图提早 30 天向部门部门部长审查报告上交综合直接上司批主管申请离职，署名管理部审查报准署名赞同并附离职申请表总经理处审批替岗人员到位工作交接，部长确认交接借支欠款的退还，薪资结算综合管理部出具考勤，生产部出具计件物件交接，退还领用企业物件宿舍退出, 行李搬出 ,宿舍检查综合管理部出具放行单凭放行单 ,领取工资,走开企业注 :解雇或开除职工合用此流程 ,解雇或开除职工即时奏效 ,无需等候替岗人员到位 .离职申请单综合管理部：自己因个人原由，现欲走开企业，特向企业提出离职申请，请予赞同！离职申请人：年月日主管：部长：综合管理部：总经办：工作移交单工具移交是否不合用资料移交是否不合用有关责任人署名工作交接是否不合用所属部门建议综合管理部建议财务部建议总经办建议注: 自动离职人员均按 70%结算薪资 , 且不享受保底 , 补助等福利 ( 已发放的应扣回 );其余性质离职人员按企业人事管理制度结算薪资;全部离职人职薪资均按企业正常发下班资日进行发放.。

公司行政事务流程图公司行政事务流程图
1. 招聘流程：
- 确定职位需求
- 编写招聘广告
- 发布招聘广告
- 筛选简历
- 安排面试
- 面试评估
- 确定录用人选
- 发送录用通知
- 安排入职手续
2. 员工入职流程：
- 签订劳动合同
- 收集员工个人信息
- 办理社保和公积金
- 办理员工工牌和办公用品
- 安排入职培训
- 分配工作岗位和权限
- 开通企业邮箱和办公系统账号
- 安排导师指导新员工
3. 员工离职流程：
- 接收离职申请
- 安排离职面谈
- 结清员工工资和福利
- 收回办公用品和工牌
- 注销企业邮箱和办公系统账号 - 办理离职手续
- 做好离职交接工作
4. 员工考勤管理流程：
- 设定考勤规则和制度
- 员工签到和签退管理
- 请假管理
- 加班管理
- 考勤数据统计和分析
- 处理考勤异常情况
- 生成工资单和报表
5. 办公室设施和设备管理流程： - 采购办公设备和家具
- 维护办公设施和设备
- 确保办公环境卫生和安全
- 处理办公用品的申请和发放 - 处理办公室维修和保洁
6. 员工福利和活动管理流程：
- 设计和执行员工福利计划
- 组织员工团建和庆祝活动
- 管理员工生日礼物和奖励
- 处理员工福利的申请和发放
以上是公司行政事务的主要流程，通过合理的管理和执行，可以提高公司的运营效率和员工满意度。

员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。

二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。

三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。

同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。

四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。

人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。

五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。

员工离职管理规定及流程seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请：1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批：1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案；2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效；5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下：1、用人部门：尽快完成离职者的工作交接；应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等；2、行政部：收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等；3、2、信息管理部：收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等；3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作；4、财务管理中心：核实欠款、费用报销,清理个人帐务等；5、人力资源中心：做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表；1、离职流程主要包括以下内容：a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接；b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案；c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认；e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理；2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系；3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结；4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担；5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担；6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件：员工离职上交资料清单：员工离职申请表：员工本人、部门负责人签字、总裁签字；离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；其他公司下发的资料.备注：后附员工离职流程图员工离职流程图:。

公司员工离职处理流程图
1. 离职申请
员工提出离职申请，向直属上级或人力资源部门递交离职申请书。

2. 上级审批
上级领导或人力资源部门负责审核离职申请，确认离职事由和计划离职日期。

3. 离职手续
3.1 清理个人物品
员工需在离职之前清理自己的个人物品，包括办公区域和存储空间内的所有物品。

3.2 接收公司财产
员工需将所有借用或领取的公司财产归还，包括办公用品、设备等。

3.3 结算工资和福利
公司与员工协商并完成工资和福利的结算，核实并支付应得的薪资、补偿金和福利待遇。

3.4 取消权限和账号
员工的各种权限和账号将被取消，包括电子设备和系统登录权限、电子邮件和社交媒体账号等。

4. 离职手续确认
人力资源部门或相关部门负责确认员工完成所有离职手续。

5. 离职通知
离职经过确认后，公司将以书面或电子方式向员工发送离职通知。

6. 离职调查
公司可能进行离职调查，收集员工对工作环境和离职原因的反馈意见。

7. 档案归档
员工的离职档案将归档保存，包括离职申请、离职通知、调查报告等相关文件。

以上为公司员工离职处理的基本流程图，具体细节可能根据公司政策和情况而有所调整。