还记得希望是什么吗——以德州仪器在华运营实践为例追思公益与责

希望小镇，建设农村未来希望

陈琛

时光如梭！我们已经来到训练营接近二十天了，这期间，经历了军训、素质拓展训练，以及仍然在进行着的一系列课程培训。在这二十天的中间，我体验着训练的光荣与艰辛，我学到了离开校园即将踏入职场的第一笔知识，这些都是从书本上学不到的知识。从学习公司的文化到接触来自华润不同每个利润中心的人员，从营地的营刊以及与不同的上课讲师及以往成功的华润经理人的交流中，我越发的认识到华润的文化，越发的认同华润的文化，越发的为我能够加入到这样一个优秀的公司而感到骄傲！

今天是我们课程培训的第四天，是由集团办公室的祁老师为我们讲授华润的历史发展与企业文化，在其中对我印象最为深刻的是华润的希望小镇建设，他让我看到了华润作为红色央企超越利润之上的追求，看到了企业的社会责任意识，它也是华润践行“与您携手，改变生活”企业理念的在农村的重要实践。在课程中，老师为我们播放了《梦开始的村庄》的PPT，全面介绍了希望小镇的目标愿景、规划建设以及产业帮扶的全过程。建设希望小镇，既是一项社会公益活动，也是华润人智慧的体现。希望小镇的建设是华润利用企业资源解决“三农问题”，积极参与社会主义新农村建设和城镇化建设的一次有益探索和尝试。在改造小镇的硬件环境过程中，华润还将先进的理念引入到小镇的公共事业管理中，真正的为国家新农村建设贡献一份力量。

希望小镇的建设让我看到了华润人的公益责任，让我看到了华润人在统筹利用多元化的全局资源所创造出的公益化价值，我愿意为希望小镇建设贡献出一份力量，也希望华润的这一善举能够引发更多的企业来思考中国公益事业的发展和走向。

华东四营九队 陈琛 （华润置地）

2009中国十大公益营销事件

来源：公益中国网

陈发树（左）从实业家转型投资家和慈善家，背后推手是“打工皇帝”唐骏（右）

李连杰“壹基金”坚持每季度公开透露财务报告

曹德旺捐献股份建立巨型公益基金计划落空

随着中国经济的发展，中国企业的崛起以及中国富裕人群的增加，中国的公益事业如同雨后春笋迅速发展；直到2008年汶川大地震，中国企业和个人的公益意识形成一个井喷局面。如今，“企业社会责任报告”发布已经成为越来越多的企业年终必须要对外公布的“规定动作”。“公益营销”也不再是一个陌生的营销方式，而正被一些企业有意无意地使用，并且的了意想不到的效果。中国商业联合会会刊《中国商人》杂志、公益中国网、沃华传媒网联合发布，中国领先的公益营销传播机构够优机构（）编制，经过对2009年发生的一系列公益营销事件进行了认真的梳理和研究，发布2009年中国十大公益营销事件。

需要说明的是：这些入选的事件的操作者，有些可能认为自己做的就是一个“营销活动”，根本就没有想到什么公益营销，这倒不要紧；更重要的是，有些当事人或企业，可能会坚决不同意将自己的这个行动归纳为“公益营销”——实际上，越真心实意做公益，就越是成功的公益营销。我们向他们表示敬意。

1.陈发树捐建新华都公益基金

事件简介：

2009年10月20日，48岁的福建新华都集团董事长陈发树用1亿现金成功注册非公募基金会新华都慈善基金会，并向该基金捐赠自己名下股份90%，折合人民币83亿元。

入选原因：

聘请“打工皇帝”唐骏成为新华都集团CEO，让人们知道福建有一个叫新华都的企业，老板陈发树很有钱；后来唐骏提出“陈菲特”计划，让人们知道陈发树很聪明，很会赚钱；2009年年末，陈发树捐赠个人财富45%合约85亿成立 “新华都公益基金”，让人们知道了，这个叫陈发树的“神秘富豪”，不仅聪明，而且很有思想。

新华都集团从少为人知，到唐骏入主后的广为人知，新华都的品牌知名度急速扩大；2009年末成立国内最大的慈善基金，新华都的品牌形象达到“质的飞跃”，美誉度空前提升。不知道是有意为之，还是迫于无奈，新华都的“神秘老板”陈发树成为2009年末很多财经杂志、慈善报刊乃至潮流杂志的封面故事主角。中国领先的公益营销传播机构够优机构新近发布的《中国仁富榜》中，其排名第一，成为当前中国第一仁富人物。

宁波市2024学年第一学期高考模拟考试

语文试卷（答案在最后）

一、现代文阅读（35分）

（一）现代文阅读Ⅰ（本题共5小题，19分）

阅读下面的文字，完成下面小题。

材料一：

“科技向善”一词最早由影响力投资者保罗·米勒于2013年正式提出，并很快得到了科技企业的广泛

认同和响应。所谓科技向善，就是企业在追求科技创新的同时，主动且负责任地利用科技创新解决社会问

题，如生态环境、公共健康、教育、就业、医疗、安全等方面的社会需求和薄弱环节。

近年来，政府、社会和企业界对科技向善的关注度逐渐提高，这一方面是源于对科技伦理认识的深化。

当前，新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，新技术、新业态、新模式不断涌现，给经济社会发展带来了

深远的影响，科技创新从未像今天这样深刻影响着国家实力和人民福祉。但如何才能确保科技为人服务、

造福人民？面对这个问题，党的十八大以来，中国逐步明确了科技造福人民的价值取向，以及科技发展为

了人民、依靠人民，科技成果由人民共享的科技伦理观。

2024年4月，三大交易所正式发布《上市公司可持续发展报告指引（试行）》，《指引》强调了科技创新

的作用，并明确提出“鼓励披露主体积极践行创新驱动发展战略，持续提升创新能力和竞争力，在创新决

策和实践中遵守科学伦理规范，尊重科学精神，发挥科学技术的正面效应”。方向已经明确，共识业已建

立。但企业在践行科技向善的过程中依然面临着很多矛盾。

首先，需要平衡国家发展战略需要与企业资源有限的矛盾。在当前推动中国式现代化的进程中，科技

创新将发挥更大的作用。然而，在某一特定时间、空间，企业的资源是有限的，这就需要企业从战略角度

思考如何在保障企业生存成长的前提下，坚持长期主义，加大科技创新投入。

其次，作为行业龙头企业或关键企业，需要平衡产业可持续发展和自身可持续发展的关系，通过带动

产业链上下游企业高质量发展，提升企业自身的可持续竞争力。

第三，需要平衡追求利润最大化与承担社会责任的关系，在企业发展的同时积极回报社会，增进社会

，）ｎ　０８中国慈善排行榜榜首人物、江苏黄埔　，Ｕ再生资源利用公司董事长陈光标，这个　名字对大多数人来说很陌生。陈光标既不是“中国首　富”，也不是“江苏首富”。连“南京首富”也算不上。但　他却是“中国首善”，在过去的一年里，他以慈善捐赠　１．８亿人民币而在２００８中国慈善排行榜上名列榜　首。最近１Ｏ年来，他向慈善事业捐款捐物累计达　４．７５亿元。　如今，他以率领６０台工程机械奔赴四川抗震抢　险的行动，为“中国首善”的称号加上了新的注解。　四川汶川发生地震时，陈光标正在武汉开董事　会，一听到这个消息，董事会立刻变成了抗震救灾部　署会。当天下午４点４Ｏ分，６Ｏ台吊车、推土车、挖土　

６２｛决策“　ｌ　２００８年第７期总第２８４期　中国首善”　

陈光标　

文／瞿编——　

机等大型机械组成的救援车队就分头从江苏、安徽　向四Ｊｌ』进发。１３日中午，他们到达都江堰。“６０辆车　１２０名员工，一个４％１能挖出１００立方米的土。”陈光　标的救援车队为打通生命之路出了力。　电话断了，再接上。陈光标刚刚扬起的语调又暗　沉了下来。“今天上午，在北川县曲镇幼儿园，我掩埋　了４３名孩子的尸体。从废墟中捡起几本课本或者被　单，轻轻地挨个盖到孩子们的脸上。”　除了现场救援外，陈光标及其江苏黄埔再生资　源利用有限公司还给灾区捐款７８５万元。从南京出　发前，他又随身带了２００万元的现金支票，到成都后　提出２５万元，沿路赈济灾民。他告诉记者：“我已经　向四川省民政部门提出，带１００个灾区孤儿回江苏，　我希望江苏的民营企业家和我一样来认领！”　

饥饿的童年生活　陈光标出身于苏北农村的贫苦农家，至今还记　得，小时候由于家境贫困，从１９６８年出生到１９７８　年，他几乎没吃过肉，甚至没有吃过一片完整的馍、　一块完整的饼。饥饿夺走了他一个哥哥和一个姐姐　的年轻生命。　“我上小学一二年级的时候，一块多钱的书本费　也是东家两毛、西家三毛凑起来的。父母亲借了钱之　后就常念叨，等鸡下蛋后卖掉还债。”他现在虽然身　家百亿，但至今仍然无法释怀。从那时起，他便立志　“靠自己改变命运”。　１９７８年，懵懵懂懂的陈光标看到了一个商机，开　始了人生的第一笔生意。当时年仅１