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{业务管理}我国远洋船舶业务存在的问题与对策分析我国远洋船舶险业务

{业务管理}我国远洋船舶业务存在的问题与对策分析我国远洋船舶险业务
{业务管理}我国远洋船舶业务存在的问题与对策分析我国远洋船舶险业务

(业务管理)我国远洋船舶业务存在的问题与对策分析我国远洋船舶险业务

我国远洋船舶险业务存于的问题和对策分析

上海财经大学金融学院保险系方永明

【摘要】我国是海运大国,拥有庞大的远洋船队,然而目前开办的远洋船舶保险业务却不尽人意。通过调查和分析,现阶段该项业务主要存于以下问题:保险条款内容陈旧,不能适应新的情况;营销体制落后,业务赔付率高;道德风险难以管理和控制。而要改变目前的困境,能够从以下几个方面着手:保险条款创新,适应形势变化;完善营销管理体制,提高业务质量;加强核赔管理,防范海运欺诈;严格船舶安全管理,创造良好市场环境。

【关键词】远洋运输远洋船舶保险保险条款创新完善营销体制加强核赔管理严格安全管理

壹、我国远洋运输发展简介

我国的远洋运输业发展史悠久,可是到建国后,现代远洋运输业才得到迅速发展。根据国家统计局《公路水路交通行业发展统计公报》显示,截止到2002年底,全国远洋运输船舶2337艘(不含港澳台地区,不包括方便旗船),净载重量2316.17万吨位。目前,我国远洋船队的运力规模已排名世界第5位,是名副其实的海运大国。

但于发展的过程中,远洋运输业也存于着壹些问题。首先,大多数航运企业规模偏小。根据交通部最新统计,我国目前共有62家国际航运企业。但除了中远集团、中海集团和中外运集团外,其它国际航运企业规模普遍偏小。目前,3大集团占据中国远洋船队运力的65%。其次,远洋船队结构不够合理。从船型分布来见,散货船比重最大,占远洋船队(包括挂方便旗船)总载重吨的56.2%,原油船占13.2%,全集装箱船占12.7%,杂货船占7.2%,多用途船占6.0%,其他船型所占比重较小。总的说来,原油船和集装箱船比例偏低。再次,我国船舶老龄化现象严重。根据交通部船舶使用年限规定统计,老龄船、超龄船于远洋船队中的比例为39.0%。大量老旧船舶的存于,导致了船舶技术情况普遍较差,安全事故隐患增多,不仅影响了我国远洋运输业的健康发展,也影响了远洋船舶保险业的发展。

二、我国远洋船舶保险市场现状

随着我国远洋运输的发展,我国的远洋船舶保险业务也逐渐成长。最初,我国保险公司没有自己的保险条款,壹直沿用英国劳合社的船舶货物标准保险单和伦敦协会船舶保险条款及其他外国条款。直到1972年,人保公司才制定了自己的船舶保险条款,后来又经过几次修改,才有了现行的1986年《远洋船舶保险条款》。

(壹)整体业务简介及和其它财产险险种的比较

由于从2001年起,保监会将船舶保险归入其它财产保险项下统计,故无法获得近俩年准确的船舶保险业务数据,但考虑到船舶保险市场的内外部环境条件均未有明显变化,且参考业内人士的观点,笔者认为近俩年船舶保险业务整体情况且没有发生重要改变。现根据《2001中国保险年鉴》来见,2000年保险公司船舶保险保费收入11.29亿元,占财产险总保费的1.86%,同比减少0.66亿元,减幅为5.49%;支付赔款8.86亿元,占财产险总赔款的2.83%,同比减少1.43亿元,减幅为13.89%。和其它财产险种相比较,船舶保险市场且不太景气。首先是业务保费规模小,而且增长率为负,低于同期财产险业务增长率(见表壹)。其次,赔付率高达78%,远远高于财产险平均赔付率和主要险种赔付率(见表二),这也说明了船舶保险是壹种高风险业务。

表壹船舶保险和其它财险险种业务增长率比较

注释:由《1999—2001中国保险年鉴》有关数据整理得出

表二船舶保险和其它财险险种业务赔付率比较

(二)中外资公司市场份额分析

于整个船舶保险市场中,中资公司占有绝对优势,外资公司的市场份额不到1%,几乎对市场不具影响。之所以出现这种局面,主要是由于中资公司和船公司之间有着长期的业务合作关系,加上外资公司进入市场且不久,或许出于风险控制的原因,且未大力开展该项业务。可是值得我们注意的是,外资公司的业务规模虽小,但业务质量明显好于中资公司,赔付率远低于中资公司(见表三),这也说明外资公司且不象中资公司那样重规模,轻效益。以香港民安保险有限公司海口分公司为例,该司1998年船舶保费收入91万元,赔款支出116万元,赔付率高达127%。于是,该公司主动调整业务,摈弃承保高风险的标的,1999年保费收入76万元,赔款支出8万元,赔付率仅为10.5%,而同期的行业平均赔付率是86.1%。

表三中外资保险公司船舶保险业务比较(单位:百万元)

注释:由《2000—2001中国保险年鉴》有关数据整理得出

三、我国远洋船舶保险业务存于的主要问题

我国是海运大国,拥有庞大的远洋船队,照理来说,关联的保险业务应当相当可观,然而目前开办的远洋船舶保险业务情况却不尽人意。壹方面,保险公司因利润过低甚至无利可图而不愿开展业务,有的公司如平安,华泰等已退出该市场;另壹方面,船舶保险市场的萎缩,使得船公司也无法将自身风险充分转移出去。通过调查和分析,笔者认为现阶段远洋船舶保险业务主要存于以下问题:

(壹)保险条款内容陈旧,不能适应新的情况

近二十年来,不论是国际海事法律方面仍是船舶营运管理方面均发生了许多变化,而我国现行使用的《远洋船舶保险条款》仍是1986年修订的,和国外同类条款相比,内容陈旧,未能适应远洋运输业的变化,客观上束缚了远洋船舶保险业务的发展。具体表当下,航运企业可能遇到的某些风险未能得到保险合同的保障,而有的合同条款制订时考虑不够严密,使得保险人承担的风险过大。保险产品的研究和开发严重滞后,做不到和时俱进,就不可能满足投保人新产生的保险需求,自然要影响业务的发展。

(二)营销体制落后,业务赔付率高

目前,保险公司重规模轻效益的现象仍未得到彻底解决,分支公司面对保费指标的压力,有时即使知道某些业务风险过大,也只好承保下来。再加上展业和理赔分开运作,出于个人利益驱动,壹些员工于承保业务时降低标准,这样就导致了业务质量低下。另壹方面,于保险条款全国统壹的情况下,各保险公司的竞争基本上只能靠降费率拉业务,而我国船舶由于老龄化现象严重和安全管理水平不高,标的的风险相当高,带来的后果是显而易见的,那就是过高的赔付率。

(三)道德风险难以管理和控制

由于海上航行的特殊性和复杂性,使得船舶保险业务的风险远大于其它保险业务。首先,于船舶登记方面,有的国家为了增加收入,实行“开放登记”,对注册船舶不进行严格审查和管理,使得海上诈骗有机可

乘,“鬼船”现象时有发生。其次,海运欺诈查证困难。保险人对船舶的了解完全靠被保险人的陈述,处于信息不对称状态。特别是于船东恶意沉船的案件当中,大量的证据均遭到毁灭,保险公司往往无法证明对方是欺诈行为,而蒙受了巨额损失。

四、我国远洋船舶保险业务的发展对策

由于我国远洋船舶保险业务中存于的问题涉及面广,很难得到立即解决。所以于短期内,船舶保险业务将呈现以下发展态势:首先,保费规模难有大的增长,将进入壹个平台期,公司之间的竞争会更加激烈。其次,根据入世后保险业对外开放的承诺内容,从明年起外资财险公司就能够向中国和外国客户提供全面的服务,届时外资公司会凭借其强大的实力和丰富的经验和中资公司争夺市场,将给中资公司造成部分保费流失的威胁。再次,由于赔付率过高,保险公司不愿再增加资本投入,因此市场的承保能力将保持或低于现有水平。

于中长期,要改变我国远洋船舶保险业务的困境,应该从以下几个方面着手:

(壹)保险条款创新,适应形势变化

伦敦保险协会制定的《协会定期船舶保险条款》对世界各国有很大影响,被许多国家于业务中采用,或是作为制定自己条款的蓝本,具有很高的参考价值,同样我国远洋船舶保险条款的修改也能够加以借鉴。例如,于承保风险方面,能够把和飞机或其它物体的触碰风险考虑进去,承保这种风险是十分必要的,因为飞机于海上发生故障需要迫降时,除了岛屿外,船舶就是主要目标。仍有,于风险防控方面,95版《协会定期船舶保险条款》规定船舶受损后,应立即通知保险人,如超过12个月,保险人不负赔偿责任,这是针对船舶管理和维修保养质量日益下降,船东不及时提出保险索赔的现象,且发生了多起大型货船突然沉没的事故而制定的,我国的条款也能够加以吸收,以减少保险人的风险。

(二)完善营销管理体制,提高业务质量

首先,保险公司要切实树立效益第壹的运营理念,对风险高的业务坚决摈弃;其次,要完善业务考核机制,对展业人员的考核,除了保费指标外,仍要增加赔付率指标,以促使他们提高业务质量;再次,要转变竞争策略,不能壹味依靠降低费率的手段获取业务,而要以提供风险管理服务等方式拓展市场,当然这就对保险公司的风险管理技术提出了更高的要求,也是保险公司提高核心竞争力的壹种具体措施。

(三)加强核赔管理,防范海运欺诈

核赔管理技术水平落后是我国财产险公司的通病,但针对船舶保险业务的特点,保险公司应该着重做好以下几方面工作。第壹,鉴于船舶保险业务更容易产生道德风险,保险公司需要提高防范欺诈的意识,对于船况较差,赔付率高的客户要多调查多询问。第二,提高防范欺诈的业务能力,实务部门要善于总结欺诈可能采取的形式和特征,拓展信息渠道,同业之间要加强联系,共同提高防欺诈能力。第三,对报损的时间和要求要严格规定,不给欺诈行为提供可乘之机,出现索赔案件后,要及时处理,避免证据的灭失。

(四)严格船舶安全管理,创造良好市场环境

交通部需要加强船舶安全管理,严格执行《老旧运输船舶管理制度》,实施船舶强制报废制度,坚决淘汰不符合技术规范的老旧船舶,消除安全隐患。这样做不仅仅是为了给保险业创造壹个良好的市场环境,而且对于航运企业来说也是利大于弊。因为船舶保险市场的萎缩将直接影响航运企业的正常运营和风险转移。

船舶管理公司新业务奖励制度资料讲解

船舶管理公司业务提成奖励办法 经过公司经理办公会议研究,决定对于公司员工开拓的公司现有业务之外的新业务给予业务收入的部分提成作为奖励。 具体实施办法如下: 1 给予提成奖励的业务需为公司现有业务之外,通过员工开拓的新的能够给公司带来现金收益的业务。 2 提成标准为公司收益的30%。该收益是指公司的税前毛收入,包含该项业务在公司正常经营过程中的日常办公费用及与该业务相关的公司人员的差旅、食宿、招待等费用。受益人员为开拓业务人员及辅助执行业务相关的人员,具体分配办法由总经理确定,辅助执行人员的分配比例不超过提成总额的20%。 3 该业务为公司带来的受益为一次性收益的,提成基准为该次收益总额;为公司带来的收益为连续性收益的,提成基准为公司年度收益总额。 4 业务开拓人员在公司收到相关款项并完成相关支出之后,填写“业务提成奖金结算表”报请商务部申请奖金提成。 5 所涉及部分业务包括:为公司以外船员申办证书收取的手续费;招收学生参加培训收取的服务费;派遣船员到公司船舶以外的船上工作收取的管理费;招聘市场船员到公司船舶工作节省的船员管理费;承揽船舶管理或船员套派公司收取的管理费。 6 部分业务中公司承诺给予业务中间人的佣金作为一项支出费用,在收入总额中减扣。例如:招生培训时承诺给当地招生代理的佣金;承揽船舶管理业务时给予中间介绍人的佣金;承揽船员套派业务时给予中间介绍人的佣金等等。

7 前款涉及的佣金在公司收到相关款项后15日内支付予相关人员,由商务部安排通过业务拓展人员支付。 8 辅助执行业务相关人员的界定: 1)为公司以外船员申办证书业务中,相关的辅助执行业务人员为公司实际进行证书申办的办证员。 2)招生培训业务中,相关的辅助执行业务人员为财务部和证培部人员,3)派遣船员到公司船舶以外的船上工作中,相关的辅助执行业务人员为财务部和证培部人员 4)招聘市场船员到公司船舶工作中,相关的辅助执行业务人员为财务部和证培部人员 5)承接船舶管理业务中,相关的辅助执行业务人员为财务部和证培部人员6)承接船员套派业务中,相关的辅助执行业务人员为财务部和证培部人员 9 本办法未尽事宜由总经理解释。 10 本办法自2015年1月1日起实施

第四章船舶理货业务管理

第4章船舶理货业务管理 4.1 外轮理货概述 4.1.1 理货的由来:理货是随着水上贸易运输的出现而产生的。理货,英文是Tally,其含意 为计数用的筹码。这是因为船舶在港口装卸货物时,人们最早是用木、竹制的筹码来计算货物的数字,故最早的理货工作就是计数。 现在的理货已超出了单纯计数的概念,对外贸船舶的理货工作,不仅是对货物进行计数,而 且还包括核对货物标志、检查残损、监督装舱积载、办理交接签证、提供理货证明等内容。 4.1.2 理货的演变:在水上贸易运输中,最初是由卖方随船与买方直接交易货物的,也就是 买卖双方当面点交点接,自行理货。随着贸易的发展,船方理货代替了卖方随船理货,即由船方分别与买卖双方计数交接货物。船方的理货工作开始是由船员兼作的,后来在船上配备了专职的理货人员,最后演变成委托港口的理货机构代办。我国的理货业是随着社会的变革而演变的。旧中国的理货业是私人经营的,全国没有统一的理货组织;新中国诞生后,国家将私人的“理货行”逐步改造成为国营的理货公司,1961年9月1日成立了全国统一的理 货机构——中国外轮理货公司China Ocean Shipping Tally Company。概念:理货是指货物承 运人将托运的货物运到目的地交于收货人 或收货人代理,在货物交接过程中,按照货物标志进行分唛、验残、计数、制单、编制记录,公证地、实事求是地分清港贸、港航之间数字和残损责任而设立的一种专业性工作。理货按其性质分为:公证性理货和交接性理货两种。公证性理货是由船方申请专业理货人员(外轮理货公司)进行的。对航行国际航线的船舶实行强制理货。理货人员代表船方收货或交货。这种理货是对货物进行清点、验收和交付,对货物的溢短、残损实事求是地做出记录,公证地代表船方办理货物交接手续。被申请单位(外轮理货公司)对货物的实际溢短、残损不负赔偿责任。运输部门为了货物的交接和保管而配备的专职人员代表本单位交接货物,这一类的理货就是交接性理货。港口的库场理货是将出口货物交付船方;进口货物接卸入库、保管、转运交付货主。港口在进出口货物交接中对货物的溢短、残损等情况要如实地做好记录,并取得责任方的签认,以此作为向责任方办理索赔的依据。货物办理交接手续后发生的短少和残损,负有赔偿责任。理货专业术语:货物包装或货物外表发生破损、污损、水湿、锈蚀、异常变化等现象,并危及或可能危及货物质量或数量时,称为残损货物。在作业过程中造成的残损,称为工残。进口货物起卸前在船上发现的残损,称为原残。舶方承运的货物,在装货港以装货单数字为准,在卸货港以舱单数字为准。当船舶实际装卸的货物数字比装货单、进口舱单记载的数字多出时,称为溢;短少时,称为短。 4.1.3 理货的业务范围:中国外轮理货总公司成为中远集团所属全资子企业。中国外轮理货 总公司业务范围为:国际、国内航线船舶的理货业务;国际、国内集装箱理箱业务;集装箱 装、拆箱理货业务;货物的计量、丈量业务;监装、监卸业务;货损、箱损检定等业务。 中国外轮理货公司业务章程:一、总则第一条中国外轮理货公司(以下简称本公司)是 为航行国际航线船舶和国外进出口货物服务 的理货机构。本公司的理货宗旨是:严守公正立

投稿-一名远洋三副实习体会

卧薪尝胆凤凰涅槃 ---------浅谈甲板卡带如何获得快速升职龙年在一片辞旧迎新的爆竹声中悄然来临,一大批志在献身航运的学弟们又陆续告别校园踏上全新的工作岗位实现自己的远航梦想,开始自己的实习之旅。可志在四方的学弟们,你准备好了吗?本文将结合我的卡带经历和实习心得一一陈述,也算是抛砖引玉吧,希望对雄心勃勃的你们有些许帮助。 先将本人的情况稍作简单的自我介绍吧。09年初通过学校的大证考试以后,因为08年金融危机的原因在家等了将近一年终于在2010年2月开始了我的实习生涯。经过6个小时的长途飞行,终于在新加坡锚地登上了期盼已久的巨轮——一条载重吨十七万吨的超大型散货船。在漫长的等待中,我无数次期盼自己能够早日上船开始实现自己的梦想,然而这一天终于来临了。在登上船的那一刻我暗自对自己说,这一年我一定要好好把握、努力学习争取实习结束时我能够有质的飞跃,具备一名优秀驾驶员的基本素质,为下一条船直接升职三副奠定良好的基础,把在家等船的一年追回来。 与大多数卡带不一样的是大家上船实习都是做名正言顺的卡带,而我却只能以实习二水的职务上船。由于金融危机船东为削减成本船上取消了服务生这一配员,我上船以后只能兼职服务生。上船前的壮志雄心顿时遭到了打击,心想大学上了四年而如今却漂洋过海的来到船上洗碗端菜伺候别人,心里难免有些不平衡。好在我经过短暂的失落后,我迅速调整了心态,既然我不能改变外在环境为何我不能适应它呢?毕竟服务生的工作比较清闲,于是我在完成我的本职工作外,有大量的空闲时间去学习。每天一有时间我都上驾驶台熟悉各种助航仪器的使用方法、观察驾驶员们避碰让船和练习操舵。我的努力船长、大副看在眼里,一个多月后把我跟一个二水互换了岗位,来到了甲板跟水头学习甲板的维护和保养。 作为卡带的我们,虽然经过大学几年的理论学习,但“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,对于船上的各种实际工作我们仍还是白纸一张,一切都要从零开始点滴学习。说出来不怕你们笑话,至今我还依然还记得当初刚上甲板干活时,因不知道管钳为何物和连接不上压缩空气管而急得满头大汗的尴尬情景。然而,这一切都不重要,无论我们对船上的工作如何无知,毕竟我们是上船来实习的,对所有的新事物都有一个熟悉的过程,重要的是我们要有一个肯吃苦、愿虚心学习的良好心态。在以后的日常工作中,我每天都早早的来到办公室等待水头分配任务,收工时走在最后收拾工具、清理现场。干活时,我更是不怕脏不怕累,在力所能及范围的工作中我都主动上前,不辞辛劳的忙前忙后。正因为这样努力的态度,赢得了水头和水手师傅们的信任和好感,他们也十分乐意手把手地教我实际工作的各种技巧,经过一个多月的磨合后终于摆脱了刚上船时的各种不适应。 在有着悠久航海文化和传统的欧美航运界,CADET一词就是能够叫来做一切事情(can ask do every thing)的缩写,可以说CADET是船上最受大家欢迎的一个职位,因为他既能协助水手们在甲板进行保养维护工作各种脏活、累活冲锋在前,又是各驾驶员随叫随到的得力帮手。然而回想起当初我做卡带时每天忙碌而又充实的时光,虽然都很苦很累,但每天都能够学到很多新鲜的东西,每天都在进步,回过头来想想又何尝不是一种幸福。现在三副已经差不多做完一条船了,自己做过卡带、也带过卡带,总觉得卡带在船上过得比较茫然,不知道该如何有效的学习。现在根据我个人的心得体会与大家一起分享,希望对即将走上卡带之路的学弟们有所帮助。因为笔者服务于散货船,可能跟集装箱和油化船有点不同,但还是有一些的可取之处的,希望大家择其善者而从之。下面我将分几个实习阶段与大家展开讨论。 甲板实习阶段。通常情况下,新上船的卡带会安排在甲板实习三到六个月然后再转入航行值班实习阶段。也许有人会问,志在成为OFFICER的我们为什么花那么多时间去甲板学

船舶管理制度

乡镇船舶安全管理制度 为切实加强水上交通运输安全,维护水上交通运输秩序,严格安全管理职责,狠抓责任制落实,严厉打击违章、违法行为,确保人民群众生命财产安全,特制定本制度。 常规管理 一、沙船、渔船业主要缴纳安全风险保证金1000-20000元/年,如遇到船上工作人员、船舶业主有违法、违规操作行为按照相关规定从安全风险保证金里扣除。 二、安监办签字确认船舶平时无违法违规行为或违法违规行为得到及时纠正后,方能履行年审、检验相关手续。 三、安监办签字确认船舶平时无违法违规行为或违法违规行为得到及时纠正后,客渡船义工、渡工方能到财政办办理油料补贴。 会议制度 一、每季度召开一次乡镇船舶安全管理领导组成员会议,专题研究水上交通运输安全工作,分析形势、制定措施、安排部署重大安全活动。 二、不定期召开船舶业主例会,镇安监办主持召开,全体船舶业主参加,及时传达上级会议精神,总结本季度工作,通报各类违法、违章情况,安排布置下季度工作。 三、船舶业主必须严格会议要求参会,不得无故缺席,确因特殊情况必须书面请假报镇安监办。 四、船舶业主认真遵守会议规则,如有违反者将扣安全保证金50元/次。

检查制度 一、镇安全生产办公室每年组织开展水上交通安全检查不低于四次,镇安监办开展不定期的水上交通安全检查每月不低于五天,逢场天、重大节假日值班人员深入码头检查,遇到汛期、雨雾恶劣天气等不利通航条件及其解除时,船舶管理员利用电话、短信等有效手段及时发布禁航、通航信息。检查人员必须严格履行职责,深入到各渡口、码头,抓好现场监管,不得走形式、走过场。 二、检查对象:镇域内从事生产、经营、捕捞作业等的各类船舶。 三、检查重点:鱼鳞嘴、盐渠、黄堆码头的客渡船、在河上作业的采砂船舶以及辖区水域上的自用船和渔船。 四、检查内容:各类船舶的证书、证件、签单放行落实情况,违章违法情况,船舶的检验及年审情况,救生衣配备及穿戴情况。 五、对检查出的隐患,应立即下达整改通知,限期整改;对查出违章、违法的事件,应及时办理,根据情节进行查处。

关于修改《国内船舶管理业规定》的决定

关于修改《国内船舶管理业规定》的决定 交通运输部决定对《国内船舶管理业规定》作如下修改: 一、第六条修改为:从事国内船舶管理业务的企业应当根据其提供海务管理、机务管理服务的船舶数量,配备满足下列数量要求的海务、机务专职管理人员:(一)管理沿海普通货船1至10艘的,至少分别配备1人;11至20艘的,至少分别配备2人;21至30艘的,至少分别配备3人;30艘以上的,至少分别配备4人。 (二)管理内河普通货船1至10艘的,至少分别配备1人;11至50艘的,至少分别配备2人;51至100艘的,至少分别配备3人;100艘以上的,至少分别配备4人。 (三)管理沿海散装液体危险品船或者客船1至5艘的,至少分别配备1人;6至10艘的,至少分别配备2人;11至20艘的,至少分别配备3人;20艘以上的,至少分别配备4人。 (四)管理内河散装液体危险品船或者客船1至10艘的,至少分别配备1人;11至20艘的,至少分别配备2人;21至30艘的,至少分别配备3人;30艘以上的,至少分别配备4人。 前款要求的海务、机务专职管理人员应当具有与所管理船舶种类和航区相对应的船长、轮机长任职的从业资历;并与该船舶管理企业签订1年以上全日制用工的劳动合同,在合同期限内不得在船上或者其他企业兼职。 二、第八条修改为:申请经营国内船舶管理业务,应当向其所在地人民政府交通运输主管部门提交下列材料: (一)申请书; (二)《企业法人营业执照》(筹建的提供《企业名称预先核准通知书》)及其复印件; (三)企业股东的基本情况和说明股东投资情况的证明文件,法人股东提供《企业法人营业执照》及其复印件,自然人股东提供身份证及其复印件; (四)公司章程及其复印件,固定办公场所使用证明及其复印件; (五)本规定要求的专职管理人员配备情况的证明文件,包括专职管理人员名单、任职文件、身份证、任职资历材料、劳动合同(筹建的提供意向协议)及其复印件; (六)覆盖其所管理船舶范围的有效船舶安全与防污染管理体系“符合证明”或者“临时符合证明”证书及其复印件。 三、第九条修改为:受理申请的交通运输主管部门应当在核实申报材料中的原件和复印件后,盖章确认复印件的内容与原件一致,将材料原件退还申请人;并在15日内完成初步审查,将初步审查意见和全部申请材料转报至省级人民政府交通运输主管部门。 四、第十一条修改为:经当事人申请,具有相应审批权限的交通运输主管部门可以参照本规定要求的经营资质条件,对于筹建期的国内船舶管理企业出具筹建通知书。当事人凭筹建通知书办理工商注册登记、安全与防污染管理体系申请审核等手续。 五、第十二条修改为:省级人民政府交通运输主管部门应当自收到转报材料之日起20日内完成审核,符合条件的,作出许可决定,向申请人颁发《水路运

国税总局、海关总署关于上海远洋船舶供应公司向国轮远洋船员供应

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国税总局、海关总署关于上海远洋船舶供应公司向国轮远洋船员供应免税国产卷烟有关事宜的通知 【标 签】供应免税国产卷烟,向国轮远洋船员 【颁布单位】国家税务总局,海关总署 【文 号】国税函﹝1998﹞393号 【发文日期】1998-09-03 【实施时间】1998-09-03 【 有效性 】全文有效 【税 种】出口退税 为了支持我国远洋运输事业的发展,改善国轮远洋船员的日常生活,经国务院批准,上海远洋船舶供应公司可开展向国轮远洋船员供应免税国产卷烟业务,现将有关具体事宜通知如下: 一、上海远洋船舶供应公司向国轮远洋船员免税供应的卷烟由中国烟草上海进出口公司供应,其数量、品牌纳入国家免税出口卷烟计划管理,由国家税务总局在下达给中国烟草上海进出口公司的免税出口卷烟计划中单列。 二、上海远洋船舶供应公司须将购进免税卷烟的购销合同及上海市国家税务局转发国家税务总局下达免税出口卷烟计划的文件,报主管海关备案,购进的免税国产卷烟必须存入经海关批准的专门监管仓库,在海关的监管下直接销售给国轮远洋船员,按期向海关办理核销手续。 三、税务机关根据经海关验讫的《报关单》和相应的《出口收汇核销单》对中国烟草上海进出口公司销售给上海远洋船舶供应公司的免税卷烟办理核销手续,对上海远洋船舶供应公司免税卷烟的销售情况进行定期检查,对违反法规销售给非国轮远洋船员的免税卷烟要依法予以补税。 四、为了防止国产免税卷烟倒流国内,海关对调入、调出监管仓库的免税卷烟加强监管,出仓供船要严格根据实际需要的合理数量审批,核销要凭真实的船方签收手续。必要时,对上船的卷烟进行加封。异地调拨必须由在海关注册备案的进出境船舶运输,转关回执除调入地海关向调出地海关递送外,同时也要向海关总署监管司抄送一份。另将核销情况,每季度由上海海关汇总向海关总署监管司报告。

船舶管理站年度工作计划

船舶管理站年度工作计划 一、第一季度 1.在1月10日前,签完码头渡口、客渡船发航签单目标责任书,落实好签单责任制。 2.在1月15日前,搞好船舶、船员清理,建好船舶、船员档案,做好上报工作。 3.在1月15日前对各村委会和学校及船主签好“乡镇船舶安全管理责任书”,完善船舶安全管理责任制。 4.在1月15日前,督促各船主同包船领导签好“领导干部包船责任书”,落实好领导干部包船责任制。 5.每月组织一次领导带队参加的水上安全大检查,重点是“春运”期间的检查,确保节日安全。 6.在2月初召开船主安全例会一次,以会代训,对船主进行安全培训,同时布置安全工作。 7.每月逢场天组织现场监督检查不少于10天。 8.每月底向镇政府分管领导做好当月工作汇报,研究次月工作。 二、第二季度 1.于4月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。 2.开展好“百日安全生产活动”和“反三违月活动”。 3.在4月6月初各召开船主安全例会一次,分析安全形势,布置安全工作。

4.搞好“五一黄金周”期间的现场检查工作,5月底前完成自用船年度检、审、验工作。 5.每月逢场天组织码头、渡口检查不少于10天。 6.每月组织一次领导带队参加的水上安全大检查。 7.于6月底前完成船舶安全生产半年考核工作。 8.每月底向镇政府、分管领导做好当月工作汇报,研究下月工作。 三、第三季度 1.于7月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。 2.于7月中旬,组织集日法律、法规宣传2次。 月初召开1次船主安全例会,布置水上交通安全工作。 4.每月逢场天组织码头、渡口检查不少于10天。 5.组织领导带队参加的水上安全大检查3次,每月1次。 6.抓好船舶、渡口、码头安全度汛动作。 7.每月底向镇政府、分管领导做好当月工作汇报,分析水上交通安全形势,研究布置下步工作。 四、第四季度 1.于10月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。 2.搞好“国庆黄金周”的现场检查工作,确保节日安全。 月、12月各召开一次船主安全例会,布置安全工作。 4.每月组织不少于10天的码头渡口现场监督检查。 5.每月组织领导带队参加大检查一次。 6.每月底向乡镇政府分管领导做好当月汇报。

船舶业务员管理及要求

船舶业务员管理及考核制度及要求 一、管理规定 (一)、船舶业务员靠、离船操作流程 1操作标准 1.1船舶靠泊前30分钟到达岸边,检查预靠泊位是否有影响靠船的障碍物,如有必须 及时向中控报告; 1.2根据船调指令,监护岸桥跑至安全位臵; 1.3检查带缆工人是否到位及靠泊指示旗(灯)是否放在指定位臵; 1.4船舶靠离时全面监护岸边设备和设施,如有被船舶碰损,必须及时报告值班组; 1.5船舶离泊时从距离岸边50米开始向中控报告靠泊动态; 1.6船舶靠好后将船头对应的实际桩号反馈给值班组; 1.7监护船舶离泊,船舶离开岸边50米方可离开。 2船舶靠离安全隐患及防范措施 2.1船舶靠离风险点 2.1.1船舶靠离泊时发生碰撞岸壁和岸桥事故; 2.1.2船舶吃水较大是发生船舶在泊位或港池内的搁浅事故; 2.1.3特殊天气和船舶靠离密集时发生船舶航行事故; 2.1.4带缆工人因被撇缆头击中或其他原因在岸边发生人身伤害事故; 2.1.5泊位计划工作失误或在泊船舶未按计划位臵靠泊,致使预靠船舶不能靠泊或 造成二次靠泊; 2.1.6将卫检没有通过的船舶靠泊; 2.1.7外籍轮边检未通过港方人员上船。

2.2风险防范措施 2.2.1船调在靠船前应检查预靠船船长与预留泊位长度之比是否符合引水作业要求 (引水要求预留泊位长度为船长的120%); 2.2.2安排船舶靠离前,必须确认船舶吃水及潮汐情况。对于靠泊吃水不足的,应 联系船方调低吃水,如调整后仍未达到安全要求则不予安排靠泊。对于离泊吃 水不足的,应要求现场作业人员加快作业进度,同时要求船方尽量调低吃水, 赶在安全时间离泊; 2.2.3船舶调度指挥岸桥跑离船头、船尾比较危险的位臵,小型船舶和特殊天气情 况预靠泊位不允许停放岸桥。遇有雾天船头船尾分别用拖车大灯向海面照射和 鸣喇叭为船舶靠泊指示靠泊位臵; 2.2.4特殊天气和船舶靠离密集时不用引水的船舶在时间和空间上避让用引水的船 舶,必要时可联系代理要求强制引水; 2.2.5船舶调度拿到综合计划表后与卫检确认检验信息;靠泊前1小时通知边防。(二)、值班组业务员交接班规定 1总则 为了更好地保证码头生产作业持续稳定、安全高效的进行,针对生产作业环境和设备状况,综合生产实际情况,制定如下交接班规定。 2适用范围 值班组业务员交接、班前会、现场交接。 3生产工作交接 3.1交班业务员有义务介绍本班次作业情况,交清尚未完成的工作进度,现场生产 工作重点及安全注意事项,监督好本班所有交班事宜的完成; 3.2接班业务员有权利了解上班次作业情况,了解尚未完成的工作进度,现场生产 工作重点及安全注意事项,监督好本班所有接班事宜的完成;

远洋船舶视频监控系统设计方案

远洋船舶视频监控系统设计方案 1. 应用对象 运输船舶:实现运输船舶的本地视频监控管理、陆地视频监控管理和突发事件发生时的远程调度指挥,减少财产损失和保障生命安全,为水上交通安全提供有力的支持和保障。 海上救援:当发生海事事故或海上突发事件时,海上救助打捞船只及时救援抢险,实现陆地应急指挥中心对突发事件现场情况的及时掌控和调度指挥。 2. 整体设计 . 整体网络拓扑 整体网络拓扑图 整个系统分为陆地调度指挥中心、船舶集团监控中心及船舶无线视频监控管理系统。陆地调度指挥中心、船舶集团监控中心设置中心管理平台及显示大屏幕系统,实现把船舶无线视频监控在一个监控平台进行管理、控制。整体网络拓扑如图所示。 . 需求分析 船上的摄像机数量和安装位置

镜头1:安装在船头甲板上空对着甲板处,能看到船上甲板的实时情况。 镜头2:安装在船的左铉对着甲板左侧,能看到甲板左侧实时情况。 镜头3:安装在船的右铉镜头对着甲板右侧,看到甲板右侧实时情况。 镜头4:(可选待定)安装驾驶仓里面看到驾驶仓人员操作或驾驶仓后上面看到船的尾部。(可根船的结构改动镜头的位置和数量。) 设备需求 1、要求摄像机设备是防暴、防水、防腐、带有红外功能。 2、设备要求有升级空间、兼容以后发展的网络。如3G、4G 等相关的网络。 3、能够兼容以前的监控设备。 功能实现需求 1、能保证白天和晚上视频能看到甲板的实时情况。 2、船上的所有的视频能保存30天。 3、保证本地录像清晰流畅,在有信号情况下远程查看图像清晰流畅。 4、可以将以前的船舶监控整合到同一个操作平台上。 . 设计描述 根据以上需求,设计采用远程无线视频监控系统+船舶本地视频监控系统结合的方案,无线视频监控系统链路采用海事卫星和CDMA1x线路,保障无线通信稳定可靠。系统能够兼容下一代网络扩展,系统能够对原有系统进行利用改造。 其设计图如下:

一个合格的船长应怎样抓好船舶管理工作

加强船舶管理确保船舶安全 为了确保船舶安全,必须加强船舶管理。一个船长不仅要开好船,还要敢于与善于抓好船舶管理工作.因此,各船公司对船长得管理能力要求越来越高.鉴于海上运输船队规模越来越大,船员队伍快速扩大,但素质水平却参差不齐.海上事故频发,绝大部分就是人为因素造成得.为此,《海上人命安全公约》增添了第九章,船舶安全管理工作出现了新得篇章。 我来浦远公司工作已整五年。我就本人得亲身体会,结合实际工作,就船舶管理,确保船舶安全方面,谈些心得体会,借此机会,与大家交流. 一.要做一个合格得船长?一个合格得船长,我认为要具备三个条件:人品素质要好;操船水平要高;管理船舶能力要强。?一个船长人品素质不大好,即使操船水平比较高,也不可能管理好一条船。人品素质决定一个人得责任心,人格魅力可以征服困难,折服群众。我认为,人品素质就是做一个合格船长得前提,船舶操纵就是船长得基本功,如果总就是磕磕碰碰,紧张局面不断,影响到您得公信力,也不算一个合格得船长;船舶安全就是第一位得,只有管理工作做好了,才能确保安全。所以船舶管理工作得好坏就是做一个合格船长得重要得考核标准. 船舶操纵这个基本功可以师傅带,慢慢悟,逐步提高。管理得能力只要有责任心,肯勤奋,努力,也可提高。人品素质要靠自身修养,不断学习进取,因此要做一个合格船长,要求就是很高得,经过努力也可达到得。 1。对全船得工作要有一个统盘计划,二。如何提高管理水平? 做到心里有数.?2011年马上就要来了,除了对2010年工作要小结以外,对2010年工作要有一个通盘计划。如公司得本轮2010年得各项考核指标如何?船长有责任完成公司交给得各项任务,结合本轮实际情况,研究落实各项措施,确保任务得完成;2011年应急训练计划要认真制定,着重点提高应急训练得质量,提高船员得应急能力。每搞一次演习,水平就要提高一次,经得起上级得检查;2011年度本轮年度检验得项目、内容、日期要搞清楚,如各类船舶证书、各类救生消防设备等,及早布置,自查基础上,配合有关部门完成;海事部门得安全检查,要尽早安排,加强维护保养,加强应急训练,以便顺利完成检查;安全体系年度计划如何?船员培训计划,每季度制定,全年要贯通;月度或者年度维修保养计划等等。作为一船之长.全年计划在胸,统筹安排,全面开展,有条不紊。 2.有得人对船舶管理工作有畏难情绪,头痛害怕.?我认为只要有责任心,下些功夫,可以做好管理工作。最起码做好“以身作则”。带头遵守公司与船上得各项规章制度或有关规定。每个船员都要遵守,何况一船之长。

第三方船舶管理公司管理模式分析

第三方船舶管理公司管 理模式分析 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

我国第三方船舶管理公司管理模式分析 【摘要】伴随着经济全球化,航运业发展十分迅速,专业的第三方船舶管理公司也由此诞生。通过第三方船舶管理公司管理模式的分析能够更好地帮助发挥其优势,具有重大的现实意义。文章着重从第三方船舶管理公司的管理模式出发,分别从战略定位、组织架构、内部控制、人力资源、质量管理等方面进行分析,并在此基础之上提出了若干的建议。 【关键词】第三方船舶管理公司;管理模式;分析 0引言 航运市场中,船东和航运企业占据了市场的半壁江山,而目前船东和航运企业关注于对于成本的控制以及运营效率的提高,而第三方船舶管理公司能以其在船舶管理方面专业的知识来降低其运营成本,帮助船东和航运企业集中优势力量去发展主要业务,提高经济效益。 目前,我国的第三方船舶管理公司的发展还处于初级阶段,而世界上已经出现了许多实力坚强的第三方船舶管理,它们在国际航运市场扮演着十分重要的角色。由此可见,全面的对于第三方船舶管理公司管理模式的分析和研究,找出其中的规律和问题,能够帮助我国第三方船舶管理公司更加快速的成长,应对来自世界的挑战,具有非常积极的现实意义。 1第三方船舶管理公司的定义及发展沿革

第三方船舶管理是由不拥有船舶所有权的独立管理公司向船东提供一项或一系列的专业服务,并向其收取管理费用,使船舶满足船东要达到的初步管理目的。 从第三方船舶管理公司的发展历史来看,其发展大致可以分为以下四个阶段: 初始发展阶段 主要是50年代末到60年代末,由于此时,国际航运市场发展还相对缓慢,因此在这个阶段,船舶管理公司其主要是采取一种相对被动的方式,发展相对比较缓慢,多是利用一些政策方面的优势。 加速发展阶段 主要是70年代到80年代中期,得益于两方面的因素,其一是航运业的发展,因此对具有专业船舶管理知识的人才的需求大量增加,而船舶管理公司正具备这一优势。其二是控制成本的需要,主要是船舶的日常管理成本和用工成本,也就是船员的工资和日常运营费用。由此推动了第三方船舶管理公司的加速发展。快速发展阶段 主要是80年末开始到21世纪初,由于国际航运业的快速发展,竞争激烈,专业化分工开始出现,船东逐渐感受到来自于航运市场的压力,同时很多对于船舶进行买卖投资的公司或者商人,也把自己的船舶交给船舶管理公司进行管理和维护,由此使得第三方船舶管理公司迅速发展。

远洋船舶航行日志记录内容

ARRIVIE 1hour notice to engine room .GPS compared .campasses compared .Echo sounder switch on. Speed log running , gyro repeaters Synchronism. Manual steering (emergency steering gear) tested. EOSP Captain take over command .BNWAS off. Main engine tested ahead & astern. manual steering in use.auto pilot disengaged ,standing watch3. (Anchor ready for use ) Anchored . DEPARTURE 1hour notice to engine room .GPS compared .campasses compared .Echo sounder switch on. Speed log running , gyro repeaters Synchronism. Manual steering (emergency steering gear) tested ,hard port to starboard 13 seconds .(with two pumps running.) Main engine tested ahead & astern. (Start to heave up anchor anchor home) master in command. Manual steering in use . COSP OOW take over command .auto pilot engage.BNWAS on . standing watch 1/2

三副考试大纲

中华人民共和国海船船员适任考试大纲研讨会 “航海英语”工作组工作总结 2011年3月16日至20日,海船船员适任考试大纲研讨会在河南洛阳华洋乡村俱乐部进行。根据会议安排,航海学工作组对履约考试科目“航海英语”适任考试大纲进行了研讨和修订,现将工作进行总结。 1.“航海英语”研讨工作组成员 根据会议安排,航海英语研讨工作组是本次研讨会中成员最多的工作组,由以下人员组成: 涂兴华:上海海事大学(组长) 谢洁瑛:上海海事大学 罗卫华:大连海事大学 王建平:大连海事大学 於健:青岛远洋船员职业学院 江海学:集美大学 陈丽全:福建航运学院 柯道煌上海远洋海事培训中心 章涵:上海海事职业技术学院 张红:南通航运职业技术学院 李恩亮:江苏海事职业技术学院 肖奕珊:广州航海专科学校 欧阳江萍:广东海事局 2. 研讨依据 STCW公约马尼拉修正案; 海船船员适任考试大纲修订总原则; 与会人员的海上实践、教学、培训、考试与评估经验; 大纲征求意见;

04版考试大纲。 3. 修订原则 鉴于我国船员英语水平的现状,以及我国从船员大国向船员强国战略发展的总目标,确定了新大纲的修订原则: 1)全面覆盖其他考试科目的核心内容; 2)充分吸收各方意见; 3)切实考虑中国航海实际,适当降低二、三副的考试难度,提高管理级船员的英语运用能力; 4)突出“航海英语”作为一门工具语言而非航海专业,只要求各职务考生能够运用这门工具解决工作中的问题; 5)根据职务要求,对不同适用对象的考核侧重点如下: (1)二、三副:侧重对英版航海图书资料和航海仪器使用说明书的查阅,对国际公约的概要了解等英语阅读能力,以及如航海日志、演习记录等基本写作能力。 (2)大副:侧重有关船舶结构和货运知识的英语阅读能力,职责范围内的业务电函的写作能力。 (3)船长:侧重对国际公约、航运法规和航运业务的英语运用能力,以及对外业务的写作能力。 4. 研讨过程 首先由专家们各抒己见,发表对“航海英语”的理解和定位,气氛相当热烈,最后达成共识:“航海英语”只是一门工具语言,不必考核深奥的专业知识,而是让学生掌握一定的英语专业词汇,知道如何使用英语查阅相关专业书籍,熟悉英版专业书籍的语言特点,并具备各职务必须的业务电函等写作能力。 然后,基于对之前的大纲修订稿的章节顺序进行大幅度调整,使各章节的内容与新大纲其他科目的内容相一致。在充分考虑征求意见稿的同时,对各章节逐条研讨,确定取舍或优化。删除对专业要求过高的内容,增加公约新要求的内容,特别细化了国际公约和规则部分。 最后根据不同适用对象的实际工作需要,明确各自需要掌握的部分,并尽可能避免重复。 5. 内容修改、调整说明:

船舶制度大全

经理岗位职责 一、负责组织管理公司安全生产经营工作; 二、根据生产经营活动的实际情况,合理调整公司的各项工作,并制定工作计划; 三、负责制定公司工作实施细则; 四、严格遵守各项规章制度,水路运输中做到安全无误; 五、在旺季旅游工作中,要做到因地制宜,有计划的安排; 六、加强公司人员管理,搞好各部门及各船之间的密切协作及相互联络,做到分工不分家; 七、搞好基础管理工作,按公司要求,做好各项规章制度的建立健全工作; 八、抓好对职工的政治思想教育,提高职工诚信服务、优质服务的良好素质,弘扬正气,抵制歪风,培养良好工作作风,坚持每月的各项学习制度,做到记录齐全; 九、按照各项海事、水运管理部门及其它相关部门要求,全力做好安全生产管理工作; 十、组织公司内船舶、船员做好海事、水运管理部门每年的船舶检验、运输资质年度审验及船员审验。 经理安全生产工作职责 公司经理是本单位安全生产的第一负责人,对落实安全生产主体责任全面负责,职责如下: 一、建立健全公司安全生产责任制,与公司各船员签订安全生产责任书; 二、组织制订公司安全生产管理制度和操作规程;

三、保证安全生产投入的有效实施; 四、定期组织公司分管负责人以及船员研究安全生产问题; 五、督促其他分管负责人的安全生产工作; 六、及时消除生产安全事故隐患; 七、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 八、及时报告生产安全事故,有效组织事故救援,协助、配合、事故查处; 九、法律、法规规定的其他职责。 副经理岗位职责 一、配合经理搞好公司内各项工作; 二、负责公司船舶调度、安全生产、应急救援等工作; 三、负责公司内各类船舶的日常管理; 四、加强船员培训,不断提高船员素质; 五、随时了解掌握各部门工作情况,采取有效的措施,保证不断提高服务质量,安全生产工作质量; 六、落实安全责任制,加强水上安全生产管理。 副经理安全生产工作职责 公司主管安全生产的副经理,对安全生产负直接领导责任,协助经理做好安全生产工作,具体职责如下: 一、定期组织召开公司安全生产会议,听取安全生产管理机构和船员的汇报,研究解决安全生产问题(每月不少于一次); 二、落实安全生产的管理制度、操作规程和安全生产责任制; 三、定期组织对公司内各类船舶进行全方位检查,保证船舶适航性及设施设备完好性;

中海集团航运船舶管理信息系统

中海集团航运船舶管理信息系统 案例简介 中海航运管理信息系统是由中海货运按照中海集团的业务需要设计开发的,适用于航运业务及船舶安全、技术管理的信息管理系统,包括业务管理、船舶管理、电子商务、船岸同步、智能报表、行业信息和系统管理等功能模块。航运管理信息系统的全面实施,不仅帮助中国海运强化了内外部管理,提高了企业的服务水平,降低了运营总体成本;而且为中国海运提供了先进的、可扩展的技术和方案,从而增强了企业的核心竞争力,使企业能快速应对航运市场竞争新态势。 用户名称 中海集团 用户类型 物流 用户简介 中国海运集团(简称中国海运)1997年7月1日在中国最大的口岸城市----上海成立,是中央直接管理的国有骨干企业之一,是一家跨行业,跨地区,跨所有制和跨国经营的特大型航运企业。2004年中国海运被中宣部,国资委评为国有企业改革发展重大典型首位。中国海运以中国海运(集团)总公司为核心企业,麾下由集装箱运输,油运,货运,特种货运输,客运等五大专业船公司组成的主营船队,拥有各类船舶近440余艘,近1500万载重吨,年货运量超过2.7亿吨。并拥有综合物流、船舶管理、码头经营、金融投资、工程劳务、供应贸易、信息技术等多元产业和260余家境外企业、办事处和代理网点。 用户需求 中海航运管理信息系统是由中海货运按照中海集团的业务需要设计开发的,适用于航运业务及船舶安全、技术管理的信息管理系统,包括业务管理、船舶管理、电子商务、船岸同步、智能报表、行业信息和系统管理等功能模块。考虑到船舶远离陆岸,震动大、盐分高,硬件容易出故障等各种综合因素,制订出运行高效、稳定可靠、经济可行的技术方案就显得尤为重要。因此,该系统首先必须能充分利用现有资源,来提供高性能、低成本、安全稳定的应用系统;其次,必

远洋船舶保险条款(2009)

中国人民财产保险股份有限公司船舶保险条款 (2009版) 本保险的保险标的是船舶,包括其船壳、救生艇、机器、设备、仪器、索具、燃料和物料。 本保险分为全损险和一切险。 一、责任范围 (一)全损险 本保险承保由于下列原因所造成的保险船舶的全损: 1.地震、火山爆发、闪电或其他自然灾害; 2.搁浅、碰撞、触碰任何固定或浮动物体或其他物体或其他海上灾害; 3.火灾或爆炸; 4.来自船外的暴力盗窃或海盗行为; 5.抛弃货物; 6.核装置或核反应堆发生的故障或意外事故; 7.本保险还承保由于下列原因所造成的保险船舶的全损: (1)装卸或移动货物或燃料时发生的意外事故; (2)船舶机件或船壳的潜在缺陷; (3)船长、船员有意损害被保险人利益的行为; (4)船长、船员和引水员、修船人员及租船人的疏忽行为; (5)任何政府当局,为防止或减轻因承保风险造成保险船舶损坏引起的污染,所采取的行动。 但此种损失原因应不是由于被保险人、船东或管理人未克尽职责所致的。 (二)一切险 本保险承保上述原因所造成保险船舶的全损和部分损失以及下列责任和费用:

1.碰撞责任 (1)本保险负责因保险船舶与其他船舶碰撞或触碰任何固定的、浮 动的物体或其他物体而引起被保险人应负的法律赔偿责任。 但本条对下列责任概不负责: a人身伤亡或疾病; b保险船舶所载的货物或财物或其所承诺的责任; c清除障碍物、残骸、货物或任何其他物品; d任何财产或物体的污染或沾污(包括预防措施或清除的费用)但与保险船舶发生碰撞的他船或其所载财产的污染或沾污不在此限。 e任何固定的、浮动的物体以及其他物体的延迟或丧失使用的间接费用。 (2)当保险船舶与其他船舶碰撞双方均有过失时,除一方或双方船东责任受法律限制外,本条项下的赔偿应按交叉责任的原则计算。当保险船舶碰撞物体时,亦适用此原则。 (3)本条项下保险人的责任(包括法律费用)是本保险其他条款项下责任的增加部分,但对每次碰撞所负的责任不得超过船舶的保险金额。 2.共同海损和救助 (1)本保险负责赔偿保险船舶的共同海损、救助、救助费用的分摊部分。保险船舶若发生共同海损牺牲,被保险人可获得对这种损失的全部赔偿,而无须先行使向其他各方索取分摊额的权利。 (2)共同海损的理算应按有关合同规定或适用的法律或惯例理算,如运输合同无此规定,应按《北京理算规则》或其他类似规则规定办理。 (3)当所有分摊方均为被保险人或当保险船舶空载航行并无其他分摊利益方时,共损理算应按《北京理算规则》(第5条除外)或明文同意的类似规则办理,如同各分摊方不属同一人一样。该航程应自起运港或起运地至保险船舶抵达除避难港或加油港外的第一个港口为止,若在上述中途港放弃原定航次,则该航次即行终止。 3.施救 (1)由于承保风险造成船舶损失或船舶处于危险之中,被保险人为防止或减少根据本保险可以得到赔偿的损失而付出的合理费用,保险人应予以赔付。本条不适用于共同海损、救助或救助费用,也不适用于本保险中另有规定的开支。

PSC检查-日常工作-三副注意事项要点

远洋船舶三副业务主要是什么? 发布于:2008-7-31 点击:452 作者:盛 开4 港口国检查 1 检查注意事项: 三副主管的救生消防工作可以说是各类检 查包括PSC检查的重点,其检查项目有时占到全船检查项目的一半左右,并经常在港口国检查中出现问题,以下简要介绍一些PSC 迎检具体注意事项。 ① SOLAS公约、《国际救生设备规则》(LSA)、《国际消防安全系统规则》(FSS)这一个公约和两个规则是PSC检查人员对三副所主管的救生、消防设备的基本检查依据,因此也可以说是对三副工作的最基本要求。中散海监室编写的《海务汇编》(其救生、消防设备方面的要求已收录入本书的第一章)是专门针对救生、消防设备的具体细化,其中还包括了中国船级社和中远集团对救生、消防设备的具体规定,对其中内容应详细了

解,对照本船救生、消防设备进行检查。 ②抵港前应对照自查表(CHECK LIST)对所辖设备进行自查,而这种抵港前的自查不应拘泥于规定的检查周期,尤其是一些易出现问题的设备和平时检查不注意的死角。如存放在室外的救生圈自亮灯浮,干电池有时会接触不良,而有的海水电池型如水密不良在下雨或大风浪后易损坏,消防员装备的低压报警易出现故障,消防员装备的防爆手电磁控开关易接触不良而不亮,救生艇的登乘梯因用防雨布盖住,有的三副检查时怕麻烦而不注意检查,其根部易受潮腐蚀,连接绳根的匣克有的已锈住。 ③各国在各个时期的PSC检查重点都有所不同,应重视公司职能部门向船上发出的关于各国PSC检查的最新动向。总的来说,美国较注意对重点硬件设备的检查,如消防栓、应急泵、救生艇等;欧洲国家的检查更加细致和具体,包括各种设备的附件等;澳大利亚除对硬件进行检查外还重视对维护保养记录等软件的检查。现在船上救生消防设备等硬件的配备越来越完善,而软件缺陷

船舶管理办法

船舶分包管理办法 第一章总则 第一条为加强对船舶的管理和养护,确保船舶安全、畅通,充分发挥船舶的作用,更好地为过闸船舶和水运事业服务,根据《中华人民共和国航道管理条例》和国务院其他有关规定,制定本办法。 第二条各级船舶主管部门对管辖范围内的船舶实行统一管理,各船舶应设立管理所(处、站),负责船舶的具体管理和养护。 第三条船舶管理必须确立为航运服务的宗旨,做到科学管理、合理使用、定期保养、计划修理,保持设备正常运转,充分发挥船舶的通过能力,为过往船舶提供安全、及时、方便的运行条件。 第四条船舶及其附属设施、船舶管理区域的土地、水域和设施,受国家保护,任何单位或个人不得侵占或毁坏。 第二章船舶管理 第五条船舶主管部门的主要职责是:

(一)根据国家有关法律、法规和本办法,领导和监督检查船舶管理工作; (二)建立健全管理机构,制定有关规章制度、操作规程,培训管理人员; (三)制定年度计划,审批船舶大修方案; (四)对新建船舶的规划、设计、施工提出意见;参加船舶的竣工验收和交接工作。 第六条船舶管理所(处、站)的主要职责是: (一)负责船舶的各项业务管理和维修保养工作; (二)负责编报船舶年度计划; (三)负责船舶修理工程的检查验收; (四)负责船舶过闸的组织管理和过闸管理费的征收、解交工作; (五)负责按期报送各项统计报表、年度总结报告;

(六)负责定期检查、观测船舶技术状况和机电设备的运转情况。 第七条船舶管理所(处、站)应建立岗位责任制,制定有关的规章制度,报上级主管部门批准后执行。 第八条船舶管理所(处、站)的管理和操作人员,应严格遵守管理规章和操作规程,正确履行职责,并应努力做到: (一)熟悉水工建筑、闸阀门和机电设备的基本构造和性能; (二)掌握船舶控制运用的水位、水深、流态等基本情况; (三)掌握船舶运行操作程序和一般事故的应急处置措施; (四)熟悉常过船舶的船舶(队)类型、特性、基本尺度、吨位及航行规律。 (五)船舶操作人员必须经过专门培训。 第九条船舶管理所(处、站)应建立完整的技术档案。有关船舶的勘测、设计、施工、运行、大中修的技术资料和文件,以及日常水位变化、建筑物稳定性的观测记录等,应分类整理,归档备案。

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