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冷链物流创业计划书DOC

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大纲

准备工作:

(1)是否明确客户是谁。

果蔬、肉类、水产品、乳制品、冷冻和冷藏食品(速冻饺子等)等与生鲜食品的供应商和销售商

(2)创业者是否有能力实现自己的想法。

(3)创业项目是否能盈利。

(4)我们是否能盈利

(5)公司是否具备有效的工作机制

(6)时机是否合适

(7)资金有何种来源

(8)是否有足够支持

(9)创业想法是否能够得到保护(唯一性)

(10)市场环境是否允许。

封面设计(LOGO,公司形象,宣传广告,创业计划书的美化部分)

1.计划摘要(想干什么,重点突出,具有吸引力)10分

将现有的物流细分专业化,成立一件冷链物流公司,开拓生鲜食品网上销售渠道。

2.企业描述(内在外在合理性评估)5分

A.一般描述:

我们是一间以生鲜销售商为目标客户,主要经营冷库库存以及冷车配送上门的冷链

物流公司

B.企业理念:

主要是为现有的生鲜食品物流提供一个安全可靠的运输环境。

C.战略目标:将物流网覆盖整个珠江三角洲。最终实现稳定的高收益。

3.产品以服务10分

A.产品/服务的一般描述:服务的概念,性能及特性,主要产品介绍,产品的市场竞争

力,发展新服务的计划和成本分析,产品的市场前景预测,产品的品牌。既要准确又要通俗易懂,易于非专业领域的投资者也能了解产品,附上产品原型,照片或其他介绍。(高科技,新创意,有市场,高效益,低风险)B.产品/服务竞争优势: C. 产品/服务品牌专利

:

D.产品/服务研究和开发情况

:

E.开发新产品/服务的计划和成本分析

:

4.

市场分析与营销策略10分

A.市场调研和分析调研

(一)市场行情调研

(二)货源情况调研(市场供应量)(三)国家政策情况调研

(四)经营场所周围环境情况调研(路通,水通,电通)(五)竞争对手情况调研(六)广告效果

顺序步骤内容

要求

二确定问题调研确定目标

从实际,潜在的问题和创业计划中确定目标三初步调研

分析二手资料,拟定市场问题的可能原因

借鉴同类企业的经验,掌握一定的行业分析

四正式调研

1 确定资料来源搜索各种资料实地调查,取得可靠一手资料

2 确定调研发放重点考虑提高调研效果一般为实验法,观察法和询问法

3 准备调研问卷设计问卷或询问表

简便,实用4 样本确定如何抽样准确,可靠和及时5 实地调研到现场手机一手资料调研人员素质高,资料真实五结果处理

1 整理分析调研资料对收集的资料统计去伪存真,剔除有误差的信息2

形成调研报告

写明分析的目的,方法

结论和建议

分析客观,简要,突出重点

分析:

在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?

你如何判断行业的全部销售额和成长率?

对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?

在你所处的行业中,季节性的影响因素是什么?

和其他公司相比,你的公司有什么不同?

为什么你的公司有很高的成长潜力?

是什么使你的公司具有特殊的地位?

你的项目为什么能成功?

你所预期的产品生命周期是什么?

当你的公司必须和更大的公司竞争,为什么你的公司会成功?

你的竞争对手是谁?

你的竞争对手在哪方面比你强?

和竞争对手相比,你具有哪些优势?

和竞争对手相比,你如何在价格,性能,服务和保证方面和他们竞争?

你的产品有哪些替代品?

据你估计,你的竞争对手会对你的公司做出怎样的反应?

你的竞争者是否在设备方面比你有优势?

B.营销计划策略

(1)总统营销战略

第一部分结合市场竞争分析说明企业定位,突出企业的自身特色。

第二部分是对四个具体战略的提炼——4P,通过各个具体战略来展现创业企业如何向顾客展示自身特色。

第三部分,可以对“4P”未能覆盖的内容进行说明,比如公共关系战略。注意:这

里不要将注意力放在阐述营销战略上,而应着重向投资者灌输一种营销理念,而非具

体策略。

(2)产品战略(4P产品(product)价格(price)渠道(place)促销(promotion))

1.要树立“大产品”的理念和产品的三个层次——在核心产品层次上,创业者能给孤苦提

供哪些最基本的效用和利益;在形式产品层次上,提供给顾客何种质量和特色;在延伸

产品层次上,将给顾客提供哪些服务和其他附加利益。

2.结合产品的生命周期向投资者说明产品处在引入期,成长期,成熟期和衰退期的那个阶段,在不同阶段企业将采取怎样的不同策略。认真做好以下几个方面的工作:第一,加

大宣传的力度,提高产品知名毒,缩短引入期;第二,要以最快的速度打开和占领市场;

第三,要恰当地处理好价格与促销的关系,由于产品刚进入市场,消费者对产品不了解,

只有少数试新者购买,销售量较小,销售额上引缓慢,而这一时期的促销宣传费用又比

较高。因此,企业在这一段时期获利较少,甚至可能出现亏损;第四,要尽快推动产品

进入下一个时期,即产品成长期,获取较大的市场占有率。

3.向投资者说明企业的产品组合策略,主要是阐明企业将要经营的产品类别。

4.要展示给投资者品牌策略。包括产品的一些具体的外部形象设计和标识,以及使用何种品牌策略进行营销。

5.在产品战略中,还有对产品的开发进行相应的说明,重点是向投资者说明将采取怎样的

新产品开发方式,要让他们相信,企业的开发策略是符合企业自身的实力和经济效益的。

6.对产品的包装策略进行简要说明。包装的主要作用在于能够促进销售以及对产品进行保

护。

(3)定价战略

(4)分销渠道战略

分销渠道战略说的是服务从创业企业转移到顾客手中所经历的途径或通道。创业者可以

做一幅图,描绘从产品(服务)到顾客之间的“通道”,让投资者或评委更加直观地了解

到顾客购买服务的全过程,了解销售渠道。

(5)促销战略

(6)销售目标和战略实施

出了市场分析中对企业目标市场的发展进行预期外,营销计划中还要向投资者或评委展示企业与其几年内的销售目标,这个目标有那个给符合市场和创业企业的实际情况。在战略实施部分,需要说明企业将如何具体实施上面提及的各个战略。

主要问题:

目前的市场潮流是什么?

你的公司和产品如何进入行业?

为什么说你的服务是有用的?

你的产品为使用者带来什么?

你的产品的责任是什么?

你的产品是满足了顾客的特定需求还是潜在需求?

顾客最终是否是你的产品的最终用户?

你的产品面对的是大众用户还是单个的大卖家?

如歌你计划取得的市场份额,你将如何行动?

在你的营销计划中,最关键的因素是什么?

你采取的主要是零售营销战略还是行业营销战略?

在你的营销计划中,广告有多么重要?

你的广告计划对产品的销售会有怎样的影响?

当你的服务成熟以后,你的营销战略将会怎样变化?

对你来讲,是否需要直销?

你的顾客群体有多大?

你的顾客群体在统计上的特征是什么?

从最初的购买者接触到实际的销售其延迟时间有多长?

在最近的将来,你预计需求会是什么?

5.产品实现10分

A.产品生产制造方式

B.生产设备情况

C.质量监控

主要问题:

你的产品可以重复使用么?

你产品的质量是高还是低?

你的设备能力有多大?

你认为公司发展的瓶颈在哪里?

你认为质量控制有多重要?

目前的贮备能力有多大?

在制造产品的过程中有哪些健康和安全方面的问题?

你的供应商是谁?他们经营有多久?

供应商的来源有多少?

目前是否存在设备缺乏的问题?

你公司的设备能使用多久?

每年公司的维修费用是多少?

你公司在今后5年中的资金需求量是多少?

你是租设备还是买设备?

你的租用条件是什么?

根据你的经营计划,你公司的设备是否能够满足公司将来扩展的需求?

6.管理团队10分

A.管理机构

B.关键管理人员

C.激励和约束条件

主要问题

你的管理队伍拥有什么样的业务经验?

你的管理队伍的成员都是成功者吗?

每位管理成员的动机是什么?

你的管理队伍能完成经验计划中列明的任务吗?

你的公司有多少雇员?

你公司劳动力供应来自何处?

公司的雇员是如何分类的,即全职工,临时工等等

培训员工的费用是多少?

公司的职工主要是熟练工人还是非熟练工人?

公司是否有工会组织?它与公司的关系怎样?

7.财务计划10分

A.企业创办前德筹资

B.未来三年的财务预测

重点是预测企业的资金需求和企业未来的赢利情况。一方面,需要准确预测企业的资金需求情况,包括资金额,条件和需求时间。最简单直接的做法是结合企业的生产经营计划和营销一划,概算创业的初始投资。其中包括开办费用,固定资产投资,无形资产投资和其他不可预见费用。另一方面,财务预测还要堆企业未来的赢利情况进行估算。需要预测的变量包括销售收入,销售成本,营业管理费用,财务费用和税收。其中,销售收入和预测也要结合营销计划。在成本和费用估算方面,一些明确的成本和费用可以直接列出其数额,和对于一些不明确的成本和费用,可以对比经营历史或行业情况进行预

测。在对各种变量进行计算的基础上不难预测出企业的预测赢利、

C.融资计划(公司法律形式)

(一)自有资金

(二)企业天使投资资金

(三)银行信贷资金

(四)政府扶持资金

(五)企业孵化器融资

(六)风险投资

(七)租赁融资

(八)吸收直接投资

注意事项

1.融资规模要量力而行

2.考虑股利决策及影响

3.实时分析资产的流动性

4.选择企业最佳融资机会

5.选择最有利于提高企业竞争力的融资方式

D.成本核算(税率)

8.关键风险,问题和假设20分

A.风险内容,规避以及风险管理的意义

(一)内容:与财产有关的风险,与顾客有关的风险,管理风险,技术风险,市场风险,财务风险和外部环境风险

(二)规避:风险回避,风险转移,风险减轻和接受风险。

(三)意义:减轻企业的财务负担,获取有力的竞争地位,有利于企业管理向规范化方向发展,有利于创业家综合素质的提高。

9.投资回报与退出策略10分

10.企业展望

附录:公司选址,人脉积累,应用SPSS分析数据,财务综合分析表,团队成员个人资料. 潜规则评分:文本写作30分,现场答辩30分,项目立意20分,人脉10分,运气10分

syb物流创业计划书

syb物流创业计划书 一、项目背景 二、市场分析 配送体系将获得巨大的市场发展空间。 (三)竞争分析国内大型第三方物流企业规模大、实力雄厚,并且发展速度比较快,竞争激烈,但是专注于便利店的大型物流公司几 乎没有。单一物流服务提供者,是规模小、服务功能单一的第三方 物流公司。它们虽然不能提供整合的系统化物流服务,但是却常常 成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者。可以说,这些企业 是我公司的主要竞争者。由于市场上服务提供者的数量较多、产品 的差异性较小,并且进入壁垒比较低,该行业的竞争将会日趋激烈。我公司的供应商数目较多,规模较大,谈判力强,因此竞争压力会 比较大。便利店数量及对品牌的忠诚度对我公司的配送货物数量及 价格都起到直接的影响作用。 三、公司战略 (一)战略目的 为客户支付的价格提供更多的价值。 (二)战略基本思想 在质量、服务、特色、性能上领先竞争对手,在成本上打败它们。 (三)业务层战略成本领先战略与集中差异化战略相结合:我公司将 利用先进的信息系统,提供低成本的差异化服务,迅速、及时地送货。保持公司的技术领导地位,创新物流作业流程和物流配送服务,保持公司的竞争优势。公司通过规模经济获取成本优势;通过信息系 统的优化、最优线路的设计和设备的统一达到物流成本最小化;设立 相对较少的管理层次,以节省管理费用。(四)公司层战略主要采取

以服务为核心的目标集聚战略和品牌战略。公司将主要客户定位于小型便利店,针对它们提供快捷、优质的服务。进行公司品牌形象建设,打造绿色、经济的物流理念,树立公司在同行业中的高端形象。 四、营销策略 (一)产品策略 六、盈利模式 公司针对不同类型的客户,在初期预设了两种盈利模式。一是针对大型超市经营的连锁便利店。因超市一般都建有自己的物流配送中心,只是不一定能满足便利店少量多次的补货需求。我们作为第三方物流公司,可以承接其连锁便利店的配送业务,以运费作为部分收入来源。另一是针对小型连锁便利店、私人便利店以及小型超市,为其配送厂家或批发商的货物,靠商品差价盈利。 七、组织与管理 公司是扁平化组织结构,总经理下设五个部门,分别是市场部、信息技术部、人力资源部、财务部和客服中心。 八、财务计划 预计投资回收期为十年。风险投资最好在3~5年退出,采用联合方式适合本公司。按最保守估计,风险投资五年收回,据此预计第一年营业收入为30万,销售成本费用为10万,则第一年利润约为20万。根据资金时间价值推算我公司将完成所定资金回收及风险投资补偿计划。 第一章概述 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。

创业计划书模板.doc

创业计划书 申报人: xx 项目名称:基于高科技智能无线传感器定位系统的市场化项目 创业企业名称:xx信息股份有限公司 2019 年12月

第一部分申报人及团队基本情况一、申报人简介

二、团队成员

第二部分项目概述 一、创业项目概述 创业项目概述:对项目总体情况的描述,包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价、从项目产品的先进性及应用发展前景、进入市场机会等内容。 本项目是运用大数据对物联网领域分析和数据运算,利用核心算法在室内进行对目标物体的跟踪和定位,这个系统经过反复测试已经达到国际化标准,并可以运用在医院,超市,购物中心等。 医院:医生或者护士可以在医院内迅速找到病人的位置,如果病人在医院的某个角落发生突发情况,我们可以第一时间找到他,并且随时监测病人的情况。有几家医院传感器公司,愿意与我们合作,在他们的空气和温度传感器上面加上我们的产品,共同开发医院物联网监控系统。 购物中心: 很多人在购物中心购物,却忘记自己的车停在哪个位置,我们的设备能够第一时间找到你的车,为顾客提供了方便。我们还可以监测各个商店的人流量,进行大数据分析,对广告商和购物中心都带来了数据统计的便利。 人工智能:本产品能加载在各类服务型机器人上面,例如:看护型机器人,儿童学习型机器人,老人陪伴型机器人等。本产品能使机器人在室内环境内,进行精确地移动及定位,并具有跟踪目标物体的能力。目前和珠海一家机器人公司合作为格力智能生活馆开发看护型机器人,预订1000个我们的产品使用在机器人室内导航定位的用途。 无人车,车联网:由于我们的产品可以精确的定位移动物体在室外和室内的位置,我们的产品可以运用在无人车开发,以及车联网和智能车路协同系统的开发和拓展。目前与南通大学交通学院有无人车项目的合作。 仓库物流:我们可以对仓库里面的货物进行定位跟踪,这样大大提高了仓库的利用率和工作效率。 采矿业:本产品可以在地下或者隧道内进行室内地图测绘和导航,本产品可以通过绑定机器人或者无人遥控车,在未知领域进行室内地图测绘,并运用摄像头,红外线等传感器对被测区域进行导航,对采矿业有非常大的帮助,并且提高生产效率。 这样的技术可以大大减少成本和时间,而且能有效地提高查找目标物体的精确度,市场前景非常广阔,对提高企业效率起到巨大的作用。同时,这个系统不但只能测试目标位置,设备可以加载例如:温度计,空气质量检测器,摄像头,计时器等各种设备,从而可以大量对大数据进行收集和分析,监控周围环境的差异。目前已经有一家国内上市公司,愿意提供我们生产线,厂房和工人来合作这个项目。另外有一家服务型机器人公司愿意订购使用我们的设备。

冷链物流建设项目可行性研究报告

冷链物流仓储中心 项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 一、项目概况 (1) 二、项目可研编制依据与研究内容 (1) 三、项目承办单位简介 (1) 第二章项目建设背景与建设的必要性 (3) 一、项目建设背景 (3) 二、项目建设的必要性 (5) 第三章某某市场分析 (8) 一、项目建设规模 (10) 二、项目建设内容 (10) 一、地点与地理位置 (11) 二、自然地理状况 (11) 第六章建设方案与规划布局 (14) 一、建设方案 (14) 二、总体规划与布局 (14) 三、土建工程方案 (16) 一、环境保护 (19) 二、节能节水 (20) 一、组织管理 (21) 二、组织机构与定员 (22) 三、劳动定员 (23) 第九章工程招标方案 (25) 一、工程招标 (25) 二、招标基本情况表 (26) 第十章项目实施进度 (28) 一、项目实施计划 (28)

二、实施方案 (29) 第十一章投资估算与资金筹措 (30) 一、估算依据 (30) 二、估算条件 (30) 三、估算范围 (30) 四、建设投资 (30) 五、资金筹措方案 (31) 第十二章财务分析 (32) 一、财务评价基础数据与参数选取 (32) 二、销售收入与总成本估算 (32) 三、财务盈利能力分析 (32) 第十三章结论与建议 (34)

第一章总论 一、项目概况 (一)项目名称:某某农产品批发某某市场冷链物流仓储中心项目(二)项目性质:新建 (三)项目选址:某某县 (四)项目承办单位:某某农产品某某市场有限公司 (五)项目法人代表: 二、项目可研编制依据与研究内容 (一)编制依据 1、国家发改委关于编制可行性研究报告的有关规定 2、《产业结构调整指导目录(2017版本)》 3、某某市农产品冷链物流发展规划 4、国家相关法律法规及产业政策 5、国家重点实验室建设与运行管理办法 6、《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则(试行)》 7、国务院召开《加强鲜活农产品流通体系建设》的会议精神 8、《某某市人民政府关于加快某某市农产品冷链物流发展实施意见》 9、某某某某县十二五规划 10、项目单位提供的相关数据 (二)主要研究内容 该报告从调查分析公司冷链物流建设发展和食品仓储设施现状入手,某某区食品的发展作了预测,进而分析建设公司冷链物流体系和食品仓储能力建设的必要性、项目建设的条件、内容、规模、实施进度、节能环保、组织机构、投资估算、资金筹措等,并对项目建设的效益进行评价,进而提出项目可行与否及有关建议。 三、项目承办单位简介 项目业主是某某某某农产品某某市场有限公司,以下简称“公司”。

校园物流创业计划书

校园物流创业计划书范文 在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。那么,校园物流创业计划书要怎么写呢 物流创业计划书范文篇一: 第一章概述 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,

选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。 公司将在一到三年内对地区性的物力进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。 服务优势:综合利用,减少浪费,取代“各自为战”的现有局面。 四、区域优势分析 新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。 境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。

最简单的创业计划书模板

最简单的创业计划书模板 创业朋友们的福音:简洁但不简单的创业计划书模板,轻松助你成功创业,而且是完全免费的哦。下面向大家推荐最简单的创业计划书,希望大家合适 一、创业项目概况 主要经营范围: 拟成立企业 (机构 )类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容): 教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容): 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或项目预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 本项目相对于竞争对手的主要优势: 本项目相对于竞争对手的主要劣势: 1

四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节: 地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式 (选择一项并打 √) : 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4.促销 人员推销成本预测 广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成: 2

□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称: 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描 述书 ): 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税): 种类:预计费用 合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议: 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止

冷链物流项目建设方案设计

冷链物流中心建设方案商业计划书 项目名称: 项目单位: 地址: 电话: 传真: 电子邮件: 联系人:

二0一0年九月 保密须知 本可行性报告属商业机密,所有权属于重庆中润农业开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本报告所述项目,请按上述地址尽快将本报告书完整退回; 2.在没有取得重庆中润农业开发有限公司书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。 可行性报告编号:授方: 签字: 公司: 日期:

目录 第一章项目概况 一、项目背景 随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,消费者的消费理念有吃饱穿暖转变为对食品等各种消费品的安全性和新鲜度的要求。如今新鲜的蔬菜、水果和肉类等农产品在人们食物结构中的比例越来越高,在超市购物,消费者已经习惯到生鲜柜台购买新鲜食品。这些新鲜商品的背后,涉及的是食品冷冻、保鲜等诸多环节的冷链物流,冷链跟人们的生活息息相关。 冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗。目前,我国农产品物流主要以常温物流为主,由此导致的蔬菜、水果损耗率均在10%以上。根据中国食品工业协会资料显示, 中国由于冷链的问题造成每年约有1200万吨水果和1.3亿吨蔬菜的浪费, 总值在100亿美元。约有80%左右的水果、蔬菜、肉类和水产以传统的车厢(常温和保温车)进行运输。如果采用冷链物流,可以使冷冻类食品在生产、贮藏、运输、销售前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,能有效保证食品质量。因此,商务部等有关部门近年来加大了农

新农村综合物流公司创业计划书

新农村综合物流公司创业计划书 一执行总结 1.公司简介 新农村综合物流公司创业计划是为现代物流行业提供的一份创新发展方案,是现代物流发展的一个新的阶段。新农村综合物流公司前期属于有限责任公司类型,后期成熟阶段经股份制改革后属于股份制公司。它以政府的政策为导向,服务于三农;以农村市场为主体,活跃农村经济;以时代的变化为趋势,促进全面小康社会的建成。公司的发展主要分为初级阶段和发展阶段: 初级阶段:吸引风险投资家和企业家注入资金建立区域型小规模物流运输,与农村店主,商品产地建立联系,以低价购进货物为农村店主配货。(包括农业生产资料等) 发展阶段:扩大经建立完善客户服务体系。促进农村小营规模,逐步占领市场份额,完善货物集散,分拨网络,超市协同进货。成熟阶段:以股权形式对农村零售商进行优化组合,给予被重组的商店一定的股份,积极鼓励其他零售商和商品产地入股。合理布局每一个区域内的零售商分布格局。 公司名称新农村综合物流公司 公司类型有限责任公司(前期),股份制公司(后期)注册资金800万元 公司地址安庆市光彩大市场第四期

经营范围零售商品、农业生产资料配送服务 2.市场环境与竞争优势 市场环境 随着农民收入的不断增加和许多农民工返乡创业与工作,以及回家次数的日渐频繁。同时我国对三农问题的关注也在不断提高,尤其是在“十八大”中提出了全面建成小康社会。以及农村的社会保障制度,也使得农民的生活发生了前所未有的变化。这使得农村的消费群体规模不断扩大,和消费水平不断提高。 目前,我国零售商业存在明显的区域分布不合理现象,如我国零售商业大多集中在大、中城市,而县域特别是农村地区的零售商业薄弱,导致零售商业在大、中城市特别是一些特大城市过度竞争,这严重制约了我国零售商业的发展规模、经营效率和整体竞争实力。我国大、中城市不仅购买力较强,而且购买力相对集中,本土零售商业企业及国内实力较强的零售商业企业几乎都扎根于此,外资零售企业进入的重点也都在这些城市,这使得原本就竞争激烈的大、中城市零售商业格局变得更加扑朔迷离。但与之形成对比的是,广大农村零售市场长时期以来在国内商品零售总额中所占的比重与农村地区占全国人口的比重很不相称,“2001年市县社会消费品零售额占全部零售额的74.8%,而拥有众多农村人口的农村市场(县以下)的社会零售额仅占总额的25.2%”,“2004年全国城市消费品零售额占全部零售额的65.94%,县及县以下消费品零售额占总额的34.06%”。这在一定程度上制约

校园快递创业计划书 终结版

校园快递工作室 企 划 书 专业:工商企业管理 指导老师:

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在包头高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在包头周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以高效率、服务态度好为主的校园快递业务。

目录 摘要 (1) 一、项目与市场分析 (4) (一)项目可行性分析 (4) 二、营销策略 (5) 三、S W O T分析 (7) 四、组织结构 (7) 五、财务分析 (7) 六、人力资源管理计划 (9) (一)人力资源规划及各项业务计划 (9) (二)绩效管理 (9) (三)薪酬管理 (9) 七、管理制度 (9)

八、风险预估 (10) 九、总体规划 (10) 一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 1、宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 2、产品及服务分析:我们立足于新华学院,辐射合肥周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻新华学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 3、行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 4、消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 5、校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 目前在新华学院及合肥周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以 受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。

冷链物流项目建议书

第一章总论 1.1、建设项目概况 一、项目名称:开鲁县道德冷链物流中心项目 二、建设地点:DDDD 三、建设性质:新建 四、建设内容及规模 冷链系统:保鲜库2000㎡;速冻库800㎡;冷藏库3000㎡;加工包装车间500㎡。 物流系统:交易中心3000㎡、箱式冷藏车5辆、箱式货柜车16辆。 办公生活区: 办公室600㎡、宿舍200㎡ 五、建设年限:1年 六、项目总投资:1927万元 七、资金筹措:全部自筹。 八、效益分析:项目建设完成后,年可实现营业收入3120万元,年均净利润483.07万元。

第二章项目背景 冷链物流是物流需求带来的专业化细分。冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏、运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。 随着国民经济的不断发展,人们的生活水平不断提高。冷链物流业迅猛发展,冷链仓储建设有着非常广阔的市场前景。 满足新的生活模式。随着经济快速发展,地区迅速都市化,人们生活模式发生改变,对简便、西化、冰冻食品的消费需求提高,对即食文化也有相当程度的接受。 减少食品损耗。不适当的包装方法、材料、容器和处理方法、储藏环境等,造成的食品损耗惊人。据有关资料,由于没有冷链保证,我国果蔬采摘后腐损严重,全国每年果品腐损近1200万吨,蔬菜1.3亿吨,按每公斤1元计算,经济损失超过上千亿元。 保障食品安全。有效的冷链物流通过对温度、湿度及时间等的控制,使食物从农场到餐桌的全过程都得到安全保障,避免食物遭受有害物质的污染,大大减少食物的物理性、

冷链物流项目可行性分析报告

冷链物流项目可行性分析报告 【引言】 冷链物流(ColdChainLogistics)泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。中国农产品冷链物流业的快速发展,国家必须尽早制定和实施科学、有效的宏观政策。冷链物流的要求比较高,相应的管理和资金方面的投入也比普通的常温物流要大。 虽然中国现代冷链物流发展的瓶颈和问题多多,但也不全是坏消息,值得高兴的是,国家在这方面的法规越来越严,认识度越来越高,零售终端对供应商的要求越来越高,也在不断要求正规冷链的需求;这是社会发展的结果,也是中国冷链发展的关键,更主要的是市场供求关系发展的一个重要趋势。产品本身的竞争,一个能保证温度的产品要比另一个不能保证温度的产品更受零售商的欢迎。在华东地区,对冷链的认识和需求均提高很快,它又是全国做得最好的地区,上海又是华东最好的,上海的消费

者有理由感到欣慰。所以下一次作为消费者的你在购物时请更多地关注产品背后的冷链物流,这将会间接地帮助这个行业的发展。 【目录】 第一部分冷链物流项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、冷链物流项目概况 (一)项目名称 (二)项目承办单位 (三)可行性研究工作承担单位 (四)项目可行性研究依据 本项目可行性研究报告编制依据如下: 1.《中华人民共和国公司法》; 2.《中华人民共和国行政许可法》; 3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(20xx)20号;

城市配送物流公司创业计划书

城市配送物流公司创业计划书

多城市专线快捷配送 项目创立策划案 滕州市瑞飞商贸有限公司

多城市物流配送创立计划书 目录 一、概要: 1.1公司商业运作模式-----------------------------------1 1.2公司商业运作规则-----------------------------------1 二、公司描述 2.1公司的名称-----------------------------------------1 2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------1 2.3公司成立与目标-------------------------------------2 2.4公司现状-------------------------------------------2 2.5公司的发展规划-------------------------------------2 2.6发展战略-------------------------------------------3 2.7企业精神-------------------------------------------3 三、公司的组织与人力资源管理 3.1公司的组织结构-------------------------------------4 3.2人力资源配置---------------------------------------4 3.3人力资源管理机制-----------------------------------5 四、公司的产品及服务 4.1产品/服务------------------------------------------6 4.2产品/服务优势--------------------------------------7 4.3相对价值增值---------------------------------------7 五、市场分析

冷链物流项目申请建设可研报告书

归档资料,核准通过。 未经允许,请勿外传! 第一章总论 1.1、建设项目概况 一、项目名称:开鲁县道德冷链物流中心项目 二、建设地点: 三、建设性质:新建 四、建设内容及规模 冷链系统:保鲜库2000㎡;速冻库800㎡;冷藏库3000㎡;加工包装车间500㎡。 物流系统:交易中心3000㎡、箱式冷藏车5辆、箱式货柜车16辆。 办公生活区: 办公室600㎡、宿舍200㎡ 五、建设年限:1年 六、项目总投资:1927万元 七、资金筹措:全部自筹。 八、效益分析:项目建设完成后,年可实现营业收入3120万元,年均净利润483.07万元。

第二章项目背景 冷链物流是物流需求带来的专业化细分。冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏、运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。 随着国民经济的不断发展,人们的生活水平不断提高。冷链物流业迅猛发展,冷链仓储建设有着非常广阔的市场前景。 满足新的生活模式。随着经济快速发展,地区迅速都市化,人们生活模式发生改变,对简便、西化、冰冻食品的消费需求提高,对即食文化也有相当程度的接受。 减少食品损耗。不适当的包装方法、材料、容器和处理方法、储藏环境等,造成的食品损耗惊人。据有关资料,由于没有冷链保证,我国果蔬采摘后腐损严重,全国每年果品腐损近1200万吨,蔬菜1.3亿吨,按每公斤1元计算,经济损失超过上千亿元。 保障食品安全。有效的冷链物流通过对温度、湿度及时间等的控制,使食物从农场到餐桌的全过程都得到安全保障,避免食物遭受有害物质的污染,大大减少食物的物理性、

物流公司创业计划书完整

某物流公司创业计划书 1、项目背景、优势和目标 1.1 项目背景 1.1.1国际及我国物流特点 “物流”自第二次世界大战兴起以来已发展了半个多世纪。进入21世纪以来,经济全球化发展进程的加快和现代科技的进步推动了现代物流的快速发展,促进了现代物流理论和实际的发展和完善。世界经济一体化打破了国界,生产专业化打破了厂界,信息网络技术的发展,使得信息可以及时传递。各国经济在生产、流通、分配、消费各领域呈现一体化的趋势:国际大市场快速形成;生产要素全球化(包括金融、科技和劳动力全球化等);经济活动规则全球化。基于此,一位德国专家说:“未来世界只有三种人:生产者、消费者和物流者”。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些着名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。着名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于初级、发展

阶段,我国物流活动的发展水平仍比较低,物流基础设施和装备条件虽有较大发展和改善,但与我国经济以及物流产业的发展相比,与发达国家相比仍然又较大的差距,尽管中国已出现了一些物流企业网,但专业化物流服务的方式还十分有限,大多基于货物运输基础上形成的,加之经营管理方式粗放,信誉度较差等缺陷,使国内企业的物流水平和效率十分低下,其经营管理水平有待进一步提高。 1.2项目优势 1.2.1地域优势 初步规划公司地址选在河南省郑州市,河南省位于中国中部地区,处于我国第二阶梯向第三阶梯的过渡地带,位置适中。河南在全国的版图上,从政区和交通地位来看,占着居中的地位。以河南为中心,北至黑龙江畔,南到珠江流域,西到天山脚下,东抵东海之滨,大都跨越两至三个省区。河南周边邻省6个,便于直接对外沟通、交流。若以省会郑州为中心,北距京津唐,南下武汉三镇,西入关中平原,东至沪、宁、杭等经济发达地区,其直线距离大都在600—800公里之内。在历史上,河南一向是我国人民南来北往、西去东来的必经之地,也是各族人民频繁活动和密切交往的场所。改革开放以来,现代的京广、京九、焦枝、陇海等铁路干线纵横交织于河南,这种优越的地理位置和方便的交通条件,更加密切了河南与全国各地的联系。因此,无论从与全国经济联系考虑,还是从相邻省区经济技术交流着想,河南均处于中心位置。这一优越的地理位置使其在当前大力发展社会主义市场经济、加速中部崛起、西部大开发的形势下,对全国经济活动中的承东启西,通南达北的重要枢纽作用是其它省区不可比拟的。 1.2.2交通优势

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创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

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物流创业计划书 物流行业现在越来越吃香,下面物流创业计划书是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介

公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。 公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。 服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。 四、区域优势分析 新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。 境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市,有6000万人口。 这将为我们的企业提供广阔的市场。 五、市场分析

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创业计划书模板 一、项目企业概要 1、投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益 2、企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 e-mail 地址 邮编 企业性质 □国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其他企业注册日期 年月日 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 其他需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为

项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 1、企业的宗旨(200字左右) 2、主要发展战略目标和阶段目标 3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 1、介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 2、同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、利润的来源及持续赢利的商业模式 四、风险 企业面临的风险及对策 五、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历

时间 单位 职务 业绩 所受教育 时间 学校 专业 学历 2、企业共有多少全职员工(填数字) 3、企业共有多少兼职员工(填数字) 4、尚未有合适人选的关键职位? 5、管理团队优势及不足之处? 6、人才战略与激励制度? 七、财务预测 1、完成研发所需投入? 2、达到盈亏平衡所需要投入? 3、达到盈亏平衡的时间? 4、拟引入风险投资总额? 5、当前月收入 6、当前月支出 7、投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报

表) 单位:万元 时间 投资与收益 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 8、开户银行 9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 一、项目企业概要 1、投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益

果业有限公司冷链物流园区建设项目可行性研究报告

江西省**县安圣达果业有限公司冷链物流园区建设项目资金申请报告 第一章总论 一、项目概要 1、项目名称:**县安圣达果业有限公司冷链物流园区建设项目。 2、建设性质:新建。 3、建设单位:江西省**县安圣达果业有限公司 4、建设地点、内容、期限及规模: 建设地点:江西省**县孔田镇上魏村。 建设规模:(1)建设单个冷藏水果100万斤冷藏保鲜库40个,年储藏水果2万吨,建筑面积2万平方米,购置氟利昂制冷系统,气调系统,微机远程监测系统及自动加湿系统各一套。(2)完善园区内道路、绿化及其他公用设施。(3)运输设备20部。 5、总投资5200万元 6、资金筹措 (1)企业自筹2200万元; (2)银行贷款3000万元; 7、主要技术经济指标 项目建成后,可年储藏保鲜2万吨脐橙,年新增销售收入8000万元,总成本费用为5497万元,增值税销售及附加为2580万元,所得税为981万元,税后利润为2943万元,项目投资利润率为56%,税后财务内部收益率为33.1%,财务净现值(IC=10%)为6968万元,静态投资回收期为4.2

年(含建设期)。 第二章项目单位基本情况 一、项目单位概况 江西**县安圣达果业有限公司成立于2005年3月,公司住**县孔田镇,公司注册资金480万元,法定代表人谢锦山。经营范围为水果加工、生产、销售,储存、保鲜;蔬菜种植销售;自营和代理各种商品进出口;塑料制品生产和销售。 安圣达果业有限责任公司是通过招商引资方式,从深圳引进的水果销售专营公司。公司管理人员在深圳专门从事水果销售二十多年,有丰富的经验,对水果特别是脐橙和柑桔种植、贮藏、加工、运输、销售各个环节都非常精通。公司在江西**有种植脐橙示范基地2000亩,项目建设单位拥有较强的脐橙技术研发、贮藏和销售能力,掌握脐橙的种植、采收加工和保鲜技术,是国内为数不多从事柑桔种植、保鲜贮藏、冷藏运输、加工出口为一体化的专业化公司。 为充分利用项目区的市场、品牌和脐橙基地种植优势,安圣达公司在江西**孔田镇自行投资兴建了果品分选车间6000平方米;年生产加工、销售3万吨脐橙的生产线。公司有深圳布吉柑桔加工厂、深圳安达果品批发行、深圳金安达农业技术开发有限公司、**县镇岗脐橙基地、镇岗罗山蜜桔基地、凤山蜜柚基地、**县安圣达塑料制品厂等七家下属企业,是省级农业龙头企业。公司现有员工六百余人,2008年全年生产销售脐橙33600吨,其中出口16000吨,销售量占全县脐橙产量的15%,实现销售产值1.2亿元,实现各项利税700余万元,与全市6000多户果农建立了合作关系。 二、企业财务状况 公司成立至今,财务状况一直保持着良好的发展优势。

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物流公司创业计划书范文【完整版】 物流公司创业计划书第一部分概述 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 徐州市第十三届人民代表大会第一次议上,市长潘永和所作的政府工作报告中明确提出:制定实施《徐州现代物流业发展规划》,重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框架。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。 公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务

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创业计划书 项目名称:老年洗浴服务 创业团队:高珊 日期: XXXX0510 所在学院名称:东北石油大学秦皇岛分校联系电话: XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难,响应国家政府对老年群体的政策扶持,开设老年洗浴的全项服务,解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面:必须靠近城市居民;交通便利,停车方便;靠近医院旁 价格策略上,价格定位为中端;发展会员 市场推广策略中,坚持口碑推广为主导;注重点对点营销推广;;社区活动推广为必要补充;兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划,并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本,顾客是我们的衣食来源,会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客,留住顾客。发展会员,从而稳定客源,获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查,中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧,成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人,占总人口的6.96%;60岁以上人口达1.3亿人,占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快,每年以3%的速度递增,而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

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创业计划书模板 一、项目企业概要1、投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益 2、企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 e-mail 地址 邮编 企业性质 □国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其他 企业注册日期 年月日 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 其他需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 1、企业的宗旨(200字左右) 2、主要发展战略目标和阶段目标 3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 1、介绍企业的产品或服务,及对客户的价值

2、同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、利润的来源及持续赢利的商业模式 四、风险 企业面临的风险及对策 五、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间 单位 职务 业绩 所受教育 时间 学校 专业 学历 2、企业共有多少全职员工(填数字) 3、企业共有多少兼职员工(填数字) 4、尚未有合适人选的关键职位? 5、管理团队优势及不足之处? 6、人才战略与激励制度?

七、财务预测 1、完成研发所需投入? 2、达到盈亏平衡所需要投入? 3、达到盈亏平衡的时间? 4、拟引入风险投资总额? 5、当前月收入 6、当前月支出 7、投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) 单位:万元 时间 投资与收益 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 8、开户银行 9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?推荐阅读:社会工作小组计划书模板业绩计划书模板活动计划书模板食神大赛计划书销售员计划书模板国培个人研修计划书模板 一、项目企业概要1、投资安排 资金需求数额

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