中央空调管理内容: 监理提出专项方案
目录
一、施工组织计划书编制总说明
二、工程概况
三、施工特点
四、工程技术特殊性
五、主要工程施工内容
六、施工管理人员配备
a) 工程项目管理人员配备
b) 工程施工人员配备
七、施工组织及管理计划
八、施工标准及验收规范
九、中央空调工程施工进度计划
a) 中央空调工程施工进度计划表
b) 施工进度保证技术组织措施十、中央空调工程各项需用量计划
a)劳动力计划
b)材料供应计划
c)物资采购计划
d)工程计划准备
十一、施工平面布置
a)施工平面布置图
b)临时设施搭建
十二、主要施工机具
十三、工程施工组织技术措施
a)工程质量管理措施
b)质量控制点一览表
c)安全生产文明施工措施
d)环境污染防治措施
e)成品及半成品保护措施
f)施工相关工种配合措施
十四、施工程序
十五、、.,. * 、?丿r，
施工方案
十六、工艺流程
施工组织计划书
一、施工组织计划书编制总说明
根据甲方提供的相关文件和设计空调风系统平面图、空调水系统图、配电图、采暖通风等平面图及相关法律、规范等文件编制本施工组织计划书。
本施工组织计划书从工程施工的全面性、安全性、可行性、针对性和先进性等方面作了全面详细的阐述和规划。
本施工组织计划书从中央空调安装工程概况、施工工期、施工特点、主要工程内容、施工程序、施工方案、工艺流程、质量控制现场管理、工种协调、工程调试与试运行、竣工验收、施工进度计划、材料、设备供应计划、施工组织及管理计划、工程质量管理、安全生产文明施工、项目技术管理人员等方面进行了全面的介绍。
本施工组织计划书在施工投标阶段编制的，一旦我司在本工程投标中中标，在施工前，在本施工组织计划书的基础上根据建设方认可的施工图和相关专业施工图及施工文件进一步进行完善、方案优化。
二、工程概况
该工程位于新疆喀什，该项目建筑面积约为139772.3平米。
本项目为水冷冷水机组，满足夏季的制冷，常压热水锅炉冬季的采暖需求，宾馆热水由常压锅炉提供。
三、施工特点
本工程在施工中积极配合建设方的要求进行施工。按时按期、保质保量完成我司应完成的施工内容，同时认真做好成品保护工作，尽量减少因施工成品被破坏而造成的返工。由于本工程为新建工程，运输距离远，管理难度大，各个施工单位同时进行，施工场地受到限制，安装技术难度高，因此在本工程的施工我司采用全面施工，各个分项工程进行交叉作业，保证工程按时完成。由于各工种交叉作业，必须做好成品、半成品及安全防护工作，同时在施工过程中做好防火、防盗工作，做到安全文明施工，施工区域均张贴安全警示标志，以避免发生工伤事故。在施工过程中空调、消防、给排水、电气等专业工种交叉作业，施工量大，要求施工单位必须具有较高的施工技术、施工管理水平，精心组织施工队伍，科学施工，文明施工，安全施工，以高度责任心，敬业精神来完成本工程，争创优良工程。
四、工程技术特殊性
根据我司工程技术人员现场考察施工现场后，本工程为新建改建项目。根据目前情况，在招标工作结束后，空调施工工作就可以进场施工，根据现场考察，我司发现以下几点对空调工程施工带来一定难度：
1、由于本工程为综合性物业，有商场、酒店、写字间等，要求很高。
2、项目地点位于新疆喀什，零星运输麻烦；施工地点离贵阳较远，对材料设备人员管理有一定难度；
3、项目施工难度大，局部空间高度高。
针对以上问题，我司在施工过程中提出相应施工技术措施：
1、由于特殊的地理位置，为确保施工材料能够顺利进入施工场地，在施工材料运输车辆到场之前，现场施工人员首先制定，材料进场计划，确定车辆停靠位置，确定材料搬运路线；
2、对工程材料堆放，为确保安全，首先对建筑荷载进行符合，并加大材料库房
面积，并规范堆放，加强现场管理，严禁乱堆乱放，或将施工场地设在负一层，确保安全;
3、在施工安装中必须搭设脚手架，以解决层高较高对空调设备、风管吊装带来的困难，人员在高空施工时必须佩带安全带，以确保人身安全；
4、对于施工地点对材料的购买相当难，所以尽量按计划分批次的把材料购买完毕。
五、主要工程施工内容
1、空调主机安装；
2、空调末端设备安装；
3、水处理仪、水泵的安装；
4、锅炉及附属设备安装；
5、冷冻水系统管道安装；
6冷凝水系统管道安装；
7、空调送风管道安装；
8、空调风口安装；
9、空调冷媒管路敷设及防腐保温。
10、系统调试、试运行
六、施工管理人员配备
? 工程项目管理人员配备
七、施工组织及管理计划
1施工管理模式
本工程将采用项目法施工管理模式组织施工。由公司委派一名项目经理组建项目经理部全权处理现场施工一切事宜。
管理机构组建模式（见附表）
2、施工中的分工合作
本工程按职能进行分组，由项目经理进行协调管理各职能组协调各班组的工作，分工合作，互相促进，共同完成整个工程的安装工作。具体如下：
a项目经理职责
对本项目的生产组织、施工进度、技术、质量、安全管理全面负责；
组织召开技术、质量、安全交底和自查、自检现场分析会，并保证技术、质量安全措施落实；
根据设计图纸和进度安排，编制材料设计送预算部审核；
定期（每周至少一次）组织有关人员对施工进度、施工质量和安全进行检查，作好记录；
对施工现场所有的设备、机具和材料丢失，损坏负责；
负责工程量增、减所引起的设计图、竣工图、设计变更单、技术更改、未计价材料审批表等文书、文件的签单与签证。
负责审核汇总施工过程中各类文书、文件、签证单、函件、竣工验收、竣工决算交付使用等各类资料整理、分类、装订成册保管与归档；
主持每日班前例会，安排进度，布置工作同时提出质量、安全要求并保存记录；协调下属的关系，对下属的工作效率、业务能力、工作纪律进行考核和考评。协调各部门、各施工队伍间工作关系。
b、项目总负责人职责
负责国家及有关行政部门颁的于并企业相关的法规、制度、规程、规范的学习和贯彻执行；主持公司质量管理体系的建立和有效运行及持续改进；对公司的技术、工艺、质量管理工作负责，建立健全相应的管理制度和标准；主持质量管理、质量评定、质量审核等质量活动的开展；负责审核项目施工组织设计和重大的设计变更；主持新规范、新标准、新技术、新工艺、新材料的应用和培训；
C、项目技术负责人职责
协助项目经理进行安全、技术交底；规定工程项目质量保证措施计划；负责施工方案、施工图纸变更，签证签单手续；负责收集、整理施工过程中所有技术资料归档，编制有关报表；负责处理解决施工中的技术问题和设备材料的验收签证；负责编制材料计划和月份进度报表，编制并交项目经理审核；协助项目经理实施安全检查，质量检查和分项工程质量评定；协助项目经理
做好本工程的安全生产工作。
d、项目副经理职责协助项目经理的工作，在项目经理不在现场时，承担项目经理的职责。
e、项目财务负责人编制项目财务预算、财务收支计划、拟定资金计划；进行成本费用预测、计
划、控制、分析和考核；督促生产部门降低消耗，节约费用，提高效益。
f、项目造价员职责熟练运用造价信息、政策、法规文件等编制工作概算和竣工决算；进度的核
实和进度表的编制；
g、项目施工员职责参与项目经理组织的安全、技术交底、并负责对班组进行安全施工技术交底；
h、合同技术负责人编制所需材料计划；负责施工进度安排，合理安排、调配施工人员；协助技
术负责人填写各种报表和绘制竣工图；协助技术负责人组织办理隐蔽工程验收手续；对现场所有的设备、机具和材料的管理负责；参与项目经理组织的定期安全检查和质量检查；
I、项目质量员职责负责采购过程，施工过程、竣工验收，交付使用质量检验与监督管理工作，对质量管理工作负责；
严格按照国家验收标准设计图纸和工资指定的检测规程，对原材料、半成品、成品和过程进行质量检查；
熟悉所负责工程项目的设计图纸和施工方案，并参加技术交底会；负责质量事故的检测，调查分析，提出调查报告，监督质量事故的整改处理；按规定填报质量检验评定表格，审核整理有关技术资料和质量保证资料；参与竣工验收，交付使用，回访用户等工作。
J项目安全员职责
熟悉安全法规，正确履行安全管理和监督、检查职权；
参与项目部年度安全计划中的安全技术措施的落实，并督促事实和参与检查验收；组织安全活动检查和施工现场巡查，坚决制止违章指挥和违章作业；负责新员工的安全教育和特殊岗位操作人员的安全技术培训考核工作；参与施工现场安全事故调查和处理；检查监督施工现场工作人员正确使用劳动保护用品；建立安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故记录，并保存；
执行公司有关安全奖惩规定；
K材料员职责
熟悉常用建筑安装材料、品种、规格、技术性能和用途；熟悉建筑安装材料的消耗定额，质量标准，掌握外观质量鉴定和取样方法；掌握各种材料的生产厂家，供应商基本情况和定价标准；鉴别常用材料的质量，审查材料的出厂证明和抽样送检；施工现场材料对方整齐，标识清楚，分区，分类管理；严格执行材料入库验收和定（限）额，监督材料合理使用，正确填报各种报表；做到用料领、剩料退、专料专用、用完清底；妥善保管材料，并记录施工班组领料和耗用情况，分析材料超支和浪费的原因，提出改进措施；
收集整理到达施工现场的各种材料的合格证、质保书；
l 、项目档案资料员职责从投标开始，收集邀标文书，投标预算，答疑文件，施工组织设计，投标书，中标书，施工合同书，施工许可证并整理成册，归档保存；
配合项目部对收集施工过程中的设计图纸、资料、变更单、签单、通知、证明函件、会议记录、竣工验收、竣工决算、交付使用等资料，并分类装订成册；将投标、竣工结算、验收、回访、维修等资料整理归档，不能遗失；所有技术档案必须完整，存放有序，目录清晰，查阅方便；
m施工技术组：负责各种的施工技术管理，各种生产计划安排及工种班组间协调工作。
质量安全组：负责各工种质量检查，监督各技术规范，标准的贯彻执行及安全措施的落实情况，负责各班组安全文明施工。
N材料设备组：负责材料、设备的供应及现场保管工作，工地仓库管理。
O管工班组：负责各类水管系统的安装。
P、板金班组：负责各类风管系统的安装。
Q起重吊装班组：负责各类设备的安装、调试、五金部件制作，临时水电安装。
R电工班组：负责各类设备配电的安装、调试工作。
S、综合班组：负责材料起重、运输、防腐、保温等工作。
3、施工现场管理建立以项目经理为核心的指挥管理系统，项目经理全面统筹和协调整个工程的
关系，认真听取意见，项目经理必须是能团结好所有施工人员，共同努力为工程优质按期完成而作出
贡献。管理人员应深入现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取补救措施，确保工程按计划完成。一切现场施工人员必须服从工地的统一指挥管理，佩戴统一的出入证。搞好文明施工，合理堆放设备材料，规范工具房仓库等，及时收集边角碎料进行处理，保持施工场地清洁。施工管理人员，技术人员分别做好施工日志及原始资料收集保留工作，保证竣工资料的完备性，做好施工安排计划表，定期填报实际施工进度表，向业主汇报。施工全面开展后，每周定期召开碰头会，各工种交换意见，讨论研究施工中存在的冋题和提出解决方案，并布置下一步工作。
通过上述施工组织及管理计划，确保该工程在每一个工程环节保证质量，从而使空调系统能可靠地运行，确保该工程达到国家质量评定的优良工程标准，按照国家验收标准和业主的质量要求一次性交验并投入使用。
八、施工标准及验收规范
1、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002
2、《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82
3、《制冷设备、空气分离设备安装施工及验收规范》GB50274-98
4、《电气装置安装工程施工及验收规范》
5、《建筑安装工人安全技术操作规程》
6、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
7、《IS09001-2000质量手册》
8、《IS09001-2000施工作业规程》
9、《IS09001-2000操作安全规程》
10、《IS09001-2000项目组织结构管理办法》
11、《IS09001-2000施工技术管理办法》
九、中央空调工程施工进度计划
? 中央空调工程施工进度计划表（附表1）计划施工工期根据建设单位要求，配合相关工种按时，保质保量按期完成。
本工程施工工期：285天。
?施工进度保证技术组织措施
从工程正式开始施工后，按预定工期按时完成所有工程内容。为顺利完成本工程，因做到以下
几点：
配备足够的施工机具，施工中利用机械设备代替手工作业；配备技术力量强的施工队伍，从技
术和人员数量上给予充分保证；编制合理的材料设备供应计划，选用优质产品，确保施工质
量；分组定任务施工，确保工期和质量；
及时按计划供应材料、设备，确保工期顺利完成；
在整个施工过程中，定期检查落实工程进度，及时调整不止，优化施工组织计划; 实行长计
划，短安排，通过月、旬、周计划布置实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现预期工程进度，按时保质保量完成本工程。
十、中央空调工程各项需用量计划
简易施工组织计划
西岸办公室装修施工组织计划 第一部分：编制依据及说明 1、装修施工合同：装修项目及范围，内容，开竣工日期，工程质量保修期，付钱的方式，双方提供的各种材料及机具时间等。 2、施工组织总设计（应该是投标时的计划进度） 3、施工图纸及设计单位对施工的要求：主要包括该单位其它电气管道等设备安装图纸与装修配套要求等应该在施工全面了解掌握其它施工方的联系方式，。最后得注意设计所涉及到的新材料，新技术，新要求应该提前做好样板了解它的施工方式。 4、建设单位提供的条件考察，看她是否满足施工时的需要。 5、施工单位（施工队）可能施工条件：包括劳动力，管理人员，技术工人，机具及设备等，如果包料还有材料等。 6、工程预算文件和现行规范、规程等资料：预算工程量及成本，还有国家规定的装修施工验收的规范，工程质量，操作规程，及各种法律法规。
第二部分：工程楷况 一，工程楷述 1、工程地址： 2、交通状况：能够 3、工程功能：商业办公展示。 4、施工面积：㎡，其中㎡为办公 室。㎡为展示。 5、工程造价： 6、付款方式： 7、合同工期： 二，装修设计及材料使用情况 该工程设计是根据公司提出“美观实用，朴实大方，突出重点：为原则，结合本建筑结构及使用要求，重点在展厅和会议室门庭。（办公室顶部暂时不装修） 根据工程设计要求的原则，选用以下主要材料： 1、北新建材的轻钢龙骨及1.2㎝厚石膏板为主要材料用于隔断工程。
2、水曲柳木为所有们套，门扇及踢脚板为饰面板。 3、底层采用声达牌细木工板。踢脚采用九厘板大地。 4、五金使用花宇。 5、洁具采用科勒。 6、电路采用PVC绝燃材料，照明采用BV2.5㎡塑铜线，插座主线采用BV4㎡塑铜线。空调主线采用BV6㎡塑铜线。 7、开关使用飞利浦。 8、灯具使用隔珊灯照明。展厅使用节能灯。 9、卫生间铺贴中档墙地砖。 10、油漆是能够用华润硝基系列。 11、腻子使用壁贝墙衬，涂料使用多乐士净味系列。 注：该工程属于内部单位建设施工对于材料要求应该是从节约出发，不要求高档求结实美观为好 第三部分施工特点
钱江新城万象城?悦府项目（防火封堵工程） 报 价 文 件 杭州鼎泰建设有限公司
2010年11 月30日 目录 1、报价说明 ------------------------- 3 2、工程造价 ------------------------- 4 3、防火封堵施工方案--------------- 5-11
、报价说明 报 各材料用量根据国家有关高层建筑 消防验收 规范要求及现场实际情况进行计算 报 价 。 二、 1#、2#、 3#楼主楼部分竖向井道电缆防火封堵各材料用量比为： 防火包：有机堵料：无机堵料约为：10%： 价 料密度为 1300kg/m 3; 有机堵料密度为 200 文 防火板面积按封堵洞口尺寸进行计算，并按 15%计取损耗。 三、 地下室穿防火分区部分封堵材料用量比为： 文 件 防火包：有机堵料约为： 60%： 40（%体积比），其中有机堵料密度为 2000kg/m 3。 防火板面积按封堵洞口尺寸每边 + 1 00双面计件算，并按 15%计取损耗。 四、 主楼部分防火板采用8mn 厚，地下室部分防火板均采用 5mn 厚。 五、 本工程材料单价按浙江省造价信息 2010年 1 0月份信息价计取。 六、本报价不含地下室穿墙部分工程量。 浙江鼎泰建设有限公司 2010年 11月 30日 浙江鼎泰建设有限公司 2010年 11月 30日 1 1 杭州鼎泰建设有限公司 、 封堵洞口尺寸根据现场实际进行测量。 70%（体积比），其中无机堵
2010 年11 月30 日
1、工程造价 三、防火封堵施工方案 一、 工程概况： 本工程位于杭州市 钱江新城庆春东路与钱江路交叉口 ，总共为 3 幢高层，每幢楼均为 44 层，封堵区域为所有强、弱电井竖井及地下室穿防火分区桥架封堵。我公司按照设计要求和 以往施工过的类似工程的施工经验，结合相关图集、规范和本工程的特点和难点，以及业主 对工期和工程的一些特殊要求，本着 2010 杭州鼎泰建设有限公司 年11月30日
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 《建筑施工组织》 单位工程施工组织设计 题目： 院系： 专业： 姓名： 指导老师： 职业技术学院土木工程系 二0一三年六月 目录 第一章编制说明 (6)
第一节编制说明 (6) 第二节编制依据 (6) 第三节适用范围 (6) 第四节编制目的 (7) 第二章施工部署 (7) 第一节工程概况 (7) 1.1.1 建筑设计要求 (8) 1.2.1 结构设计要求 (8) 1.3.1 给排水设计要求 (8) 1.4.1 电气工程设计要求 (9) 第二节工程总目标 (9) 第三节施工准备 (11) 第四节总体施工顺序 (13) 第五节施工进度计划 (13) 第六节项目组织机构 (14) 第七节施工现场平面布置 (16) 第八节主要材料构件用量计划 (16) 1.5.1 主要材料的组织及进场计划 (16) 1.6.1 材料的采购与验收 (17) 1.7.1 施工现场的材料管理 (18) 第九节主要机具使用计划 (19) 第十节劳动力安排计划 (20) 第三章主要分部分项工程施工方法 (21) 第一节测量控制方法 (21) 第二节土方工程施工方法 (23) 第三节钢筋混凝土预制桩基础施工方法 (24) 第四节模板工程施工方法 (29) 第五节钢筋工程施工方法 (32) 1.8.1 钢筋加工 (32)
1.9.1 钢筋构造 (33) 1.10.1 钢筋绑扎与安装 (33) 1.11.1 钢筋工程的验收 (34) 1.12.1 质量标准 (35) 第六节混凝土工程 (35) 1.13.1 混凝土工程的施工准备 (35) 1.14.1 作业条件 (36) 1.15.1 混凝土浇筑 (36) 1.16.1 混凝土振捣 (37) 1.17.1 混凝土养护 (37) 第七节砌体工程施工方法 (37) 1.18.1 材料 (37) 1.19.1 技术要求 (38) 1.20.1 质量标准空心砌块砌筑工程施工方法 (38) 第八节外脚手架施工 (40) 1.21.1 钢管扣式脚手架搭设要求 (40) 1.22.1 电动提升整体外架施工技术 (44) 第九节楼地面砖施工 (46) 第十节室内装饰工程 (48) 1.23.1 内墙抹灰 (48) 1.24.1 腻子施工 (49) 1.25.1 内墙面砖施工 (49) 第十一节外墙面砖施工 (50) 第十二节铝合金门窗施工 (53) 第十三节门窗安装 (54) 第十四节油漆施工 (55) 第十五节屋面防水施工 (56) 第十六节给排水工程施工方法 (58) 1.26.1 钢管安装 (58)
编号：JZ-202185447 空调安装工程总包合同电子版 Any amendment to this contract shall become effective only by a written agreement by Patry A and Party B. 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签约地点：____________________ 签约时间：_____年____月_____日
空调安装工程总包合同 发包方（以下简称甲方）： 住址： 承包方（以下简称乙方）： 住址： 根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及相关规定，本着平等、自愿、诚信的原则，结合本工程实际，双方就本工程施工过程中双 方的权利、义务达成如下协议： 第一条、工程名称： 第二条、工程地点： 第三条、合同价款（不含税价）：￥：___________元（大写： _______________________元整） 第四条、合同工期： 计划开工日期：______年______月______日，计划竣工日期：______年______月______日，总_______天。 第五条、承包方式： 第六条、承包范围：
第七条、质量标准： 第八条、双方职责： 甲方职责： 1、组织图纸会审工作。 2、监督乙方的整体生产和安全文明工地的管理工作。 3、负责提供乙方的现场办公场所和放置材料、设备所用库房或场地。 4、负责提供乙方施工中的`用水、用电协调工作。 5、负责组织竣工后的质量检验验收工作。 6、严格按照合同要求进行付款，否则乙方有权停工且不承担拖延工期的责任。在甲方没有付清全部款项时，乙方托管自己安装的全部设备直至付清全部款项为止。 乙方职责： 1、必须服从甲方规定的现场管理办法。 2、参加图纸会审和技术交底。 3、严格科学合理组织施工，甲方同意对图纸进行调整或修改，但必须满足甲方的正常使用，保证使用效果，保证工程质量，保证售后服务准确及时。 4、分段施工及时组织隐蔽工程报验收工作，并做好隐蔽工程验收记录及施工组织计划书。 5、加强施工安全管理，负责组织工人进场的安全教育培训工作和日常监管工作。 6、负责组织甲方对各项材料进场的检查验收产品认证合格证工作，不合格材料严禁进场使用，由材料质量问题造成直接经济损失，由乙方自行负责。
第一章工程概况 一、工程概况 （一）基本情况 本工程位于武汉市黄孝河路，建筑面积约10000平方米，地上8层，地下一层，建筑高度30米。本施工组织设计内容为该大楼的空调系统、通风系统和防排烟系统。 （二）空调系统设计参数 夏季空调室外计算参数：干球温度35.2℃ 温球温度28.2℃ 夏季通风室外计算相对温度：63% 冬季空调室外计算参数：干球温度-5℃ 冬季室外计算相对湿度：76% 本工程选用的冬、夏季室内设计参数如下表。 （三）系统概述 1．冷热源方式
选用欧威尔水源热泵螺杆式主机集中供冷、热源。 2．空调及采暖负荷：设计日冷负荷1400KW，冬季空调热负荷810KW，卫生热水290KW。 （四）通风及防排烟系统 主要为地下室通风、排风系统以及电梯前室加压送风系统。火灾时，消防控制中心指令打开或手动打开着火层及其上下层常闭风口，输出动作电信号，同时打开所有的加压送风机。 二、施工要点与重点 该分项工程的要点如下： 1．主机的就位及安装 2．水泵的安装 3．冷却塔的安装 4．支吊架制作安装 5．风管制作 6．风管系统安装 7．管井内空调水立管施工 8．空调水系统水压试验、冲洗、防腐及保温 9．风机盘管、新风机、空调机组等空调设备安装 10．自控系统安装 11．单机试运转、设备试运转及联合调试 12．空调系统保养
第二章编制依据和采用标准及规范 一、编制依据 1．长江水利委员会长江医院空调工程招标文件。 2．水利委员会长江勘测规划设计研究院的长江医院及血防监测中心还建工程图纸。 3．本单位《项目法管理实施细则》。 4．我公司对该工程优化设计方案。 二、采用标准及规范： GB50243-2002 《通风与空调工程施工及验收规范》 GB50242-2002 《采暖与卫生工程施工及验收规范》 GBJ50274-98 《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GBJ50275-98 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50302-2002 《建筑安装采暖卫生与煤气工程质量评定标准》GB50304-2002 《通风与空调质量评定标准》 GB50235-97 《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50236-98 《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》GB50231-98 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
中央空调工程 施工组织计划书 第一章工程概况 工程位于xx市xx路xx号，层高为xxx，建筑面积xxx㎡,空调面积xxx㎡。其中xxx。本中央空调工程夏季供冷，冬季不采暖。 本工程建设单位为：xxx 本工程设计单位为：xxx 第二章工程范围和工程内容 1、中央空调水系统的安装、调试； 2、中央空调风系统的制作、安装、调试； 3、中央空调电气和控制系统的安装、调试； 4、中央空调设备的安装、调试。 第三章施工组织机构 施工组织部署的合理与否将对工程项目的顺利实施产生重要的影响，依据我公司丰富的中央空调施工管理经验，结合本工程的实际情况；决定成立项目经理部全权负责本工程的施工管理。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行造价人才网。施工组织机构（见下图）： 第四章施工准备 一、组建项目管理机构 工程是否能顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工的组织和管理。项目经理部作为公司对工程管理的全权代表，具有完全决策权和管理权，并且要对所属的各部门和班组进行协调和管理。为此，我们将在整个公司范围内抽调本公司最优秀的管理人员组成项目部，对本工程实施管理。 项目部机构设置和人员配置详见本篇第三章《施工组织机构》。 在项目部建立后，根据公司各项管理制度制订项目部管理制度，制定各级管理人员的职责，结合本工程的实际情况，明确项目部各人的职责和行为规范。 二、图纸会审
图纸会审时会同业主、设计单位、监理及相关单位有关人员共同进行。 三、组织劳动力进场 在工程施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场计划。劳动力的种类、数量、各阶段的人数参见《劳动力进场计划》。 四、施工机具和检测用具准备 五、施工材料、设备准备 施工材料设备的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目经理部负责。材料设备的准备按如下环保人才网顺序进行： 1、施工员根据施工图纸和现场情况制定《材料设备申报表》，送项目经理审批后报甲方和监理工程师确定品牌。（详见附件《材料设备申报表》） 2、材料设备进场后，由材料员进行验收，对于重要的材料由施工员、材料员、质安员联合检验，检验合格的材料设备向甲方和监理进行报验，验收合格后方可投入使用。 六、交通运输和吊装准备 设备材料进场前要充分考虑材料设备的运输路线、二次搬运路线、设备吊装的方法，同时要准备好材料设备运输、二次搬运、设备吊装的工具。 七、施工技术准备 施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分地做好技术准备。施工前的技术准备包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场和施工方案准备、施工前技术交底准备。 1、设计图纸会审准备 根据工程承包的有关要求，开工前应进一步核对图纸和技术文件要求做好图纸会审。 ⑴ 熟悉施工图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解系统的原理、管线走向、标高与平面位置。 ⑵ 新设备及新材料的市场状况能否满足施工要求。 ⑶ 建筑、结构与安装之间，安装各专业之间有无矛盾。新工艺、新材料的应用是否可行。 ⑷ 对原设计图纸不明确和需要改动的部分进行书面准备。 ⑸ 将书面准备的图纸会审意见，提交甲方、监理与设计院，进行协商处理。 2、施工依据准备 施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。 在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规范。 在本工程中使用的施工验收的标准、规程、规范详见第七章第二节《质量保证措施》。 3、安全和文明施工计划准备 在施工前应制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全生产目标和文明施工目标，安全生产和文明施工的措施与奖罚措施。 4、编制施工组织设计、施工方案 为确保工程的顺利施工，在施工前应根据现场及实际情况制定能直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书，制定施工组织和施工方案后，呈送甲方及监理审批，经审批合格后方可指导施工。
华润置地·西安万象城一期项目 室 外 管 网 施 工 方 案 目录 目录 .................................................................................... - 1 - 一、编制说明及工程概况................................................................. - 2 - 1、编制说明.......................................................................... - 2 - 2、工程概况.......................................................................... - 3 - 3、组织架构.......................................................................... - 4 - 二、施工方案........................................................................... - 4 - 1、测量放线........................................................................... - 4 - 2、土方开挖............................................................................ - 4 - 3管道基础施工......................................................................... - 6 - 4、管道安装............................................................................ - 6 - 5、检查井安装.......................................................................... - 7 - 7、管道闭水试验........................................................................ - 9 - 8、土方回填夯实........................................................................ - 9 - 三、施工管理及措施.................................................................... - 10 - 1、进度管理措施..................................................................... - 10 - 2、质量管理措施..................................................................... - 11 - 3、物资检验措施..................................................................... - 12 - 4、工程检验验收..................................................................... - 12 - 5、安全生产措施..................................................................... - 12 - 6、应急措施......................................................................... - 12 -
XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件容：投标文件技术标部分 投标人： (盖章) 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 编制日期：2014年7月21日
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制围及容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1．工程进度安排 (7) 2．项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组..................... 错误!未定义书签。 3．施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责...................................... 错误!未定义书签。 3.3．施工组的职责............................................ 错误!未定义书签。 4．施工组织计划 (10) 4.1工程组织 (10) 4.2工作流程.................................................. 错误!未定义书签。 4.3规章制度.................................................. 错误!未定义书签。 5．项目管理机制 (11) 6．施工项目的高效运作机制........................................ 错误!未定义书签。 6.1明确项目经理部的责、权、利................................ 错误!未定义书签。 6.2树企业形象，创工程精品.................................... 错误!未定义书签。 7．保证施工项目高效运作的措施.................................... 错误!未定义书签。 8．工程施工准备 (11) 8.1施工技术准备 (11) 8.2主要施工工具准备 (12) 8.3劳动力计划安排 (12)
、空调工程施工方案 工艺流程(见附三) 施工方法及技术措施 1)净化风管的制作清洗 a、风管的下料、咬口、折弯、铆接全部采用机械化作业。 b、对成型的风管的咬口缝、铆钉缝，翻边法兰四角处都要用硅胶进行密封，在密封前要清洗，密封后要经检验员检查。 c、风管的清洗是一项非常重要的工序，清洗质量的优劣直接影响洁净效果，影响高效过滤器的使用寿命。风管的清洗、漏光检验按公司1997年10月20日颁发的QG/ZD-T0.3-08-1997 号文《洁净空调风管清洗与漏光检验工艺标准》执行。 清洗对象：镀锌薄钢板表面的浮尘和油脂。 清洗步骤： 咬口前除去钢板表面的浮尘咬口组合成形后用三氯乙烯清洗剂 进行脱脂处理然后用中性清洗剂清洗清水擦洗白布擦 白绸布检验硅胶密封透明塑料薄膜封口处理。详细说明见 工艺标准。 2)风管的安装及中间检验。 a、风管的支吊架安装前必须经防腐处理。 b、安装过程中不能把已清洗好的风管弄脏，塑料薄膜封口一旦被损坏，就必须重新清洗，重新检验。 c、安装完毕的风管要进行漏光检验或泄漏量测量，我公司有实施细则和成套仪器仪表。 d、只有确认风管不漏的状况下，才可进行保温。 e、施工过程中有专职的检查员进行检验，严格按照施工规范要求和设计要求施工。 3)保证优质工程的技术措施。 a、坚持按图施工，按设计要求施工。 b、严格执行施工规范和操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范质量检验评定标准统一施工，发现问题，采取有效措施，立即补救，不拖拉，不遗留。上一工序不合格，绝不转入下一工序。 c、做好各施工环节的质量检查，坚持自检，互检和专检。 d、对于一切不符合设计要求的工程材料杜绝使用，使用材料和产品必须有出厂合格证明。 e、对工程中的设备安装前后都要加强管理，采取一定的有效的措施保护好。
施工组织设计 本《施工组织设计》是工程施工的技术性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、使用性及针对性。在分项工程实施前还要编制详细的施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，控制工序质量，确保本工程在拟定的工期内完成通风空调工程的全部施工内容，质量达合格工程等级。 第一章本工程拟定的施工目标 充分发挥公司优势和成熟的工程施工经验、严格管理、科学组织，确保完成如下目标: 1、工程质量目标：达到国家工程质量检验评定标准的合格等级。 2、施工工期目标：在合同工期内完成空调安装工程的所有施工任务。 3、安全施工目标：消灭责任死亡事故，多人伤亡事故和重大财产损失事故。 4、文明施工目标：达到合格标准，努力做好现场管理。 第二章空调工程施工方案 第一节空调水工程施工方法 2.1.1 施工说明及施工前的准备 施工前，在工地原规划区域按规划要求建立各施工班组工具房，架设临时用电线路，为各项工作的全面展开做准备。 2.1.2 材料及配件检验 （一）工程系统中使用的镀锌钢管，首先必须满足管子表面要求无裂纹、缩孔、夹渣、重皮等缺陷。管子的加工要求必须做到螺纹密封面完整，无损伤、毛刺等缺陷，精度及表面粗糙度符合制造标准。非金属密封垫片要求质地柔软、无老化变质或分层现象，表面无损伤、皱纹等缺陷。法兰密封面应平整光滑，不得有毛刺及径向沟槽。 （二）无缝钢管的材料品种、规格、性能应符合设计要求，资料齐全，施工过程中，严格按照施工规范要求进行。 2.1.3 系统安装 （一）冷冻（冷却）水泵安装
恒温恒湿空调施工组织设计(DOC 30页)
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恒温恒湿空调施工组织设计 一、工程概况 山西焦化甲醇改扩建甲醇控制室恒温恒湿空调项目，地上一层，空调面积为470 m2,建筑总高度为6.5m。山西焦化远程控制室恒温恒湿空调项目，地上一层，空调面积为230 m2,建筑总高度为6.5m 。 二、编制依据 1、山西焦化远程控制室恒温恒湿空调项目系统设计图纸及甲方要求。 2、现行国家颁布的各项有关规程、规范 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243－2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93 《制冷设备、空调设备安装工程施工及验收规范》GB50274-1998 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 三、施工方案 本工程采用项目经理负责制，由总工程师直接领导制定科学、合理的施工方案，从施工前的准备至劳动力安排、材料供应、空调施工工艺、质量保证体系、安全文明施工措施、竣工后服务等做到有组织、有计划，严格按ISO9001国际质量体系标准完成施工管理。 四、施工准备及部署 （一）施工技术准备
1、工程开工前由总工程师组织施工项目经理和技术负责人（项目工程师）及管理人员熟悉、消化技术文件，设计图纸及有关规程规范。尤其是厂商提供的随机技术文件。 2、建设单位组织的设计交底和图纸会审工作由总工程师组织项目经理、项目工程师参加，力求将问题解决在开工之前。 3、由项目经理组织专业项目工程师，向各施工班组作详细的施工技术交底。 4、针对本工程质量要求高的特点，组织公司内部骨干力量，做好各种工种上岗前培训工作，落实工艺准备。 （二）标准设备的准备工作 1、根据合同由我公司供应的设备材料，应组织专业技术人员按要求列出明细计划，由公司统一订购，保证质量及供货时间。 2、根据工程进度计划，由项目负责人制定出阶段性材料供应计划。 3、设备到货时，由项目负责人组织专业对口技术人员，会同甲方人员、监理共同进行开箱检验。对不符合标准的，坚决予以退货。 （三）劳动力组织准备 1、本工程施工任务，全部由我公司人员施工，不转包第三方，在公司范围内统一组织劳动力量，随着工程进展动态调度。保证满足工地需要。 2、本工程的技术工人，均持有劳动部门颁发的等级证书，劳力工培训后上岗。 （四）施工机具的准备
华润置地万象城B区 地库及裙楼精装修分包工程 (B、G标段） 施 工 组 织 设 计
北京优高雅装饰工程有限公司 成都分公司 二零一一年五月 施工组织目录 一、编制说明 (5) 1-1、编制范围 (5) 1-2、编制依据 (5) 1-3、编制要点 (7) 二、工程概况 (8) 三、施工总方案 (9) 3-1、管理目标 (9) 3-2、施工准备 (9) 3-3、施工规划 (17) 3-4、施工管理流程 (18) 四、施工总平面图 (20) 五、施工进度及保证措施 (23) 5-1、施工部署 (23) 5-2、施工进度横道图及网络图 (25) 5-3、施工保证措施 (27) 5-4、工程落后的处理措施 (31) 5-5、突发事件处理措施 (31) 六、主要分项工程施工工艺及技术保证措施 (34) 6-1、天花工程 (34) 6-2、墙面工程 (36) 6-3、地面工程 (38) 6-4、其他工程 (39) 七、质量控制措施 (41)
7-1、施工前的质量控制 (41) 7-2、施工材料的质量控制 (42) 7-3、施工质量的动态控制 (45) 7-4、工程完成后的质量控制 (45) 八、质量保证细则 (48) 九、安全文明施工保障措施 (49) 9-1、安全文明生产方针的意义 (50) 9-2、安全管理措施 (51) 9-3、临时用电管理措施 (59) 9-4、消防管理措施 (60) 9-5、夜间施工保证措施 (61) 十、材料采购及控制措施 (62) 10-1、材料采购原则 (62) 10-2、材料采购控制措施 (62) 十一、施工协调配合 (64) 11-1、与土建配合 (64) 11-2、与业主、监理工程师配合 (64) 11-3、与设计单位配 (65) 11-4、与施工单位配 (65) 十二、成品保护措施 (66) 12-1、材料进场阶段 (67) 12-2、半成品施工阶段 (67) 12-3、成品保护阶段 (68) 12-4、工程收尾阶 (68) 十三、降低成本、节约资源措施 (69) 13-1、施工管理措施 (69) 13-2、机械管理措施 (69) 13-3、材料管理措施 (69) 13-4、与纵横各专业公司联营 (70)
施工组织设计的主要内容 第一章工程概况 一、项目名称、工程性质、规模、建设地点、承建方式、工期、造价等施工特点 二、工程的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况 三、建设单位的要求和可提供的条件 四、本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况 五、其它应说明的情况 六、工程承包范围及主要工程量 第二章编制依据 一、施工合同及备案号 二、施工总图及图号 三、地资勘探报告及编号（建筑工程） 四、与工程有关的施工及验收规范 五、与工程有关的施工用图集 六、集团公司体系文件 1、施工项目管理手册HLJAZ／ZW38—2013 2、质量、环境、职业健康安全管理手册LAJT／GS／A—2017QB 3、质量、环境、职业健康安全管理手册LAJT／CW/A—2017QB 4、质量、环境、职业健康安全管理手册LAJT／ZW/A—2017QB 七、集团公司相关技术文件（工艺评定信息、作业指导书） 八、具体的工程施工经验 九、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求 十、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件 十一、与工程有关的资源供应情况 十二、施工企业的生产能力、机具设备情况、技术水平等 第三章施工部署 第一节确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标 一、质量目标 1、杜绝重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%。 2、工程一次竣工验收合格率100%；并符合合同规定的质量验收要求。
3、检查点合格率93%。 4、顾客满意率90%。 二、安全目标 1、杜绝死亡和重伤事故 2、轻伤事故频率控制在千分之三以内 3、杜绝特种设备安全事故 4、杜绝火灾事故 5、杜绝一般交通责任事故 6、杜绝职业病发生 7、施工现场创建安全标准化工地达标 三、环境目标 第二节根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段(期)交付的计划 第三节确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织 第四节对于项目施工的重点和难点应进行简要分析，包括组织管理和施工技术两个方面第五节项目经理部组织机构及职责 一、项目经理部组织机构
******中央空调系统 施工组织方案 提出单位：****技术部 监督单位：****质量管理部 审批：**** 一、工程概况 该工程建筑面积*****m2,工程包括水管路、风管路的制作、安装、保温及中央空调机组、组合式空调箱、风机盘管的安装。 本公司专业从事中央空调工程的设计与施工，具有丰富的设计加工和施工经验，对于本工程，公司将委派有多年经验的工程师担任设计并参加施工管理，以确保本工程达到优质工程。 二、施工方案的选择 在施工过程中，往往有不同的施工方法可供选择。制定施工方案时应根据工程特点、工期要求、施工条件等因素，进行综合权衡，选择适用于本工程的最先进、最合理、最经济的施工方法，以达到降低工程成本和提高劳动生产率的预期效果。 根据图纸要求，结合本公司从事中央空调安装的实际经验，将本工程各项目的安装工艺和相应的施工方法具体说明如下： 1分项工程施工工艺流程图示： 机组位置的定位——机组组装或吊装 风管路安装工艺流程： 测量、放线——确认主体结构轴线及各面中心线——以中心线为基础，做风管路的安装——校正位置——管道与机组的连接——做风管路验收检查——保温 水管路安装施工工艺流程： 测量、放线——根据管路不同位置设支架，固定架，吊筋——按图纸所示位置安装水管路——与机组连接（包括风机盘管）——压力实验——外表面的防腐防锈处理——保温——清洁整理——检查验收2分项工程施工方法 风管路安装施工，采用工厂和现场相结合方式进行，即所有风管道和吊筋、风口及阀门等组件均在场外加工，经质检合格后运往工地现场安装，并按照下列方法进行施工： 测量放线：由专业技术人员确定管道的位置，并在两端定位中拉线以确保管道安装平直 风管及部件安装 1)风管及部件穿墙，穿墙时，应设予留孔洞，尺寸和位置应符合设计要求。 2)风管和空气处理室内，不得铺设电线以及输送有毒、易燃、易爆气体或液体的管道。 3)风管与配件可拆卸的接口及调节机构，不得装设在墙或楼板内。 4)风管及部件安装前，应清除内外杂物及污物，并保持清洁。 5)风管及部件安装完毕后，应按系统压力等级进行严密检验，漏风量应符合《通风与空调工程施工及验收规范》第37页之规定。 6)现场风管接口的位置，不得缩小其有效截面。 7)风管支、吊架的施工应符合下列规定： ①风管与部件支、吊架的预埋件，射钉或膨胀栓位置应正确，牢固可靠，埋入部分应去除油污，并不 得涂漆。 ②在砖墙或混凝土上预埋支架时，洞口内外应一致，水泥沙浆捣固应密实，表面应平整，预埋应牢固。 ③用膨胀螺栓固定支架时，应符合膨胀螺栓使用技术的规定。
完整版医院中央空调安装工程施工组织设计方案
目录 1、工程概况 2、编制依据和采用标准及规范 3、实施目标 4、施工组织及部署 5、主要施工方法 6、空调系统调试 7、主要施工技术措施及保证体系 8、空调工程的维保 9、施工进度计划 10、劳动力计划图表 11、主要施工机具及仪器计划表 12、现场平面布置图 13、售后服务承诺及技术培训
第一章工程概况 一、工程概况 （一）基本情况 本工程位于**市**路，建筑面积约10000平方米，地上8层，地下一层，建筑高度30米。本施工组织设计内容为该大楼的空调系统、通风系统和防排烟系统。 （二）空调系统设计参数 夏季空调室外计算参数：干球温度35.2℃ 温球温度28.2℃ 夏季通风室外计算相对温度：63% 冬季空调室外计算参数：干球温度-5℃ 冬季室外计算相对湿度：76% 本工程选用的冬、夏季室内设计参数如下表。 （三）系统概述 1．冷热源方式
选用开利直燃型溴化锂吸收式主机集中供冷、热源。 2．空调及采暖负荷：设计日冷负荷1400KW，冬季空调热负荷810KW，卫生热水290KW。 （四）通风及防排烟系统 主要为地下室通风、排风系统以及电梯前室加压送风系统。火灾时，消防控制中心指令打开或手动打开着火层及其上下层常闭风口，输出动作电信号，同时打开所有的加压送风机。 二、施工要点与重点 该分项工程的要点如下： 1．主机的就位及安装 2．水泵的安装 3．冷却塔的安装 4．支吊架制作安装 5．风管制作 6．风管系统安装 7．管井内空调水立管施工 8．空调水系统水压试验、冲洗、防腐及保温 9．风机盘管、新风机、空调机组等空调设备安装 10．自控系统安装 11．单机试运转、设备试运转及联合调试 12．空调系统保养
华润万象城西入口水景景观工程 施 工 组 织 设 计 建设单位： 施工单位： 监理单位： 项目负责人： 技术负责人： 编制人： 编制日期：年月日
一、工程概况 本工程位于华润万象城商场一次西入口,是一处设计新颖的水景喷泉景观。 二、施工现场平面布置 2.1临时道路设置 为了满足施工材料的运输需要，合理安排临时道路，保证施工车辆畅通及材料顺利抵达现场。 2.2施工用水布置 施工用水分点设置供应，如砼搅拌站，工地养护用水，消防用水进行有计划的分点供应 2.3施工用电应根据三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两箱为动力分配电箱，一箱为工地照明及生活照明分配电箱。 三、施工准备 3.1熟悉施工图纸。了解设计意图，对图纸中的难点开展技术攻关，画出大样图。 3.2熟悉施工现场的实际情况，摸清施工现场的地下管线，地下暗沟，地下 装置、等一切情况，采用相应的技术措施。 3.3接通施工用水、用电，选定材料的堆放场地。 四、施工总进度计划 4.1编制原则 施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则，发挥主观能动性，以方案领先、技术领先为向导，充分利用我公司在以往项目中所积累的施工经验，强化计划管理，合理进行流水搭接，结合工程特点和施工部署，据此编制施工进度计划。 4.2施工进度安排 本工程钢筋混凝土工程在2017年1月15日结束，其余工程2017年2月份开始再次施工。 4.3确保计划实施的主要措施 4.3.1项目经理负责制，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，定期开碰头会，确保工程按计划实施。
空调施工组织计划（方案） 一、工程概况 本工程为精锐教育刘家窑校区中央空调改造安装工程。 二、施工范围 提供材料，本方案施工范围为：空调内外机连接管路重新制作安装，原有废旧管路的拆除。冷媒管及冷凝水管的敷设和保温，墙体开洞，空调室内室外机电源线接线、机组间信号线的敷设，及机组与控制器间信号线敷设，及室内电源线敷设。 三、编制依据 空调专业国家和行业标准。 四、施工组织管理 工程施工进度计划表，因施工都在吊顶内进行施工难度较大所以安装周期设计在10天以内。 五、施工准备 1、技术准备 （1）委托工程后向甲方提交详细的工程实施计划文档，经双 方讨论确认后，交由文档管理部门归档； （2）熟悉实际情况，理解设计意图，按照施工要求，确定施 工方案，并研究施工方案的可行性，争取及早发现问题，解决 问题，为正式安装扫清障碍； （3）认真听取技术人员和设计人员的技术交底，明确技术要 求，技术标准和施工方法； （4）熟悉有关本专业工程的技术及验收规范； （5）对主要设备和材料进行详细统计，以便按照合同进行设 备、材料、施工工具的订货工作。 2、劳动力配备： 5人 劳动力配备情况将随工程进展的不同阶段进行适当调整。 3、主要施工和加工机具 气焊工具、氮气瓶、氧气乙炔瓶、电气测试仪表、扩口器、割刀、组合氟表、压力表、试压泵、真空泵、人字梯、电焊机、型材切割机、砂轮机、电锤、手枪钻、五金工具等。
4、生产准备 （1）对一切施工用机具进行检查、维修和保养； （2）施工用电使用现场临时电，自备配电箱1个； （3）消防器具：自备泡沫灭火器1个； （4）材料及设备运输的完成根据实际情况进行。 5、根据现场实际条件，现场施工只是空调管路及电路系统，现场 所有家具设备及天花吊顶施工中要全部进行保护，如有需要拆除及移动的设备及天花板，应经甲方同意。现场打孔及吊装管路时用彩条布对地面家具及其他设备进行防尘保护，原有空调室外机组安装在一层楼顶上，方便维护检修，对于室外机组及室内机组和风口位置不动。（如甲方有需求移位改造相关费用另行协商）因改变使用的格局，所有原有空调管路连接及室内机组对室外机的配对不符合以后的使用要求，所以对原有内外机连接管路及线路全部拆除进行重新管线布局及分配连接内机。 六、施工工艺 （一）施工顺序 工程施工要合理安排专业施工程序，对缩短工期，提高工程质量，保证安全生产非常重要，要按工艺流程去做。流 程图如下： （二）空调冷媒管敷设 冷媒配管： （1）步骤：支架制作 按要求配管 吹净焊接 试漏干燥保温 （2）原则冷媒配管应严守配管三原则：干燥、清洁、气密性。 干燥首先是安装前铜管内禁止由水分进入，配管后要吹净和真空干燥；清洁是施工时应注意管内清理，二是焊接时氮气置换焊最后是吹净。气密性试验一是保证焊接质量和喇叭口连接质量，二是最后的气密性试验。
施工组织设计
目录 一、施工组织设计 (3) 1.1编制说明及编制依据 (4) 1.1.1 编制依据 (4) 1.1.2 编制说明 (5) 1.2项目组织架构建设及岗位职责 (6) 1.2.1组织架构 (6) 1.2.2总部对项目现场的支持措施 (6) 1.2.3项目机构管理人员、职责及分工安排 (8) 1.2.4项目部成员岗位职责 (8) 1.3车位引导系统实施方案 (12) 1.3.1施工方案 (13) 1.3.1.1现场勘察 (13) 1.3.1.2施工材料和物资器械准备 (13) 1.3.1.3技术交底 (13) 1.3.1.4安装、调试施工机具准备 (14) 1.3.1.5依照设计施工方案进行管线安装。 (16) 1.3.1.6车位引导系统设备安装及接线 (18) 1.3.1.7网络交换机和管理工作站、服务器安装 (20) 1.3.1.8取车查询系统设备安装及接线 (21) 1.3.1.9系统调试 (22) 1.4施工计划 (23) 1.4.1施工进度计划 (23) 1.4.2施工进度控制流程 (25) 1.4.3劳动力安排计划 (26) 1.4.3.1劳动力计划 (26) 1.5培训计划方案和培训内容 (26) 1.5.1培训计划 (26) 1.5.2培训目标 (27) 1.5.3培训内容 (27) 1.5.4培训对象 (27) 1.5.5培训师资 (27) 1.5.6培训教材 (27) 1.5.7培训计划表 (27) 1.6项目竣工验收试运行阶段管理 (28) 1.6.1 竣工验收依据 (28) 1.6.2竣工验收准备 (28) 1.6.3工程文档编制 (29)