河道综合治理工程施工组织设计.doc
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黄岩永丰河综合整治工程—前店段 施 工 组 织 设 计
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台州市水利水电建筑安装有限公司 二OO五年十月 目 录
第一章： 工程基本情况与目标 第二章： 施工管理目标 第三章： 施工组织机构 第四章： 施工总平面布置 第五章： 进度计划和工期保证措施 第六章： 驳坎工程施工方案 第七章： 桥梁工程施工方案 第八章： 水渠工程施工方案 第九章： 排水河道疏浚工程施工方案 第十章： 电气照明工程施工方案 第十一章 景观绿化工程施工方案 第十二章： 机械设备、材料和劳动力计划 第十三章： 施工质量控制管理方法与措施 第十四章： 施工安全管理措施 第十五章： 文明施工环境保护措施 第一章 工程基本情况与目标 1.1 工程概况 本工程分为2个部分，第一部分包含桥梁工程、驳坎工程、水渠工程、排水河道疏浚工程、电气照明工程；第二部分为绿化景观工程部分。 1.1.1.驳刊工程 桩基采用预制方桩，地基处理采用石渣回填，基础采用C20素混凝土，墙身采用干砌块石C25混凝土压顶。 驳坎分段砌筑，每段长10m，基础中间设置伸缩缝，不同挡墙结构交接处设置沉降缝。缝宽2cm，内填沥青木丝板。 1.1.2桥梁工程 采用薄壁式桥台，钻孔灌注桩基础，桥台之间设置三道支撑梁。 台帽、墩柱、桩基、系梁采用C30混凝土。 上部采用1-7.2m简支格构钢梁，由纵横梁形成格构框架，辅以加劲横梁、纵梁等形成主梁结构。主纵横梁采用HM300*300*10/15，梁高30cm。 桥面采用4cm的塑木铺装；设置钢栏杆。 采用不锈钢板简易伸缩缝。 在桥台、桥墩处分部设置GYZ D200*42板式橡胶支座。主梁打孔，设置螺栓限位。 1.1.3水渠工程 本工程共7道水渠，为1孔跨径1m、1.5m的盖板涵。基础用碎石处理，渠底为浆砌块石；渠壁为C15毛石混凝土C25混凝土压顶，两端设置干砌块石挡墙，盖板采用预制钢筋混凝土。涵身为C25混凝土，浆砌块石；管涵基础为C20混凝土，碎石垫层。 涵洞全长范围内，每5m设置一道沉降缝，缝宽为2cm。 沉降缝的防水措施：基础部分填塞沥青木板，并在流水面边缘填塞5cm的热沥青谨制麻絮或灌缝胶；基础以上，两侧面和顶面设置三油两毡，宽度为50cm，接缝外侧填塞沥青木板，内侧填塞5cm的热沥青谨制麻絮或灌缝胶；顶面三油两毡处理后外包粘土保护层。 在涵洞与填土接触面均涂热沥青三道。 1.1.4排水河道疏浚工程 主要内容为清除河道内堆积物、淤泥及其它杂物；排水沟施工。 景观绿化雨水排放采用自然排放+雨水管的形式。河道附近绿化带路面雨水直接排入河道。部分低洼路段雨水采用排水边沟或雨水口收集，然后就近排入河道。 排水沟采用砖砌结构，盖板采用钢纤维雨水箅。 雨水管采用二级钢筋混凝土管，承插口链接，O型橡胶圈密封。 雨水口采用偏沟式单箅雨水口，钢纤维混凝土雨水箅，二级，雨水口尺寸为380*680，排出口为一字式浆砌块石结构。 1.1.5景观绿化工程 河岸景观带宽度为10-15m，设置4.5m的标准绿道。 1.2 编制依据 1、依据“黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程施工招标及合同文件”、“黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程设计图册”。 2、国家及行业技术规范、规程、标准； 3、本企业的质量方针、质量目标； 4、现场踏勘了解的情况及答疑纪要资料。
第三章 施工组管理目标 2.1 施工管理目标 1、工期目标：确保本工程于2006年3月20日竣工。 2、质量目标：严格执行“三检”制度，按照质量保证体系运作，坚决贯彻公司质量方针，确保本工程质量等级达到优良。 3、安全目标：确保本工程不发生重大伤亡事故。 4、文明施工、环境保护：创文明施工工地。 2.2 本工程的特点 本工程的建设内容主要是景观绿化和驳刊、桥梁、河道疏浚工程。工程特点是：施工战线长、作业点多；工期易受拆迁、征地、环境和气候等因素影响；工程体量较大，单位时段施工强度高；施工中与疏浚标段交叉协调点多；排水河道疏浚工程施工易受水位控制，必须在受其影响前完成。
第三章 施工组织机构 3.1 机构设置原则 根据黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程施工战线长、作业点多；工期易受拆迁、征地、环境和气候等因素影响；工程体量较大，单位时段施工强度高；施工中与疏浚标段交叉协调点多；工期紧、防汛和工程质量要求高的特点。我们要抓质量、保安全、促工期、求效益，施工组织机构我们按照直线式的原则设置，确保建立强劲有力、高效、精干的组织机构体系。
3.2 组织机构体系 在黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程施工中，我公司选派抽调施工经验丰富的优秀施工生产、管理人员及专业施工队伍组建“黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程项目部”。为加强对本工程的质量管理，我司质检部门直接负责本工程的质量管理。 本工程组织机构体系和人员详见“项目部施工组织机构图”。 项目部施工组织机构图 3.3 项目部主要管理人员的职责 我们在治淮重点工程中目前尚未承接工程施工项目，为了能为在治淮水利工程建设中尽一份力量，我公司曾多次积极参加并主动配合招标法人单位做好治淮重点工程的招投标工作。 台州市水利水电建筑安装有限公司“黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程项目部”是我公司为实施本标段工程而设立的现场指挥机构，项目部管理人员的专业技术水平和综合管理能力是本标段工程能否顺利实施的决定性因素，为了加强对项目部的领导，我公司另成立总公司驻黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程领导小组，以加强协调领导。本标段工程所配备的项目管理人员全部具有中级以上职称和具有丰富的堤防及景观绿化施工经验。
项 目 经 理 工程管理科 质量检验科 综合管理科 公司总经理 总工程师 项目副经理
围堰施工一队 围堰施工二队 堤防施工二队 武杨河闸施工队 堤防施工一队 田沟闸施工队 项目部各部门职责 序号 部门名称 主 要 职 务
1 项目经理
主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对业主、监
理及工程负责。
2 项目总工
分管全面的技术、质量管理工作，有效推行质量体系标准，控
制并保证施工中各环节及相互工作质量，对项目经理负责。
3 施工技术科 编制与设施施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量、施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、
材料的调配工作，对项目经理、副经理、总工程师负责。
4 工程质检科 制定质量管理目标和措施以及各种工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实质量体系文件内容，配合业主、监理工程师
对工程质量进行全面检查控制，对项目经理、总工程师负责。
5 财务核算科
负责工程财务管理及工程计量、工程统计、工程预决算工作，
对项目经理负责。
6 设备器材科
负责工程施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的
调配、使用、维修、保养，对项目经理负责。
7 办公室
负责行政管理，公共地方关系协调、安全保卫、宣传教育、档
案管理等工作，对项目经理负责。
8 试验室
负责各种原材料的检验，施工过程中的质量检验及质量控制、
质检资料的收集整理，对项目总工程师负责。
3.4 施工专业队伍安排 根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，必须组织精干的队伍，配备现代化的机械设备进行施工，特别是需要安排工程所需要的专业队伍。 第四章 施工总平面布置 4.1 总体布置原则 施工布置本着方便施工、减少干扰、布局紧凑、运输畅通、且满足连续施工的原则进行。由于涵施工点分散，临时设施的布置原则我们采取集中与分散相结合的方法，即主要临时设施布置于一处，以便于施工管理，同时根据各建筑物的位置布置一些必要的临时性生产和生活设施。 施工临时设施集中布置处采取封闭管理措施，将施工区和非施工区隔离，在工地驻地入口处设置灯箱门楼，门楼上标有工程名称和企业标志。 4.2 施工道路 4.2.1 对外交通 本工程对外交通条件较为便利，本工程所需的各种机械设备均可运至工地。 4.2.2 对内交通 本工程场内道路以满足工程施工需要为原则设计。本着尽量减少修建临时性交通道路的工程量，降低工程成本的精神。我司根据招标图纸和现场考察了解的情况，同时考虑利用已有的道路作为场内临时道路的设想。 4.3 施工用电用水
就近接入自然村设置的配电箱，沿着河道，设置四相五线电缆，每隔100m左右设置一个配电箱，以保证施工用电的方便，远离村庄处配备发电机。 4.4临时用水 生活用水就近接入自然村村民家的自来水，生产用水就近接入永丰河。 4.5 砼及加工布置
4.5.1 砼拌和系统 砼拌和站是施工现场的心脏，砂石、水泥及外加剂围绕拌和站，水电要到位，熟料运输要紧凑。 配备1台JS350型混凝土搅拌机进行主要砼的浇筑，在拌和站附近设
