重心下移推进基层平安建设经验材料

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第 1 页 共 6 页 重心下移推进基层平安建设经验材料

一、明确领导责任,以责任系平安

市委、市政府紧紧抓住落实社会治安综合治理目标管理责任制这个龙头,通过综治目标管理责任书将维护社会稳定,保一方平安的责任,层层分解落实到各基层单位,落实到人。一方面,按照“三定”模式,明确工作责任。一是定目标。街道、社区、各部门和有关单位,都确定年度工作目标。二是定任务。街道党政领导、部门和社区有关负责人及相关工作人员,人人有明确、具体任务。三是定责任。根据工作目标和工作任务,确定每个单位、部门和工作人员的责任,与目标考核、公务员考核挂钩。省委“XX会议”之后,进一步修订完善了社会治安综合治理目标管理责任制及考评细则,并把基层综治组织建设列入各级党政领导抓稳定工作的实绩,列入干部考核的重要内容。另一方面,推行三项制度,落实领导责任。一是推行“一把手”负责制。各级党政“一把手”和各单位主要负责人为综治工作第一责任人。二是推行领导包案制。凡是重大矛盾纠纷和群体性事件的调处化解,都由一 第 2 页 共 6 页 名党政领导成员负责包案处理,包案责任人负责联系召集有关部门和人员进行调处化解。三是推行领导督察制。由党政领导成员负责对相关部门的矛盾纠纷排查调处、综治机构和巡防队伍的工作落实情况进行督察,确保了各项工作措施落到实处。

二、健全工作络,以合力创平安

按照“重在基层、重在规范、重在整合”的理念,大力加强基层综治组织规范化建设,并以综治工作中心为平台,有效整合基层综治工作各方的力量,协调互动,合力推进。一是健全基层综治组织。市委、市政府印发了《关于加强乡镇、街道社会治安综合治理基层组织建设的实施意见》。目前,全市所有乡镇、街道综治委主任都由党委书记担任,综治办主任由党委副书记担任的达到99%。乡镇、街道综治委不仅吸纳区、县政法部门、行政执法部门派驻机构和乡镇、街道有关部门负责人参加,同时还吸纳辖区内一些主要的企事业单位负责人参加。全市专职综治干部人数达到768人,平均每个乡镇、街道3人至4人。为把综治工作的触角深入到最基层,今年,我市又大力推进综治工作中心向社区、村和民营企业延伸。二是规范综治工作中心。XX年,市综治办在狠抓试点的基础上,按照“主体不变、分工负责、联合运作、方便群 第 3 页 共 6 页 众、化解矛盾、维护稳定”的要求,建立由综治办牵头,集公安派出所、司法所、信访办、巡防大队、流动人口管理办等部门为一体的乡镇社会治安综合治理工作中心,由分管综治工作的领导兼任中心主任。工作中心统一称呼,建立议事、例会、通报、考核、记实、大事记六大项工作制度,实施“联勤、联调、联防、联治、联创”工作机制,并制定了硬件建设标准。力争在今年底实现全市乡镇综治工作中心建成率达100%、规范化建设达70%以上的工作目标。同时,大力开展综治工作示范乡镇活动。三是完善群防群治络。按照“统一标准、统一招聘、统一指挥、统一管理”要求,各区、县均建立了专职巡防队伍。在综治工作中心牵头下,由公安派出所进行业务指导和考核,切实履行起治安巡逻、配合公安设卡清查等职能。同时,各地还按照不同的治安状况和经济水平,普遍建立了专业护村队和保安队,还建立了治安信息员队伍,及时掌握信息,使大量的矛盾纠纷苗头得到及时调处。

三、完善工作机制,以机制促平安

在加强基层综治组织规范化建设过程中,注重工作机制建设,努力形成基层综治组织工作的长效机制。一是健全综治工作中心“五联”机制。强化综治工作中心建设,建立并实施“联调、联防、联勤、联治、 第 4 页 共 6 页 联创”工作机制。综治工作中心坚持定期分析形势,研究制订维护社会稳定和社会治安方面的对策、措施,完善各类突发性事件和群体性事件的处置预案,联手做好上访群众的疏导、矛盾纠纷的调解、群体性事件的处置和接处警工作,并加强对辖区社会稳定和社会治安工作的检查指导,及时通报重大矛盾纠纷调处和重大问题处理结果,确保一方平安。二是健全派出所“四警联动”机制。大力加强社区警务战略,改革和调整公安派出所现有体制,给派出所以更大的自主性、灵活性和积极性,更好地发挥其主力军作用。同时,对信息资源、警力资源、社会资源进行整合,实施派出所社区民警、治安专业组、巡警中队、刑侦中队驻所探组的“四警联动”机制,形成打防控一体的实战平台。三是健全司法所、法庭“双联”机制。认真贯彻落实中办、市办转发的《最高人民法院、司法部关于进一步加强新时期人民调解工作的意见》,基层人民法庭和司法所之间建立法官与调委会结对子、法庭聘请人民调解员担任陪审员、人民调解委员会聘请法官担任人民调解指导员等制度,提高了基层人民调解工作水平,不仅为人民群众提供了便捷的法律服务,同时也减少了诉讼数量,减轻了群众的诉讼费用。

四、落实经费保障,以投入保平安 第 5 页 共 6 页 注重建立和完善综治经费保障机制,逐步加大对综治工作的投入,为维护社会治安提供了有力的保障。舍得人力投入。近年来,为解决公交车辆扒窃案件高发问题,我市专门成立了交通治安分局;针对基层警力不足问题,一次性为公安机关增加干警编制2033名,并组建了一支1250余人的协警支队和1300多人的社区专职巡逻队伍。此外,各地普遍按城区2‰、农村1‰的比例,落实了专业群防群治力量,基层群防群治队伍达到5000多人。舍得财力投入。在确保干警经费保障的同时,积极为专业群防群治队伍提供经费保障。对外来人口协管员经费缺口问题,实行市、区两级财政划拨的方式给予解决。据统计,仅此一项,每年经费开支就达300多万元。根据基层维护社会稳定任务越来越重的实际,落实了综治、司法干部人均每月60元的特殊岗位津贴。XX年,全市各级共投入1.2亿元开展科技防控工作,实施了电子监控系统建设,切实增强了群众的安全感。舍得物力投入。把科技强警所需资金纳入经济和社会发展计划和年度财政预算,努力改善政法部门的技术装备,落实科技强警项目。

五、加强业务培训,以素质增平安

为提高基层综治干部素质,做到能干事、会干事, 第 6 页 共 6 页 市综治办每年都组织基层综治干部进行培训。一是加强对专抓副职队伍培训。根据年度工作安排,以集中培训、考察取经、经验交流会、专题讲座、以会代训等多种形式,组织区、县综治办主任和乡镇专抓副书记培训,帮助他们提高理论水平和组织协调能力。二是加强基层综治干部队伍培训。每年都制定乡镇综治干部业务培训计划,由区、县综治办组织乡镇和社区、村的综治干部进行不少于3天以上的集中教育培训,提高了基层综治干部的办事能力。三是加强对综治内勤人员的培训。重点加强内勤人员台账资料管理、工作记录、信息采集、经验总结、材料上报等内容培训,着力提高内勤的业务工作能力。