为选定的产品服务提出新的定位培训PPT(共 45张)
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适合公司业务团队产品服务介绍的经典商务ppt模板39页
经典商务
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第一章 服务营销概述
☆服务业的分类(层次)第一层次服务业:流通服务业——属于营利性或非公益性服务业,如商业(包括国际商业、物资商业);商业餐饮业;仓储业;运输业;交通业;邮政业;电讯业等 第二层次服务业:生产和生活服务业——属于营利性或非公益性服务业,如金融业;保险业;房地产业;租赁业;技术服务业;职业介绍;咨询业;广告业;会计事务;律师事务;旅游业;餐饮业;娱乐业;美容业;修理业;洗染业;家庭服务业等 第三层次服务业:精神和素质服务业——以非营利性为主,部分兼顾营利性,如文艺;教育;科学研究;新闻传媒;图书博物;出版体育;医疗卫生;环境卫生;环境保护;宗教;慈善事业等 第四层次服务业:公共服务业——是非营利性的或公益性的服务,如政府机构;军队;检察院;法院;警察等 。
1.服务的定义:一般是以无形的方式,在顾客与服务职员、有形资源商品或服务系统之间发生的,可以解决顾客问题的一种或一系列行为。2.服务的特征①无形性:所有独特差异的源泉与实体商品相比,服务具有无形性;消费者消费服务后所获得的利益难以被察觉。注:服务的无形性特征,导致营销过程中的一些问题,如:服务不能库存、缺乏专利保护、服务的定价困难等。解决办法:有形展示(律师办公室的装饰、银行里职员的仪表等)、使用人员信息源(通过亲朋好友的评价)、创造强有力的组织形象等。②不可分离性(同时性):服务的生产过程与消费过程同时进行,生产和消费服务在时间上不可分离。注:不可分离性会引起一系列的营销问题,如:服务提供者与服务之间在身体上的联系,服务提供者就变成了有形的暗示,服务人员的形象素质会影响消费者对服务感受的评价;顾客参与服务的生产过程,不同情况下顾客接触程度是不一样的,操作的效率可能会发生变化,会引起生产进度的不确定性,同时也会影响服务是否成功进行;其他顾客可能参与生产过程。解决办法:重视对一线接待人员的选择和培训;合理的消费者管理;使用多个服务点提供现场的服务。③品质差异性——异质性:服务的构成成分及其质量水平经常变化,难以统一认定。品质差异性所引起的主要障碍是服务的标准化和质量控制特别难以实现。对此,可以利用每个服务过程中存在的、固有的变异性,提供定制化、标准化的服务。④不可贮存性——易损失性:服务不能在时间上和空间上库存下来。不可贮存性会带来需求和供给无法平衡进行合理匹配的难题。对此,可以通过差别定价、预定系统、提供补充性服务、开发非高峰需求、使用兼职员工、利用第三方、增加顾客参与等方式来解决此类问题。
产品培训计划方案ppt
一、培训目标
本次产品培训的目标主要包括:
1.了解产品的特点和功能;
2.掌握产品的操作方法和使用技巧;
3.提高销售人员的产品知识和服务意识;
4.增强销售人员的团队合作和沟通能力;
5.激发销售人员的销售潜力,提高业绩。
二、培训内容
1.产品知识培训
(1)产品的基本信息:产品的功能、特点、优势及应用领域;
(2)产品的市场定位:产品的定位目标、市场需求及消费群体;
(3)产品的竞争对手:主要竞争品牌的对比分析和差异化竞争策略。
2.产品操作培训
(1)产品的使用方法:详细介绍产品的操作步骤和使用技巧;
(2)产品的维护保养:产品的保养方法及维护周期;
(3)产品的故障排除:常见问题及解决办法。
3.销售技巧培训
(1)客户需求分析:了解客户的需求和购买动机;
(2)销售沟通技巧:有效的销售沟通技巧及应对客户异议的方法;
(3)销售谈判技巧:谈判策略和技巧。
4.团队合作培训
(1)团队合作意识:团队合作的重要性及团队合作的利弊;
(2)团队协作能力:团队合作的原则和方法;
(3)团队沟通技巧:团队内部沟通的重要性和技巧。 5.销售业绩提升培训
(1)销售心态调整:提高销售人员的自信心和积极性;
(2)销售潜力挖掘:挖掘销售人员的潜在能力;
(3)销售业绩提升策略:提高销售人员的业绩目标和执行策略。
三、培训方式
1.课堂培训:通过专业讲师授课,进行产品知识和销售技巧的培训。
2.案例分析:通过实际案例进行分析和讨论,提高销售人员的应变能力和决策能力。
3.角色扮演:通过角色扮演的方式,训练销售人员的销售沟通和谈判技巧。
4.现场实操:让销售人员现场操作并使用产品,熟悉产品特点和操作流程。
5.团队互动:通过团队建设游戏和小组讨论等方式,增强团队合作意识和激发团队凝聚力。
四、培训周期
本次产品培训计划为期一个月,具体安排如下:
第一周:产品基本知识培训
第二周:产品操作培训
产品策略教学PPT
整体产品概念●第2部分产品组合●第3部分产品生命周期●第4部分新产品开发,2019/9/26,3,学习目标●掌握整体产品思维并定义整体产品水平。
●了解消费品和工业产品的分类。
●了解产品组合的相关概念,知道如何对企业的产品组合进行分析、判断和决策。
●理解产品生命周期的概念和意义,定义生命周期各个阶段的市场特征和营销策略。
●明确新产品在营销中的意义,了解新产品开发的组织、程序和市场扩散
。,2019/9/26,4,产品概念的概念是“以消费者为中心”的体现——满足消费者的心理和生理需求,未来产品的竞争是附加产品的竞争,“产品”是指任何有形的商品和无形的服务,能够通过交换满足消费者或用户的需求和愿望。
●产品=实体+服务。,1 、产品总体概念,2019年9月26日,5,总体产品,2019年9月26日,6,核心产品:指为消费者提供最基本效用和好处的产品,也是消费者真正购买的产品(解释了产品的本质)
。
正式产品:核心产品展示的所有外部特征,即市场上产品的具体形式或外部表现,主要包括产品风格、质量、特征、品牌、包装等。具有相同效用的产品可能有不同的表现形式。 扩展产品:客户在购买有形产品时获得的所有附加服务和利益,包括提供信用、免费交付、质量保证、安装、售后服务等。,2019/9/26,7,2 、产品分类,2019/9/26,8,第二节
产品组合,● 1 、产品组合和相关概念
● 2 、优化产品组合分析
● 3 、产品组合决策,2019/9/26,9,1 、产品组合和相关概念,●产品项目(产品
项目),也称为产品项目,是具有特定规格、形状、价格、技术特征的特定产品。
●产品线也称为产品类别,是指一组密切相关的产品。
●产品组合(企业生产和经营的所有产品的总和)。它包括产品线和产品项目。
宽度企业拥有的产品线数量长度企业拥有的每个产品线中包含的产品项目总数在每个产品线中,每个产品项目中包含的特定品牌、规格、颜色、彩色产品数量。