淘宝C店人员分工

电商团队架构图及其分工电商总监：主要对电子商务部门全盘负责主要工作包括：1完成制订的业绩指标；2全面负责店铺的整体规划，提出店铺市场推广、促销活动策划、VIP营销、公共关系等方面的战略规划和实施方案；3负责店铺所有商品的规划，结合行业发展趋势、店铺推广策略、市场客户需求等，主导产品规划方案；4负责整合产品规划、设计、生产、物流等相关资源，保证业务的顺利运营；5负责欧伦堡旗舰店的运营计划与实施，架构与维护，保障欧伦堡旗舰店的正常运营；6制定欧伦堡旗舰店各项业务运营流程，提供与销售业务紧密结合的各项服务方案；7负责团队管理工作及团队人员的激励和考核。

店长、店长助理：主要按照既定运营计划，负责项目实际操作主要工作包括：1.负责电子商务网站的整体运营，包括用户需求分析、网站架构设计、产品设计、页面设计、网站优化与推广、流量分析等；制定切实可行的网站运营计划及实施方案；2.负责网站团队的日常管理，制订运营团队的内部管理措施、规范及业务流程，推动网站商业模式的形成和相关的优化；负责网站的内容管理及整体规划、实施以及内容运作，组建并管理网站运营团队，建立网站运营的内部管理制度、规范和标准及业务流程；3.负责网站的整体推广，网站运营过程中的监控数据分析，指导市场推广和产品销售方案；4.熟悉电子商务网站的成本控制及营销手段，建立网站品牌知名度，扩大市场影响；5.负责网站运营合作项目的洽谈、拟定商业计划方案；协助项目总监制定网站的发展战略。

企划部：主要负责项目活动策划和电子商务平台广告投放，负责硬广投放执行工作，完成项目总监提出的营销工具如：直通车，钻展，淘客，站外推广的工具计划执行工作；店铺宝贝SEO关键词优化，店铺数据统计，行业数据分析。

客服部：客服部工作主要分售前导购和售后服务，主要利用网购及时通讯工具阿里旺旺，接待消费者和提升店铺咨询转化率。

物流部：主要负责日常订单发货和售后退货处理，同时还包括产品入仓质检工作，确保货品质量。

淘宝运营助理的工作内容和职责
淘宝运营助理的工作内容和职责主要包括以下几个方面：
1. 店铺日常运营：负责店铺商品的上架、下架和库存管理，定期更新商品信息和价格等，确保店铺的正常运营。

2. 产品推广：参与店铺的营销策划和推广活动的执行，如优惠促销、限时折扣等，提升店铺的曝光率和销售量。

3. 数据分析与统计：根据销售数据和用户反馈，进行数据分析，了解用户需求和购买行为，为店铺的产品选择和推广提供参考意见。

4. 客单管理：与顾客对接，解答顾客的问题，处理投诉，并及时回复评价和留言，提升顾客体验和店铺的口碑。

5. 售后服务：处理退款、换货、维修等售后事项，并与物流公司沟通配送事宜，保障顾客的售后权益。

6. 支撑团队合作：与内部部门合作，包括与产品部门、设计部门、客服部门等沟通配合，确保店铺运营的顺利进行。

总的来说，淘宝运营助理负责店铺的运营和推广，以及顾客的售前咨询和售后服务，通过数据分析和用户反馈，提升店铺的销售效果和用户满意度，推动店铺的发展。

201年度电商运营中心组织架构及岗位职责1运营总运营部运营主运营商品部商品专推广部付费推直通车钻展淘宝客免费推营销部美工策划销售部销售主售前客售后客物流部2运营中心组织架构运营总监运营部运营主管项目运营商品部商品专员推广部推广主管活动专员直通车专钻展专员营销部美工组策划组销售部销售主管售前客服售后客服物流部分销部聚划算3运营中心主要职能运营部职能负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。

商品部职能根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。

推广部职能根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。

营销部职能4负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。

销售部职能直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。

物流部职能管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。

5运营中心组织岗位设定说明运营主管， 1人运营，根据项目数推广主管， 1人活动专员， 1人直通车专员， 1人钻展专员， 1人美工主管， 1人美工， 5人6策划主管， 1人策划， 1人销售主管， 1人客服， 4人运营中心岗位职责运营总监岗位职责说明职责描述：岗位职责：78运营部运营主管项目运营项目运营项目运营9运营主管岗位职责行政隶属：直接上级：运营总监主要职责：制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案，传达上级战略思想方针，向各部门传达指示，控制运营成本，提高销售利润，对项目运营情况进行评估和分析，集中调整经营策略，合理进行人力资源调配，检查及监督运营部门工作，定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作，定期组织部门培训。

10项目运营岗位职责：行政隶属：直接上级：运营主管主要职责：分析竞争对手各维度情况，对项目进行市场规划及定位，制定并实施项目年、季、月战略目标和执行方案，定期组织执行部门主管总结反馈项目年、月、周计划工作，每日查看项目数据，并对数据进行总结反馈改进。

淘宝运营职责
淘宝运营主要负责淘宝店铺的产品选品、价格、活动策划、推广、客户维护等工作。

具体职责包括：
1. 商品管理：负责店铺所有商品的上架、下架、价格调整和描述完善等工作，保证商品信息的准确性和完整性。

2. 活动策划：根据销售计划和市场情况，制定促销活动方案，吸引消费者参与，并保证活动效果。

3. 推广宣传：通过各种方式（如微博、微信、直播等）推广店铺和产品，吸引更多的潜在客户。

4. 客户维护：负责与客户沟通、维护顾客关系，解决消费者的问题和投诉，并及时提供优质的售后服务，提高客户的满意度和忠诚度。

5. 数据分析：对店铺整体销售情况、商品销售情况等进行数据分析，并提出合理建议，从而持续提高店铺收益。

6. 团队协作：与内部其他部门（如仓库、物流等）协作，保证店铺的顺畅运营。

总之，淘宝运营需要具备良好的沟通能力、市场策划能力、团队协作能力和数据分析能力，以及对于产品和市场的敏锐度和洞察力，将这些能力综合运用起来，为店铺的发展和成功做出贡献。