问题员工管理_时代光华网络学习课程答案(100分)

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未来1

问题员工管理

时代光华网络学习课程答案(100分)

1.哪一个不属于离职成本( ) 回答:正确

1. A 空缺成本

2. B 再雇佣的成本

3. C 离职前的成本

4. D 员工培训成本

2.对完美主义员工的理解错误的是( ) 回答:正确

1. A 往往造成工作进度比较缓慢,甚至无法按时完成工作

2. B 不太擅长变通

3. C 对自己要求高,对别人要求也高

4. D 采取强制的管理措施是最有效的方法

3.如果员工没有信心但有能力时,管理者应采用哪种管理方式( ) 回答:正确

1. A 采取“告知式”来引导并指示员工

2. B 采取“推销式"来解释工作从而劝服员工

3. C 采取“参与式”来激励员工并帮助员工解决问题

4. D 采取"授权式”来将工作交付给员工

4.哪一个违反了淘汰管理的原则( ) 回答:正确

1. A 不以罚代管

2. B 不全盘否定 精心打造

未来2 3. C 尽量弥补精神损失

4. D 注重理论细节

5.管理暴躁员工时,哪一点不合适( ) 回答:正确

1. A 与他们建立良好的关系

2. B 缩小问题的严重性

3. C 试图平息对方的情绪

4. D 共同讨论解决问题的方法

6.与绩效不佳者面谈时,首要步骤是( ) 回答:正确

1. A 确定问题产生的原因

2. B 确定存在的问题并达成共识

3. C 确定需要采取的行动并达成共识

4. D 为行动提供必要的资源

7.哪一项属于离职成本( ) 回答:正确

1. A 再雇佣的成本

2. B 空缺成本

3. C 离职前的成本

4. D 以上都包括

8.批评员工时错误的做法是( ) 回答:正确

1. A 对于问题员工,管理者会经常给予批评

2. B 批评时要描述,不要判断

3. C 在批评的时候,管理者要有针对性

4. D 从道德品质的层次对员工进行批评 精心打造

未来3 9.如果员工违法,应该根据哪种依据处罚员工( ) 回答:正确

1. A 《员工手册》

2. B 《劳动法》

3. C 《服务规范》

4. D 企业发展战略

10.对功高盖主员工理解错误的是( ) 回答:正确

1. A 对于服从管理的员工,管理者要采用符合现代企业员工心理特征的新方法管理

2. B 功高盖主的员工对企业没有价值

3. C 对于不服从的员工,可以分配给这些员工一些需要团队合作和领导辅导的工作

4. D 其实服从员工比不服从员工更难管理

11.管理者可以让哪类员工充当内训师( ) 回答:正确

1. A "光说不干”的员工

2. B "爱找茬”的员工

3. C 有后台的员工

4. D 完美主义员工

12.对于哪种员工,管理者应该对自身的管理进行审视,检查公司的激励政策是否有效( ) 回答:正确

1. A "光说不干”的员工

2. B 脾气暴躁员工

3. C 追求完美的员工

4. D 标新立异的员工

13.哪种不属于倾听的跟进技巧( ) 回答:正确

1. A 反映想法 精心打造

未来4 2. B 简短的鼓励

3. C 偶尔的问句

4. D 开放式的引导

14.管理推卸责任的问题员工时,错误的说法是( ) 回答:正确

1. A 可采用目标管理的方法进行管理

2. B 过分严厉的处罚可能是员工推卸责任的直接原因

3. C 管理者采用"你来做,出了事我兜着”可以激发员工的主动性,减少推卸责任的发生

4. D 管理者必须勇于承认自己的错误

15.对于脾气暴躁的员工,根本的解决办法是( ) 回答:正确

1. A 与他们建立良好的关系

2. B 采取强制的管理措施

3. C 明确责任

4. D 鼓励他们的创造性