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RG-01-02燃煤检斤管理办法

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国电电力酒泉发电有限公司

燃煤检斤管理办法

第一章 总 则

第一条 为提高国电电力酒泉发电有限公司（以下简称“公 司”）煤炭数量验收管理工作水平，加强检斤过程管理，有效控制燃 料成本，根据《国电电力酒泉发电有限公司燃料管理制度》 ，特制定 本办法。

第二章 检斤管理

第二条 入厂煤必须经过检斤验收，检斤率达到 100% 。

第三条 检斤岗位操作人员应为本企业正式员工，不得使用临 时聘用人员。检斤岗位操作人员必须根据其所从事的岗位及操作的 相关设备接受计量知识和操作的培训，并经考试合格后上岗，必须 建立检斤岗位相关人员的培训档案。

第四条 检斤设备必须与公司燃料管理信息系统联网运行，计 量数据由计算机系统自动采集，并即时传输至网络数据库中。

第五条 检斤信息管理应积极采用先进且成熟可靠的信息技 术，积极推行检斤环节“无人值班，少人职守”的管理模式。火车 第2页 共 5页

车辆信息应尽可能采用信息扫描技术自动获取；汽车车辆信息应采 取 IC 卡刷卡自动获取。

第六条 检斤计量衡器须符合国家计量管理标准，按照国家标 准规定的检定周期进行实物校验，并取得检定合格证，保证计量检 测精度达到国家标准。

第七条 汽车衡检定周期为 6 个月，由市级以上技术监督管理 机构检定；轨道衡检定周期为 12 个月，由国家轨道衡检衡站检定。

第八条 检斤计量设备的保养、维护和检修应明确管理部门并 委派专人负责。

第九条 建立、健全检斤设备档案管理制度。检定合格的设备

计量参数资料必须归档保存，计量参数的修改必须设置验证密码， 并对检斤操作人员保密。

第十条 各单位应不定期组织计量设备的管理部门和使用部 门共同对计量参数进行检查核实，并做好相关检查记录。

第十一条 检斤室和衡器台面等重点区域，必须按公司的有关要

求配备必需的视频监控设备，以满足有关管理与监督人员实时监控 作业现场情况的要求。 第3页 共 5页

第十二条 视频监控系统的图像信息必须保存完整以备随时调 用，不得随意删除；需做删除处理时要报请公司燃料管理委员会批 准。

第十三条 火车运输

（一）铁路运输煤炭应使用轨道衡检斤。采用连挂式或者溜放 式轨道衡的，如只有重车检斤、空车不能检斤，可采用车皮标示皮 重计算净重； 采用翻车机检斤的， 车皮重必须以实际检斤数据为准

（二）检斤前或检斤过程中必须检查装车封车标记。因装车不 足发生亏吨的应立即通报矿方；发现来煤丢失的要立即报告铁路运 输部门。

（三）检斤结束后必须立即打印检斤单，并由检斤员、审核人 员签字确认，送交统计管理人员。

第十四条 汽车运输

（一）必须明确重车及空车检斤时驾驶室人员的数量，并有相

关的监控措施。

二）必须建立对检斤工作流程定期检查和不定期抽查的管理

制度。重车检斤后至回空时间内，应保持对运输车辆的全程视频跟 踪监督。

（三）空车必须检斤。必须有保障过衡车体全部处于衡器台面 上方过衡计重的相关监控措施。 第4页 共 5页

（四）当日检斤工作结束后应立即打印检斤日报，由检斤员、 审核人员签字。当日检斤票据必须按矿别整理并与检斤日报一同送 交统计管理人员。

（五）除特殊情况外，一般不应在夜间对汽车运输煤炭进行验 收。夜间对汽车运输煤炭进行验收时，应采取各种有效措施，进一 步加强检斤验收现场的监控力度。

检斤票据、报告单经统计人员与网络数据核实后统一装订管 理，保存期一般不得少于三年，如报废处理必须报请公司燃料管理 委员会批准。

第十五条 煤中矸石及杂物挑拣后应检斤并做减吨处理，直接在 实际到货量中扣除，不予结算付款。

第十六条 采购合同必须明确有关数量验收办法、数量索赔及解

决计重争议的有关条款；在采购合同数量验收有关条款的谈判中，

应尽量争取以到厂的计量数量作为结算数量依据。

第十七条 应当定期对来煤数量验收情况按照矿别进行统计，并

计入供应商、运输商的诚信档案中。

第三章 附 则

第十八条 本办法由公司授权燃料管理部制订并负责解释。 第5页 共 5页

第十九条 本 办法由总经理办公会审议通过，自公司总经理签发之 日起施行。

第二十条 本 办法如与国家法律法规、上级规章制度相抵触，以国

家法律法规或上级规章制度为准。

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燃煤管理制度

燃煤管理制度

燃煤管理制度

1. 引言

燃煤是企业生产运营过程中常用的能源之一，合理管理与使用燃煤对于企业的正常运营和环境保护具有重要意义。为了规范燃煤的管理，提高燃煤的利用效率，减少对环境的影响，在此制定《燃煤管理制度》。

2. 管理标准

2.1 燃煤采购

1. 企业应根据生产需求，制定燃煤采购计划，并委托专人负责采购工作。

2. 采购人员应根据企业的业务需要以及燃煤市场行情，选择合适的燃煤供应商，并签订合同。

3. 采购合同中应明确燃煤的数量、质量要求、交货时间等关键内容，以确保供应的稳定和质量是否达标。

2.2 燃煤存储与保管

1. 企业应根据实际情况，建立合理的燃煤存储设施，并配备专人负责燃煤的存储与保管工作。

2. 燃煤存储设施应符合相关安全标准，保证燃煤的安全存放和防火防爆措施。

3. 存储燃煤时，应按照品种、规格、批次进行分类储存，并及时更新储存记录。

2.3 燃煤使用与消耗

1. 企业应建立科学的燃煤使用计划，合理配置燃煤资源，确保生产运营的需要和节约能源的要求相协调。

2. 燃煤使用人员应按照操作规程正确使用燃煤，并确保燃煤的燃烧效率达到预期目标。

3. 燃煤的消耗记录应及时更新，以便于对燃煤的使用情况进行监控和分析。

2.4 燃煤排放与环境保护

1. 企业应严格按照国家和地方的相关环保法规，减少燃煤的污染排放。

2. 燃煤排放的处理设施应定期进行检查和维护，确保其正常运行。

3. 相关人员应定期进行环保知识培训，提高对环保工作的认识和重视程度。 3. 考核标准

3.1 燃煤采购考核

1. 采购部门应按时完成燃煤采购计划，并保证所采购的燃煤质量符合要求。

2. 燃煤供应商的选择应经过合理评估，采购合同应详细明确各项条款，以保证供应稳定。

3.2 燃煤存储与保管考核

1. 存储与保管部门应保证燃煤存储设施的安全性和防火防爆措施的有效性。

2. 储存记录的准确性和更新频率应符合要求，以确保燃煤存储的控制可行性。

燃煤采制化管理制度

燃煤采制化管理制度

1 燃煤采制化管理制度

1 总则

1.1 为规范公司燃煤采制化管理，确保燃煤质量可控、在控，特制定本制度。

1.2 成立公司燃料监督领导小组，负责制定和落实燃料质量和数量的监督管理工作，由分管付总经理担任组长，成员由燃料供应部、运行管理部、计划部、财务部等组成。

2 职责

2.1 运行管理部

2.1.1 负责入厂、入炉煤按国标采取煤样。

2.1.2 负责入厂、入炉煤按国标制备煤样。

2.1.3 负责入厂、入炉煤备查煤样的管理。

2.1.4 负责入厂、入炉煤按国标进行化验工作。

2.1.4 负责对入厂、入炉煤的采制化过程监督，对燃煤化验数据的真实性和准确性负责。

2.2 燃料供应部

2.2.1 负责入厂煤到货后的协调和联系化验工作。

2.2.2 对入厂煤的采制化过程进行监督。

2.2.3 监督管理燃煤供应商的行为，确保燃煤采制化工作不受干扰。

2.2.4 负责入厂煤各阶段化验数据的汇总和分析工作。

3 管理要求

3.1 一般要求

3.1.1 入厂煤、入炉煤质量验收必须严格按照GB475-1996、GB474-1996、GB/T212-2001、GB/T213-1996、GB/T214-1996 、DT/T520—1993等标准和《燃料全过程管理制度》的规定进行采样、制样、化验，保证验收数据的准确性和完整性。

3.1.2 采制化人员必须持证上岗。

3.1.3 所有入厂煤、入炉煤必须经过质量检验。入厂煤必须提供随货同行的质量检验报告单。

3.1.4 入厂煤到货前，燃料供应部必须填写工作联系单，书面通知运行管理部进行燃煤的采样、制样和化验工作。

3.1.5 燃煤的采样、制样和化验工作必须建立专用原始记录备查。

3.1.6 燃煤的采样、制样和化验工作实行全过程监督。严禁采样、制样和化验人员与燃煤供应商进行工作和非工作接触。

3.1.7 任何人不得干预燃煤的采样、制样和化验工作。不得要求采样、制样和化验人员违规操作、更改有关技术数据。

06检斤管理制度

06检斤管理制度

用心、精心、决心、匠心

呕心沥血整理word1 检斤管理规定

1 目的

1.1 为了加强和完善公司检斤管理工作，进出公司物料检斤计量管理。特制定本规定。

2 范围

2.1 本规定适用于进出公司物料的检斤管理工作。

3 职责

3.1 生产技术部是公司检斤管理的归口管理部门，其主要职责是：

3.1.1 负责进出公司物料计量的监督与考核。

3.1.2 负责统计汇总计量数据，仲裁公司内外部的检斤计量纠纷。

3.2 检斤员岗位职责：

3.2.1 审核客户提供的各类单证是否符合要求。

3.2.2 检查被检车辆的车号、称落点和驾驶室。

3.2.3 据实填写各种原始记录及单据。

3.2.4 对出现的可疑情况进行复核。

3.2.5 对符合规定车辆签发放行手续。

3.2.6 对有微机管理的检斤地衡，能熟练操作其检斤程序，人工输入无差错。

3.2.7 对形成的数据进行复核、汇总，并确保正确无误。

3.2.8 按照交接班管理制度的要求完成单证、记录的交接。

3.2.9 随时检查电子汽车衡的工作状况，发现可疑情况及其他不合格迹象应立即停止检斤，通知维修部门进行确认。

3.2.10 保持工作现场环境的卫生清洁，符合现场管理标准的要求。

4 权限

4.1 生产技术部负责对公司的检斤工作进行考核。

4.2 经营部经理有对出厂不合格油品的审批权。 用心、精心、决心、匠心

呕心沥血整理word2 5 进公司原料检斤管理

5.1 进重车上磅后，客户应提供售货单位的销售单据。

5.2 检斤员外出核对车号、称落点、驾驶室内外是否藏人或物，检查无误后检车重并做好记录。

5.3 检斤员为客户开具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”（注明日期、时间、车号、品名、盖检斤章）。

5.4 储运车间检斤员检查车辆的铅封是否符合要求并将铅封号填写到“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”中，若铅封不符合要求则报经营部及储运作业区主任处理。车辆到达卸车位置后，发货员检查发现车辆有明水时，应监督切完明水并通知检斤员，油车返回上磅时，检斤员按规定检查无误后手工清零，重新过磅，检车重并做好记录，在联络单上注明切水量交还客户。

煤炭管理制度

煤炭管理制度

目录

总则 ................................................................... 2

第一章 煤场的现场管理 .................................................. 3

1.1 煤场管理工作内容 ......................................................................................... 3

1.2 煤场管理负责人职责 ..................................................................................... 3

1.3 煤场整形及存取 ............................................................................................. 3

第二章 装卸车现场管理 .................................................. 4

2.1 装卸车管理 ..................................................................................................... 4

2.2 现场管理 ......................................................................................................... 4

第三章 原料煤出入场管理 ................................................ 5