古镇景区民宿设计规划

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狭义上的民宿是指利用自有住宅空闲房间,结合当地文化,以家
庭副业方式经营,提供住宿、餐饮等服务的场所。广义上的民宿是指
除了一般常见的饭店及旅社之外,其它具有独特吸引力的小型旅游住
宿接待设施;强调的是主题的特色性,在我国一般指的都是广义民宿。
下面上海思纳建筑规划设计股份有限公司以柘皋古镇为例谈一谈古
镇景区民宿设计规划。希望对大家有所帮助。

一、古镇旅游总体规划的思考
1.以游客需求为中心,准确定位柘皋旅游的业态
古镇旅游设计需要以游客需求为中心,打造让游客舒适满意的旅
行体验。旅游者对旅游线路选择的基本出发点是:时间省,路径短,
价格低,景点内容丰富。根据其它古镇目前的客流状况来看,旅客主
要以中青年为主,旅游需求以住宿、餐饮、休闲、娱乐、聚会为主。
在分析游客心理需求的基础上,柘皋镇定位古镇旅游发展的基本框架
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和业态,设计出适合不同类人群的景点和游玩项目,既能让时间紧凑
的旅客可以当日往返,也能让时间充裕的旅客有留下来的理由。
2.水陆多点联动,构建起充实有趣的旅游网络
柘皋镇旅游可分为三大板块,古镇景区,绿色湿地,乡村风光。
可以通过水上游线和陆上游线串联起各个景点,多点联动,在动线设
计上尽量做到没有障碍、移动迅速且体验舒适,让不同类型的景点优
势互补,相互促进,从而构建起内容丰富、趣味性强、交通便利的旅
游网络。

3.独一无二,打造独具特色的古镇文化旅游
近几年来,古镇旅游设计形式趋同,即使设计精巧,也很难避免
旅游产品同质化。更何况柘皋镇周边古镇甚多,名气大者也不在少数。
因此想让柘皋镇脱颖而出,旅游规划必须要突出特色,让柘皋有噱头、
有讲头、有看头,做到四季有看点,早晚有亮点, “人无我有,人
有我特”。
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打造特色除了要在硬件条件上下足功夫外,还需要发挥柘皋镇历
史文化背景优势,通过对各个旅游节点故事性的设计,将特色文化融
入景点之中,并通过多渠道宣传,让游客了解本地历史文化背景,例
如将“玉栏桥”、“李鸿章当铺”发生的故事改编成剧目或漫画,通
古达今,弘扬知恩图报的文化精神,形成专属于柘皋古镇的文化记忆。

二、古镇旅游发展策略的思考
1.科学布局景点间距架构
“一条好的旅游线路就好比一首成功的交响乐,有时是跌宕激昂
的旋律,有时是平缓的过渡。”
以此为鉴,柘皋景区的布置可以如下参考:以入口的景观开始作
铺垫,从迂回的小道缓步进入景区,整个游览线路中既穿插供人欣赏
的景色,也包含展览馆、民俗馆等内容性强的景点;既有民俗类的展
馆,也有人文类的纪念馆。最后可以在景区出口处设置具有强烈文化
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特色标签的专卖店,景区出口设置缓冲区,让游客在游览结束时并不
感到突兀。
2.系统设计景区软硬环境
在当代古镇建设中,有一个非常突出的共同点,就是设计的系统
化。“设计是一种无言的服务”,通过系统化的设计和细节管理,可
以实现整个景区系统性的功能,提升景区服务质量。

从硬环境角度看,可以将基础设施设计成统一风格。例如,结合
柘皋镇建筑风格,融入马头墙、木窗格等元素,将标识牌设计成统一
制式。从设计心理学角度来说,统一性和连续性可以提高设施的易理
解性和易使用性,同时根据当地生态系统设计的设施也能更好的融入
整体风格,避免过于突兀地存在于景区内。
从软环境角度看,旅游开发涉及环境、建设、文化、应急、综治
等多个部门,需要统筹规划,系统协调。可以将各类服务电话写在专
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门公示牌上,设置于景区各处,以便于在发生突发状况时,游客能及
时求助相关部门,为景区做好后勤保障。
3.创新融合五感设计
旅游景点设计一向以视觉设计为最重要的关注点,但现如今设计
已经不再局限于视觉设计的范畴,五感设计的理念(视觉感、听觉感、
味觉感、嗅觉感、触觉感)逐渐被设计师运用。例如,以戏曲作为背
景音乐,在听觉上营造一种安逸的氛围;以街头巷尾贩卖的糕点和米
酒香气,在味觉上给游客留下深刻印象。

4.细心打造服务型旅游区
旅游业属第三产业,硬件设施完善是基础,软性服务才是旅游业
的核心部分。目前,古镇景区的旅游服务设计都比较全面,设有专门
的游客服务中心,为游客提供票务、导游、地图、景点介绍等服务,
停车场,卫生间等配套设施也比较齐全。
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服务设施直接影响旅客的旅行体验,而景区服务人员的服务态度
也是构成旅客旅行体验的重要组成部分,因此服务人员必须要经过统
一的培训,小到微笑服务,大到应急处理,都需要服务人员熟练掌握。
在规划设计柘皋镇服务系统时,首先要树立服务意识,其次要创
新服务形式,力争将柘皋镇打造服务一流的服务型旅游区。
5.善用网络联通线上线下
善于利用网络社交平台和互联网媒体开放、灵活、传播速度快的
特点,加强宣传力度,扩大宣传影响。前期可以通过电视、广播、网
页、“古韵柘皋”微信公众号和微博等社交平台宣传造势,快速发展
期可以通过移动客户端平台开发线下活动,吸引更多的游客参与进
来,等到旅游发展较为成熟时,可以通过互联网持续推送景点新信息,
维持客源,做到线上线下互联互通。
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思纳史密斯集团成立于1853年,是美国运营历史最悠久的设计
和咨询集团,近二十年都在权威的世界建筑排名前十位,集团在中国
设立策划设计和投资运营二大事业板块。
上海思纳建筑规划设计股份有限公司(SYM 836121)及其下属
各专业咨询策划设计子公司负责集团的策划设计板块。思纳设计股份
成立于2000年,是规划、建筑、旅游和产业的产品策划和设计专家,
也是上海为数不多的建筑规划国家双甲资质单位,公司在大型城市综
合更新、智慧模块建筑、城市和旅游产业策划规划、室内装饰和艺术
设计、区域环境研究和景观工程、特色酒店跨界组合运营规划等领域
都有卓越的人才及成功的案例。
思纳史密斯文化创意产业投资(上海)有限公司及其下属公司负
责集团的投资运营板块,同时作为华侨城云南文投集团的下属企业,
思纳文创投资充分利用华侨城云南文投和思纳设计股份丰富的文旅
行业资源和专业策划规划和研究咨询人才,与下属思纳小镇建设、思
纳小镇运营一起共同打在拥有自身文旅IP的特色小镇,开展小镇的
招商、运营、双创等具体的项目合作,为项目所在区域的产业升级、
城市更新、特色小镇等做出贡献。