六大系统汇报材料2.15

安全监测监控系统管理制度

1、矿井安全监控中心站值班人员必须具备矿井通风、瓦斯监控基本知识，会使用计算机，持证上岗。否则，罚责任者50元。

2、矿井安全监控中心站连续运行，不得中断。中心站设备运行中断达2小时，井下监控设备故障超过8小时的，按事故进行追查，对有关责任人罚款100元。

3、所有采掘工作面，拆除、安装工作面达到瓦斯监控，按规定断电、复电。有一处不合标准罚责任者50元。改动或增设瓦斯监控区域内电气设备，必须请示机电科和保安区（通风队）。对导致断电控制出现漏洞的责任者罚款200～500元。

4、瓦斯超限自动断电的受控开关必须为磁力开关，严禁使用手动馈电开关。监控设备的报警点、断电点、复电点、断电范围、断电闭锁控制方式等必须符合规定。有一项不合格罚责任者50元。

5、每7天使用标准气样标校一次使用中的甲烷传感器，其它类别传感器按规定时间、方式标校。不按规定执行的罚责任人50元。

6、“双风机双电源”的掘进工作面，主风机实现“三专两闭锁”完整功能。对旋风机开启“双机”时，每一“单机”达到“风电闭锁”。达不到标准者罚责任人100元。

7、掘进工作面局扇首次开启时，工作面监控系统启动运行，工作面甲烷传感器位于掘进道内，并达到“两闭锁”。掘进巷道达到15m时，回风甲烷传感器安设符合要求。巷道贯通后，停用局扇时解除“风电闭锁”。不按规定执行罚责任人50元。 8、严禁任何人员擅自关停（包括短时间关停后再恢复）作业地点监控系统，违反者按事故追查。局部通风中“三专”供电所需的设备及安设工作由机电科负责落实；“风电闭锁”功能的接设由掘进队或掘进准备队完成，并定期检查；“瓦斯电闭锁”等功能的接设由保安区监测队（斜井）与通风队（立井）完成，并定期检查。“瓦斯电闭锁”功能与“风电闭锁”功能的接设工作同时完成。不按规定执行罚责任人50元。

9、任何人不能因瓦斯超限断电而移动甲烷传感器位置，违反者罚200元。乱调、甩掉、破坏及盗窃瓦斯监控仪器的人员，给予开除矿籍留矿察看一年处分，并罚款500-1000元。

地煤公司姜家湾矿

“六个标准”自我评价汇报材料

主管领导：

2013年11月13日

地煤公司姜家湾矿

“六个标准”自我评价汇报材料

为了加快“六个标准”的贯彻落实，按照同煤经生字【2013】718号文件和地煤生技字【2013】第16号文件规定，我矿结合实际情况，通过制定方案、组织实施、对标自检、找寻不足以及制定整改措施等几个方面分步进行落实和推进。现将具体情况汇报如下：

一、“六个标准”推进落实方案制定情况

成立“六个标准”贯彻落实工作领导组，下设领导组办公室和具体推进落实工作组

组 长：王庆水 李小平

副组长：韩云林 许殿晟 张大为

成 员：姜泽春 田兴福 杨贵文 曹建兵 舒 钧 张 慧

张 琳 薛 鹏 郭作乾 韩存胜 康志刚 杜文宏

王金荣

领导组办公室设在生产部，办公室主任：张 慧

领导组职责：

1、全面负责公司“六个标准”的贯彻落实工作，指导、协调和监督各矿和各部门、区队认真开展标准推进。

2、协调解决各推进落实工作组在推进过程中存在的困难和问题，并对各推进落实工作组工作开展情况进行检查考核。

领导组办公室职责：

1、负责建立贯彻落实“六个标准”的目标体系，分年度分阶段规划实施。

2、负责制定公司“六个标准”贯彻落实推进措施，安排布置各阶段标准落实的评价考核工作。

3、牵头组织召开“六个标准”推进落实工作会，对部门、区队工作开展情况考核通报。

4、负责协调上级部门“六个标准”的检查评价工作，按时向上级部门报送相关资料。

（一）《煤矿管理标准》推进落实工作组

牵头单位：生产部

成员单位：技术部、机电部、安监部、通风区、地测部、安培中心

1、技术部负责优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，制定措施，加强煤矿资源回采率管理，加强顶板和辅助运输管理，制定标准落实评价考核办法和标准，组织考核落实。

第 1 页 共 22 页 公安局安全生产检查汇报材料

目录

第一篇：安全生产检查汇报材料

第二篇：安全生产检查汇报材料

第三篇：安全生产检查汇报材料

第四篇：冬季安全生产检查汇报材料

第五篇：迎接安全生产检查汇报材料(2)

正文

第一篇：安全生产检查汇报材料

下沟煤矿安全生产管理工作汇报尊敬的各位领导:

大家好，我代表下沟煤矿全体员工，就本矿近期安全生产管理工作作以汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、不断完善矿井安全避险“六大系统”，为安全生产保驾护航

按照国办发（23号）文件要求，建设完善六大系统。目前，安全监控系统，实现了对矿井井下瓦斯、一氧化碳、风速等实时动态监控，能够迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施；人员定位系统，能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况，为应急救援提供保障；压风自救系统，空气压缩机安设在地面，井下压风管路安排专职人员保护维修，防止破坏，能够为所有采掘作业地点在灾变期间提供压风供气；供水施救系统，在所有采掘工作面和其他人员较集中的地点设置供水阀门，保证在紧急情况下为各采掘作业地点提供应急供水、输送营养液；通信联络系统，在主要机电设备硐室和采掘工作面以及采区、水平最高点，安设有直通矿调度室的电话，第 2 页 共 22 页 保证在灾变期间能够及时通知人员撤离和实现与避险人员通话的要求；安全紧急避险系统，已与北京中税天网科技有限公司达成协议，形成初步技术方案，并委派生产矿长出外学习考察，将于XX年6月底前建成投入使用。

二、矿井安全质量标准化建设工作开展情况

按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求，始终把安全质量标准化建设作为安全生产最重要的基础工作常抓不懈。1、加强组织领导，高度重视，精心部署，逐项对照落实整改措施。结合我矿实际，成立以总工程师为组长的质量标准化建设工作领导小组，下设生产组、安全组、通风组，机电组、调度指挥组五个小组，落实责任。召开质量标准化工作会议，制定了下沟矿安全质量标准化考评办法。 2、加强培训，分工负责，加强管理，细化量化考核指标。组织全矿干职工进行培训，详细讲解安全质量标准化工作的总体规划、目标要求、工作重点、整改措施。3、积极学习引进新的管理经验和理念，结合我矿实际，研究制定了班组建设方法，促进班组建设向规范化、标准化迈进。

“六大系统”建设推进专题会会议纪要

4月11日晚，余新明总经理在三楼会议室主持召开“六大系统”建设推进专题会，副总经理叶根喜、陈力、总工程师龚孔成及相关部门负责同志出席了会议。会议主要围绕推进公司“六大系统”建设推进展开研究和讨论，并提出了具体要求，现将主要内容纪要如下：

一、会议强调，由于“四大系统”建设直接关系到公司采矿权证的办理，必须高度重视，加快推进。

二、4月16日县有关部门将至丁家山矿区进行阶段性现场验收，会议要求加强组织，统一指挥，合力共为，公司相关同志必须加班加点，突击施工，力争4月16日前完成阶段性任务。

（一）充分做好各项现场验收及汇报材料的准备工作，迎接4月16日的验收检查。

（二）做好持续完善工作，按验收标准进行验收核对，确保所以项目符合验收标准。

（三）由孙洪涛、陈仪钰同志牵头共同制定任务分解表，责任到人，并于4月12日中午下班前递交公司审批。

（四）会议要求加强工作作风建设，坚持问责，对影响工作推进的责任人进行责任追究。

（五）会议要求集中力量推进丁家山安全许可证的办理，确保如期办证，生产持续进行不中断。

参加会议人员：余新明、陈 力、叶根喜、龚孔成、孙洪涛、陈仪钰、徐文才、邓 巍、陈光毅、房佳、李文东、刘朋朋。

福建金东矿业股份有限公司秘书科整理

二○一二年四月十一日