促销员、业务代表速成培训手册汇编
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更多精品文档 促销员、业务代表速成培训手册
一/公司简介
二/产品简介
三、 服务准备时
A/基本思维与技巧
1、谁是真正的老板?答案:顾客。
2、工作目标:努力(信心)+机遇=成功;
3、人生几何图:A: □“处事”公正;
B: ○“处人”圆滑;
C: △公司的目标(基础的顶峰);
D: △各部门(分类工作,目标:团结,整合)
E: ▽建立 即 员工
经营 ▽ 服务
老板
4、 项服务贡献的承诺:
A:对公司的服务承诺:发展,提高经济效益;
B:对顾客的服务承诺:满意的服务,优质的商品;
C:对商品的服务承诺:及时快速的了解商品知识与讯息;
三者关系:缺一不可,往复循环的关系,有了商品,才有客户,有了客户,才需要服务,服务到位,商品售出,企业才有经济效益,有了经济效益,企业才能发展,企业发展了,员工才能有更好的福利。
5、整理商品要点: A:清洁
B:整齐
C:丰满而不拥挤
D:美观
6、 技巧:清洁顺序为:A:地面;B:货架;C:商品;
7、 标准用语(卖场):A:小姐/女士/先生/您好!(身体语言:微笑,点头或微微躬身) 学习-----好资料
更多精品文档 B:非常欢迎您光临;
C:请问有什么需要我为您服务的吗?
D:请随便参观,我的名字叫***;
E、如果您有什么需要,请叫我的名字,我很高兴为您服务!
F、请(欢迎)您到本店的“某处”(位置)参观选购!
G、非常欢迎您再次光临!祝您有愉快的一天!
8、 角色扮演:我们在卖场中的角色是营业员
A、微笑 B、站姿 C、打招呼 D、递送物品
9、逆向思维 A、假如我是客户,我想要的良好服务包括哪些?
B、什么是真正的好顾客?经常给我们提出不满意见,并经常在店中消费的回头老顾客;
10、建立工作信心的方法:
A、经验:不断的了解与尝试,通过时间,用心积累;
B、熟练:不停的去锻炼;
C、胆大心细,智圆行方;
D、积极主动;
E、心理因素的重要性;
F、脑子控制行动;
11、自我剖析(SWOT)
A、优势 B、弱点 C、机会 D、威胁
逆向思维:不要只想我今天得到了什么,要去想我今天失去了什么;
B /服务礼仪与技巧
12、仪容要求: 仪表
仪容
容貌
仪容不仅是一种外形的表露,是要求我们每个人应该做到的,而且服务员的仪容在一定程度上能给消费者构成一种相应的形象,同时对顾客心理变化起着重要的作用。
(1)外形要求:总体原则:干净、整齐、不能有异味;
A、头发:整齐、干净,不准染发,男子短发;
B、面部:女子:化淡妆,涂口红应选明亮,浅红为宜; 学习-----好资料
更多精品文档 男子:每日剃须,口气清新;男女尽量不戴饰物;
C、手部:干净,短指甲,无毛刺,尽量不戴戒指,女子不涂指甲油;
(2)穿着:制服、职业装或店内销售商品,以干净、整洁为宜,代表公司形象;
A、不可挽袖口,裤口;
B、领带(结)佩带时,应扎好;
C、衣袋尽量不装必需品;
D、鞋袜:应穿着黑色皮鞋,女子以肉色丝袜为宜,男子以深色棉袜为宜;
E、有条件应佩带工卡(牌);
13、姿势动作:
(1)良好的姿态,优雅的动作,对客人的心理会产生两种影响。
A、向愉快方向发展的作用;
B、一定程度上会产生一定的经济效益;
(2)具体标准:
A、在卖场中必须保持站立,不能依靠墙面式柜台;
B、接待动作:脚跟与脚尖30度角成V字型,双膝紧贴,挺胸站立,目光平视,右手放在左手上,五指并拢,半握拳,面带微笑服务,语调应柔和,有亲切感;
14、服务要求:
服务 = 满意(良好的服务首先应了解客户的需要)。服务不仅是售货的行为,重要的是通过与顾客的接触,提供讯息及满足顾客,让顾客满意。
专业的服务人员必须做到:三心二意+信心=客人满意
信心(对自己):信念(为服务做出贡献)+决心(让自己成为专业服务员)。
“三心二意”(对顾客):1、三心:A、爱心 B、耐心 C、热心;
2、二意:A、诚意 B、乐意;
15、5W2H的应用:5W2H可以代表思考、观察、计划、学习、布告、处理问题等,是成功处事的必须技巧;
5W: what——何物/事 when——何时 where——何处
who——何人 why——为什么
2H: How——怎样 how much——费用/数量
现结合实际,举例说明:以消费行为分析为例: 学习-----好资料
更多精品文档 5W: 消费者购买何物 2H: 消费者如何选择
消费者购买时间 消费者购物预算
消费者购买地点
消费者购买角色
消费者购买原因
16、电话接听礼仪
电话作用——寻人,解决问题,维系感情,咨询,有助事业等。
应对技巧:(1)轻松愉快的在电话三声铃声之内接听,问候对方,您好,介绍公司名称及部门,询问有何事需要帮助。
(2)乐于助人:A:非常有礼貌的尽快处理对方想要接洽的问题(三分钟内清楚解答);B:不清楚时,请对方稍后,如时间长,请对方留下电话、姓名;
(3)确认对方的需要,应细心聆听,并记录要点,且需要重复一遍;
(4)对方有疑问或进行责问,应予以耐心细致的解释,切勿挂断电话,不予理睬;
(5)接驳于适当的人,了解店内其他电话号码及直属负责人,相关人的号码;
(6)详尽的口讯记录:准备纸笔,进行 “5W2H”记录,并予以重复,另多谢对方来电;
17、投诉(客诉)处理面面观:
(1) 数据显示:A、2.8法则:即20%的关键顾客为店内产生80%的效益,80% 的普通 客户为店内产生20%的效益;
B、一位满意的顾客将会将他的满意传达3——5人,而一位不满意的顾客将会将他的不满传达9——13人;
C、有问题而不投诉的顾客91%不会再回来,投诉而没有得到解决得的顾客81%不会回来,投诉得到解决的46%不会再回来,投诉迅速得到解决的仅有18%不再回来。
综上所述,得出结论:处理好顾客投诉是挽救顾客的最后机会,并且我们应该感谢那些前来投诉的顾客。
(2)投诉原因: A、商品 B、服务质量 学习-----好资料
更多精品文档 C、工作效率 D、价格或政策
E、附加值 F、特定付款方式
G、发票 H、找赎纠纷
I、财物损失
(3)顾客投诉心理:为每一分付出的金钱换取合理的回报;
(4)形式:A、口头 B、电话 C、书面;
(5)处理流程与细节
顺序 营业员的态度和技术 注意点
1 感谢顾客的抱怨 对商店失望的顾客不会有抱怨
2 仔细将抱怨听取到最后 不用“不过”、“但是”等打断顾客的谈话,学会点头并说“是”
3 理解对方的情绪与事件,坦白的道歉 冷静,不受对方情绪的影响
4 询问、确认现有物品,明确知道抱怨情形 冷静询问“何时”“何地”“何人”等问题
5 思考处理抱怨的方法 分清楚抱怨的种类,是对“商品”或是对“营业员”
6 实行方法
(1) 站在对方立场;
(2) 以不指责顾客的错误或误会为原则
(3) 努力由衷的理解 由衷、诚实、迅速地处理,难以判断时,应及早请店长处理
7 以“今后仍请多多指教”来做总结 不管是对“商品”或是对“营业员”都能获得理解
具体来说:
(1)接待 学习-----好资料
更多精品文档 营业员须以热情、真诚的态度接待前来投诉的顾客。尽量将顾客引至一旁,以免影响店内的销售。
(2)倾听
生气的顾客经常会找一位对其遭遇表示出真实感情的好听众。因此,营业员必须仔细并耐心地倾听顾客的不满及抱怨,给予顾客发泄的机会,并点头表示理解。在顾客投诉过程中不要做任何形式的辩解,耐心倾听他的陈述。切忌随意打断、争辩或表现出不满、不在乎的神情。
(3)道歉
因为顾客永远是对的,所以无论顾客是对是错,你都必须向顾客道歉。一句简单的道歉语花费不了什么,但这是留住顾客忠诚强有力的第一步。
(4)处理
服务员在处理投诉时必须兼顾顾客和专卖店双方的利益,酌情进行灵活处理。
A、退还范围内的商品:
服务员必须快速给顾客调换商品或办理退货手续。处理完后,须再次向顾客道歉。
B、无法退换的商品
服务员必须将不能退换的理由清晰地向顾客进行解释,再次向顾客道歉,以取得顾客的谅解。主动帮助顾客处理商品上的问题。(不能退换的商品通常有两种情况:一种是产品问题很小,这种情况可在店内准备一些常用物品,随时为顾客解决这类小的问题。一种是由于顾客使用不当引起的产品损坏,这种情况下要耐心的给顾客讲解产品保养方面的知识,提醒顾客以后使用产品的时候需要注意包装上的相关保养提示。并注意在销售商品的时候就提醒顾客注意商品的保养问题。当然如果能够帮助顾客适当补救是最好的。)
C、有争议而无法解决的投诉
如果问题较严重的,服务员无法自我解决顾客的投诉时,应先安抚好顾客的情绪,立即与店长进行沟通,并马上向上级汇报,注意不可拖延,以防事态扩大。
认真倾听顾客叙述
处理顾客投诉是很复杂的系统工程,这需要经验的积累,如果在遇到比较重大的投诉而无把握解决时,应对顾客说“请稍等,我去请我们负责人来。” 学习-----好资料
更多精品文档 在处理投诉过程中,第一步就是要耐心地认真倾听顾客对所发生的问题的描述,不论顾客情绪多激动或说得多久,都应仔细听完并做好“顾客投诉记录”,同时,使顾客确信你已完全明白问题的实质与严重性,在倾听过程中,应注意以下几点:
(1)营业员应表现认真、慎重的态度
面部表情与身体姿态都应表现关心、真诚,不可以在顾客很生气的时候微笑,在记录顾客投诉时,以积极的方式倾听,例如:在适当的时候点头表示理解,在不十分清楚的时候适当的提问,请对方进一步说明,但营业员一定要注意措辞,不要让顾客有被查询的感觉,让顾客顺畅的表达,不受任何地阻碍。
(2)接待顾客要有感情
从顾客的角度分析顾客碰到的问题,多征求顾客的意见,以便以他满意的方式解决问题,以诚待客,可以降低顾客的抵触情绪,在顾客的投诉中,营业员不要辩解,辩解会使顾客觉得你不相信他而被激怒,要等顾客说完,发泄得到满足感,情绪会平静下来,以理智的心情来沟通可以更好的解决问题。
(3)不要与顾客争辩,不可指出顾客的错误
即使顾客的投诉是不合理、错误的,也不可和顾客争辩,而实际上,实现这一点相当困难,当怒气冲冲的顾客在你面前大发脾气,却不是因为你的原因,很难用理智控制自己,保持冷静,但无论如何,与顾客争辩是很不理智的,即使是顾客的错误,直接指出也是很不礼貌的,以上两种做法也许会让你暂时处于上风,但实际上我们却失去了这位顾客以及他背后的朋友圈,真正的失败者是我们,圆满地解决问题的原则是:“去寻找解决问题的途径,而不是去指责谁的责任。”