技术提问管理表1

姓

名 性 别 出生年月

符合报名条件学历 所学专业

毕业时间 学制 学位

参加工作时间 从事本专业工作时间

工作单位与现任专业工作时间

现有专业技术资格名称 取得时间

报考专业 级别 类别

取得资格名称 取得时间

证书号码 证书管理号

本人人事档案存放单位

市级人事

（职改）

部门意见

该同志经全国统一考试, 全部规定科目成绩

合格。具备 资格。

（章）

年 月 日

资格考试合格人员登记表

注: 1.本表必须手填, 用钢笔填写。

2、资格取得时间, 以通过全部规定科目考试的时间为准。

专业技术资格考试合格人员

办理资格证书说明

一、办证范围

参加经济、会计、统计、审计、计算机技术与软件专业全国专业技术资格考试合格人员。

二、办证程序

1.用A4纸打印《资格考试合格人员登记表》表格, 填入相关信息。核实无误后, 贴好照片；

2.属单位统一报名的, 将打印的表格、照片与符合报名条件的学历证书交单位人事部门, 由县（市）区或市直主管部门汇总后统一办理。属个人报名的, 在规定的时间内, 带打印好的表格、身份证、准考证、照片（近期免冠小二寸1张）与符合报名条件的学历证书到市职改办办理；

3.《资格考试合格人员登记表》加盖市职改办公章后, 交本人档案存放单位装入本人档案。

三、《专业技术资格考试合格人员登记表》信息录入要求

1.“符合报名条件学历”、“所学专业”“毕业时间”: 均指报名时所填写的学历、专业、时间；

2.“现有专业技术资格名称”、“取得时间”: 均指报名时已经具备的资格、以与该资格取得的时间。

3.重点填写以下项目：

①“报考专业”: 填写报名考试的专业。如: 农业经济、人力资源经济、工商管理经济、会计、统计、审计……等； ②“级别”:填写初级、中级或高级；

③“类别”: 按系列（专业）填写如经济、会计、统计、审计、计算机技术与软件……等；

1 第 七 章 车 站 技 术 管 理

西 安 铁 路 运 输 学 校

课 时 授 课 计 划

授课老师姓名: 徐兴义 授课顺序第 7-1 讲

授课日期

班次

基本

课题 车站技术设备的使用

目的

要求 通过车站车流汇总表，会分析出车站办理车数中转车车数.空车数.装车数卸车数.排空车数.接空车数无调中转车数.政编车数。 时间分配

组织教学（包括教学环节及时间、重点、难点、内容、教具） 第七章车站技术管理

第一节：车站技术设备的使用

一.车站到发车流及其特征

（一）车站车流汇总表

（二）车站到发车流分析

二车场分工及线路固定使用

（一）车场分工

重点.到发车流分析

难点.车场分工

1

课外

作业 给一张 类似的 车 流 汇 总 表 试分析以上所述几种车数。

课后

记录

教研室主任签名 年 月 日

2 第一节车站技术设备的使用

铁路车站每天办理大量的列车和车辆的技术作业。根据车站性质和作业要求的不同，车站上设置和配置有各种技术设置。它们是车站办理技术作业，进行运输生产所必需的物质基础。这些技术设备的数量和质量，是直接影响车站运输效能的重要因素。

在既有设备的条件下，正确规定技术设备的管理制度，合理制度技术设备的运用方案，用以指导车站日常工作，从而在保证安全的基础上，最大限度地挖掘现有设备的潜力，始终是车站工作组织中一项十分重要的课题。

技术站（编组站）是铁路运输的主要生产基地，拥有很多的各种技术设备；设备运用问题比较复杂。本章将重点介绍技术站技术设备运用方案的制定原理。

一、 车站到发车流及其特征

车站到发车流及其特征，是研究和制定车站技术设备使用方案的重要依据。

（一） 车站车流汇总表

分析车站到发车流数量，以车流汇总，表所列的车流资料的依据。

乙站车流汇总表 表7-1

一．德国汽车工业质量标准

1．汽车工业的质量管理

VDA1、 VDA2 ---- VDA6 （质量审核的基本准则） ----------- VDA9

2. VDA6质量审核的基本准则

a. a. 质量体系审核

b. b. 质量体系审核 - 服务

c. c. 过程审核

d. d. 质量体系审核 - 生产设备

e. e. 产品审核

f. f. 服务审核

二．质量体系审核

01 管理职责

02 质量体系

03 内部质量审核

04 培训，人员

05 质量体系的财务考虑

06 产品安全性

Z1 企业战略

07 合同评审，营销质量

08 产品开发

09 过程开发

10 文件和资料控制

11 采购

12 顾客提供的产品控制

13 产品标识和可追溯性

14 过程控制 质量管 理体系标准 02．6 是否具有包含质量策划结果的质量计划（ QM-Plan

15 检验和试验

16 检验、测量和试验设备控制

17 不合格品控制

18 纠正和预防措施

19 搬运、贮存、包装、防护和交付

20 质量记录的控制

21 服务

22 统计技术

三．质量体系审核提问表

U部分企业领导

01 01 管理职责 ★高管理者（如：主持经营者、厂长、分公司经理）应为其企业制定质量方针，并责成所有

部门和各级人员都遵照执行。为此，必须商定具体的质量目标与质量体系（ QS-Syten）。质

量必须理解为领导层的总体任务。

★“最高管理者”是指企业中对盈利和亏损负责的组织实体。

01．1 是否规定了质量方针，并公布于各级人员

01． 2 01． 2 是否制定了质量目标，并对其结果进行监控

01． 3 01． 3 持续改进过程（ KVP 是否是质量方针的组成部分

01． 4 01． 4 企业最高管理者是否提供了必要的资源

01． 5 01． 5 是否明确指定管理者代表 , 并规定其任务、权限和职责

01． 6 01． 6 最高管理者是否定期评价质量体系的有效性

《局技术管理办法》施工技术交底

第三十条 技术交底必须在相应分部分项工程施工前进行。技术交底应分级进行。

（一）第一级：项目总工向项目副职、各部门负责人、工区主任、各分部分项工程主管工程师及全体技术人员进行交底。

（二）第二级：各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底。

（三）第三级：现场技术员、班组长向该分部分项工程全体作业人员进行技术交底。

第三十一条 技术交底的主要内容

（一）第一级交底包括：合同文件中规定使用的有关技术规范、监理办法及总工期；设计文件、施工图纸的说明和施工特点以及试验工程项目的施工技术标准、采用的工艺；施工方案、工程的重难点、施工主要使用的材料标准和要求，主要施工设备的能力要求和配置；主要危险源、质量保证措施、安全技术措施、季节性施工措施以及有关四新技术要求等。

（二）第二级交底包括：施工详图和加工图；试验参数及配合比；测量放样桩橛、测量控制网、监控量测等；爆破设计；施工方案实施的具体措施及施工方法；交叉作业的协作及注意事项；施工质量标准及检验方法；重大危险源的应急救援措施；成品保护方法及措施；施工注意事项等。

（三）第三级交底包括：作业标准、施工细则及验收标准，工程质量要求；施工工艺流程及施工先后顺序；施工工艺操作要点及质量标准；质量问题预防及注意事项；施工技术措施和安全技术措施；重大危险源、出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。

第三十二条 技术交底的方法

（一）施工技术交底以书面的形式进行，可采取讲课、现场讲解或模拟演示、二维码等方法。

（二）第一级交底项目总工在交底前应按照交底内容编制书面材料，交底后应由接受交底的人员履行签字手续。

（三）第二级交底各分部分项主管工程师在交底前应编制书面材料，并经项目总工审核，交底后应由接受交底的人员签认。 （四）第三级交底现场技术员在交底前应写出简洁明了的书面材料，并经项目主管工程师审核，交底后应由接受交底的人员签认。