【税会实务】企业风险管理有哪些特点
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【税会实务】企业风险管理有哪些特点
健全的企业风险管理可以归结为6C,即全面性、一致性、关联性、集
权性、互通性、创新性。
(一)全面性
风险管理的目标不仅仅是使公司免遭损失,而且包括能在风险中抓住
发展机遇。全面性可归纳为三个“确保”,一是确保企业风险管理目
标与业务发展目标相一致;二是确保企业风险管理能够涵盖所有业务
和所有环节中的风险;三是确保能够识别企业所面临的各类风险。
(二)一致性
风险管理有道亦有术。风险管理的“道”根植于企业的价值观与社会
责任感。风险管理的“术”是具体的操作技术与方法。风险管理的
“道”是“术”之纲,“术”是“道”的集中体现,二者高度一致。
(三)关联性
有效的风险管理系统是一个由不同的子系统组成的有机体系,如信息
系统、沟通系统、决策系统、指挥系统、后勤保障系统、财物支持系
统等。因而,企业风险管理的有效与否,除了取决于风险管理体系本
身外,在很大程度上还取决于它所包含的各个子系统是否健全和有效。
任何一个子系统的失灵都有可能导致整个风险管理体系的失效。
(四)集权性
集权的实质就是要在企业内部建立起职责清晰、权责明确的风险管理
机构。因为清晰的职责划分是确保风险管理体系有效运作的前提。同
时,企业应确保风险管理机构具有高度权威,并尽可能不受外部因素
的干扰,以保持其客观性和公正性。