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施工组织设计编制大纲

施工组织设计编制大纲
施工组织设计编制大纲

施工组织设计编制大纲

编制依据

2、1 合同合同名称,合同编号及签定日期。

2、2 工程地质勘察报告工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期。

2、3 有关部门审批的有效施工图施工图的专业、数量等信息。

2、4 主要的现行相关国家和地方规范、标准、图集

2、5 公司质量、环境、职业安全健康体系文件文件的名称、编号。3 工程概况

3、1 工程建设概况文字部分主要说明地理位置、工程类型、工程规模、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额度,以及工程建成后的地位和作用。工程建设概况一览表工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门总包单位主要分包单位建设工期合同工期总投资额合同工程投资额工程主要功能或用途

3、2 工程建筑设计概况文字部分主要描述工程平面组成;层数、层高、檐口标高和建筑面积等;建筑造型及特点。工程建筑设计概况一览表占地面积首层建筑面积总建筑面积层数地上层高地上地上面积地下地下地下面积装修外墙地面楼面顶棚楼梯电梯

厅地下屋面厕浴间阳台雨蓬绿化环境保护其他说明事项:(介绍建筑功能、防水、安全、消防等)

3、3 工程结构设计概况文字部分主要描述结构设计情况,结构特点、复杂程度和抗震要求等内容。工程建筑设计概况一览表地基基础埋深持力层承载力标准值桩基类型:

桩长:

桩径:

间距箱、筏底板厚度顶板厚度条基独立主体结构形式主要结构尺寸梁:

板:

柱:

墙抗震设防等级人防等级混凝土强度等级及抗渗要求基础墙体梁板柱楼梯钢筋特殊结构(钢结构、钢架、预应力)其他说明事项:

3、4 工程机电设计概况主要描述机电给排水,通风、采暖、空调,电器安装等设计情况及主要机电设备机组情况等。(该部分由机电技术人员编制)

3、5 工程项目平面图、立面图、剖面图主要描述工程的形状。

3、6 现场条件概要说明工程地形条件、水文地质情况、周边道路及交通条件、场区及周边地下管线情况。

3、7 工程特点概要说明工程特点、难点,如:高、大(体量、跨度等)、新(结构、技术等)、特(有特殊要求)、重(国家、行业或地方的重点工程)、深(基础)、近(与周边建筑或道路)、短(工期)。4 施工部署

4、1 项目经理部组织机构及岗位职责项目经理部组织机构说明、人员组成表、组织机构框图及人员名单,岗位职责。

4、2 施工任务及任务划分

4、2、1 总包合同范围(含主要工程任务及工程量清单)

4、2、2 业主自行组织施工范围

4、2、3 合同范围内业主指定的分包工程

4、2、4 总包范围内的分包工程

4、3 施工顺序及流水段的划分根据生产工艺要求、工期要求、工程复杂程度等要素确定单项(位)工程在平面上和竖向上施工开展部位和进展方向。进行总体施工部署以及地下、主体、装修、机电等各阶段的施工部署。根据工程特点,确定各分部分项工程间的施工顺序,用工艺流程图或网络计划表示施工顺序。合理进行结构施工流水段的划分,并附流水段划分图。

4、4 大型机械的选择

4、4、1 土方机械的选择

4、4、2 塔吊等吊重机械的选择

4、4、3 混凝土搅拌机及输送机械的选择

4、5 施工进度计划

4、5、1 施工进度计划文字部分说明本工程开、竣工日期,基础工程出地面时间,主体结构完成时间,工程竣工验收时间及业主的要求等,并附详细的施工进度计划。施工进度计划应根据业主、监理要求,采用业主、监理单位认可的计划软件如Project、Suretrak或梦龙计划软件进行编制,应体现总进度及各分项工程进度的关键线路。

4、6 主要生产资源配置

4、7 各项资源计划的制订应与《项目策划》协调一致。

4、7、1 劳动力需用量及进场计划根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划,明确工种构成和单方用工,并绘制劳动力动态管理图。主要有以下两种表格:土建(或机电)劳动力计划表序号专业工种名称需要人数和时间备注X月X月X月X月X月全场劳动力动态计划表序号分部(分项)工程名称需要人数和时间备注X月X月X月X月X月动态图:

4、7、2 主要材料需用量及进场计划

4、7、2、1 非实体施工材料用量根据工期及流水段划分等确定非实体料具用量,主要包括模板及其支撑体系、脚手架体系等周转材料用量。

4、7、2、2 实体建筑施工材料及预制加工品用量根据施工图及进度计划确定实体建筑材料、预制加工品用量以及进场计划,绘制如下表格:建筑材料需用量计划表序号材料名称规格型号需用总量单位进场时间及数量备注X月X月X月X月预制加工品需

用量计划表序号材料名称型号或图号规格型号需用量要求供应起止时间备注单位数量

4、7、2、3 机电安装材料及设备需要量计划机电安装材料需用量计划表序号材料名称规格型号需用量单位进场时间及数量备注X月X月X月X月机电安装设备需要量及进场计划序号设备名称型号规格电功率需用量进场时间备注

4、7、3 施工机具及设备需用量计划施工机具需要量计划表序号施工机具名称型号规格电功率需用量使用时间备注5 施工准备

5、1 施工技术准备

5、1、1 施工图设计技术交底及图纸会审

5、1、2 施工图深化设计

5、1、3 图纸、规范、标准、图集等

5、1、4 测量基准交底、复测及验收

5、1、5 技术工作计划制定分项施工方案的编制计划,制定试验工作计划,制定样板、样板间计划等。技术培训、总结工作计划。

5、1、6 科技推广应用项目序号技术推广应用内容使用部位应用时间负责人总结时间12

35、2 劳动力组织准备根据施工方案、施工进度、劳动力需要量计划,建立工作队,组织劳动力进场。工人进场后生活、教育及培训工作安排。

5、3 施工物资准备根据施工方案、进度、物资进场计划表等,编制物资管理工作规定及实施计划。

5、4 施工现场准备

5、4、1 ‘四通一平’工作。

5、4、2 工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护。

5、4、3 临时供水、供电、供热、雨污水。

5、4、4 建造各项临建及环保设施,CI工作。

5、4、5 冬雨季施工准备。6 施工总平面布置

6、1 施工总平面布置依据施工工艺流程,业主提供的现场地下及周围作业条件,项目所在地政府的有关规定等。

6、2 施工现场平面的绘制及布置原则平面布置应在满足施工工艺要求的前提下尽量紧凑,尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度;应采用CAD专用绘图软件按比例进行绘制,可分阶段进行布置,必要时应单独绘制临水临电布置图;施工平面图应考虑安全及环保问题。

6、3 施工总平面图的内容

6、3、1 现场临建清单及做法说明现场办公区、生活区、施工区的各项临时建筑面积及做法一览表

6、3、2 现场出入口及围墙应结合总公司CI要求进行设计。

6、3、3 现场道路及排水排水系统应包括沉淀池、化粪池、隔油池等环保措施。

6、3、4 现场机械、设备的布置塔吊、起重机的轨道或行驶路线,塔吊距建筑物的距离,塔吊高度,回转半径,最大、最小起重量、水平运输设备的安装位置;混凝土泵车、泵管的布置、现场搅拌设备的布置、室外电梯、提升架布置等。

6、3、5 材料加工、堆放场地

6、3、6 临时用水布置

6、3、7 临时用电布置列出现场用电设备明细表及所需总电源容量,必要时应提供详细计算书。

6、3、8 垃圾堆场垃圾堆场应考虑分类堆放的需求,垃圾分类如下:施工垃圾;生活垃圾;可回收物资;不可回收有毒有害垃圾。不可回收有毒有害垃圾的堆放场地,应有防泄漏措施。7 主要分部(分项)工程施工方法编制说明:明确本工程的关键工序和特殊过程。简要描述各关键工序的施工方法和控制要点。简要描述特殊过程预先鉴定的内容和方法,施工方法,监控内容和方法。

7、1 测量工程

7、1、1 工程轴线控制

7、1、2 垂直度控制

7、1、3 沉降观测(如必要)

7、2 地基与基础工程

7、2、1 基坑降水排水工程

7、2、2 基坑支护

7、2、4 桩基础工程

7、2、5 地下防水工程

7、3 结构工程

7、3、1 钢筋工程

7、3、2 模板工程

7、3、3 混凝土工程

7、3、4 预应力混凝土工程7、3、5 砌筑工程

7、3、6 结构安装工程

7、3、7 特种结构安装工程7、4 垂直运输与脚手架工程7、5 装饰装修工程

7、5、1 地面工程

7、5、2 抹灰工程

7、5、3 门窗工程

7、5、4 吊顶工程

7、5、5 轻质隔墙工程

7、5、6 饰面板(砖)工程7、5、7 幕墙工程

7、5、8 涂饰工程

7、5、9 裱糊与软包工程

7、6 卫生间及厕浴间防水工程

7、7 屋面工程

7、8 机电安装工程

7、8、1 给排水及采暖工程

7、8、2 通风与空调工程

7、8、3 电气工程

7、8、4 弱电工程

7、8、5 消防工程

7、8、6 电梯工程

7、9 外线、道路及绿化工程8 主要施工管理措施

8、1 工期保证措施

8、2 质量管理措施

8、2、1 质量管理组织机构

8、2、2 质量保证措施

8、2、3 技术保证措施

8、3 安全保证措施

8、3、1 安全管理方针

8、3、2 职业健康安全管理体系

8、3、3 安全管理

8、3、4 安全难点

8、3、5 临边与洞口的安全防护

8、4 消防保卫措施

8、4、1 建立完善保障体系

8、4、2 消防保证措施

8、4、3 保卫措施

8、5 成品保护措施

8、6 环保措施、文明施工

8、6、1 环境保卫保护措施

8、6、2 现场料具管理

8、7 季节性施工措施

8、7、1 冬季施工

8、7、2 雨季施工

8、8 总承包管理

8、8、1 对分包的管理措施

8、8、2 总包与业主的配合及服务

8、8、3 总包与监理的配合

8、8、4 总包与设计的协调配合

8、8、5 计算机管理及应用9 主要经济技术指标

9、1 施工工期

9、2 全员劳动生产率:

万元/人

9、3 单位用量指标:材料名称钢材水泥木材单位面积用工指标

9、4 安全指标

9、5 质量目标质量目标要分解到分部分项工程,并落实到相关责任人。

9、6 科技目标项目实施或完成后获得的科学技术成果、奖励、科技示范推广工程目标等等10 降低成本措施

10、1 技术措施

10、2 管理措施11 四新技术应用本工程拟采用的四新技术清单及使用情况的说明,计算机管理及信息技术的综合应用。

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织设计编制原则及指导思想

施工组织设计编制原则及指导思想

第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计,是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件,熟悉施工图纸,并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则,本着对建设单位高度负责的态度,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案,用以指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质,顾客为本树形像”的质量方针和“顾客为本,安全第一,质量至上,文明施工”的工作原则。 2.积极响应招标文件,充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求,确保实现工程目标。 3.严格执行有关管理部门各项标准规范,坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一,力求达到完善。

4.坚持公司质量管理体系的良好、持续运行,制定切实可行的施工方案和质量保证措施,自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制,灵活实施动静结合的管理原则,以科学的方法实施动态管理。 5.坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合,实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6.坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则,紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合,自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理,及时纠正和处理施工中出现的问题。 7.根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序,运用网络计划技术控制施工进度,采用先进、配套的施工设备和技术,合理组织平行、交叉、流水作业,力求均衡生产,加快施工进度,保证工期和质量。 8.遵循施工队伍专业化和综合管理的原则,在组织施工时,以专业施工队伍为基本形式,采用综合管理手段,以实现施工人员技术潜能充分发挥,达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标: 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外,自合同签订后甲方批准开工之日

施工组织设计编制的步骤方法

施工组织设计编制的步骤方法 由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 施工组织设计编制要点 1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo。 2、目录:有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章节层次明晰。 3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源。 4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等。 5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细。 6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容。 总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工。一

施工组织设计大纲

施工组织设计大纲 编制依据 1.项目招标文件及其解释资料; 2.发包人提供的工程信息和资料; 3.招标工程现场及其空间状况; 4.有关该项目投标竞争信息; 5.对该项投标文件及信息的分析; 6.投标企业决策层的投标决策意见。

34-4-2 编制程序 图34-44 施工组织设计大纲编制程序 34-4-3 编制内容 34-4-3-1 项目概况 1.项目构成状况 它包括:项目名称、性质和建造地点;占地面积和建设规模;生产工艺流程及其特点;建安工作量和设备安装吨数;以及每个单项工程建筑面积、建筑层数、建筑体积和结构类型。 2.项目建设、设计和监理单位 它包括:建设、勘察和设计单位名称和概况,以及建设单位委托的建设监理单位名称和项目监理

班子组织状况。 3.建设地区自然条件状况 它包括:工程地形、工程地质、工程水文地质和气象等及其变化状况,以及地震级别及其危害程度。 4.建设地区技术经济状况 它包括:地方建材生产企业及其产品供应状况;主要建筑材料及其产品质量状况;地方供水、供电,供热和电讯服务能力状况;地方交通运输及其服务能力状况;以及社会劳动力和生活服务设施状况。 5.项目施工条件 它包括:主要材料、特殊材料和设备供应条件;施工图纸供应阶段划分和时间安排;以及提供施工现场的标准和时间安排。 34-4-3-2 项目施工目标 根据发包单位要求的目标,经过综合工程信息和条件研究,确定施工目标;该目标必须满足或高于要求的目标,并作为编制施工进度、质量和成本计划的相应控制目标。它包括:施工控制总工期、总成本和总质量等级,以及每个单项工程的控制工期、控制成本和控制质量等级;并以表格形式列出。 34-4-3-3 项目管理组织 1.确定管理目标 根据施工目标要求,确定管理目标,设立项目管理机构。 2.确定管理工作内容 管理工作内容可按进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调六部分划分,作为确定项目组织机构的依据。 3.确定管理组织机构 (1)确定组织机构形式 根据工程规模、性质和复杂程度,确定工程管理组织机构形式,如直线式、职能式、直线职能式或矩阵式组织形式。 (2)确定合理管理层次 根据工程规模和组织机构形式,合理确定管理层次;一般它包括:决策层、管理层和作业层。(3)制定岗位职责

施工组织设计及方案编制规定

施工组织设计编制管理规定 (CCESCC/WI-19) 1 目的 施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。通过编制施工组织设计,对工程进行总体施工技术管理规划,使工程规范化、标准化,满足施工要求,满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。施工组织设计应体现工程的总体状况,为公司提供施工的全局和重点部位的依据。 2 适用范围 本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。 3 职责 3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。 3.2国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制,由总工程师负责审定,总经理批准。 3.3公司项目部承建的一般工程,由项目部技术科组织编制,项目部总工程师负责审定,项目部经理批准。 3.4分(子)公司单独承建的工程,由其技术科或分(子)公司所属项目部技术组组织编制,分(子)公司总工程师或项目部技术负责人审定,分(子)公司经理或项目经理批准。 3.5 根据工程情况,工程技术管理部、各项目部技术科(组)、各分(子)公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。 4 工作程序 4.1 施工组织设计编制内容及要求 4.1.1 编制说明 a)应说明工程性质,如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。 b)应说明主要编制依据(包括质量、安全、环境三个体系文件),并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。 4.1.2 工程概况 a) 建设项目的规模 b) 工程特点 c)主要项目工程量 d)建设地区特征

e)施工条件 f) 项目管理特点及总体要求 4.1.3 施工部署 a) 项目的质量、进度、成本及安全目标 b) 明确施工组织机构及其职责 c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段 d) 确定项目工程施工顺序,划分施工阶段,提出各阶段的施工目标。 e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限 f) 拟投入的最高人数和平均人数 g) 项目管理总体安排 4.1.4 主要施工方法及施工机械选择 a) 主要施工方法包括:主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。 b) 确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。以便选择施工方法时,重点突出,能解决施工中的关键问题。如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法;以及对人员、机具、环境的特殊要求。 c) 确定施工方法时,必须根据工程特点,现有条件,充分利用现有机械设备,并尽可能采用先进技术和先进施工工艺,充分展示我公司的优势和先进水平,并确保达到质量、安全环境要求。 d) 选择施工机械时,应尽可能利用现有机械设备,充分发挥现有机械的效率和利用程度。 e) 对所确定的施工方法进行技术经济测试,使所选择的施工方法,既先进又安全可靠经济合理。 4.1.5 施工进度计划 a) 编制原则 b) 施工总进度计划内容 编制施工进度网络计划时,应将工期最长,工程量大,技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。还应考虑受季节条件影响的工序,尽量避开季节因素对施工的影响。 4.1.6 施工资源计划 a) 劳动力需用量计划 b) 施工机具需用量计划 c) 计量器具需用量计划

施工组织设计编制原则

第一章编制依据、原则及目标 第一节编制依据 1、《青岛市二环北路道路积水改造工程施工》的招标文件及答疑文件。 2、随同招标文件提供的工程设计图纸、勘察报告及其它相关设计文件。 3、国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。 4、我单位可投入本工程的资源。 5、通过现场调查获得的资料。 6、适用的规范、规程及验收标准。

第二节编制原则 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的

幕墙工程施工组织设计(编制、审核要点)

XX项目幕墙工程施工组织设计 编制、审核要点 第一章、综合说明(分为工程概况和编制依据) 至少介绍如下内容: 1、工程概况 2、编制依据 第二章、本工程的施工重点、难点分析及保证措施(根据工程实际情况确定) 1、工程进度时间节点、阶段性计划完成的保障措施 2、单元板块运输方面的重点、难点及应对措施 3、交叉施工配合的重点、难点及应对措施 4、单元幕墙施工难点分析及应 第三章施工组织机构与管理工作方案 1、项目组织机构 2、项目组织管理机构情况表 3、项目部主要人员岗位职责 4、施工管理工作方案管理措施 第四章相关施工组织工作 1、设计组织 2、采购组织 3、施工前的准备工作 4、全面施工流向的设想和施工部署 5、全面施工流向的设想 6、施工总体部署 7、总平面布置 第六章主要分项工程施工方案和技术措施(根据工程实际情况及合同范围选择) 1、预埋件的施工方案和技术措施 2、测量放线施工方案 3、预埋件清理及后补埋件的施工

4、单元幕墙的施工方案 5、框架玻璃幕墙的施工方案 6、石材幕墙的施工方案 7、铝板幕墙的施工方案 8、玻璃肋支撑的全玻璃幕墙施工方案 9、雨棚的施工方案 10、转角部位及收边收口部位的施工方案 11、电动吊篮的施工方案和技术措施 12、脚手架施工方案和技术措施 13、施工质量等级评定及幕墙检测项目 14、工程避雷的施工控制措施 第七章施工总体进度计划及保障措施 1、进度计划编制原则 2、主要里程碑计划 3、劳动力、供货、资金保证措施 4、幕墙现场施工管理保证措施 5、技术方面保证措施 6、其它保证措施 第八章资源配备计划与管理 1、劳动力配置计划 2、施工机械、设备配置及使用计划 3、仪器设备配置计划 4、材料计划 第九章试验和检测措施 1、试验项目 2、试验检测计划 3、四性测试程序 4、结构胶、耐候胶试验 5、现场喷淋试验

施工组织设计编制大纲

施工组织设计 编 制 大 纲 云南工程建设总承包公司技术中心 二00八年八月 封面样式滇建总承 QC02 ×××工程 施工组织设计 审定: 审核: 编制: 云南工程建设总承包公司 或云南工程建设总承包公司××工程处 ×年×月×日

施工组织设计编制大纲 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部署 4、主要分部(分项)工程施工方法 6、工程质量保证措施 7、施工进度计划及工期保障措施 8、冬雨季施工措施 9、环境管理体系及环保保证措施 10、职业健康安全管理体系及安全保证措施 11、降低成本措施 12、四新技术应用 13、附表、附图 (注:编制时应详细编制目录)

1、编制依据 1.1、合同(包括招标文件、投标文件) 合同名称,合同编号及签定日期。 1.2、工程地质勘察报告 工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期。 1.3、有关部门审批的有效施工图 施工图一览表 1.4、现行国家或地方规范、标准、图集 规范、标准、文件一览表 (2)名称应填写全称 1.5、公司质量、环境、职业安全健康体系文件 文件的名称、编号。 1.6、建设工程管理条例、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 2、工程概况 2.1、工程建设概况 文字部分主要说明地理位置、工程类型、工程规模、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额度,以及工程建成后的地位和作用。

地质情况:详地勘报告 工程建设概况一览表 文字部分主要描述工程平面组成;层数、层高、檐口标高和建筑面积等;建筑造型及特点。 工程建筑设计概况一览表 文字部分主要描述结构设计情况,结构特点、复杂程度和抗震要求等内容。 工程结构设计概况一览表

施工组织设计方案编制内容

某乡一体化安置小区室外工程二标段(各分项工程专项施工方案) 施 工 组 织 设 计 编制: 审核:

批准: 浙江萧峰建设集团有限公司 2009年7月5日 目录 一、编制依据 二、工程概况 1、工程概述 2、要紧分部分项工程概况 三、施工预备工作 1、工前预备 2、技术预备 3、测量放样 四、各分项工程的专项施工方案

1、排水管道工程 2、道路及铺装工程施工方案 3、绿化喷灌工程施工方案 4、传达室等土建工程施工方案 5、健身器材施工方案 五、工程投入的施工机械设备情况及进场打算 1、工程投入的施工机械设备情况 2、机械设备投入保证措施 3、现场机械设备治理措施 六、劳动力安排打算 1、劳动力安排打算 2、劳动力治理措施 七、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量目标 2、工程质量保证体系 3、确保工程质量的治理措施 4、材料质量保证措施 5、设备质量保证措施

6、季节性施工措施 7、工程质量通病及预防措施 八、确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标 2、安全生产保证体系 3、安全生产组织保证措施 4、安全生产技术措施 九、确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工目标 2、文明施工保证体系 3、文明施工组织措施 4、文明施工技术措施 5、环境爱护措施 十、确保工期的技术组织措施 1、工期操纵目标 2、确保工期的技术措施 3、确保工期的组织措施 十一、施工总平面布置

1、施工总平面布置原则 2、施工现场总平面布置设计

一、编制依据 1.《某乡一体化安置小区室外工程二标段招标文件》及招标答疑补充。 2.《某乡一体化安置小区室外工程二标段施工设计图》。 3.《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。 4.《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。 5.《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。 6.《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。 7.《都市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-99

施工组织设计编制原则

三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时,首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限;合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作,后一阶段的工作就不能进行,同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求,交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场

施工组织设计要点.pdf

施工组织设计要点 附:如果中标,中标人应按本施工组织设计要点,参照国家等现行有关规定及工程建设标准 作进一步完善,编制详细的施工组织设计,作为工程施工的指导性文件,于工程开工前,提 交建设单位。《施工组织设计方案》内容包括(不限于)以下: (一)工程概况及特点 1.1 工程概况 工程简述,工程规模,工程承包范围,地质及地貌状况,自然环境,交通情况等。 1.2 工程特点 设计特点、工程特点、影响施工的主要和特殊环节分析等。 (二)施工现场组织机构 2.1 组织机构关系图 2.2 工程主要负责人简介。 (三)施工现场总平面布置图 3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面,充分利用现场条件,合理布置施工队、材料站、指挥部等。确定现 场指挥部(工程处)和工区的驻地,材料站的设置,施工工区与施工班驻地,主要交通道路 和通讯设施。平面布置图采用A3纸,图面要求线条清晰、标志明确。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。 (四)施工方案 4.1 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备,施工机械、施工力量的配置, 以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。 4.2 施工工序总体安排 4.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析。 4.4 工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施。 (五)工期及施工进度计划 5.1 工期规划及要求

用横道图反映各主要施工过程的计划进度,深度达到全面、准确、清楚的描述工程实施过程,从中可衍生出各种施工资源计划及其过程管理信息。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。 5.2 施工进度计划网络图 施工网络图应明确工程开工、竣工日期,工程施工的关键路线,并针对关键工序,提出确保工期拟采取的措施。 5.3 施工资源(人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系)计划 5.4 施工进度计划分析 计划潜在问题,计划中的潜力及其开发途径等。 5.5 计划控制 程序、方法及制度等。 (六)质量目标、质量保证体系及技术组织措施 6.1 质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示,欲达到的工程质量等级。 6.2 质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构,并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 6.3 质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 6.4 质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 6.5 质量保证技术措施 针对本工程特点,分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施。 (七)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 7.1 安全管理目标 7.2 安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 7.3 安全管理制度及办法

施工组织设计纲要模板

施工组织设计纲要

编制依据 1) 兰州倚能电力设计咨询有限公司设计的《110kV玉布线输电线路工程施工设计说明书》 2) 本工程现场调查资料; 3) 我公司历年各种电压等级送电线路施工的有关资料; 4)《110~750kV架空输电线路设计规范》( 报批稿) ; 5)《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-1997; 6)《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154- ; 7)《送电线路基础设计技术规定》SDGJ62-84; 8)《送电线路对电信线路干扰影响设计规程》DL/T5063-1996; 9)《钢结构设计规范》GBJ50017- ; 10)《火电、送电、变电工程限额设计控制指标》 11)《混凝土结构设计规范》GB50009- ; 12)《高海拔污秽地区悬式绝缘子串片数选用导则》DL/T562-95; 13)《35kV-330kV交流架空线路用合成绝缘子使用技术条件》( 试行) Q/GDS-1001- ; 14) 《LGJ型钢芯铝绞线执行国标》GB/T1179-1983; 15)《GJ型镀锌钢绞线执行国标》GB/T1200-1998; 16) 《光纤合成架空地线》DL/T832- ; 17) 《电力金具通用技术条件》GB2314-1997; 18) 《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-81

一、项目概况与项目实施条件分析 1.1工程特点与工程量 1.1.1 工程特点 1.1.1.1工程概况 110kV玉布线从330kV玉门镇变自西向东数第一间隔出线, 至待建的110kV布隆吉变电站, 线路全长70.498公里。 1.1.1.2线路路径简述 110kV玉布线输电线路由330kV玉门镇变110kV间隔侧由西向东第一个间隔向西南方向与110kV玉镇二回终端同塔架空出线后, 最后进入110kV布隆吉开关站玉布线间隔。途经玉门市西部戈壁、瓜州县三道沟乡、布隆吉乡境内。 1.1.1.3工程设计特点 a)施工现场气象条件 甘II级气象条件 项目气温( ℃) 风速( m/s) 覆冰 ( mm) 备注 最高气温+40 0 0 最低气温-35 0 0 平均气温+5 0 0 最大风速-5 28.5 0 覆冰(导线) -5 10 5 覆冰( 地线) -5 10 10 安装情况-15 10 0 外过电压+15 10 0 内过电压+5 15 0 覆冰比重0.9g/cm3

施工组织设计方案编制方法

目录 一、施工组织设计 (一)、编制讲明及编制依据 1.1、编制讲明 1.2、编制依据 (二)、工程概况及工程特征 2.1、工程概况 2.2、工程特征 (三)、施工组织机构及治理方式 3.1、施工组织机构体系构框图 3.2、施工组织的启动与高效 3.3、施工组织机构高效运转保障措施(四)、施工部署

4.1、指导方针 4.2、组织部署 4.3、质量目标 4.4、文明施工目标 4.5、工期目标 4.6、安全目标 4.7、运用新技术、新工艺、新材料 4.8、施工技术预备 4.9、工程要紧投入的施工机械设备的配备情况及进场打算 4.10、要紧施工用料的预备 4.11、要紧周转材料打算 4.12、劳动力安排打算 4.13、材料、机具、设备供应保证的应急措施(五)、施工现场治理制度 (六)、施工总平面布置- (七)、各分部分项工程的要紧施工方法 7.1、定位及测量方案 7.2、人工挖孔桩施工 7 .3、土方工程 7.3.1 土方开挖 7.3.2 基坑防护方法 7.3.3 基础回填土 7.4 模板工程

7.5 钢筋工程施工 7.6 砼工程施工 7.7 砌体工程 7.8 防水工程 7.9 脚手架工程 7.10、装饰装修工程 7.10.1、内墙面抹灰 7.10.2内外墙面乳胶漆施工 7.10.3、水泥砂浆地面找平层施工 7.10.4地砖铺贴施工 7.10.5外墙面砖镶贴施工 7.10.6、门窗工程施工 7.11、给排水安装工程施工 7.12、电气安装工程 (八)、确保工程质量的保证措施和创优打算8.1、技术保证措施 8.2、质量保证措施 8.3、计量的保证措施- 8.4、材料质量保证措施 (九)、确保工期的组织措施和施工进度网络图9.1、施工组织保证 9.2、治理措施保证 9.3、技术措施保证 9.4、材料供应保证

施工组织设计的编制及审批

2、设计图纸:写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范(如果要完善的话,最好将所涉及的规范全部列出,包括编号,一 般情况下,这一部分的内容是最多的) 4、单位的相关规定(如果单位通过了ISO质量管理体系,企业内部的标准,工法, 如果适用于本项目的,也应该写出,工地以后要用到的时候,也可以按图索骥) 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 施工组织设计的编制与审批 1、施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组织设计。 2、对施工技术复杂或局进入施工新领域的第一个工程或采用新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术、科技含量高的工程项目,应依据批准的施工组织设计,编制有关单项工程的施工实施细则。 3、编制施工组织设计前,编写人员应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规程、合同文件,并掌握有关的现场自然条件和社会经济条件。施工组织设计应达到切合实际、先进、科学、经济合理、指导性强的要求。 4、施工组织设计依据下列资料编制: ①合同文件(包含商务文件和技术文件); ②有关的国家法律法规和地方行政法规;

2、设计图纸:写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范(如果要完善的话,最好将所涉及的规范全部列出,包括编号,一 般情况下,这一部分的内容是最多的) 4、单位的相关规定(如果单位通过了ISO质量管理体系,企业内部的标准,工法, 如果适用于本项目的,也应该写出,工地以后要用到的时候,也可以按图索骥) 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 ③国家、地方和行业的有关现行标准、规范、规程; ④设计文件和图纸; ⑤现场自然条件和社会经济条件; ⑥物资供应及船机设备具有的施工能力; ⑦投标技术方案; ⑧《中交第二航务工程局管理手册》中相关的程序文件和作业指导书; ⑨经鉴定成熟的、或经论证和批准的新工艺、新技术、新材料。 5、施工组织设计按以下格式编写: 第一章编制依据 第二章概述 第三章项目管理方针、目标、指标

摩天轮施工组织设计大纲(最全版)讲解

目录 1.编制依据. (2) 2.工程概况. (3) 2.1总体概况. (3) 2.2现场状况. (5) 3.工程特点、重点、难点 (7) 4.组织管理机构. (8) 4.1组织管理机构设置 (8) 4.2职责分工 (8) 4.3管理人员组成 (9) 5.工程部署. (11) 6.进度计划安排. (12) 7.现场总平面布置及交通运输布置 (14) 7.1场地特征 (14) 7.2施工现场总平面布置原则 (14) 7.3总平面布置 (14) 8.初步设计方案. (17) 9.勘查设计及施工方案 (19) 10.土建施工方案选择及分析 (20) 10.1围堰法施工 (20) 10.2局部填湖法 (22) 10.3水中桩基础施工法 (24) 10.4拟选择方案对比分析 (25) 11.钢结构施工方案 (26) 11.1摩天轮拼装、顶升施工流程 (26) 11.2施工工艺 (36) 11.3大型设备配置及使用情况 (39) 1.编制依据 (1)大飞轮公司及荷兰迪亚公司提供的相关资料。

(2)北京市建筑设计研究院提供的相关资料。 (3)中国建筑科学研究院提供的相关资料。 (4)北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。 (5)ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS1800职0 业安全健康管理体系标准,本公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。 (6)建设部推荐重点推广的十项新技术。 (7)本公司企业管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 (8)现场和周边环境的实地踏勘情况。 (9)本公司建筑安装工程施工及验收的企业标准。 (10)建设部发布的国家级工法和本公司的企业工法。

施工组织设计编制模板(20201018082535)

施工组织设计编制

第一章工程概况 工程名称太阳城国际花园洋房3-6 工程地址哈尔滨市江北太阳城花园小区院内建筑面积2326㎡建设单位黑龙江省志华开发有限公司 工程结构框架设计单位北京中环世纪工程设计有限公司 开工 9月建筑层数四层带阁楼 计 划 投资额( 万元) 竣工 10月末 文字说明: 本工程位于哈尔滨市江北太阳城花园小区院内。以地面±0.00为基准, 本建筑物为地上5层, 其建筑面积为2326平方米。采暖及给排水工程主要项目有给、排水工程。其生活给水管道采用PPR管。生活排水管道管材: 排水立管采用螺旋消音UPVC管, 卫生间排水横管采用普通UPVC实壁管; 排水直埋部分及出户管道采用离芯排水铸铁管软连接。 第二章施工现场组织结构

项目经理: 工长: 技术员: 安全员: 质检员: 建筑工程有限公司第七分公司 第三章施工前期准备方案 一、施工前准备

1、接到施工任务后, 首先对施工现场进行勘察、测量, 提出材料计划, 对图纸进行内部会审, 同时熟悉结构图、建筑图、装修图及其它专业的有关图纸, 找出影响施工或不符合规范的问题, 请求有关方面协商与设计院进行图纸会审和技术交底, 同时办理好图纸会审记录和技术变更 单。 2、根据会审的情况, 组织现场管理人员及技术工人, 进行全面的技术交底和培训, 解决施工方面存在的问题或可能会出现的问题, 对所施工的项目有着整体的掌握与熟悉, 做到心中有数, 使每位施工技术人员都能按 设计图纸及相应的施工与验收规范的要求去进行操作, 且做到操作准确, 不超允许偏差, 创优质工程。( 详见质量保证措施) 3、组织全体工人进行安全施工教育, 每个工人都要做到安全文明施工, 进入工地时一定戴安全帽, 高空作业戴安全带, 下班清理现场, 物品归位、入库, 拉电闸。 4、按设计要求, 在施工现场配备使用的规程规范、图册、工艺要求、质量记录、表格及各种有关文件。 5、确定施工方法和配备相应的劳动力、设备、材料、机具等。同时配备配套的生活、生产临时设施。 6、根据其它专业的施工情况, 编制详细、可行的施工进度计划。 7、请建设单位帮助确定材料堆放的位置, 给出施工用电电源、用水水源。 8、根据本工程的建筑方式, 以单元为标准作为一个检验批, 每个建筑给水、排水工程各分为四个检验批, 共计八个检验批。

施工组织设计编制依据及说明

第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计,是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺: (1)工程质量目标:合格。 (2)工程进度:确保在92个日历天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。 (3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 (4)文明施工:创建一流的施工现场,确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期:根据工程具体情况和我们的实力经验,工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量:本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义,我们在承接工程后 想到的第一个问题,就是千方百计搞好工程质量,树立我公司的窗口形象,工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理,确保工程质量合格。 2.3 为用户服务:为用户服务、为用户着想,是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程,将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务,创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子:为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公 司将调派具有群体工程施工管理经验,并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边关系的协调,以确保工 程顺利进行。

装修施工组织设计编制及审核要点

装修施工组织设计编制及审核要点 一、对装修施工组织设计的组成内容及有效性的编制和审核 一个比较全面的施工组织设计,通常由编制依据、工程概况、施工部署、主要分部分项工程施工方法、施工进度计划、资源需求计划、技术组织措施计划、信息管理、服务承诺等部分组成。首先应对其组成内容进行符合性审查。 二、编制依据的编制和审核 施工组织设计必须结合特定的工程内容进行编制。编制依据通常可归纳为两大类。第一类:现行的国家规范、标准、地方性法规、省市有关部门颁发的规范性文件。第二类:施工图纸、招标文件及询标函件、施工合同。只要注意按以上两方面的依据编写,施工组织设计的符合性、完整性才会得到较好地体现。三、工程概况的编制和审核 编制和审核工程概况,主要看其叙述得是否完整而准确是否体现工程的建筑结构特征,对其设计概况的理解,是否符合工程设计的要求。 四、施工部署的编制和审核 1.组织机构的编制和审核:施工组织机构的组织体制是否清晰,管理人员的配置是否足够,对内对外组织流程是否确定,流程扭转部门是否符合工程的实际情况。 2.职责分工的编制和审核:项目部管理人员的职责是否明确,其职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则,是否有利于快捷优质高效地工作,是否存在缺漏交叉。 3.施工平面图设计的编制和审核。施工平面图是施工现场布置的依据,需将新建筑物按一定的比例标注图中,然后在各区域布置若干工作和生活设施。要充分注意与其主要建筑物配套设施位置的预留。在实际平面图布置中,将配套设施位置漏掉的现象并非鲜见,因此应注意其标注周全性的编制和审核。 4.编制和审核临时设施设置的合理性。应注意以下三方面审核:一是材料放置场地的布置应尽量避免二次搬运,以及前后工序之间的相互干扰;二是材料放置位置还应与施工工艺相配合;三是不同施工阶段的设备与堆放地会有不同的要求,应有相应的调整部署。 5.编制和审核临时用水、电设计的可行性:临时用水、电的设计,主要对其

【完整版】施工组织设计大纲

一、编制依据 1、威海市高区黄家夼旧村改造工程施工招标文件 2、威海市高区黄家夼旧村改造工程工程施工总图、威海市高区黄家 夼旧村改造工程A8#、B6#楼设计图纸及相关技术资料 3、建筑安装工程相关施工及验收规范 4、施工现场条件 5、资源配备情况 6、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验 二、工程概况 威海市高区黄家夼旧村改造工程,位于威海市高区黄家夼村南,属威海市城中村改造项目,总建筑面积平方米,结构类型为框架,总工期为365天(日历日),本施工组织设计以B6#楼为基础编制。 1、建筑概况 威海市高区黄家夼旧村改造工程B6#位于威海市高区黄家夼村南部,建筑面积4174.6平方米,共4个单元,建筑层数地上六层加阁楼,半地下一层。钢筋混凝土框架结构。本工程建筑使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级,耐火等级地上部分为二级,半地下室为一级,抗震设防烈度为7度。 2、建筑特征 本工程设计外墙一层采用灰色仿石面砖,二层至六层为暗红色三色砖,七层及阁楼为白色涂料加黑色分隔条,外墙欧式构件及线条处采用乳白色涂料,外窗均为深色断桥铝合金框,白色中空玻璃,屋面配红色英红瓦,。墙体采用加气砼砌块砌筑,外侧为50厚挤塑保温板,内门为木夹板门,外门为防盗门。内墙除卫生间外为混和砂浆抹灰,刷乳胶漆,卫生间、伙房墙面为瓷砖。地面除卫生间、伙房间为地砖外,其它房间只作基层,由用户二次装修。 3、结构特征 本工程基础采用钢筋砼独立基础,砼强度等级为:垫层为C15,柱、梁、板、楼梯-0.100以下为C30,以上采用C25,其他构配件为C20,围护墙体及内隔墙采用加气混凝土砌块砌筑,地下部分采用粉煤灰砖砌筑。砌筑砂浆标号为:基础M5水泥,主体M5混和。钢筋:受力主筋为三级钢(HRB400)其它为一级钢(HPB235)和二级钢(HRB335)。

学校施工组织设计方案编制说明

第一章,编制讲明 一,编制依据 1.三新中学建设工程施工招标文件及工程量清单. 2.上海市高等教育建筑设计院设计的三新中学工程施工图. 3.上海市**区有关建筑工程治理,市政治理,环境爱护等地点性法规及规定. 4.**三新中学工程现场及周围环境的实际情况. 二,编制原则 1.严格遵守国家,地点的技术规范,施工规程和质量评定与验收标准.

2.坚持技术先进性,科学合理性,经济适用性与实事求是相结合. 三,编制内容 本施工组织设计大纲系本公司对三新中学工程施工的总体构思和部署,各单项工程的施工方案将依据公司技术治理程序,按照本大纲确定的差不多原则,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保该工程优质高速完成. 第二章,工程概况及工程特点 一,工程概况 工程名称:上海市**区三新中学工程 工程地点:**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧 设计单位:上海高等教育建筑设计院 建设单位: 上海**新城建设进展有限公司 工程规模: 建筑面积:24500M2 结构层数:框架二\三层 (一) 建筑设计概况 **三新中学工程是经上海市**区人民政府批准的一项重点建设项目.建设工程位于**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧,建设用地场地平坦已完成,地面高程和坐标操纵点有甲方现场确定.工程地质条件较好,总建筑面积约24500M2(招标文件).本期实施

6栋各类教学楼,行政楼,食堂等,均为全现浇钢筋混凝土框架结构. (二) 结构设计概况 1. 结构型式及特点:框架二\三层 2. 结构构件混凝土材料:本工程均采纳商品混凝土(部分自拌砼). 3. 砌体材料及砌体砂浆:加气混凝土砌块等,砌筑砂浆标号:M5.0 ,M10 (三) 安装设计概况 1.给排水部分 各楼要紧包括卫生间给排水系统;消火栓灭火系统;部分实验室实验用水等. 2.电气部分 各单位工程含照明,防雷接地系统. 二,工程特点与施工条件 1. 本工程施工现场场地已平坦,场地宽敞,施工用电由场区外引入, 场区内沿校园环形主干道设置临时架空线路(在建房侧);业主提供施工用水,可沿校园环形主干道(施工时临时铺设)铺设自来水供水管道(每30m留一个水阀).施工现场内将建成校园环形

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