实施性施工组织设计中铁二局第一工程有限公司
实施性施工组织设计编制目录及要求
编制说明及依据1.
1.1编制说明（新增内容）
对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期等有关计划安排。
公司工程部下达施工策划时应根据行业规定，明确专项施工方案编制清单，界定需专家组论证的具体方案；如业主另有补充要求，项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。
1.2编制依据
与行业相关的国家法律、法规；施工规范、验收标准、技术标准；其它与三体系有关的文件（包括：项目施工合同；设计文件；招投标文件；施工调查报告等相关资料。所采用的国家法律、法规，施工规范、验收标准、技术标准，三体系文件都必须是现行的。如参考依据较多时，以附件形式给出编制依据清单。
2.工程概况
2.1工程概述
对工程地位（所起作用），所在位置，自然条件，地质、地貌、气象、水文以及沿线交通、民风、民俗，工程所需主要材料供应情况，主要技术标准等方面情况进行概略性描述。注意描述的条理性、层次性，必要时可再分一级子目录。
2.2工程规模
对主要工程项目构成、分布情况、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍，尽可能以表格形式将工程规模表述清楚。
2.3工期安排
合同开工日期：，竣工日期：，工期日历天；开工令开工日期：，竣工日期：，工期日历天；计划开工日期：，竣工日期：，工期日历天。
计划开、竣工日期根据安排，适当考虑了冬雨季施工及春节等可预页1第
×××项目部．
中铁二局第一工程有限公司实施性施工组织设计
见因素影响，但未考虑征地、拆迁、资金或其它不可预见因素，若确因不可预见因素影响导致关键工序不能按期开工，将有可能导致工期顺延。
2.4工程特点
工程特点应逐条简明扼要的介绍，最多不超过6条，字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑，在归纳特点时，应同时阐述该特点可能产生的施工影响，如下参考示例：
（特点），尤其是横穿马寨特大桥的2沿线架空的通讯、电力线路多，拆迁工作量大（部位），若拆迁不及时，有可能制约本合同段T高压铁塔电力线路梁架设施条220KV（产生影响）工。
2.5工程重、难点
工程重点侧重指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的工程；而施工难点则侧重于技术难度大、安全风险大、施工地形条件复杂部位的施工工程。阐述时二者不得混淆，当然有可能既是工程重点，同时又是施工难点。必要时可分列三级子目录分别阐述工程重点和工程难点。
要求应分类、逐条简明扼要介绍，最多不宜超过6条，字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑，在归纳时，应简单阐述拟采取的针对性措施。
2.6合同重要约定
对投标及合同所作出的特殊要求给予说明，作为下步施工管理过程中需着重考虑的要素。若无特殊约定，本条可以不写。
3.管理目标
3.1安全管理目标
按合同要求明确管理目标，若合同无要求，按投标文件明确管理目标。二者皆无时，参照公司管理手册（安全质量）安全生产管理办法第五十三条第28页安全考核指标和公司下达的年度安全目标，结合项目具体情况制定安全管理目标。字数控制在100字以内。
3.2质量管理目标
按合同要求明确质量管理目标，若合同无要求，按投标文件结合公司下达的年度质量目标明确本项目质量管理目标。字数控制在100字以内。
若业主、公司要求有创优设想时，在该位置明确创优目标，同时编制第8节创优规页2第×××项目部．实施性施工组织设计中铁二局第一工程有限公司
划。对一般常规性项目，业主及公司均无创优要求时，创优规划不用编制。工
期管理目标3.3，满足合同工期目标要求，即计划开工日
期：，竣工日期：日历天。积极响应业主制定的阶段性工期目标要求，调整施工组织计划、工期
精心组织，力争按期完成。（本条通用）环保水保管理目标3.4
，结合合同文件及当地政府规定明根据工程项目所处不同地域位置（城区、野外）确施工可能产生的噪声、废气、废液、废弃物、粉尘等排放控制标准，尽可能降
低施工字以内。对植被造成破坏及周边环境的影响。字数控制在200职业安全健康管理目标3.5
0.112‰；重伤率低于项目工程施工安全防护达标率100%；工程施工轻伤率年低于 /亿元产值、杜绝因工死亡责任事故；杜绝职业病发生。确保安全生产资金专款专用。人宣传职业健康安全知识，提高全员安全意识，确保项目部生活区及作业区域不发生火灾事故、治安等事件。识别、评价、控制机械设备及施工中的重大危险源；设备完好，确保无等级责任事故。率不低于90%制定职业病防治计划和实施方案；设置或者指定职业卫生管理机构，配备兼职的职业卫生专业人员，负责本项目部的职业病防治工作；建立、健全职业卫生管理制度和操作规程；建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案；建立、健全项目部职业病危害因素监测及评价制度；建立、健全职业病危害事故应急救援预案。（本条通用）
3.6节能减排管理目标（新增内容）
参照集团公司“十二五”规划中的节能减排要求，结合贵州省或项目所在地有关节能减排内容，由公司另行书面下达，项目部纳入实施性施工组织设计编制内容之一。
以上六项管理目标均应首先满足合同约定的相关目标要求，其次是参照投标文件管理目标。若施工合同及投标文件没有明确上述管理目标时，则参照公司管理办法、国家及当地政府一般规定制定适合本项目的相应管理目标。
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施工部署（公司审查重点） 4.
4.1施工组织机构
4.1.1组织机构框图
以文字及框图形式阐述本合同段施工组织机构，框图内应尽可能明确相应人员姓名，注意必须配置安全总监，且安全总监与副经理、总工程师排在同一层级上。
4.1.2主要职责及分工
按项目经理、副经理、安全总监、五部两室明确职责及管理范围，以表格形式明确下属各作业队（工区）承担的主要施工任务，管段里程。
4.2管理区段划分
