ＸＸ集团公司员工竞聘上岗工作实施方案
宁夏钢铁(集团)有限责任公司、宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司、宁夏创业工贸有限责任公司、宁夏中大化工有限责任公司、宁夏振岭化工有限公司、创业矿产资源管理公司：
根据《关于开展组织机构审定工作的通知》(创总发〔20１０〕45号)文件安排,进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下：
一、政策、要求
1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则，从实际出发,以员工对企业的实际贡献作为衡量标准，广纳各类人才;同时也要从严把关宁缺毋滥,不要求全部满员，允许编制空缺。
2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗,将全部工作岗位、职位公示，全员开展竞聘上岗活动（宁钢２号炉人员之前已竞聘上岗，不参加此次竞聘活动)。个人必须报名,不报名视为弃权，直接列入待岗培训人员范围内。
3、鼓励员工报名竞聘,每个员工都可多项报名竞聘任一工
作岗位；鼓励青年员工积极参加竞聘；鼓励推荐引进公司以外人员参加竞聘。
４、在此次竞聘工作的基础上，集团公司与聘用者签订职务、岗位聘用期限,对聘用者在任职期间进行考察、考核,任期结束后须重新竞聘上岗,从而形成长期制度化良性循环机制。
二、组织领导
成立两级招聘委员会。
1、成立集团公司员工招聘委员会(附件一)，负责对各分厂、各部门助理以上人员招聘工作。
2、成立各公司部门、分厂招聘委员会，负责本单位员工招聘工作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本级招聘委员会人员组成及工作程序,须报集团公司招聘委员会审核批准。
三、竞聘阶段、时间、程序
(一）竞聘工作阶段
竞聘工作分三阶段实施。
第一阶段：职务竞聘,集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。
第二阶段:新聘用上岗的各单位负责人,按照规定程序组织竞聘,在集团公司下达的定员编制内选聘其他人员,由集团公司审核后聘用上岗。
