员工竞争上岗方案
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员工竞争上岗方案(2005)
根据市局党组关于取消县级烟草公司法人资格，建立现代卷烟流通体制的工作部署，重新设置机构岗位，调整职能优化人力资源配置，建设符合现代企业发展需要的优秀员工队伍，实现人尽其才、各尽其能，推动全系统各项工作健康顺利的开展，党组决定对市局（分公司）员工实行竞争上岗，具体方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据“公开、公平、公正、择优”的原则，引入竞争机制，转变员工择岗观念，实行双向选择，优化人力资源配置，加快员工队伍素质建设，提高劳动效率，增强企业竞争力。二、组织领导
市局（分公司）各处室员工竞争上岗工作由局长经理室负责总体部署，组织实施，人劳处、监察处参与具体工作，包括组织书面考试，聘请评委等。三、公布竞聘职位及人数
市局（分公司）各处室员工岗位共39个，配备人数37名，具体分布如下：1、办公室：秘书1名，档案管理员1名，行政安全管理员1名，基建管理员1名；“三产”财务负责人1名。
2、专卖监督管理处(烟草专卖稽查支队)：证件、接待、内勤管理员1名，案件审理员1名，副大队长2名。
3、卷烟营销中心
采供部：副主任1名，采购、计划、调拨、分配员1名；计划分配员1名，品牌策划、价格、统计、内勤管理员2名；
订单部：副主任1名，电访管理员1名，市场管理员1 名，内勤管理员1名。
4、物流中心：
储管部：副主任1名；仓储管理员1名，安全管理员1名，信息员1名，仓储协管员2名；
配送部：副主任1名，调度员1名，配送管理员2名。
5、财务(国有资产)管理处：会计核算员1名，出纳会计1名。
6、审计处：审计员1名。
7、人事劳资处(机关党支部、工会)：组织人事宣教员1名（必须是中共党员），劳动工资(工会)员1名。
8、监察处：纪检员1名（必须是中共党员）。
9、经济信息管理处(信息中心)：网络信息管理员1名，程序管理员1名。
10、督察考评中心：考评员2名(兼)，内勤管理员1名。
四、解除员工现岗位职位，暂时留用，待竞聘演讲测评研究后统一进行调整。
五、公开竞聘范围、条件和要求
（一）竞聘范围：本级局（公司）编制内在岗的正式员工(含编制内借调人员)，不包括离岗退养的员工；
（二）条件：
1、坚决拥护党的基本路线和各项方针政策，具有较强政治责任感、工作责任心，为人正派，团结同志。
2、具有胜任所竞岗位必备的理论知识、专业知识和工作能力。
3、身体健康。
六、具体实施办法
这次员工竞聘上岗，拟分三个阶段进行。
第一阶段：准备阶段
1、20日，召开动员大会，由局长经理书记秦立华代表党组作动员报告，宣讲竞争上岗的目的、意义，公布竞岗职位、岗位职责、任职条件以及竞聘上岗的程序、方法和要求等。
2、24日下午，公开组织员工报名，时间半天。由人劳处编制报名表，分发到各处室。符合条件的同志在规定时间内选择竞争岗位，填写报名表，送人劳处。
3、25日，进行资格审核。人劳处和监察处联合对报名人员按照竞争上岗的岗位要求及条件，对照个人档案进行审核，确定参加竞争的人选，经党组批准后予以公布，并通知本人。
第二阶段：实施阶段
1、27日下午，组织竞岗演讲。召开全体员工大会，由竞聘者发表竞岗演讲，由全体员工对竞聘演讲者进行民主测评和推荐。
2、28日上午，对同一岗位意向性选择超过职数的，如有必要，根据党组安排，由相关处室和人劳处、监察处联合进行书面考试或面试，从而决出意向性人选排名顺序，提交市局党组研究决定。
3、28日下午，党组研究确定各岗位人员和奖金档位系数。
第三阶段：总结阶段
1、29日上午，召开全体员工大会，宣布各岗位员工名单，提出任职要求。
2、29日下午，做好各岗位交接工作，明确各自的岗位职责、工作要求及下一步的工作打算。
3、30日，处理善后事宜。
七、有关问题的处理
1、拟选岗位如无合适人员报名，由党组综合平衡后确定。
2、根据局（公司）人事管理规定，距退养有半年以上时间的人员要参加竞聘，不到半年时间的人员可以不参加竞聘，由局（公司）安排工作。
3、应报名而未报名参加此次竞争上岗的人员视同放弃，作待岗处理，只领取基本工资，其他一切奖金及福利均不享受。
3、本次竞争上岗落选人员，由人事劳资处会同有关部门组织他们培训，待考试合格后，根据本人实际情况和工作需要，由党组研究决定，另行安排适当工作，并根据岗位性质、技能情况确定效益工资(奖金)系数。落岗期间，只领取基本工资，不享受效益工资(奖金)及福利。
八、各岗位效益工资(奖金)系数设定详见《南通市烟草专卖局（分公司）工资分配、支付办法》。
九、召开职工大会、报名、竞争上岗演讲的时间，另行通知。
十、各县(市)局(营销部)参照市局(分公司)方案制订员工竞聘实施方案，按照方案，组织好员工竞聘。
十一、本文件的解释权授权人事劳资处。其他未尽事宜，由局长经理室直接处理或授权处理。
十二、时间安排如有变化，另行通知
中层干部竞争上岗、一般员工双向选择实施方案
为认真做好公司中层干部竞争上岗、一般员工双向选择工作，结合公司发展需要，特制订本实施方案。
一、指导思想
以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、平等、竞争、择优的原则，把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的精神，努力建设一支高素质的员工队伍。
二、基本原则
1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
2、坚持选贤任能、德才兼备的原则；
3、坚持群众公认、注重实绩的原则。
三、组织领导
成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组，向宇任领导小组组长，周芳任副组长，荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。
四、竞争上岗的范围
本次中层干部竞争上岗的范围为公司正式、聘用及返聘员工，借调人员和临时工不参与。
五、竞争上岗拟设职位
本次中层干部竞争上岗拟设个中层职位，具体为：。
六、竞争中层副职的资格条件
（1）认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，有较高的思想政治觉悟，作风正派，遵纪守法，廉洁自律；
（2）有较强的事业心、责任感和奉献精神，工作积极，忠于职守，坚持
